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總工程師崗位職責15篇[熱]
在現在的社會(huì )生活中,崗位職責使用的情況越來(lái)越多,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編為大家整理的總工程師崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
![總工程師崗位職責15篇[熱]](https://p.9136.com/00/l/b8dacebb01_5fbf7ee126fc6.jpg)
總工程師崗位職責1
1. 協(xié)助公司對擬開(kāi)發(fā)項目的前期研究進(jìn)行技術(shù)性論證。
2.根據項目開(kāi)發(fā)市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位,主持總體規劃設計方案、詳細規劃及單體初步設計方案及施工圖設計。
3.負責組織勘察、設計單位的比選工作,并與之進(jìn)行接洽、談判、聯(lián)系和配合工作。組織相關(guān)部門(mén)對勘察報告,總規設計,方案設計、擴初設計,施工圖設計各階段進(jìn)行技術(shù)會(huì )審工作,包括對各階段設計文件深度的審核。
4.負責工程施工組織方案及各專(zhuān)項施工方案的評審,負責工程施工圖會(huì )審及開(kāi)工技術(shù)交底、施工組織設計和施工進(jìn)度計劃審批,處理工程施工中重大技術(shù)問(wèn)題。
5.負責方案設計、擴初設計,施工圖設計等各階段工程技術(shù)指標的相關(guān)部分進(jìn)行經(jīng)濟分析。根據具體技術(shù)指標提出和落實(shí)限額設計指標。
6.負責工程設計重大變更和相關(guān)工程變更的綜合性審核工作。
7.負責技術(shù)性文件和資料的管理及有效性復核,組織召開(kāi)技術(shù)研討會(huì ),并負責監督、檢查各項技術(shù)指標的貫徹落實(shí)情況。
8.負責制定項目工程管理的技術(shù)要求,工作流程、技術(shù)管理標準和竣工項目的技術(shù)總結。
9.完成公司交辦的其他工作。
總工程師崗位職責
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責施工技術(shù)、技術(shù)工作的.統一管理,實(shí)施總工程師技術(shù)負責制。
2、負責組織貫徹執行上級基本建設、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規、規范、規則和技術(shù)標準,不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。
3、負責組織對全部施工圖的會(huì )審,主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定,負責組織編制年、季、月施工計劃。
4、組織審查施工方案的研討、分析工作,監督、檢查和指導、解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題和協(xié)調內外關(guān)系。
5、負責制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監督,解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。
6、負責技術(shù)管理基礎工作,貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導思想,結合施工生產(chǎn),組織開(kāi)展科研攻關(guān)活動(dòng),依法保護知識產(chǎn)權,主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、QC攻關(guān)等活動(dòng)和技術(shù)合作事宜。
7、負責新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應用,負責本項目部科技研發(fā)項目的申報、實(shí)施。
8、調查、研究、審理、總結分管工作,及時(shí)為經(jīng)理提供強化管理和決策的建議。
9、組織參加設計交底、交樁及開(kāi)工前復測工作;組織參加項目部對項目分部的全面技術(shù)交底工作,負責項目部對現場(chǎng)監理的聯(lián)絡(luò )與協(xié)調。
10、分管工程部及職工培訓工作。
11、負責項目部對設計院的聯(lián)絡(luò )與溝通,即使索取設計資料。
12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
總工程師崗位職責2
崗位職責
1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責工程技術(shù)管理;
2. 主持編制公司內部技術(shù)規程、施工工法和施工作業(yè)指導書(shū);
3. 審核批準工程項目施工組織設計,主持編制和審批大型工程施工組織設計或結構復雜工程的施工技術(shù)關(guān)鍵部位及施工難度較大的特殊部位的施工方案和安全處理措施;
4. 主持重大工程質(zhì)量事故、設備事故和安全事故的調查,審查事故處理方案,經(jīng)批準后組織實(shí)施整改并評審整改效果;
5.公司的技術(shù),設計,研發(fā)和質(zhì)量管理工作,協(xié)調設計和施工技術(shù)條線(xiàn)的.各種關(guān)系。
6.負責施工圖紙轉化設計的把關(guān),施工現場(chǎng)的質(zhì)量檢查和控制。
7.負責貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)方針,政策,法律,法規,規范,使工程技術(shù)人員正確行使職權。
8.協(xié)調各級技術(shù)管理部門(mén)關(guān)系,及時(shí)組織,解決生產(chǎn),施工中的關(guān)鍵性,重大性技術(shù)難題。
9.負責組織工藝,質(zhì)量,技術(shù)文件的編制及審定工作,組織工程設計圖及施工方案的審定,審核重大工程的施工組織設計并提出指導性意見(jiàn),研究降低成本,保證質(zhì)量,加快進(jìn)度的技術(shù)措施,并進(jìn)行方案的審定。
10.做好生產(chǎn),施工技術(shù)管理工作,負責有關(guān)技術(shù)文件的制作和審批工作。
11.協(xié)調設計院設計符合施工,技術(shù),工藝,材料的要求。
12.對在施項目的技術(shù)質(zhì)量,施工工藝,安全及隱患提出指導性方案,并負責監督及實(shí)施。服務(wù)支持
13.負責本部門(mén)文件材料的形成,積累,保管和整理立卷歸檔工作,做到歸檔文件材料完整,準確,系統,并按要求移交檔案管理部門(mén)集中保管。
14對本部門(mén)和下屬相關(guān)部門(mén)人員所反映的困難和問(wèn)題應及時(shí)予以處理和解決,同時(shí)又義務(wù)配合其它部門(mén)工作。
任職條件:
1、精通暖通、電氣、給排水相關(guān)工作;
2、具有扎實(shí)的理論知識,精通建筑工程的各項技術(shù)規范、技術(shù)要求,能夠獨立編寫(xiě)或審核工程總體施工方案和技術(shù)要求,熟悉建筑工程的施工流程;
3、有很強的協(xié)調能力和處理問(wèn)題能力;具備全面管理公司生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)等綜合能力者優(yōu)先考慮;
4、對最新的建筑技術(shù)(如PC吊裝、鋁模、BIM技術(shù)等)有深入研究。一經(jīng)錄用,待遇從優(yōu)!
總工程師崗位職責3
一、副總工程師崗位職責與任務(wù)
1.協(xié)助總工程師做好公司生產(chǎn)、技術(shù)等全面技術(shù)工作,解決生產(chǎn)技術(shù)方面重大疑難問(wèn)題。
2.協(xié)助總工程師制定技術(shù)發(fā)展戰略規劃,組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3.協(xié)助總工程師組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)攻關(guān)和重大技術(shù)問(wèn)題。
4.督促檢查各項技術(shù)工作決議執行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的`完成。
5.根據公司總體規劃和生產(chǎn)需要提出技改方案,組織人員進(jìn)行可行性論證,撰寫(xiě)可行性報告,并提交領(lǐng)導決策。 6.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、副總工程師知識要求
1.熟練掌握礦山開(kāi)采、工程設計等方面的知識。
2.礦山技術(shù)管理知識。
三、副總工程師工作經(jīng)驗要求
大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷,采礦高級工程師及以上職稱(chēng),具有20年以上礦山開(kāi)采設計工作經(jīng)驗,具有類(lèi)似技術(shù)管理崗位任職經(jīng)驗。
總工程師崗位職責4
1、負責公司所有工程項目的全面技術(shù)管理工作。
2、參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的.技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn)。
3、參與招標文書(shū)中技術(shù)要求的審定工作。
4、參與單項工程的地質(zhì)勘測和設計管理工作(包括地勘、設計、圖紙會(huì )審等);
5、負責檢查圖紙會(huì )審紀要內容的落實(shí)情況。
6、深入施工現場(chǎng),遵照有關(guān)施工規范,負責工程技術(shù)管理及對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全的監督。重點(diǎn)負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規范要求進(jìn)行施工,嚴格檢查工程質(zhì)量,把好工程質(zhì)量關(guān)。
7、負責向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,并及時(shí)處理施工現場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)性問(wèn)題;負責對工程重大變更提出決策性意見(jiàn)。
8、全面負責質(zhì)量、安全、文明施工管理,嚴格工序控制,組織竣工驗收
9、堅持調查研究,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,采取措施,定期向公司匯報工程進(jìn)展情況。
總工程師崗位職責5
1、技術(shù)文檔編寫(xiě):負責編寫(xiě)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)文檔。
2、業(yè)務(wù)研究分析與指導:負責業(yè)務(wù)技術(shù)的.分析研究,給予項目實(shí)施技術(shù)指導。
3、項目成果評審:負責對項目的最終成果的質(zhì)量進(jìn)行評審。
4、技術(shù)資料的收集、整理與使用管理。
5、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。
總工程師崗位職責6
1、貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目施工技術(shù)工作全面負責。
2、執行有關(guān)交通部技術(shù)標準、規范、規程。
3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。
4、負責制訂施工組織方案,編制施工工藝組織設計。
5、指導施工技術(shù)人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。
6、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)計劃的制定并組織實(shí)施,負責技術(shù)質(zhì)量事故的調查和處理,并及時(shí)向上級報告。
7、負責審核簽發(fā)變更設計報告,索賠意向報告及檢查索賠資料的'完整性。
8、負責施工過(guò)程中試驗、測量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報告。
9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負責審核和向上級報告。
10、負責向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,加強科學(xué)知識的保密及設防措。
總工程師崗位職責7
機電副總工程師崗位責任制
1.堅持四項基本原則,認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令,搞好各項工作。在技術(shù)上對礦總工程師負責,在管理上對機電礦長(cháng)負責。
2.負責全礦的機電技術(shù)工作,嚴格執行機電安全技術(shù)規定,參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。
組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施,并檢查其實(shí)施情況。
3.定期召開(kāi)機電技術(shù)人員會(huì )議,分析研究機電技術(shù)中的不安全隱患,提出改進(jìn)措施,確保機電設備安全運轉,達到規定標準。
4.發(fā)生重大機電事故,必須親臨現場(chǎng)搶救、搶修,并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。
5.積極協(xié)助機電礦長(cháng)搞好科(室),各隊的業(yè)務(wù)保安。
6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機電的安全技術(shù)工作。
7.經(jīng)常深入現場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題,督促有關(guān)人員做好各項工作。
8.還具有的責任和權限:
。1)對本系統技術(shù)人員的知識更新.
。2)協(xié)助機電礦長(cháng)完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標.
。3)在機電礦長(cháng)的`領(lǐng)導下組織機電運輸大檢查并及時(shí)整改.
。4)協(xié)助機電礦長(cháng)搞好機電運輸機電副總工程師崗位責任制
1.堅持四項基本原則,認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令,搞好各項工作。在技術(shù)上對礦總工程師負責,在管理上對機電礦長(cháng)負責。
2.負責全礦的機電技術(shù)工作,嚴格執行機電安全技術(shù)規定,參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。
組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施,并檢查其實(shí)施情況。
3.定期召開(kāi)機電技術(shù)人員會(huì )議,分析研究機電技術(shù)中的不安全隱患,提出改進(jìn)措施,確保機電設備安全運轉,達到規定標準。
4.發(fā)生重大機電事故,必須親臨現場(chǎng)搶救、搶修,并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。
5.積極協(xié)助機電礦長(cháng)搞好科(室),各隊的業(yè)務(wù)保安。
6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機電的安全技術(shù)工作。
7.經(jīng)常深入現場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題,督促有關(guān)人員做好各項工作。
8.還具有的責任和權限:
。1)對本系統技術(shù)人員的知識更新.
。2)協(xié)助機電礦長(cháng)完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標.(3)在機電礦長(cháng)的領(lǐng)導下組織機電運輸大檢查并及時(shí)整改.
。4)協(xié)助機電礦長(cháng)搞好機電運輸設備標準化工作.
。5)協(xié)助機電礦長(cháng)管理好機電運輸的安全、技術(shù)并進(jìn)行獎罰考核.
(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.
(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務(wù).設備標準化工作.
。5)協(xié)助機電礦長(cháng)管理好機電運輸的安全、技術(shù)并進(jìn)行獎罰考核.
(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.
(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務(wù).
總工程師崗位職責8
1.配合市場(chǎng)人員進(jìn)行項目各階段的技術(shù)服務(wù)工作;
2.參與公司商務(wù)談判和對外技術(shù)交流,配合公司市場(chǎng)獲取;
3.進(jìn)行技術(shù)方案研究和技術(shù)管理工作;
4.負責各類(lèi)土壤修復項目、垃圾填埋場(chǎng)修復項目投標文件的編制和技經(jīng)分析;
5.負責污染場(chǎng)地調查、修復編制;
6.協(xié)調土壤修復現場(chǎng)設計施工圖設計;
7.主導推動(dòng)修復工程技術(shù)和實(shí)施監督;
8.負責整合各類(lèi)外部技術(shù)及實(shí)施資源進(jìn)而促進(jìn)修復項目實(shí)施完成。
總工程師崗位職責9
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,向總經(jīng)理及工程管理委員會(huì )匯報工作。
2、與設計院對接,組織對開(kāi)發(fā)項目的設計方案進(jìn)行論證;組織對項目設計過(guò)程各環(huán)節跟蹤審核,并進(jìn)行有效控制;負責組織施工圖的設計審核工作。
3、參與擬定、修訂工程項目開(kāi)發(fā)建設計劃。
4、負責組織編制設計任務(wù)書(shū),擬定項目建設標準、設計標準。
5、審批施工中的變更,洽商等提案,指導工程部處理工程變更事宜。
6、參與合格供方的考察、篩選和評價(jià),負責組織工程招標中技術(shù)標書(shū)的評審,審批施工單位施工組織設計及監理單位《監理規劃》。
7、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究,并對項目建設提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量、降低工程成本。
8、參加圖紙會(huì )審,審批專(zhuān)項施工方案。
9、配合工程部,協(xié)調解決項目中存在的'技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調各專(zhuān)業(yè)的相互銜接、配合。
10、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監督檢查,并提出項目改進(jìn)方案。
11、指導工程部的質(zhì)量管理及對監理單位的管理工作。
12、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。
13、指導工程維修管理工作。
14、督檢工程資料整編。
總工程師崗位職責10
1、在公司總工的直接領(lǐng)導下,負責處理總工辦的日常事務(wù),努力做好總工的參謀助手;
2、在總工直接授權下,做好工程項目的實(shí)施、檢查、督促、協(xié)調和執行工作;
3、協(xié)助總工處理好技術(shù)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系;
4、在總工的.安排下定期組織開(kāi)展部門(mén)例會(huì ),并做好會(huì )議記錄;
5、建立健全的工程項目回訪(fǎng)制度,做好回訪(fǎng)記錄,及時(shí)處理客戶(hù)報障及投訴等,樹(shù)立公司良好形象
6、參與項目招投標工作;
7、負責技術(shù)部門(mén)的日常事務(wù),及協(xié)助工程師的相關(guān)工作;
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
總工程師崗位職責11
機電副總工程師崗位責任制
一、負責礦井機電、運輸方面的技術(shù)工作,認真貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級有關(guān)規定,從技術(shù)上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務(wù)的完成。
二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術(shù)鑒定和測試工作,審查本職范圍內的機電設計工作。
三、組織制定和審查機、運、安拆的技術(shù)作業(yè)規程和各項技術(shù)管理制度,并檢查執行情況。
四、定期召開(kāi)機電專(zhuān)業(yè)會(huì )議,研究分析機電提升方面存在的技術(shù)問(wèn)題,并及時(shí)采取措施。
五、抓好質(zhì)量標準化工作,不定期組織對機電設備進(jìn)行完好檢查,確保全礦機電設備完好率達到國家標準。
六、推廣應用機電方面的新技術(shù)、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動(dòng)化水平。搞好機電工種的技術(shù)培訓,不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規劃,計劃下達后,協(xié)助機電副礦長(cháng)組織實(shí)施。
八、學(xué)習、研究國內外先進(jìn)技術(shù),協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動(dòng)。
九、完成礦長(cháng)及總工程師交辦的其它工作。
機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制
一、認真貫徹執行國家有關(guān)的技術(shù)方針、政策,協(xié)助機電礦長(cháng)抓好機電技術(shù)和機電管理工作。
二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術(shù)措施。
三、負責開(kāi)展我礦機電技術(shù)革新,推廣、應用新設備、新技術(shù)、新工藝,不斷完善新設備的操作規程。
四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。
五、組織相關(guān)部門(mén)搞好機電技術(shù)人員的培訓工作,審核培訓內容,落實(shí)培訓效果。
六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。
七、參與機電事故的追查,并組織機電部門(mén)提出解決問(wèn)題的可行性報告。
地方煤礦機電管理存在問(wèn)題及對策
摘要:地方煤礦由于建礦歷史短,基礎薄弱,機電管理存在職能部門(mén)作用不力、標準化工作開(kāi)展不平衡、設備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。提高地方煤礦機電管理水平,具體途徑需從基礎工作做起,因礦制宜建立機電管理機構,切實(shí)抓好質(zhì)量標準化工作,認真落實(shí)規章制度,做好設備的綜合管理,突出機電管理的重點(diǎn),提高機電隊伍素質(zhì),明確機電工作指導思想,實(shí)行目標管理。
關(guān)鍵詞:機電管理;問(wèn)題;對策
1地方煤礦機電管理存在的主要問(wèn)題
、艡C電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮
盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門(mén),但大多數礦井機電科都承擔2種職能:一是機電管理,另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上,管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專(zhuān)業(yè)組織未能健全,機電管理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。
、茖C電標準化工作認識不足
一些礦井盡管沒(méi)有機電標準化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗,干標準活,對固定設備和流動(dòng)設備的管理未能按《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化標準》進(jìn)行,機房硐室、機道、頭面達標率低。
、枪芾聿坏轿
設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴,不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號,設備、電纜標志牌不全,帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在,設備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉面使用。設備檢修質(zhì)量不高,一些測試項目未做,一些設備超期使用,未能按規定進(jìn)行報廢處理。設備更新不足,新度系數遠低于0.5的要求。
、仍O備存在隱患較多
設備老、舊、雜、帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統、制動(dòng)系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重,未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn),不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時(shí)間,絞車(chē)的實(shí)際提升負荷超過(guò)設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒(méi)有按規定做電氣試驗,過(guò)流保護整定過(guò)大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及連線(xiàn)的材質(zhì)、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現象屢見(jiàn)不鮮。
、蓹C電技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后
一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足,技術(shù)管理不能指導生產(chǎn),以政帶技的現象時(shí)有發(fā)生。供電無(wú)設計或雖有設計但不規范,施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體,固定場(chǎng)所設備未能定期進(jìn)行性能測試,井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。
、蕶C電隊伍整體素質(zhì)較低
一些地方煤礦機電管理人員文化較低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高,未系統學(xué)習設備管理理論和企業(yè)管理理論,機電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。機電職工一般未接受機電專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓,理論知識不足,實(shí)踐經(jīng)驗缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業(yè),約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。
、藱C電培訓走過(guò)場(chǎng),達不到培訓的目的
盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進(jìn)行,但由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽(tīng)不明白,實(shí)踐操作方法講授不具體,職工無(wú)法在實(shí)踐中應用。理論不能聯(lián)系實(shí)際,造成職工學(xué)習積極性不高,機電培訓走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變,培訓達不到目的。
、藤Y金不足
地方煤礦受資金制約,普遍存在設備數量不足,備品備件數量有限的現象。由于地質(zhì)條件比較復雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設備安裝、檢修、維護量增加,機電職工經(jīng)常加班延點(diǎn),而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽,機電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2改進(jìn)地方煤礦機電管理的辦法
、胖匾暪芾,提高機電管理水平
重視機電管理,首先是礦井領(lǐng)導人重視機電管理,這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導的支持。
當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實(shí),礦井機電管理應該把設備的一生作一個(gè)系統,實(shí)行設備運行全過(guò)程的管理,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟、組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此,礦井機電管理人員不但要學(xué)習設備維修的管理理論,而且還要學(xué)習現代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應充分調動(dòng)職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。并且堅持走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法,學(xué)習先進(jìn)礦井機電管理的經(jīng)驗,彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規劃,分步實(shí)施,逐步提高機電管理水平。
、埔虻V制宜建立機電管理機構,授予職權,統一管理
礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異,不能一個(gè)模式,但應相對穩定。當前,建立與生產(chǎn)系統并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向,對于井型較大、基礎工作比較扎實(shí)的礦井,設置機電管理科,負責全礦機電技術(shù)、設備管理、機電工作調度,對全礦機電工作實(shí)行統一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節簡(jiǎn)單、設備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區可以合二為一,有利于減人提效。
礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式,都必須授予機電部門(mén)職權,實(shí)行統一管理。一般機電部門(mén)要具有以下職權,即:制定機電管理規章制度權;編制部署機電工作計劃權;設備配件分配權;制止違章作業(yè)權;追查機電事故權;檢查評比考核獎罰權;機電業(yè)務(wù)骨干調整調動(dòng)工作監督權。
、羌訌姍C電標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識,按標準化要求開(kāi)展機電工作。
機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎,地方煤礦應逐步完善機電標準化工作,成立標準化領(lǐng)導小組,制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級,線(xiàn)上抓達標頭面、機道、機房,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節。建立機電標準化獎罰制度,開(kāi)展機電標準化競賽活動(dòng),樹(shù)立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道,推動(dòng)機電標準化工作的全面開(kāi)展。
、仍鷮(shí)地做好設備綜合管理工作
設備管理的'基本任務(wù)是掌握設備動(dòng)態(tài),建立、保管設備檔案,辦理設備調撥轉移手續,掌握設備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實(shí)行全過(guò)程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實(shí)行流程化管理,扎實(shí)地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正;、規范化。
、烧J真落實(shí)規章制度
規章制度是機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。當前,規章制度執行不利是突出的問(wèn)題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現場(chǎng)管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實(shí)規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規章制度是:機電管理人員責任制度;設備使用操作規程;設備維護保養、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機電事故管理、設備現場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。
、蕦(shí)行計劃管理,強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據。編制機電工作計劃,一般應根據機電設備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門(mén)的意見(jiàn)、要求等。
及時(shí)有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調平衡工作,首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法,代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理(技術(shù))人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會(huì )、車(chē)間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區長(cháng)、維護班組長(cháng)例會(huì )制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調平衡還要根據季節側重點(diǎn)有所變化。
、藢(shí)行技術(shù)人員責任制,強化技術(shù)管理
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責任制,職責、職權和專(zhuān)業(yè)班組職責掛鉤,是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題,做好技術(shù)管理工作。
為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴格技術(shù)文件的審批制度,分級負責,層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術(shù)性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
、掏怀鰴C電管理重點(diǎn)
礦井機電系統比較復雜,必須抓住工作重點(diǎn)。當前機電管理應突出3個(gè)方面的重點(diǎn):①安全可靠性,對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,對暫時(shí)達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個(gè)系統,井下供電是采掘一線(xiàn)設備的動(dòng)力系統,環(huán)境復雜多變,結構因機而異,重點(diǎn)抓好流動(dòng)設備的現場(chǎng)管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進(jìn)一步完善提升運輸系統的各種保護裝置,堅持每天2h的強制保養,帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節的重點(diǎn)為操作、維護、修理3個(gè)環(huán)節,不遵章操作就會(huì )發(fā)生事故,不檢查保養不能發(fā)現隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
、团μ岣呗毠I(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學(xué)習基礎知識,又要學(xué)習當前管理、使用和修理設備需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致,教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應,只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵機制,如評定技術(shù)職稱(chēng)(包括工人評定技師),結合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。
、蚊鞔_指導思想,實(shí)行目標管理,認真考評機電工作質(zhì)量
礦井機電工作的指導思想總的來(lái)講是提高設備維修質(zhì)量,減少機電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個(gè)礦井都要根據工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導思想。
礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化,使設備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。
當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門(mén)旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴格考評,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)機電管理。
3結語(yǔ)
總之,目前地方煤礦的機電管理,必須從基礎工作做起,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以標準化統攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統安全、可靠、高效
總工程師崗位職責12
副總工程師崗位職責
1.協(xié)助項目總工負責項目部工程技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、測量的管理工作。
2.組織施工圖和相關(guān)設計文件的復核工作和項目技術(shù)交底工作。
3.協(xié)助項目總工負責組織解決項目施工中的技術(shù)問(wèn)題。
4.協(xié)助項目總工負責質(zhì)量事故的調查、分析和處理。
5.負責優(yōu)化方案、科學(xué)施工,控制施工成本。
6.負責QC成果管理及開(kāi)展QC小組活動(dòng)工作,提高工程質(zhì)量。
7.協(xié)助項目總工負責新技術(shù)、新材料在項目中的推廣應用工作。
8.負責監督、檢查工程的最終檢驗、試驗和竣工質(zhì)量等級評定,參加工程交工驗收,整理工程質(zhì)量方面的交工技術(shù)資料。
9.協(xié)助項目總工組織解決項目施工中的技術(shù)問(wèn)題。
10.負責檢查技術(shù)資料、技術(shù)文件的管理和保管工作。
11.編寫(xiě)項目施工技術(shù)總結。
12.完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
副總工程師安全生產(chǎn)工作職責
1、嚴格貫徹執行國家和上級有關(guān)頒發(fā)的各項安全生產(chǎn)方針政策、法令法規和規章制度,認真履行安全職責。
2、負責編制施工組織設計的同時(shí),必須編寫(xiě)有針對性的`安全生產(chǎn)技術(shù)措施,在進(jìn)行施工工藝交底時(shí),必須同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、在采用新技術(shù)、新工藝和新材料的施工方法時(shí),負責編寫(xiě)相應的安全技術(shù)操作規程,對作業(yè)員工進(jìn)行技術(shù)指導。
4、參加項目部組織的定期安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。
5、參加項目部事故調查,分析原因,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)及相應采取的安全防范措施。
6、協(xié)助項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工,組織項目部有關(guān)部門(mén)做好安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,處理安全生產(chǎn)技術(shù)上的重大問(wèn)題。
7、有權拒絕或暫緩執行上級違反勞動(dòng)保護法規和安全技術(shù)規程的生產(chǎn)指令,并及時(shí)向上級報告。
總工程師崗位職責13
一、在礦長(cháng)領(lǐng)導下,對本礦生產(chǎn)、建設負技術(shù)責任。組織編制全礦生產(chǎn)、建設、科技進(jìn)步長(cháng)遠規劃和年、季、月度計劃。保證采區回采率、工作面回收率不低于規定指標。
二、組織制定和審定有關(guān)設計和作業(yè)規程、重大安全技術(shù)措施和各項技術(shù)管理制度,并檢查其落實(shí)情況,為全礦生產(chǎn)建設和完成礦各項任務(wù)提供可靠的技術(shù)保證。
三、認真貫徹落實(shí)國家和上級有關(guān)科技政策,組織編制職工技術(shù)培訓計劃,并負責實(shí)施。掌握新技術(shù)、新工藝、新材料等信息,并推廣、應用,加速科技成果轉化為生產(chǎn)力。統管技術(shù)干部業(yè)務(wù)工作,并對技術(shù)干部的使用提出建議。
四、貫徹執行“一通三防”的有關(guān)規定,組織編制、審查礦井“一通三防”計劃、設計方案、工程費用以及施工組織設計、作業(yè)規程、操作規程,并按上級規定填報有關(guān)報表。研究、解決“一通三防”中的`技術(shù)問(wèn)題,確保礦井安全生產(chǎn)。
五、貫徹執行《煤礦安全規程》,組織編制和審定“礦井災害預防和處理計劃”。負責重大生產(chǎn)事故的搶救、搶修措施的審查,并協(xié)助礦長(cháng)組織指揮搶救,搶修工作。
六、掌握全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)助礦長(cháng)完成生產(chǎn)、建設、科研進(jìn)步以及各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標。
七、認真貫徹國家和上級環(huán)保政策、規定,組織編制環(huán)境保護長(cháng)遠規劃和年度計劃,并負責實(shí)施。監督檢查污染物排放情況和環(huán)保設施運行情況。
八、定期向礦長(cháng)匯報技術(shù)工作,完成礦長(cháng)交辦的其它工作任務(wù)。
總工程師崗位職責14
1.保證團隊使用正確的方法,實(shí)施最佳的方案,了解高新技術(shù),為業(yè)務(wù)目標的'定義和實(shí)現提供技術(shù)方案。
2.實(shí)現按目標時(shí)間交付,達到設計成本及質(zhì)量目標的能力。
3.培訓和指導團隊進(jìn)行內飾產(chǎn)品設計。
4.確定設計方案,進(jìn)行設計評審并確保設計產(chǎn)品。
5.分析設計及試驗驗證中的問(wèn)題并制定工程方案。
6.經(jīng)常性地同客戶(hù)交流以評估團隊的進(jìn)步情況。
7.每月定期舉行設計評審。
8.按照計劃對內飾團隊的所有評審關(guān)口進(jìn)行把關(guān)評審。
9.給內飾設計團隊制訂并執行培訓計劃。
總工程師崗位職責15
1、代理項目經(jīng)理部發(fā)布技術(shù)信息,處理來(lái)自駐地監理工程師方面的技術(shù)信息。
2、負責建立項目標準體系,協(xié)調技術(shù)工作相關(guān)部門(mén)職責劃分的接口工作,檢查各相關(guān)部門(mén)職責落實(shí)情況,定期向經(jīng)理報告項目質(zhì)安體系運行情況。
3、主持編制項目施工進(jìn)度設計,并貫徹施行。
4、領(lǐng)導質(zhì)檢(質(zhì)管)、測量、試驗、計量工作,審定質(zhì)檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。
5、負責技術(shù)交底。
6、審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的實(shí)施方案。
7、審定測量部復測定線(xiàn)成果和特殊重要工程部位的施工放樣實(shí)施方案。
8、認真執行“預防為止”的`方針,組織工程質(zhì)量、安全事故的調查與處理。
9、組織工程質(zhì)量、安全檢查工作。
10、組織技術(shù)質(zhì)量、安全總結和交流。
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