（實(shí)用）車(chē)間主任的崗位職責24篇
在我們平凡的日常里，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責是組織考核的依據。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的車(chē)間主任的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間主任的崗位職責1
1、根據部門(mén)下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，協(xié)助車(chē)間主任安排車(chē)間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，調動(dòng)員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過(guò)程中的設備、物料進(jìn)行協(xié)調，確保車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線(xiàn)作出匯總及通報相關(guān)擔當人回復qrqc報告。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時(shí)安排統計入庫，及時(shí)確保銷(xiāo)售發(fā)貨及時(shí)。
3、按這部門(mén)公司培訓計劃培訓下屬公司規章制度或專(zhuān)業(yè)知識，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓意向。
4、負責車(chē)間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監控，及時(shí)提供技術(shù)指導與培訓，以確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負責產(chǎn)品標識卡的實(shí)施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的.可追溯性。
6、協(xié)助車(chē)間主任作好工時(shí)定額的考核和具體實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責沖壓車(chē)間sph提高，作出日報、周報、及月報匯總表。
8、監督指導操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責沖壓車(chē)間現場(chǎng)管理的實(shí)施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學(xué)習現場(chǎng)管理知識，提高工效。
車(chē)間主任的崗位職責2
1、依據市場(chǎng)預測和部門(mén)生產(chǎn)計劃，組織必要資源，安排車(chē)間生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)
2、根據公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預期用途，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成質(zhì)量目標
3、根據公司發(fā)展規劃，提高公司產(chǎn)品競爭力，不斷完善車(chē)間成本控制措施
4、根據公司培訓管理制度，不斷增強培訓效果，提升操作技能
5、根據衛生管理制度，不斷改善車(chē)間衛生管理狀況
6、為按時(shí)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷完善日常管理工作
車(chē)間主任的崗位職責3
1、根據生產(chǎn)計劃合理安排車(chē)間有序生產(chǎn)、人員調配，保證生產(chǎn)時(shí)效達成;
2、對下屬各車(chē)間班組進(jìn)行監督檢查，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及完成情況;
3、嚴格實(shí)施標準生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;
4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時(shí)效的`對策;
5、負責本車(chē)間各項異常情況的預防、糾正、改進(jìn);
6、負責本車(chē)間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現場(chǎng)環(huán)境衛生管理以及基層干部選拔培養。
車(chē)間主任的崗位職責4
1、車(chē)間主任在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)采油廠(chǎng)各項規章制度，對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算，負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5、教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報采油廠(chǎng)領(lǐng)導。
8、始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的'安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任的崗位職責5
1、嚴格執行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2、負責車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養;
3、制定車(chē)間工作計劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調工作;
5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;
6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;
7、負責組織制定車(chē)間的目標和規劃，并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃，并組織實(shí)施;
10、負責車(chē)間大修計劃的'審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核;
13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車(chē)間主任的崗位職責6
1、根據生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn)，組織及安排；
2、負責生產(chǎn)過(guò)程控制、車(chē)間各項目制度和物料管理的執行，車(chē)間生產(chǎn)設施的技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；
3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，加強部門(mén)員工的質(zhì)量意識，生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理等；
4、負責班組的生產(chǎn)安全、紀律、指導、工藝改進(jìn)等工作；
5、負責本部門(mén)的'管理、協(xié)調、培訓等工作；
6、完成領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任的崗位職責7
1、負責生產(chǎn)計劃實(shí)施過(guò)程的信息和數據收集，填寫(xiě)各類(lèi)《生產(chǎn)狀態(tài)表》;
2、負責對匯總后的生產(chǎn)統計信息和資料進(jìn)行分類(lèi)、整理、分析、傳遞、上報、歸檔保管工作;
3、負責生產(chǎn)部各類(lèi)管理文件的簽收、發(fā)放、回收、整理、保管、歸類(lèi)等日常資料管理工作;
4、負責生產(chǎn)部所以員工的日�？记诤透靼嘟M每月工時(shí)與定額統計等人事管理工作;
5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對員工進(jìn)行監督與考核，參與進(jìn)行部門(mén)內部的有效溝通，和諧勞動(dòng)關(guān)系;
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理宣傳貫徹各項公司、部門(mén)的`規章制度，處理部門(mén)員工獎懲事宜;
7、負責生產(chǎn)部的其它行政事務(wù);
8、完成上級安排的其它工作。
車(chē)間主任的崗位職責8
(1)根據公司計劃，制定本車(chē)間的生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
(2)主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作，并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督和指導，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量
(3)推行5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現車(chē)間標準化管理
(4)貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制
(5)負責落實(shí)企業(yè)的各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，知道員工安全生產(chǎn)
(6)配合其他部門(mén)完開(kāi)展工作，做好橫向溝通
(7)完成領(lǐng)導交與的`其他任務(wù)
車(chē)間主任的崗位職責9
1、認真貫徹執行公司的制度和決議、負責領(lǐng)導車(chē)間的生產(chǎn)、管理工作。
2、組織領(lǐng)導車(chē)間員工保完成生產(chǎn)計劃、各項經(jīng)濟指標和協(xié)作任務(wù)。
3、按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎懲。
4、定期召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )，研究落實(shí)生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備、設備、安全、質(zhì)量等方面的'工作，解決好生產(chǎn)工作中出現的問(wèn)題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導反映和提出建議、意見(jiàn)。
5、認真抓好班組管理，發(fā)揮組長(cháng)和骨干員工的作用，組織員工進(jìn)行技能培訓，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。
6、負責組織、監督檢查設備保養情況，保證車(chē)間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
7、負責監督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄，工時(shí)定額、在制品臺帳、統計報表、生產(chǎn)活動(dòng)分析等資料。
8、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
車(chē)間主任的崗位職責10
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的'人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)管理。
車(chē)間主任的崗位職責11
�、� 保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
�、� 根據公司下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
�、� 負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的.正常進(jìn)行。
�、� 負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
�、� 制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
�、� 負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
�、� 一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
�、� 檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
�、� 負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
�、� 負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。
車(chē)間主任的崗位職責12
1、負責燈具組裝車(chē)間日常管理工作;
2、負責燈具組裝車(chē)間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;
3、負責燈具組裝車(chē)間IE工程工作;
4、負責燈具組裝車(chē)間工裝夾具設計、更換工作;
5、負責燈具組裝車(chē)間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現場(chǎng)5S管理。
車(chē)間主任的崗位職責13
一、工作內容及要求：
1、根據公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時(shí)根據公司臨時(shí)性要求或發(fā)貨需求及時(shí)靈活地進(jìn)行生產(chǎn)調整，并堅決貫徹執行公司的各項規章制度和上級有關(guān)決定。
2、按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì )，和同事之間探討工作中的不足與技術(shù)上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產(chǎn)車(chē)間各種原料、制漿、化工工藝技術(shù)及調節方法。做生產(chǎn)記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協(xié)助庫管員做好車(chē)間產(chǎn)品的統計工作，嚴格執行公司有關(guān)制度，規范、節約原料(卸車(chē)要規范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。
5、負責車(chē)間半成品、成品的管理，及時(shí)入庫，并按公司要求進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
6、負責車(chē)間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。
7、負責安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進(jìn)行安全教育，同時(shí)加強對職工的勞動(dòng)保護，努力改善勞動(dòng)條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。
8、加強職工生產(chǎn)技能培訓，利用業(yè)余或在崗時(shí)間對工人進(jìn)行實(shí)踐操作培訓或技術(shù)學(xué)習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強化車(chē)間衛生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車(chē)間內通道的'暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛生狀況，保持車(chē)間干凈、整潔。
10、督導車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時(shí)定量(次)檢查，組織班長(cháng)不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進(jìn)行質(zhì)量監督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類(lèi)有害細菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標;同時(shí)能夠準確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，并積極采取措施糾正、預防。
11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車(chē)間的管道定期刷洗。每天交接班時(shí)，主任要帶領(lǐng)兩班維修工對設備、電機逐個(gè)檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車(chē)間內的防火、防爆等安全保衛工作，經(jīng)常檢查電源開(kāi)關(guān)處、接線(xiàn)處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。
13、定期對車(chē)間班長(cháng)、組長(cháng)等管理人員的工作完成情況進(jìn)行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據之一。
14、在日常工作中，對各班(組)長(cháng)及質(zhì)檢員(包括業(yè)務(wù)員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時(shí)改進(jìn)，鼓勵職工不斷創(chuàng )新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據人員及崗位情況，合理劃分班組，進(jìn)行崗位配置，不斷培養優(yōu)秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進(jìn)行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡(luò )，確保職工工作穩定、踏實(shí)。
17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理中的秘密，在職權范圍內車(chē)間的各種生產(chǎn)工藝及操作規程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進(jìn)行。
二、權限與職責：
1、有權根據車(chē)間內實(shí)際情況制定合理可行的內部規定，并在本車(chē)間實(shí)行。
2、有對本車(chē)間各管理崗位人員任免和違反公司規定及車(chē)間內部規定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見(jiàn)直接交由財務(wù)或出納)。
3、有對本車(chē)間內違反公司規定及車(chē)間內部規定的職工的罰款或處理的建議權。
4、對本車(chē)間出現的管理失誤(質(zhì)量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價(jià)60%。
5、嚴格執行自己擬定的作息制度(起床時(shí)間、休息時(shí)間、晚上檢查時(shí)間)，做好事前管理，做好當時(shí)記錄。
6、認真值好輪流班，值班時(shí)保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個(gè)班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設備、機器運轉情況，寫(xiě)出評語(yǔ)。車(chē)間有事把主任叫起來(lái)，主任要隨叫隨起，并不定時(shí)的晚上起來(lái)檢查。
7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無(wú)故曠工一天扣3天。上班時(shí)不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開(kāi)機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過(guò)兩個(gè)，超過(guò)重罰)及職工間的團結穩定負責。
9、對職工的工作態(tài)度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時(shí)間不能坐在座位上。
車(chē)間主任的崗位職責14
主要工作職責：
1、日常管理
全面負責車(chē)間日常管理工作，負責車(chē)間的人力資源配置和績(jì)效考核，負責制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準后落實(shí)執行，負責承接生管發(fā)下來(lái)的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調度工作進(jìn)度安排;
2、安全生產(chǎn)管理
負責車(chē)間安全生產(chǎn)，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，負責對車(chē)間的安全設施的維護管理，負責對車(chē)間的設備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現隱患及時(shí)整改或提出整改;負責督導車(chē)間各級員工嚴格執行安全生產(chǎn)工藝和安全設備操作，督導車(chē)間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規章制度，嚴格督導車(chē)間各級員工安全著(zhù)裝、佩戴安全防護用具。
3、生產(chǎn)工藝管理
1)、負責車(chē)間生產(chǎn)工藝的監督和生產(chǎn)工藝知識培訓;
2)、從生產(chǎn)效率、勞動(dòng)強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn)，負責車(chē)間工藝改進(jìn)，包括工藝流程和工藝參數改進(jìn)以及設備操作工藝改進(jìn)等，負責擬定改進(jìn)方案;
3)、負責及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)現的生產(chǎn)工藝異常;負責根據每月的工藝異常統計報表進(jìn)行分析、制定糾正預防措施，并運用數據統計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預防;
4、生產(chǎn)質(zhì)量管理
1)、負責車(chē)間的顏色放行;
2)、負責掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表;
5、設備管理
1)、負責車(chē)間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實(shí);
2)、負責每月生產(chǎn)設備點(diǎn)檢的整理、資料更新的`存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn);
6、現場(chǎng)維護管理
負責對車(chē)間工作場(chǎng)所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;
7、跨部門(mén)溝通管理
負責與相關(guān)部門(mén)做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門(mén)之間的溝通工作;
8、呆次品的消化處理
負責公司調色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí);
9、其他工作
接受并完成上司臨時(shí)安排的工作。
車(chē)間主任的崗位職責15
1、 全面參與項目生產(chǎn)工藝設計及落實(shí)執行;
2、 組織落實(shí)項目生產(chǎn)計劃，了解各項目的施工進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調工廠(chǎng)與施工方的關(guān)系;
3、 定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系;
4、 狠抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);
5、加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念;負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生;
6、 嚴格遵照BOM清單組織生產(chǎn)，搞好增產(chǎn)節約，增收節支工作。
7、 負責本部門(mén)的'設備維護管理工作，確保設備的正常運轉;
8、 負責本部門(mén)6S安全文明生產(chǎn)的管理與監督;
9、 生產(chǎn)管理部應急預案的制定，對工廠(chǎng)內所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行應急處理;
10、 做好本部門(mén)員工培訓與考核工作，打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團隊。
車(chē)間主任的崗位職責16
1、常用立式與臥式加工中心整機設備的日常調試與維護，能敏銳應對加工中心設備報警與故障信息。
2、加工程序的編制，輸入、輸出以及工件參數輸入、修改等項目的基本操作。
3、各類(lèi)刀具的'熟練使用、保養、及非標刀具的加工制造。
4、根據工件及工藝技術(shù)要求，確定工藝路線(xiàn)，并進(jìn)行試切、修改及加工。
5、各類(lèi)零件與部件加工圖紙的識別。
6、分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。
7、對數控類(lèi)車(chē)、銑、磨、鉆技術(shù)及設備操作有基本了解
車(chē)間主任的崗位職責17
1、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
3、始終堅持“安全第一、預防為主”的'方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任的崗位職責18
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本車(chē)間的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的'協(xié)作配合工作;
3、負責制定并完善生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度;
4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參與技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排，組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
5、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作;
6、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間;
7、負責組織擬訂本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及監控;
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任的崗位職責19
1、負責本車(chē)間運作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù);
2、負責生產(chǎn)線(xiàn)的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執行，生產(chǎn)設備保養清潔及相關(guān)物料的準備及現場(chǎng)管理;
3、負責產(chǎn)品質(zhì)量的在線(xiàn)制造和監督，確保安全生產(chǎn);
4、根據生產(chǎn)運作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負責產(chǎn)品制造過(guò)程的'生產(chǎn)成本控制;
6、負責并確保生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線(xiàn)的推進(jìn)和實(shí)施。
車(chē)間主任的崗位職責20
1、 根據生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;
2、 制定周期性生產(chǎn)計劃及各車(chē)間日排班表并組織實(shí)施;
3、 監督、調查，監控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，使各車(chē)間處于受控狀態(tài);
4、 對部門(mén)人員工作績(jì)效進(jìn)行考核，負責對員工進(jìn)行必要的初步培訓和繼續培訓以及工作流程的.培訓;
5、 定期主持召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì )形成決議并落實(shí)修正改進(jìn)方案;
6、 協(xié)調處理各項突發(fā)事項;
7、 協(xié)助財務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規定提交報表;
8、 督導并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規定提交產(chǎn)品完工總結表;
9、 上級交辦的其他工作。
車(chē)間主任的崗位職責21
1、全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的.人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器
具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
車(chē)間主任的崗位職責22
1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴格安全操作規程，認真執行安全紀律、工藝紀律、勞動(dòng)紀律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一責任人。
2、根據制造部和總廠(chǎng)下達的生產(chǎn)計劃，合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作，確保杭叉等客戶(hù)的供貨要求。
3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴格按圖按工藝要求加工，認真執行首檢確認制，未首檢確認的不得進(jìn)行下工序工作，對本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導責任。
4、嚴格執行工序流轉過(guò)程控制，未經(jīng)過(guò)程控制所規定的程序不得轉入下道工序。
5、協(xié)助檢驗部門(mén)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的'三檢制度，當出現質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗部門(mén)對出現的異常進(jìn)行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。
6、在安全、質(zhì)量方面出現失控或事故時(shí)，應及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì )議，查明原因、改進(jìn)措施、教育員工，追究責任、杜絕重復事件的發(fā)生。
7、開(kāi)展文明生產(chǎn)，督促并檢查車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔。
車(chē)間主任的崗位職責23
1、對車(chē)間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。
2、負責軋線(xiàn)及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統等設備及循環(huán)介質(zhì)管線(xiàn)的維護、檢修及保養。
3、負責到廠(chǎng)備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金占用合理性。
4、負責軋線(xiàn)所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。
5、負責車(chē)間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。
6、負責車(chē)間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的`實(shí)施。
7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
8、編制、上報軋線(xiàn)的大、中、小修計劃，進(jìn)行合理設備改造。
9、負責車(chē)間內各類(lèi)事故分析、處理和及時(shí)上報。
10、負責貫徹落實(shí)公司下達各項指令、決議。
車(chē)間主任的崗位職責24
參與生產(chǎn)設備調試與操作;
按GMP管理要求，制定和完善工藝文件;
負責對車(chē)間SOP、EHS、GMP、5S等相關(guān)知識培訓，努力提高車(chē)間員工素養;
合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時(shí)、高效完成;
負責生產(chǎn)記錄及各類(lèi)輔助記錄檢查、歸檔工作;
每月提交生產(chǎn)分析報告(含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設備、成本、收率等);
對異常情況提交A3報告;
領(lǐng)導交辦的其它事項。
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