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工程部經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2025-05-29 10:02:26 崗位職責 我要投稿

工程部經(jīng)理崗位職責集錦(15篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工程部經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

工程部經(jīng)理崗位職責集錦(15篇)

工程部經(jīng)理崗位職責1

  工程部總經(jīng)理 1、根據集團公司發(fā)展戰略和年度工作目標,負責制定和落實(shí)本部門(mén)的各項管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成;

  2、負責全公司項目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、市場(chǎng)管理和竣工管理等管理工作;

  3、負責本部門(mén)的日常管理和考核等工作;

  4、負責工程條線(xiàn)人才培訓、考核和選拔工作;

  5、負責與項目管理、工程創(chuàng )優(yōu)等有關(guān)內部、外部的溝通和聯(lián)絡(luò )工作; 1、土木工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷(背景特別好的可放寬至大專(zhuān)),具有高級工程師職稱(chēng),持有一級建造師執業(yè)資格證書(shū);

  2、十年以上大型建筑施工企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷,獨立完成過(guò)兩個(gè)及以上大中型土建項目,具有一定的管理經(jīng)驗; 1、根據集團公司發(fā)展戰略和年度工作目標,負責制定和落實(shí)本部門(mén)的.各項管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成;

  2、負責全公司項目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、市場(chǎng)管理和竣工管理等管理工作;

  3、負責本部門(mén)的日常管理和考核等工作;

  4、負責工程條線(xiàn)人才培訓、考核和選拔工作;

  5、負責與項目管理、工程創(chuàng )優(yōu)等有關(guān)內部、外部的溝通和聯(lián)絡(luò )工作;

工程部經(jīng)理崗位職責2

  1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作,分解部門(mén)工作計劃,安排部門(mén)人員的崗位及工作分工,檢查并督促部門(mén)人員做好本職工作,負責部門(mén)人員的'績(jì)效考核、技能培訓工作。

  2、負責組織公司工程施工管理工作,參與審查項目部編制的施工組織設計,對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;主持對項目部的考核和評價(jià),負責組織項目開(kāi)工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進(jìn)度和質(zhì)量。

  3、負責監督管理項目部對部分項目分包時(shí),分包隊伍的選定工作,做好分包商資質(zhì)審查,工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

  4、負責制定部門(mén)工作目標和工作計劃,審核月度工作計劃及計劃完成情況。

  5、負責組織協(xié)調業(yè)主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業(yè)管理單位的外部關(guān)系。協(xié)調工程部和公司其他部門(mén)的關(guān)系以及各項目部之間的關(guān)系。

  6、負責組織擬定公司工程管理體系,負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。

  7、參與公司招投標工作中的圖紙會(huì )審、文件解析。

  8、有權對施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行監督實(shí)施。

工程部經(jīng)理崗位職責3

  1、全面負責公司工程管理體系建設工作,組織建立及完善各項制度、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準;

  2、根據公司發(fā)展規劃編制工程規劃,并分解為可實(shí)施的工程工作計劃;

  3、參與公司各項目部施工全過(guò)程管理,參與工程決策,促進(jìn)工程管理有序開(kāi)展;

  4、對工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工負統籌管理責任;

  5、審查評價(jià)各項目部年度工程計劃,跟蹤項目計劃的.執行情況并提出改進(jìn)意見(jiàn),質(zhì)量安全管理

  6、負責巡檢公司在建項目(含聯(lián)營(yíng)),并提出限期整改意見(jiàn);

  7、負責組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。

工程部經(jīng)理崗位職責4

  1、根據公司管理要求,協(xié)助工程總監負責工程部的日常管理工作;

  2、參與并負責公司酒店項目更新改造、新建、擴建工程,按國家規定認真負責或配合做好工程委托設計,施工招標、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。為酒店在建項目提供規劃方面指導,提供優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟的裝備;

  3、加強預算管理和成本核算,嚴格控制能源消耗,降低成本費用;對各種設施、設備進(jìn)行科學(xué)管理,堅持日常維護保養和計劃性維修,確保安全、經(jīng)濟的運行和延長(cháng)設施、設備使用壽命,節約維修費用;

  4、掌握設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新,逐步使各級設備管理人員的水平向科學(xué)化、現代化管理方向發(fā)展;

  5、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的.市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

工程部經(jīng)理崗位職責5

  1、負責智能化項目前期技術(shù)確認:現場(chǎng)勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫(xiě)和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫(xiě);

  2、負責智能化項目現場(chǎng)施工:根據施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項目實(shí)際情況進(jìn)行施工;負責現場(chǎng)協(xié)調甲方項目經(jīng)理以及甲方監理等一系列人員;

  3、負責智能化項目竣工報驗,以及竣工資料匯總移交。

  4、完成公司交辦的其它工作。

工程部經(jīng)理崗位職責6

  1、負責酒店籌備期與開(kāi)業(yè)期酒店的`工程部管理工作;

  2、保證酒店設施不斷完善,始終處于正常,完好狀態(tài);

  3、及時(shí)解決各類(lèi)設備出現的故障和問(wèn)題,確保對客服務(wù)不受影響;

  4、你將領(lǐng)導可持續性發(fā)展計劃;

  5、負責工程部的節支運行,保證酒店最大限度節能,節支;

  6、為酒店日常管理提出有效的建議;

  7、以結果為導向,努力實(shí)現短期、長(cháng)期目標。

工程部經(jīng)理崗位職責7

  1、負責制定班組設備的.大修和維修計劃,直接對工程部經(jīng)理負責;

  2、負責對員工維修質(zhì)量,設備運行情況進(jìn)行巡查和考評;

  3、下班前應對主管的設備的安全、消防進(jìn)行巡查,并做好工作記錄;

  4、負責檢查所屬班組的各種備件和工具使用,保管情況zdsbzx_6-4;

  5、負責本系統員工的培訓和技術(shù)考核工作。

工程部經(jīng)理崗位職責8

  職位名稱(chēng):工程監理

  直接上級:工程部經(jīng)理

  管理權限:全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶(hù)投訴、工程營(yíng)銷(xiāo)及公司例行工作。主要職責:

  1、工程正式交底開(kāi)工前務(wù)必組織工隊/現場(chǎng)負責人(項目經(jīng)理)同設計師作預交底工作,充分領(lǐng)悟設計施工意圖,對不貼合開(kāi)工條件的工程有權退回客服中心。對整個(gè)工程施工過(guò)程進(jìn)行全方面管理,對所有配合單位、人員負有管理職責,凡違反公司管理規定的應當給予處罰。

  2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會(huì )或工地巡查會(huì ):時(shí)間為上午9:00—11:00,周五下午17:30工程全員會(huì ),所有監理參加。遲到者罰金50元/次,請假者罰金50元/次,缺席者罰金100元/次。會(huì )議資料為:所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場(chǎng)會(huì )記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進(jìn)度及問(wèn)題處理措施、延期單確認移交狀況等。

  3、每周休息一天,根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息,提前申請加班計時(shí)單,并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像,具體要求:工地巡查每戶(hù)照片不少于5張/次,每個(gè)工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶(hù)不少于40張。無(wú)水電改施的.不少于50張,每個(gè)工作日錄像不少于10分鐘,隱蔽資料錄像每戶(hù)不少于10分鐘并按時(shí)存入工程管理中心電腦備查。監理每個(gè)工作日務(wù)必到公司打卡2次,因工作安排無(wú)法到公司打卡者,須在8:30前用信息或電話(huà)通報到部門(mén)經(jīng)理及人事部,否則視為違反公司考勤制度。

  4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布,監理需監督并保障參觀(guān)。

  5、每周一下午17:30開(kāi)現場(chǎng)會(huì )一次,由監理組織并作詳細記錄,現場(chǎng)會(huì )參加人員由工程助理提前通知。

  6、組織實(shí)施工程施工中所涉及的隱蔽驗收,工程變更,并以書(shū)面形式通知設計中心經(jīng)理,由設計中心經(jīng)理協(xié)調安排設計師實(shí)施。

  7、組織設計師、工隊/現場(chǎng)負責人(項目經(jīng)理)、客戶(hù)共同進(jìn)行隱蔽驗收,并事前攝錄隱蔽圖像/照片,于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。

  8、交底或材料驗收時(shí)親自向客戶(hù)逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》,須表述清楚其用途及監理職責。(開(kāi)工3日內客服、工程經(jīng)理回訪(fǎng)核對)

  9、嚴格按照工作流程有效地開(kāi)展工作,務(wù)必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等,并及時(shí)交由工程助理輸入電腦,將每一天檢查狀況通報相關(guān)客戶(hù)。

  10、監理每周除休息日外,務(wù)必在指定工作區域內進(jìn)行日常巡查、工地營(yíng)銷(xiāo)等工作,公司另有工作安排隨叫隨到,有效處理工程現場(chǎng)管理、工隊及部門(mén)協(xié)調、主動(dòng)協(xié)調處理客戶(hù)合理要求、主材進(jìn)場(chǎng)安排、工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶(hù),特殊工地及大客戶(hù)除休息日每一天必到,每周同客戶(hù)聯(lián)系不少于3次/戶(hù)。

工程部經(jīng)理崗位職責9

  1、全面負責項目工程部的日常管理工作,協(xié)調政府有關(guān)部門(mén)、設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門(mén)之間的工作;

  2、組織制定工程實(shí)施計劃,對計劃落實(shí)情況進(jìn)行監督、指導;

  3、負責工程聯(lián)系單的.審核,負責上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;

  4、對監理公司工作進(jìn)行監督與考核,監控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作,指導現場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調分包單位,解決在設計、配套與施工中出現的重大技術(shù)問(wèn)題;

  5、組織各專(zhuān)業(yè)工程師對分管分項工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗收;

  6、組織工程例會(huì )和專(zhuān)項會(huì )議,協(xié)調施工過(guò)程問(wèn)題;

  7、審核審批相關(guān)工程管理表單,落實(shí)公司工程管理制度;

  8、負責對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,確保本部門(mén)績(jì)效指標和預算目標的達成。

工程部經(jīng)理崗位職責10

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,帶領(lǐng)工程部全體員工執行有關(guān)工程能源管理方面的規定和制度,努力完成年度目標任務(wù)。

  2、建立健全工程設備的運行和操作程序,確保設備的正常運行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

  3、根據酒店系統不同季節的運行要求,擬訂和修改工程部運行預算,并嚴格控制工程運行和維修費用。

  4、根據酒店要求,建立、制訂全面的'維能滿(mǎn)意進(jìn)行。

  5、分析項目報價(jià)單,組織討論并做出決定,對完成項目進(jìn)行檢查,評估和驗收,并使日常維修工作滿(mǎn)意進(jìn)行。

  6、經(jīng)常抽查酒店各系統,水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過(guò)最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。

  7、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統計,提供節能措施。

  8、負責工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jì)效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

  9、負責建立工程部各部門(mén)崗位職責。

  10、負責建立、健全部門(mén)培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

工程部經(jīng)理崗位職責11

  1、負責本項目工程部的指導及管理工作;

  2、負責落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設計與改進(jìn),審核施工圖紙設計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結構方案;

  3、負責主持項目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì ),負責解決項目設計、施工中的.重大技術(shù)問(wèn)題;

  4、協(xié)助對現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監控和指導,解決項目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

  5、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議

工程部經(jīng)理崗位職責12

  1、全面負責本部門(mén)的各項日常工作;

  2、負責制定工程部各種工作流程,使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;

  3、負責組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內部審核,參加各項目設計方案會(huì )議;

  4、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門(mén)內的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的`管理職責;

  5、負責審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

工程部經(jīng)理崗位職責13

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下級:工程部經(jīng)理

  [崗位職責]

  1、執行總經(jīng)理下達的工作指令,向總經(jīng)理負責并報告工作。

  2、按照企業(yè)專(zhuān)門(mén)化管理的要求和所在地有關(guān)部門(mén)關(guān)于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規定,制訂管理工作的年度計劃和目標,經(jīng)審定后組織實(shí)施。

  3、做好各使用部門(mén)對設備設施管理的協(xié)調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實(shí)現。

  4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理,制訂全店能源消耗計劃、節能措施,用能制度和技改規劃,并負責組織和督導各用能部門(mén)落實(shí)各項計劃和制度,做好能耗控制和統計分析工作,抓好能源節約的考核與獎懲工作。

  5、組織與協(xié)調各部門(mén)落實(shí)設備設施管理和維修保養制度及技術(shù)培訓工作。

  6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告,并加強本部門(mén)的財產(chǎn)物資管理。

  7、定期召開(kāi)設備管理,成本核算和費用控制工作會(huì )議,研究、改善和完善對設備設施的'科學(xué)管理方法,并負責解決有關(guān)重大設備的問(wèn)題和厲行節約降低費用的問(wèn)題。

  8、定期組織設備檢查、評比工作,提高設備完好率。

  9、按照設備事故處理規定,負責處理主要設備和重大設備事故。

  10、掌握設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新,逐步使各級設備管理人員的水平向科學(xué)化、現代化管理方向發(fā)展。

  11、認真貫徹“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,使員工確立“后臺為前臺

  服務(wù)”的思想,著(zhù)重抓好各部門(mén)設備設施報修維修的工作,不斷提高

  維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開(kāi)展。

工程部經(jīng)理崗位職責14

  1、負責組織編制《項目工程進(jìn)度計劃》;

  2、負責組織項目例會(huì ),協(xié)調施工過(guò)程中的.現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,負責對公司委派項目施工現場(chǎng)的全面管理;

  3、組織項目管理,包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,參與項目的成本管理,組織工程驗收;

  4、協(xié)調各顧問(wèn)、設計單位及承建單位的工作,協(xié)調各專(zhuān)業(yè)、施工單位、監理、設計、勘察等各方關(guān)系;

  5、協(xié)調和落實(shí)各主管部門(mén)對項目的意見(jiàn)和要求;

  6、定期提交項目工作匯報。

工程部經(jīng)理崗位職責15

  1、負責工程部的日常管理工作,負責施工現場(chǎng)的整體協(xié)調管理;

  2、組織編制、實(shí)施工程進(jìn)度計劃,跟蹤監控落實(shí)情況;

  3、負責工程聯(lián)系單的.審核及隱蔽簽證的審核,負責上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;

  4、協(xié)助工程副總推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強化管理制度的執行;

  5、組織由工程部經(jīng)辦的招投標管理工作,組織考察及招標文件的編制;

  6、組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

  7、負責組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作,負責糾正和預防措施落實(shí);

  8、負責組織技術(shù)洽商的管理,協(xié)調各部門(mén)解決施工中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題并報相關(guān)領(lǐng)導審核;

  9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

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