技術(shù)負責人崗位職責【精】
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的技術(shù)負責人崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)負責人崗位職責1
1、完善公司信息技術(shù)管理架構,建立更有效的信息技術(shù)團隊,負責信息技術(shù)員工的績(jì)效管理與考核、培訓工作;
2.主導公司信息技術(shù)發(fā)展與系統建設的總體規劃和設計,并組織實(shí)施;
3.主導并組織編制公司信息技術(shù)系統中、長(cháng)期建設預算草案和年度預算計劃,并落實(shí)執行;
4.組織制定公司信息技術(shù)標準與管理規范,制定信息技術(shù)管理規章制度,并監督執行;
5.組織制定公司統一的安全策略,并監督信息技術(shù)系統安全保護和安全防范措施的實(shí)施;
6.組織公司信息技術(shù)系統設備(含軟件和硬件)選型及采購;
7.對計算機及相關(guān)領(lǐng)域的'新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤研究,向公司提出信息技術(shù)創(chuàng )新和應用建議;
8.參與公司重要業(yè)務(wù)決策會(huì )議,就信息技術(shù)事項提出相關(guān)建議與規劃;
9.負責日常信息技術(shù)工作的管理與協(xié)調;
10.代表公司與證監會(huì )信息中心、交易所、證券通訊公司和電信等相關(guān)單位對口
技術(shù)負責人崗位職責2
1）根據咨詢(xún)實(shí)施方案，對各專(zhuān)業(yè)交底工作進(jìn)行調整或修改，并負責統一咨詢(xún)業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統一技術(shù)經(jīng)濟分析原則；
2）綜合編寫(xiě)咨詢(xún)成果文件，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件；
3）依據咨詢(xún)業(yè)務(wù)要求，執行作業(yè)計劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標準與原則，對所承擔的咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負責；
4）根據咨詢(xún)實(shí)施方案要求，展開(kāi)本職咨詢(xún)工作，選用正確的咨詢(xún)數據、計算方法、計算公式計算程序，做到內容完整、計算準確、結果真實(shí)可靠；
5）根據當地政府《建設工程變更管理辦法》，對工程變更進(jìn)行審核并完成變更造價(jià)的核定工作；
6）對施工過(guò)程中出現的超出招標、總承包合同范圍，委托施工或其他的違背了施工當期施行政策規范要求的情況進(jìn)行認真分析并提出建議意見(jiàn)。
項目施工階段跟蹤審計的關(guān)鍵工作
�。�1）參與工程的計量工作，特別是隱蔽工程的的計量工作，全面、完整掌握工程計量信息，準確計取工程量；
�。�2）審核設計變更涉及的造價(jià)變更，向委托方提交造價(jià)測算分析報告，并提供合理的造價(jià)控制方案；
�。�3）參加工程例會(huì )，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展的實(shí)際情況，實(shí)施造價(jià)控制的跟蹤管理；
�。�4）每月參加甲方組織的工程當月形象進(jìn)度的確認工作，根據工程項目實(shí)際完成情況審核承包單位的計量報表并按甲方要求出具進(jìn)度計量審核報告；
�。�5）對施工合同約定需核價(jià)的材料，向委托方提供市場(chǎng)價(jià)格信息，并通過(guò)性?xún)r(jià)比向委托方提供造價(jià)咨詢(xún)意見(jiàn)；
�。�6）嚴格現場(chǎng)簽證制度，避免由此給業(yè)主帶來(lái)的損失；
�。�7）對發(fā)生的工程費用索賠事件，向委托方提供專(zhuān)業(yè)評估意見(jiàn)、估算書(shū)及反索賠咨詢(xún)服務(wù)，以保證業(yè)主在合同上的利益；
�。�8）按委托方要求，保質(zhì)保量的及時(shí)提交咨詢(xún)成果；
跟蹤審計的方法
建設項目跟蹤審計的`審計方法是為了實(shí)現審計目的重要保證。審計方法是根據建設項目的特點(diǎn)、控制投資資金的使用和效益而采取的各種方法。順查與逆查、抽查與詳查是審計取證的常用方法，觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、函證、復算、檢查、計算、分析性復核、對比分析、描述等方法是具體的審計方法。在具體項目中招標文件、合同、協(xié)議審計采用審閱法；隱蔽工程、設計變更、現場(chǎng)簽證審計采用巡查觀(guān)察法；材料價(jià)格審計采用市場(chǎng)調查法；工程預控價(jià)、工程款支付、索賠費用審計采用詳查法。在跟蹤設計過(guò)程中應做好以下幾點(diǎn)：
1、合同管理；
2、審核工程預算或工程量清單，確定投資控制目標；
3、協(xié)助業(yè)主（委托方）選擇投標企業(yè)；
4、工程進(jìn)度款的控制；
5、嚴格控制設計變更；
6、嚴格控制現場(chǎng)簽證；
7、索賠管理；
8、材料價(jià)格的調查、確認；
9、建立支付臺帳、變更臺帳，動(dòng)態(tài)分析建安投資。造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作質(zhì)量控制措施
我公司在實(shí)施跟蹤審計工作的全過(guò)程中，將嚴格依照國家和現行有效的法律、法規和委托方的有關(guān)要求，為委托方提供科學(xué)合理的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，保證造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量、時(shí)間。確保擬派主要服務(wù)人員全部按工作需要到位，并保證所有工作人員在為該項目提供工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的全過(guò)程中嚴格恪守職業(yè)道德和執業(yè)自律準則，廉潔執業(yè)、遵紀守法，不與任何潛在投標人發(fā)生任何往來(lái)，以國際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì )的16條行業(yè)自律條款為準，“誠信客戶(hù)、規范高效，嚴格按委托合同條款行事”。所派人員將會(huì )嚴守合同行事，決不越權代理，并確保按公正、獨立、自主、科學(xué)的原則開(kāi)展造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作，積極主動(dòng)、勤勉盡職，為委托方依法維權，公正地維護委托方利益。
對此，我公司將有以下主要措施予以全面保證：
1、完善的組織保障，客戶(hù)至上；
2、全面細致，流程科學(xué)；
3、全面核查咨詢(xún)項目結果；
4、恪守FIDIC咨詢(xún)服務(wù)的職業(yè)道德規范。
技術(shù)負責人崗位職責3
工程造價(jià)咨詢(xún)崗位職責工程造價(jià)咨詢(xún)（審計）成果的質(zhì)量管理，必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責任制的基礎上。
1、崗位質(zhì)量管理職責
�。�1）單位技術(shù)負責人主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢(xún)（審計）實(shí)施方案編制工作，負責指導和審核項目經(jīng)理（或項目負責人）編制的咨詢(xún)（審計）實(shí)施方案，對項目經(jīng)理（或項目負責人）執業(yè)全過(guò)程負責技術(shù)指導，解答咨詢(xún)（審計）業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，對重大疑難問(wèn)題及專(zhuān)業(yè)上的分歧，尋找專(zhuān)業(yè)支撐，提出處理意見(jiàn)；對更新的軟件、新頒布的工程造價(jià)文件及時(shí)組織學(xué)習，針對工程造價(jià)咨詢(xún)（審計）業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，建立全員參與研討的互動(dòng)機制，提高全體執業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平；結合咨詢(xún)（審計）業(yè)務(wù)具體開(kāi)展情況和咨詢(xún)服務(wù)回訪(fǎng)與情況，歸納其共性問(wèn)題，并將存在的共性問(wèn)題納入質(zhì)量改進(jìn)目標，提出相應的解決措施與方法；對本單位全體員工進(jìn)行定期技術(shù)培訓，并負責向公司備案本單位全年培訓計劃和季、月度培訓計劃的調整情況。
�。�2）項目經(jīng)理（或項目負責人）負責編制一般性項目的咨詢(xún)（審計）實(shí)施方案，組織本項目組專(zhuān)業(yè)人員對咨詢(xún)（審計）實(shí)施方案的學(xué)習，并用它來(lái)指導項目組每個(gè)成員的執業(yè)行為；
對委托方提供咨詢(xún)（審計）資料內容的完整性、規范性、合理性負責，并辦理資料交接清單；按照實(shí)施方案擬定的原則、風(fēng)險防范要點(diǎn)、計價(jià)依據等要素，規范地開(kāi)展咨詢(xún)（審計）工作；具體負責業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中相關(guān)單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調、組織管理和業(yè)務(wù)指導工作；對咨詢(xún)（審計）過(guò)程中尚未排除的風(fēng)險，須如實(shí)向單位技術(shù)負責人反映報告，并在初步成果文件形成前加以解決；按照公司規定，對項目組初步咨詢(xún)（審計）成果復核后，匯總成冊；對咨詢(xún)（審計）初步成果文件的評價(jià)深度和復核質(zhì)量負責；咨詢(xún)（審計）成果審核后，負責組織按質(zhì)量控制總監（或總審）審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。
�。�3）專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）
按照批準的咨詢(xún)（審計）實(shí)施方案，規范地進(jìn)行咨詢(xún)（審計）工作；對自己的計價(jià)依據、計算方法、計算公式、計算程序、計算結果、取證及必要的論證分析評價(jià)過(guò)程記錄進(jìn)行系統的歸納整理和留存；依據留存資料，完成咨詢(xún)（審計）初步成果的自�；蚧バ�，自�；蚧バ：蟮某醪匠晒�，應表述清晰規范完整、計算數據齊全準確，結論真實(shí)可靠；對自己發(fā)現而無(wú)法排除的風(fēng)險，須在咨詢(xún)（審計）過(guò)程中，及時(shí)向項目經(jīng)理（或項目負責人）反映匯報，以征得問(wèn)題解決；專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）對自己承擔的咨詢(xún)（審計）初步成果質(zhì)量負責，對支撐自己咨詢(xún)（審計）結論的資料完整性和準確性負責，對送審的咨詢(xún)（審計）初步成果按復核和審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。
2、校審簽發(fā)質(zhì)量管理責任
�。�1）專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）自�；蚧バＸ熑螌�(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）按照職責劃分，對完成自�；蚧バ５�'初步成果確認無(wú)漏項和錯誤后，隨同歸納整理后的全部咨詢(xún)（審計）資料及填寫(xiě)的《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》，一道提交項目經(jīng)理（或項目負責人）復核。對未決事項和需要提請項目經(jīng)理（或項目負責人）重點(diǎn)復核的問(wèn)題，須在《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》自�；蚧バＲ庖�(jiàn)欄中加以說(shuō)明，應說(shuō)明而未說(shuō)明的，視同對其已認同，由專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）負直接責任，并給予相應處罰。自�；蚧バ５闹饕獌热荩菏欠裢瓿闪俗稍�(xún)（審計）合同、實(shí)施方案規定的范圍和深度；
項目咨詢(xún)（審計）采用的法規、規范、標準、計算方式、價(jià)格等依據是否正確、合理；對工程量進(jìn)行逐項復核，檢查工程量計算式是否正確、依據是否充分、上機結果與計算底稿是否一致；逐項復核定額套用或分析綜合單價(jià)的組成是否正確；數據引用、計量單位、數據調整、數據匯總是否準確；咨詢(xún)過(guò)程中形成的結論，其分析過(guò)程、記錄、會(huì )議記要、取證等文件是否真實(shí)、完整和有效；對咨詢(xún)（審計）項目中發(fā)現的復雜事項、重大分歧、以及對咨詢(xún)（審計）結果有重大影響的問(wèn)題。
�。�2）項目經(jīng)理（或項目負責人）復核責任咨詢(xún)（審計）成果文件質(zhì)量執行項目經(jīng)理（或項目負責人）負責制，即項目經(jīng)理（或項目負責人）對所執行的業(yè)務(wù)質(zhì)量負總責。項目經(jīng)理（或項目負責人）在專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）自�；蚧バ３醪匠晒幕A上，按照咨詢(xún)（審計）合同、實(shí)施方案規定的內容和深度進(jìn)行全面復核，對未決事項和需要提請單位質(zhì)量控制總監（或總審）重點(diǎn)復核的問(wèn)題，須在《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量單》復核意見(jiàn)欄中加以說(shuō)明，應說(shuō)明而未說(shuō)明的，視同對其已認同，由項目經(jīng)理（或項目負責人）負直接責任，并給予相應處罰。復核的主要內容：
咨詢(xún)（審計）原則、依據、方法是否符合合同和實(shí)施方案擬定的要求與有關(guān)規定；對重要項目的工程量計算進(jìn)行抽查，驗算關(guān)鍵數據及相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和鉤稽關(guān)系是否正確；各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟指標是否在合理的范圍內，計算底稿是否完整、正確；原編制咨詢(xún)（審計）初步成果的專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）對《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》上提出的復核意見(jiàn)進(jìn)行修改后，項目經(jīng)理（或項目負責人）方可簽字，繼續履行下一步的審核程序。
�。�3）單位質(zhì)量控制總監（或總審）審核責任送審文件必須經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理（或項目負責人）全面復核，在《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署復核意見(jiàn)后、有專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）修改后的初步咨詢(xún)（審計）成果、具備歸檔要求的咨詢(xún)（審計）完整資料，方可進(jìn)入審核程序。審核的主要內容：
項目經(jīng)理（或項目負責人）對初步成果進(jìn)行調整、糾正、補充的依據是否恰當和準確，與建施雙方一些關(guān)鍵性的分歧是否得到解決；
單位質(zhì)量控制總監（或總審）如發(fā)現咨詢(xún)（審計）成果文件初稿有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應責成和督促項目經(jīng)理（或項目負責人）予以修改、補充和完善，必要時(shí)單位質(zhì)量控制總監（或總審）可直接進(jìn)行修改和補充，并將修改和補充內容通知項目經(jīng)理（或項目負責人）。項目經(jīng)理（或項目負責人）對《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署的審核意見(jiàn)修改后，單位質(zhì)量控制總監（或總審）方可簽字，繼續履行下一步程序。
�。�4）單位技術(shù)負責人審查簽發(fā)責任凡依據咨詢(xún)合同要求提交的咨詢(xún)（審計）成果文件，資料齊全，校審簽署齊全，具備存檔條件，單位技術(shù)負責人予以審查簽發(fā)。單位技術(shù)負責人對簽發(fā)的咨詢(xún)（審計）成果文件的完整性負責。
�。�5）單位校審中遇到的重大疑難問(wèn)題，質(zhì)量控制總監應組織技術(shù)負責人及相關(guān)人員組成技術(shù)領(lǐng)導小組進(jìn)行會(huì )審，并擬定出具體解決措施，形成會(huì )議記要，進(jìn)入檔案。
技術(shù)負責人崗位職責4
1、根據項目經(jīng)理下達的工作目標，制訂相應工作計劃并具體實(shí)施，保障所下達各項工作目標的實(shí)現，并對本崗位所負責各項工作結果負責，是工程的技術(shù)負責人;
2、組織編制《施工組織設計》，并組織對其執行情況的監督檢查和修訂變更;
3、組織進(jìn)行工程的《施工組織設計》技術(shù)交底工作;
4、組織項目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì )審，并及時(shí)對發(fā)現的問(wèn)題與業(yè)主進(jìn)行書(shū)面澄清解決;
5、組織編制及審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底;
6、負責施工技術(shù)文件、施工資料的`管理和指導;
7、負責施工中技術(shù)難題、問(wèn)題的解決;
8、組織編制新技術(shù)應用策劃，并負責工程的推廣、應用和總結;
9、負責組織項目科技推廣示范工程的實(shí)施，負責工法的總結和推廣;
10、編制、審核總包合同、分包合同，負責分包商/供應商技術(shù)方面合同履行情況的監督、檢查;
11、組織施工總進(jìn)度計劃的編制，跟蹤進(jìn)度落實(shí)情況，及時(shí)糾偏;
12、負責編制、審核項目預算、決算書(shū)，根據預算編制詳細施工方案并落實(shí)到具體的施工工序;
13、負責現場(chǎng)的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監督、檢查、糾偏。
技術(shù)負責人崗位職責5
1、負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習貫徹技術(shù)規程、規范、質(zhì)量標準，并隨時(shí)檢查執行情況。
2、負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
3、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。
4、主持本項目的`質(zhì)量會(huì )議，對質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監督及時(shí)處理。
5、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
技術(shù)負責人崗位職責6
1、負責組織建立公司技術(shù)及技術(shù)管理體系，組織解決公司工程技術(shù)問(wèn)題，提供技術(shù)支持；負責指導、完善公司工程設備的管理。
2、編制并推廣公司技術(shù)標準和技術(shù)規程。在公司貫徹執行和組織學(xué)習國家的相關(guān)技術(shù)規范、技術(shù)標準、規程。組織編制公司有關(guān)技術(shù)規程和制度。督促并檢查公司生產(chǎn)單位執行國家及各級主管部門(mén)的操作規程、強制性條文的情況。
3、組織解決和參與公司工程技術(shù)問(wèn)題。組織公司各項目部的圖紙會(huì )審和技術(shù)交底及設計優(yōu)化組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。公司的技術(shù)質(zhì)量事故的原因分析，并提供處理和改進(jìn)意見(jiàn)。特殊關(guān)鍵工序的作業(yè)指導及組織專(zhuān)項技術(shù)方案編制。
4、負責指導并完善公司工程設備的.管理。負責公司綜合機械設備技術(shù)管理工作，組織制定公司機械設備管、用、養、修等各種管理制度和規定，并組織實(shí)施。制定公司年度機械增補淘汰計劃、大修計劃及處置計劃，并按批準的預算計劃組織實(shí)施。
負責提出公司投資的機械設備的選型方案、引進(jìn)、驗收、售后問(wèn)題處理以及機械設備的報廢、轉讓處理的鑒定審核工作。負責對公司承建的工程項目中配套設備的質(zhì)量符合性進(jìn)行監督管理，監督各單位建立健全機械設備安裝使用等安全防護措施管理。組織參與特大機械事故的調查處理。負責公司設備出租市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及租用管理事宜。
5、負責建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、施工工法、發(fā)明專(zhuān)利的申報工作，并在資質(zhì)職稱(chēng)專(zhuān)員的申報工作過(guò)程中進(jìn)行指導和督促。
6、本部門(mén)年度工作計劃的制定與實(shí)施。
7、本部門(mén)費用預算及使用控制。
8、本部門(mén)隊伍建設與員工考核。
9、完成總經(jīng)理和技術(shù)副總副經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)負責人崗位職責7
職位描述：
工作職責：
1、負責下一代智能推薦和搜索業(yè)務(wù)中自然語(yǔ)言處理、人工智能方向的技術(shù)研發(fā)；
2、設計和開(kāi)發(fā)智能問(wèn)答、個(gè)性化推薦等智能交互系統，解決智能交互處理中的NLP問(wèn)題；
3、應用機器學(xué)習處理海量非結構化文本數據，完成知識抽取、NLU、多輪對話(huà)決策、智能糾錯、邏輯推理等在實(shí)用場(chǎng)景下的落地實(shí)現；
4、結合億級用戶(hù)數據，應用NLP、AI、ML技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題；
5、負責搭建頭條算法團隊，幫助產(chǎn)品上線(xiàn)，負責團隊管理。
任職要求：
1、精通C/C++語(yǔ)言，對算法和數據結構有深入研究；
2、有大規模搜索、推薦系統實(shí)際研發(fā)經(jīng)驗，或參與過(guò)智能對話(huà)系統的.研究，五年及以上工作經(jīng)驗；
3、NLP基礎知識系統扎實(shí)，了解NLP及AI的最新進(jìn)展；
4、掌握機器學(xué)習相關(guān)知識，有深度學(xué)習和增強學(xué)習算法經(jīng)驗的優(yōu)先；
5、熟悉linux平臺，精通c++，熟悉python，具有良好的編程習慣和算法基礎；
6、責任心強,能承受一定工作壓力,有較強的學(xué)習能力。
技術(shù)負責人崗位職責8
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，對項目技術(shù)工作全面負責。
2、組織施工技術(shù)人員及班組學(xué)習并貫徹執行各項施工規程、規范、標準。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會(huì )審。
3、熟悉圖紙，根據工程結構特點(diǎn)和施工技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理編制質(zhì)量計劃、施工方案，向施工經(jīng)理、工長(cháng)、施工員和有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。
4、負責整理變更設計、索賠意向報告及索賠資料。
5、參加建設單位、監理單位和項目部組織的'各種施工生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。
6、負責項目各階段的工程計價(jià)、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。
7、負責與建設方、監理、設計院針對施工圖變更、工作聯(lián)系函、施工重要技術(shù)方案等的聯(lián)系溝通;負責設計變更、工程洽商記錄、工程聯(lián)系單及現場(chǎng)工程簽證單的編制及辦理工作;各種技術(shù)、質(zhì)量報告的起草上報。
技術(shù)負責人崗位職責9
1、負責工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時(shí)編制工程材料計劃并做好技術(shù)交底。
2、貫徹執行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規范、規程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴格督促實(shí)施。
3、做好施工組織設計和進(jìn)度計劃的編制，搞好工程測量和復核工作。
4、嚴格把好材料試驗關(guān)，按時(shí)記錄施工日志，做好內部資料管理，精心編制竣工資料。
5、貫徹執行公司質(zhì)量體系文件和工程項目質(zhì)量計劃，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、協(xié)助項目部其它部門(mén)搞好有關(guān)配合工作。
技術(shù)負責人崗位職責 篇1、貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責。
2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習并貫徹執行各項技術(shù)政策、技術(shù)規程、規范、標準和技術(shù)管理制度。貫徹執行質(zhì)量管理體系標準。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會(huì )審和設計交底。
3、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4、組織項目各項規劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的'成本、安全、工期及現場(chǎng)文明施工等日常管理工作。
5、組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6、編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
7、負責主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。
技術(shù)負責人崗位職責10
1、熟悉除塵/脫硝/脫硫等環(huán)保技術(shù)工藝，主持完成煙氣凈化工藝設計方案、項目投標;
2、主持環(huán)保技術(shù)工藝系統的工藝比選、方案編制、物料能量平衡計算;
3、主持環(huán)保技術(shù)工藝系統的'PFD、PID、平立面布置圖及施工圖繪制。
4、主持環(huán)保技術(shù)工藝結構、土建及熱控條件提資。
5、主持協(xié)調、指導工藝設計及工程實(shí)施過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)間的配合工作。
6、負責技術(shù)流程管理工作。
7、其它
技術(shù)負責人崗位職責11
1、貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責。
2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習并貫徹執行各項技術(shù)政策、技術(shù)規程、規范、標準和技術(shù)管理制度。貫徹執行質(zhì)量管理體系標準。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會(huì )審和設計交底。
3、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4、組織項目各項規劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現場(chǎng)文明施工等日常管理工作。
5、組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6、編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
7、負責主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責。
2、組織內部技術(shù)人員對設計文件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核，組織統計工程數量匯總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監理單位組織的技術(shù)交底會(huì )；并提供對設計文件的疑問(wèn)以及建議一覽表。
3、組織施工過(guò)程中《技術(shù)變更》的有效申報；負責組織工程《設計變更》的及時(shí)有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。
4、組織工程計量的.復核統計工作，負責工程數量、質(zhì)量的最終簽認；核實(shí)合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價(jià)。
5、負責組織編寫(xiě)《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設計》；審核簽發(fā)《專(zhuān)項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規程、規范；指導技術(shù)人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工。
6、制作項目施工總體技術(shù)交底書(shū)，組織內部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底書(shū)。對分部、分項工程開(kāi)工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負責。
7、指導工地試驗室開(kāi)展工作，負責施工中過(guò)程試驗合格的符合性；組織控制點(diǎn)、水準點(diǎn)的接收、復測、加密等工作；對重大施工技術(shù)問(wèn)題負有決策責任。
8、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調查和處理工作。
技術(shù)負責人崗位職責12
崗位職責
1、 組織并參與pps項目的工藝設計參與,生產(chǎn)設備選型,設備的招標、監造、驗收、安裝等工作;
2、 組織并參與pps項目生產(chǎn)線(xiàn)的建設、設備調試、驗收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作;
3、 負責投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運營(yíng)及管理,包括生產(chǎn)規程的制定和組織、生產(chǎn)日常運營(yíng)和現場(chǎng)管理、設備管理、物料及物流的組織管理等;
4、 參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),組織新配方及產(chǎn)品的'中試及反饋,生產(chǎn)線(xiàn)及設備的改造升級等技術(shù)研發(fā)工作。
任職要求:
1、 高分子材料、化學(xué)工程與工藝、過(guò)程控制與控制工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷,40歲以下優(yōu)先;
2、 3年以上大型化工企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等崗位的從業(yè)經(jīng)驗,具備化工設備設計及實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、 學(xué)習理解能力強,對于新事物的能快速理解和掌握;抗壓能力強,獨立完成工作和解決問(wèn)題的能力強;
4、 溝通能力強,團隊組織協(xié)作能力強,做事認真、細心,具有一定管理團隊的經(jīng)驗基礎。
技術(shù)負責人崗位職責13
1、全面負責施工現場(chǎng)技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設計(包括質(zhì)量控制手冊、施工進(jìn)度計劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類(lèi)專(zhuān)項施工方案。
2、組織圖紙審查及意見(jiàn)匯總，參加圖紙會(huì )審，向建設單位提交圖紙審查意見(jiàn)。并向各專(zhuān)業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。
3、審查工程洽商、設計變更通知單(或設計變更圖紙)。
4、負責管理工程項目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作;組織工程項目施工試驗管理工作，選取檢測和見(jiàn)證檢測單位;組織工程項目施工測量工作;組織工程項目計量管理工作;組織工程項目技術(shù)標準的收集、審核工作;組織工程項目施工技術(shù)總結工作。
5、負責質(zhì)量目標分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法，建立質(zhì)量管理制度，監督質(zhì)量目標的實(shí)施過(guò)程(做好隱檢、預檢的管理工作，隨時(shí)督促、檢查各專(zhuān)業(yè)工序過(guò)程中的質(zhì)量情況，落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”制度)。
6、負責編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的`實(shí)施工作，確定各專(zhuān)業(yè)樣板標準并負責質(zhì)量鑒定。
7、組織分項工程、分部工程、單位工程、單項工程和整個(gè)工程項目檢查、驗收工作。
8、負責并管理不合格的識別、處置(糾正)、統計、預防工作。
9、參與(或組織)物資、施工機具設備、周轉材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場(chǎng)驗證。
技術(shù)負責人崗位職責14
1、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。
2、主持本項目的.質(zhì)量會(huì )議，對質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監督及時(shí)處理。
3、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
4、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
5、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
6、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據技術(shù)人員的工作表現提出獎。
7、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負責人崗位職責15
1、熟悉施工圖紙、繪制施工需要但圖紙沒(méi)有明確的各種節點(diǎn)圖及其它圖紙;
2、編制施工方案，并對各工種進(jìn)行詳細的`技術(shù)交底;
3、協(xié)助項目經(jīng)理解決施工現場(chǎng)的突發(fā)事件;
4、收集整理工程技術(shù)資料，及時(shí)報驗;
5、不定期到施工現場(chǎng)巡查，把現場(chǎng)中存在的問(wèn)題及時(shí)向項目經(jīng)理匯報，督促相關(guān)班組長(cháng)對現場(chǎng)的問(wèn)題進(jìn)行整改，并跟蹤問(wèn)題落實(shí)的情況;
6、及時(shí)指導資料員辦理各項簽證及隱蔽驗收、及時(shí)向項目經(jīng)理反映工地上的情況，并提出建設性建議;
7、領(lǐng)導交待的其它事項。
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