總經(jīng)理崗位職責（精品）
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的總經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理崗位職責1
1、全面負責公司的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設總體目標和方向。
2、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標，成本目標和利潤目標，審核確定公司分配制度。
3、負責開(kāi)發(fā)拓展公司對外的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調聯(lián)絡(luò )，確保關(guān)系順暢。
4、對所負責的房地產(chǎn)項目進(jìn)行管理，監督并確定項目規劃及運作。（包括項目評估，成本控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量，風(fēng)險控制）
5、負責對內與對外的所以溝通和協(xié)調工作，根據公司總體規劃，制定項目年度預算與利潤目標等。
6、熟悉相關(guān)法律法規，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策，趨勢以及發(fā)展方向；
7、組織進(jìn)行項目可行性分析及決策，負責項目的開(kāi)發(fā)、策劃和運營(yíng)；
8、參與勘察、設計單位招投標、監督規劃設計方案的進(jìn)展，根據公司工作計劃，及時(shí)取得各項政府文件；
9、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的`考核鑒定；
10、組織并審核項目年度資金預算的編制，并整體協(xié)調和控制項目資金收支計劃；
11、負責管理并控制項目開(kāi)發(fā)、建設質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項成本；
12、負責所在項目的全面管理，營(yíng)造良好的團隊氛圍，確保部門(mén)間的協(xié)調運轉；
13、負責項目各項管理制度和流程的運行，提高項目管理能力；
14、做好內外協(xié)調，確保項目進(jìn)度和開(kāi)工、預售、融資、交房等主要節點(diǎn)按期實(shí)現。
總經(jīng)理崗位職責2
一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會(huì )議事規則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會(huì )決議，向董事會(huì )報告工作，接受監事會(huì )的監督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標和安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì )授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、組織制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
六、組織制定公司相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)管理制度與管理流程，確保營(yíng)銷(xiāo)工作有序、規范的開(kāi)展。
七、定期拜訪(fǎng)公司的重點(diǎn)客戶(hù)，掌握客戶(hù)情況，處理重大客戶(hù)投訴，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度。
八、審核各類(lèi)費用支出，確保營(yíng)銷(xiāo)費用開(kāi)支合理，避免浪費現象的出現。
九、對公司重大、特殊合同或訂單進(jìn)行審核，確保銷(xiāo)售目標的實(shí)現。
十、協(xié)調溝通營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)的`工作，確保產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢。
十一、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的制定，為公司良性發(fā)展提供建議。
十二、參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規劃，促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。
十三、檢查指導分公司工作，確保分公司銷(xiāo)售目標達成。
十四、監督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。
十五、負責組織搜集國內相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶(hù)信息，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢。
十六、負責營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的員工隊伍建設、績(jì)效評估、培訓等工作，確保營(yíng)銷(xiāo)隊伍的戰斗力。
十七、完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
總經(jīng)理崗位職責3
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，按照公司的發(fā)展戰略，制定本公司各個(gè)項目的工程開(kāi)發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書(shū)面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報，并認真貫徹執行；
2、全面負責所開(kāi)發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；
3、制定團隊發(fā)展計劃，對所帶團隊進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負責對技術(shù)骨干的`培訓和培養，執行公司人才發(fā)展和培養計劃；
4、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察、資格預審，編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責；
5、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開(kāi)重要結構、重要部位的施工方案論證會(huì )，處理一切質(zhì)量、安全事故；
6、對工程、材料、設備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)報總經(jīng)理批閱；
7、對分管部門(mén)員工的工作進(jìn)行安排、指導、年度考核，建議公司對分管部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人事任免；
8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結果全權負責；
9、負責對項目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃；
10、負責編寫(xiě)項目總結，并報公司進(jìn)行備案；
11、負責對分管部門(mén)或工作的涉外部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；
12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。
總經(jīng)理崗位職責4
1、執行董事會(huì )的各項決議，組織和領(lǐng)導開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自主經(jīng)營(yíng)，對重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需報董事會(huì )批準后方可實(shí)施，否則，造成的損失自負。
2、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。
3、根據董事會(huì )的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規程，建立、健全公司統一、高效的`組織體系和工作體系，并依此調動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
4、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃，業(yè)務(wù)計劃。
5、根據“顧客永遠最優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念，率先垂范并督促經(jīng)營(yíng)人員增加服務(wù)意識，加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提升服務(wù)水平，以親切的服務(wù)、科學(xué)的設計、可靠的質(zhì)量、合理的價(jià)格吸引客戶(hù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
6、對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對造成重大損失的應向董事會(huì )報告，協(xié)助董事會(huì )進(jìn)行處理。
7、定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報、分析、決策會(huì )議，加強決策民主化，增強經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。
8、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資金的保值和增值。
9、每年初年初制定年度工作計劃，并報董事會(huì )批準后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結，對公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì )報告。
總經(jīng)理崗位職責5
1、具有良好的職業(yè)道德，遵守國家法律、法規，忠實(shí)履行崗位職責辦理會(huì )計事務(wù)，進(jìn)行會(huì )計核算，實(shí)行會(huì )計監督。
2、與財政、稅務(wù)、勞動(dòng)人事、銀行等部門(mén)加強溝通，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)了解國家相關(guān)新財稅政策的發(fā)布，并培訓財務(wù)部?jì)炔肯嚓P(guān)人員。
3、參與編制公司年度收支計劃，根據年度收支計劃分解月度計劃，并監督計劃有效執行，及時(shí)發(fā)現偏離計劃的原因，書(shū)面上報總經(jīng)理。
4、參與公司招投標事項及投資計劃的`決策與分析。
5、建立優(yōu)化公司會(huì )計核算體系，擬訂公司內部財務(wù)會(huì )計管理制度草案，報公司董事會(huì )審批后執行；提出改進(jìn)財務(wù)管理工作的建議和措施，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。
6、負責協(xié)調財務(wù)部、倉庫與其他職能部門(mén)的工作配合。
7、負責公司資金收支、經(jīng)營(yíng)往來(lái)、資產(chǎn)購置、成本費用等事項的審核，進(jìn)行內部風(fēng)險控制，對稅收進(jìn)行整體籌劃。
8、每月十日前上報公司董事會(huì )上月份各項財務(wù)報表，開(kāi)展成本分析并在月初第一個(gè)公司例會(huì )上通報樣關(guān)分析數據。
9、負責公司內審活動(dòng)的組織與實(shí)施，對公司財務(wù)管理要監督到位，定期（一個(gè)月）或不定期開(kāi)展內部稽查，包括對固定資產(chǎn)、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符，行政綜合部辦公用品的采購、領(lǐng)用登記，車(chē)間統計員的統計資料準確性，出納現金管理的稽查等，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)分析匯報并提出處理意見(jiàn)。
10、制訂并優(yōu)化財務(wù)經(jīng)理、會(huì )計、出納崗位職責，對公司財務(wù)人員進(jìn)行績(jì)效考核。
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