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調度員崗位職責(集錦15篇)
在我們平凡的日常里,崗位職責起到的作用越來(lái)越大,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的調度員崗位職責,希望對大家有所幫助。

調度員崗位職責1
1、必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓合格后,方可上崗。
2、熟悉礦井運輸系統和《煤礦安全規程》的相關(guān)規定。
3、掌握運輸系統各個(gè)環(huán)節的車(chē)場(chǎng)、巷道,各巷道的長(cháng)短、行車(chē)時(shí)間、軌道、道岔、行車(chē)組列、煤倉分布與煤量、機車(chē)和礦車(chē)的情況,掌握各機車(chē)司機的情況,掌握各采掘區隊本班的生產(chǎn)情況及各單位的進(jìn)出料和需要車(chē)輛情況,負責全隊當班安全生產(chǎn)的.指揮、調度。
4、繪制電機車(chē)運行圖表,填寫(xiě)行車(chē)記錄和綜合臺賬。
5、堅守工作崗位,認真調度,自己解決不了的問(wèn)題,要及時(shí)匯報站長(cháng)或科值班領(lǐng)導、調度室。
6、嚴格執行手遞手交接班制,嚴守工作崗位,實(shí)現均衡運輸、安全運輸。
7、落實(shí)領(lǐng)導指示、總調指令以及上一班的遺留問(wèn)題。
8、負責每班運輸量的統計、運輸事故的上報,影響安全生產(chǎn)的設備、車(chē)輛故障,軌道和道岔問(wèn)題以及運輸事故要立即向總調匯報。
調度員崗位職責2
職責描述:
1、做好車(chē)輛安全管理工作,組織駕駛員的安全學(xué)習,培訓,安全會(huì )議的召開(kāi)。
2、做好車(chē)輛內的'調度、人員孝勤工作,做到服務(wù)熱情,科學(xué)調度。
3、負責節假日、日、夜間班人員的安排。
4、負責車(chē)輛油料費用的申請及分配工作,統計好油料消耗量情況,防止油料費用流失。
5、協(xié)助管理員協(xié)調好交警、交通及相關(guān)單位的關(guān)系,協(xié)助做好車(chē)輛事故的處理、保險的索賠工作。
6、協(xié)助管理員把好報銷(xiāo)單據及外加油單據關(guān),做好所有車(chē)輛維修、油料消耗月報表的填表工作。
7、經(jīng)常征求用戶(hù)、駕駛員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
調度員崗位職責3
1、 現場(chǎng)調度是現場(chǎng)經(jīng)理的助手,協(xié)助現場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施生產(chǎn)計劃;
2、 深入施工現場(chǎng),對整個(gè)工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)做到了如指掌,協(xié)助現場(chǎng)經(jīng)理協(xié)調和處理好各班組之間的關(guān)系;
3、 圍繞進(jìn)度計劃,優(yōu)化調度方案,確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮;
4、 對矛盾的產(chǎn)生要有預見(jiàn)性和超前意識,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),處理好“一般”和“重點(diǎn)”的關(guān)系,始終保持生產(chǎn)過(guò)程的.動(dòng)態(tài)平衡;
5、 協(xié)助監督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作;
6、 做好施工日志和各種原始記錄,并按規定的程序傳遞和反饋;
7、 對因人、料、機等配置問(wèn)題引起的窩工、停機、待料的損失負經(jīng)濟責任。
調度員崗位職責4
1、是現場(chǎng)生產(chǎn)的組織實(shí)施者,生產(chǎn)過(guò)程的參與者和監督者,隊長(cháng)的助手,不僅是生產(chǎn)人員,也是重要的管理人員(大量員工信息、市場(chǎng)信息的收集提供者,義務(wù)提供合理化建議)。是公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的`實(shí)現的最基本的保障。
2、負責運營(yíng)車(chē)輛的運營(yíng)調度管理,參與員工的管理、車(chē)輛的技術(shù)管理、安全服務(wù)工作的管理、員工的考核分配、統計工作、考勤工作、后勤工作、業(yè)務(wù)學(xué)習培訓、工作分析總結。
3、熟悉線(xiàn)路的客流特征,及時(shí)掌握客流的變化,了解車(chē)輛的技術(shù)狀況和員工的動(dòng)態(tài),根據行車(chē)作業(yè)計劃,靈活調度,充分利用運力(車(chē)輛和人力配置),提高車(chē)隊的營(yíng)運服務(wù)質(zhì)量,保證兩個(gè)效益的實(shí)現。
4、按序發(fā)車(chē),做到行車(chē)、發(fā)車(chē)有序,調度靈活。督促司乘人員提前進(jìn)站,準點(diǎn)發(fā)車(chē)。
5、制訂線(xiàn)路行車(chē)作業(yè)計劃。
6、根據工作需要,在工作休息時(shí)間每月不少于3次上路調查客流。
7、做好營(yíng)運準點(diǎn)、值班車(chē)、停場(chǎng)車(chē)輛的起訖時(shí)間的原始記錄,做好臺帳的記錄及報表的按時(shí)上報工作。
8、關(guān)注司乘人員的動(dòng)態(tài),嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。
9、與機務(wù)管理人員及時(shí)溝通,禁止技術(shù)狀況不佳有礙安全的車(chē)輛上路營(yíng)運。
10、了解公司相關(guān)規章制度,做好解釋工作,與駕乘人員充分溝通,緩解矛盾沖突,對人員動(dòng)態(tài)及時(shí)向車(chē)隊長(cháng)和上級調度部門(mén)匯報。(特別是分配、違章)
11、解釋乘客咨詢(xún)。協(xié)助做好服務(wù)、票務(wù)發(fā)生的問(wèn)題,做好遺失物品的保管認領(lǐng)工作。
12、督促駕乘人員做好安全服務(wù)、營(yíng)運準點(diǎn)、車(chē)容衛生工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改匯報。督促車(chē)輛的例保進(jìn)廠(chǎng)、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車(chē)輛回場(chǎng)后才可下班。
13、督促乘務(wù)員做好票碼登記,無(wú)誤后簽章確認;認真查驗票碼,杜絕和防止假票碼。
14、負責車(chē)隊的考勤管理(真實(shí))和后勤生活管理。
積極參與企業(yè)文化建設,貫徹和宣傳公司的經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀(guān),宣傳和解釋公司政策、各項生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
15、定期進(jìn)行工作分析總結,并向車(chē)隊長(cháng)匯報。
16、積極參加各項培訓和生產(chǎn)會(huì )議,并就車(chē)隊管理工作提出合理化建議。
調度員崗位職責5
1、熟悉本地區街道、方位;文明、禮貌接待喪戶(hù)電話(huà),調度車(chē)輛安全、正點(diǎn)接運遺體;監督車(chē)輛按時(shí)往返;按出車(chē)單調派非營(yíng)運用車(chē)。
2、準確填寫(xiě)行車(chē)單,統計車(chē)輛運行次數。
3、提高本館車(chē)輛使用率。
4、當班車(chē)輛發(fā)生臨時(shí)變化,及時(shí)向班長(cháng)報告并通知隊長(cháng)及分管領(lǐng)導。
5、堅守崗位,不得擅自離崗。
6、保持室內外衛生。
調度員崗位職責6
崗位職責:
1、年齡在23歲—40歲,大專(zhuān)及以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限,有相關(guān)機電類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮;
2、能夠看懂基本圖紙,熟練操作計算機軟件;
3、能夠對公司產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)計劃安排,合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;
4、熟悉生產(chǎn)部門(mén)運作或有生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
4、做事認真負責,服從上級領(lǐng)導的安排;
5、需要在車(chē)間實(shí)習2-6個(gè)月;
5、戶(hù)籍在平蒼兩地的優(yōu)先考慮。
6、薪資面議,包中餐,崗位體檢,繳納五險。
調度員崗位職責7
一、工作范圍
1、根據《車(chē)輛運輸管理規定》,對車(chē)輛進(jìn)行日常管理。
2、了解公司料場(chǎng)各種原料的庫存及港口庫存。
3、組織、調派車(chē)輛的拉運。
4、定期的對公司車(chē)輛進(jìn)行安全排查,并通知車(chē)主對車(chē)輛整改及跟蹤。
5、對車(chē)輛的GPS定位系統暢通,對定位失靈的車(chē)輛通知并限期整改。
6、監督車(chē)輛北斗定位的運轉情況及熟練使用平臺。
7、及時(shí)作出并上報車(chē)輛拉運的日報、周報、月報。
二、工作流程
按調度長(cháng)的下達任務(wù)——對車(chē)輛日常管理——上報日報——對車(chē)輛GPS定位監測——檢查車(chē)輛安全排查。
三、注意事項
1、司機管理檔案及司機管理臺賬,及時(shí)更新。
2、車(chē)輛日常保養、維修,驗車(chē),二級維護,保險等檔案。
3、組織司機進(jìn)行安全教育、文明駕駛等方面的培訓。
4、社會(huì )車(chē)輛管理檔案,積極有效的'保障貨物拉運。
5、完善的外貨拉運機制,給公司的利益最大化做出貢獻。
6、完善高欄車(chē)獨立運營(yíng)的管理機制,有效管理車(chē)輛。
7、車(chē)輛事故登記,事故處理,事故車(chē)輛維修等相關(guān)事宜的跟蹤服務(wù)。
8、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的相關(guān)臨時(shí)性任務(wù)。
調度員崗位職責8
1、在攪拌站站長(cháng)的領(lǐng)導下,負責攪拌站生產(chǎn)和施工現場(chǎng)供應的調度。
2、及時(shí)掌握現場(chǎng)砼的需求情況,做好混凝土生產(chǎn)和調配計劃;配合站長(cháng)做好砼的合理調配工作;
3、按照施工現場(chǎng)的需求,提前通知所有攪拌站當班人員進(jìn)入準備狀態(tài),將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長(cháng)的'開(kāi)盤(pán)指令后,通知所有攪拌站當班人員、設備進(jìn)入工作狀態(tài),攪拌機開(kāi)始開(kāi)盤(pán)生產(chǎn)。
4、施工過(guò)程中,要及時(shí)掌握設備運轉動(dòng)態(tài)、道路保障情況和現場(chǎng)施工情況,及時(shí)安排和調配混凝土攪拌車(chē)車(chē)輛數目滿(mǎn)足現場(chǎng)的需要。如有意外情況,導致車(chē)輛不能滿(mǎn)足現場(chǎng),應及時(shí)報告站長(cháng),做出有效的安排。當投入施工的罐車(chē)數目超過(guò)現場(chǎng)需求時(shí),應根據情況對多余的罐車(chē)做出新的安排。
5、隨時(shí)和施工現場(chǎng)保持聯(lián)系,充分了解現場(chǎng)的施工進(jìn)度、現場(chǎng)的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。如有施工變動(dòng),及時(shí)通知攪拌機操作員,并對設備做出新的安排。
6、混凝土攪拌站同時(shí)供應兩個(gè)或兩個(gè)以上工點(diǎn)混凝土時(shí),要特別注意各工點(diǎn)所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同,盡可能不要安排非同類(lèi)、非同配合比的混凝土同時(shí)供應現場(chǎng),避免不同混凝土的混用,造成質(zhì)量事故;
7、做好混凝土生產(chǎn)的統計工作,根據攪拌機操作員開(kāi)具的“出庫單”和混凝土灌注現場(chǎng)的簽認單,建立混凝土出庫臺帳;每天統計罐車(chē)的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量,并匯報給站長(cháng)。月底要統計出本月混
凝土的生產(chǎn)數量,報分部各部門(mén),以便于進(jìn)行經(jīng)濟核算。
8、如有攪拌站設備出現故障,影響到現場(chǎng)的施工生產(chǎn),應第一時(shí)間通知現場(chǎng)施工人員,做出應對措施。同時(shí)報告站長(cháng),立即安排人員盡快搶修設備,在最短時(shí)間內恢復生產(chǎn)。如攪拌站不能及時(shí)修復時(shí),可直接向分部經(jīng)理匯報,以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。
調度員崗位職責9
1、生產(chǎn)調度員在生產(chǎn)調度長(cháng)的.領(lǐng)導下開(kāi)展工作。負責公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調調度和記錄、統計、分析工作。
2、做好“上傳下達”工作,負責及時(shí)準確的向下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調度指令,各項通知、通報、命令等;負責向有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數據。
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài),對主要設備、系統的運行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)如實(shí)逐級上報。
4、公司各生產(chǎn)單元,如有設備檢修、停產(chǎn)等情況,應及時(shí)與調度長(cháng)協(xié)調處理,并向施工現場(chǎng)項目單位進(jìn)行通報。
5、負責建立完善完整的原始記錄,及時(shí)提出調度報表和生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài),分析資料,做到匯報及時(shí)、數據準確、內容完整、問(wèn)題真實(shí)。
調度員崗位職責10
1:熟悉火車(chē)集裝箱運輸,散裝船運輸,灌裝車(chē)運輸業(yè)務(wù),制定合理派車(chē)計劃;月末運輸數據分析;對公司承運商進(jìn)行績(jì)效考核;
2:負責配送現場(chǎng)的日常管理;
3:管理、調度及考核同城配司機的工作,保證各項運輸配發(fā)運任務(wù)的`保質(zhì)按時(shí)完成;
4:保持與客戶(hù)聯(lián)系,確保訂單發(fā)運計劃預約并及時(shí)調度,按調度計劃合理安排好調車(chē)及配送貨物;
5:使用系統準確掌握司機各種動(dòng)態(tài)記錄,合理調度,最大限度地提高車(chē)輛利用率,分析費用,有效控制成本。
調度員崗位職責11
調度室是代表供水公司對外業(yè)務(wù)的重要窗口,也是供水生產(chǎn)系統的指揮中心,負責公司生產(chǎn)計劃和組織實(shí)施,調度員的.辦事效率、工作態(tài)度、表達的語(yǔ)氣等都直接關(guān)系到公司形象,因此調度員必須具有良好的素養和職業(yè)道德、較強的責任心,供水調度員具有如下工作職責。
第一條 以保證管網(wǎng)水壓為目標,參考最高和最低水壓點(diǎn),指揮水廠(chǎng)選擇合理的機泵搭配,達到控制目標水壓,確保供水管網(wǎng)干線(xiàn)服務(wù)壓力不低于Mpa.
第二條 按照機泵選擇先高效后低效,先近后遠等原則,平衡各水廠(chǎng)供水量,在保證水質(zhì)和壓力的前提下,力求降低能耗,實(shí)現相對經(jīng)濟運行。
第三條 隨時(shí)觀(guān)察壓力變化,認真填寫(xiě)調度記錄。文明禮貌對待用戶(hù),悉心聽(tīng)取投訴和意見(jiàn),耐心解答,積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,做好記錄并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。
第四條 有效的利用城區壓力監測系統平臺,全面掌握不同區域壓力變化規律,發(fā)現壓力異常,及時(shí)作出管網(wǎng)事故風(fēng)險預判,并在第一時(shí)間將信息反饋維修部門(mén),為搶修爭取時(shí)間,降低風(fēng)險指數。
第五條 按月統計分析供水調度情況、在線(xiàn)儀表運行狀況以及管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率、調度指令保證率,為調度預測、管網(wǎng)改造提供參考數據。
第六條 計劃停水提前24小時(shí)通過(guò)新聞媒體或電話(huà)發(fā)出通知,突發(fā)性停水及時(shí)發(fā)出停水通知,并告之停水原因。
第七條 在發(fā)生供水系統突發(fā)性事件時(shí),按照《供水應急預案》要求,根據事件的性質(zhì)和級別5分鐘內通知調度長(cháng)和應急指揮領(lǐng)導小組,協(xié)助應急搶險組發(fā)布信息,及時(shí)調整調度規則,科學(xué)下達應急調度指令。
第八條 認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。遵守勞動(dòng)紀律,遵守各項規章制度,嚴格執行交接班制度。
第九條 嚴格執行首問(wèn)負責制,工作中要語(yǔ)言規范,使用文明禮貌用語(yǔ),注重儀表,保持室內整潔。
調度員崗位職責12
職責描述:
1、負責區域內運輸項目的日常工作;
2、負責區域內運輸項目的.監督、確保運輸時(shí)效及服務(wù)質(zhì)量并做好現場(chǎng)調度溝通;
3、訂單管理,包括訂單接收與整理、在途跟蹤、異常問(wèn)題內外部協(xié)調與處理,并準確記錄以及對突發(fā)事件或者特殊案件及時(shí)上報,確保訂單執行達到客戶(hù)要求;
4、定期匯總運輸項目的運作數據并分析與總結,提出優(yōu)化流程,提高質(zhì)量;
5、收集運輸項目中的問(wèn)題并有效的解決;
6、配合項目管理部門(mén)做好客戶(hù)關(guān)系的維護;
7、協(xié)助上級領(lǐng)導執行其他相關(guān)的工作和任務(wù)。
任職要求:
1.此崗位需適應出差;
2.有一定客戶(hù)服務(wù)/物流/快遞/電商行業(yè)工作經(jīng)驗;
3.具有良好的客戶(hù)服務(wù)意識,善于聆聽(tīng)和表達,有優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力和溝通能,善于處理突發(fā)事件;
4.學(xué)習能力強,邏輯清晰。
調度員崗位職責13
1、負責對車(chē)輛運行路線(xiàn)、油料監控;
2、每天整理《車(chē)輛調派計劃表》、車(chē)輛調派單、加油單、運單、車(chē)輛安全例檢表并歸檔;
3、通過(guò)GPS監控、電話(huà)溝通了解車(chē)輛運行狀況,實(shí)時(shí)跟蹤掌握車(chē)輛位置、車(chē)輛狀態(tài)、裝卸貨狀況,管控好車(chē)輛的運營(yíng)效率;
4、制作單車(chē)生產(chǎn)臺帳;
5、編制本車(chē)隊《運營(yíng)日報表》、《油料周報表》、周報表、月報表、季度報表、年報表;
6、駕駛員報賬時(shí)核油。
調度員崗位職責14
篇一:現場(chǎng)調度崗位職責
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),做到指揮正確,組織嚴密,均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)調度會(huì )上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示,做到執行及時(shí),并對執行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3、監督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應與在制品庫存等情況,根據生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調、督促生產(chǎn)車(chē)間零件和各工序在制品的流轉保持生產(chǎn)有效運行,對于不平衡現象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調,并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執行情況,主要生產(chǎn)設備的開(kāi)、停機情況,以保證穩定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節出現的問(wèn)題,督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)檢過(guò)程、質(zhì)量保證條件,及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報,做到情況清、問(wèn)題準。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調查與檢查,監督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況,跟催生產(chǎn)環(huán)節缺失物料確保物料滿(mǎn)足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)調度,并處理當班生
產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問(wèn)題。掌握情況要準確,處理問(wèn)題要及時(shí),保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設備的檢修工作,協(xié)調、聯(lián)系工作要及時(shí),以盡快完成設備的檢修任務(wù)。
9、對當班過(guò)程中出現的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴大,妥善處理生產(chǎn)現場(chǎng),盡快恢復生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門(mén)匯報。
10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結當天的生產(chǎn)、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況,查找生產(chǎn)瓶頸、分析問(wèn)題原因、提出改進(jìn)方案、編寫(xiě)調度日報表并及時(shí)報送相關(guān)領(lǐng)導。
11、嚴格按照企業(yè)規定認真、準時(shí)做好交接班工作,在交接過(guò)程中,做到交接清楚,重點(diǎn)突出。
12參加公司生產(chǎn)調度會(huì )議,督促檢查生產(chǎn)(作業(yè)計劃和生產(chǎn)調度員會(huì )議決議執行情況。 參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),配合生產(chǎn)調度負責人解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。 在生產(chǎn)調度員會(huì )上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問(wèn)題的情況。
篇二:生產(chǎn)調度崗位職責
(一)生產(chǎn)調度工作的主要內容與基本要求
生產(chǎn)調度工作一般包括以下內容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作.
2.根據生產(chǎn)需要合理調配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應情況和廠(chǎng)內運輸工作.
3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)進(jìn)度計劃執行過(guò)程中的問(wèn)題.并積極采取措施加以解決.
4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.
對生產(chǎn)調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現快.采取措施處理快.向上級管理部門(mén)和有關(guān)單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產(chǎn)調度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產(chǎn)調度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據.這是生產(chǎn)調度工作的基本原則.生產(chǎn)調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調度業(yè)務(wù).同時(shí).調度人員還應不斷地總結經(jīng)驗.協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計劃的編制質(zhì)量.
2.生產(chǎn)調度工作必須高度集中和統一.現代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬(wàn).生產(chǎn)情況千變萬(wàn)化.講管理就必須講統一意志.統一指揮.建立一個(gè)強有力的助手.各級調度部門(mén)應根據同級領(lǐng)導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調度權力.發(fā)布調度命令.各級領(lǐng)導人員應充分發(fā)揮調度部門(mén)的作用.維護調度部門(mén)的權威.
3.生產(chǎn)調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務(wù)是預防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的.一切脫節現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準備工作.避免各種不協(xié)調的現象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過(guò)程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動(dòng)權.
4.生產(chǎn)調度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線(xiàn).為此.調度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負責的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn).親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變萬(wàn)化的情況.摸清客觀(guān)規律.深入細致地分析研究所出現的問(wèn)題.動(dòng)員群眾自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.
(二)生產(chǎn)調度工作的機構和分工
企業(yè)的生產(chǎn)調度部門(mén).是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制.進(jìn)行日常生產(chǎn)管理.以實(shí)現生產(chǎn)作業(yè)計劃的責任部門(mén).因此.每個(gè)工業(yè)企業(yè)都應該按照上下貫通.左右協(xié)調.集中統一.靈活有效的原則建立
起生產(chǎn)調度工作系統.在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節中都應設置專(zhuān)職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設廠(chǎng)級.車(chē)間和工段三級調度.即廠(chǎng)部以主管生產(chǎn)的廠(chǎng)長(cháng)為首.設總調度室(或生產(chǎn)科內設調度組)執行調度業(yè)務(wù),車(chē)間在車(chē)間主任領(lǐng)導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(cháng)(班組長(cháng))兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動(dòng)等部門(mén)也要建立專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的調度組織.
各級調度機構應明確職責和權限.規定編制.充實(shí)人員.并配備相應的調度技術(shù)裝備.
調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來(lái)決定. 對于生產(chǎn)過(guò)程連續程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問(wèn)題比較突出的企業(yè)(如化工廠(chǎng).冶金廠(chǎng).流水作業(yè)的機械廠(chǎng)等).生產(chǎn)調度的集中程度就要大一些.反之.廠(chǎng)內各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠(chǎng).單件小批生產(chǎn)的機械廠(chǎng)等).生產(chǎn)調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.
廠(chǎng)部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過(guò)程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調度人員了解所分管產(chǎn)品的全過(guò)程.責任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長(cháng)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對車(chē)間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統一.
2.按車(chē)間.部門(mén)分工.由每個(gè)調度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車(chē)間(業(yè)務(wù)部門(mén))的調度工作.全面掌握所管車(chē)間(或部門(mén))所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調度人員能全面了解該車(chē)間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門(mén)的全部情況).便于統籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程.容易發(fā)生前后脫節的現象.對于品種較穩定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.
3.按產(chǎn)品按車(chē)間相結合的分工.即對穩定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車(chē)間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長(cháng)的產(chǎn)品.設專(zhuān)職調度員.以保證此類(lèi)產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過(guò)程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車(chē)間.工段多元指揮的現象.
此外.廠(chǎng)級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動(dòng)等部門(mén).可根據實(shí)際需要.設立調度組.或指定專(zhuān)人負責調度工作.
(三)調度工作制度
生產(chǎn)調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產(chǎn)調度規律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開(kāi)展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會(huì )議制度.現場(chǎng)調度制度.調度報告制度等.其內容視企業(yè)具體情況而定.
實(shí)行值班制度.為了組織調度.及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題.廠(chǎng)部.車(chē)間都應建立調度值班制度.規模較大的企業(yè)可設中央調度控制臺.廠(chǎng)部.車(chē)間都要設值班調度.處理日常生產(chǎn)中的問(wèn)題.值班調度在值班期內.要經(jīng)常檢查車(chē)間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調度會(huì )議決議的執行情況.及時(shí)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題.填寫(xiě)調度日志.把當班發(fā)生的問(wèn)題和處理情況記錄下來(lái)實(shí)行調度報告制度.為了使各級調度機構和領(lǐng)導及時(shí)了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導.企業(yè)一級生產(chǎn)調度機構要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進(jìn)度情況.商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等.報企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)科室.車(chē)間掌握. 堅持調度會(huì )議制度.調度會(huì )議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級
調度會(huì )議由企業(yè)負責生產(chǎn)的領(lǐng)導主持.主管調度工作的科長(cháng)召集.各車(chē)間主任及有關(guān)科室科長(cháng)參加.車(chē)間調度會(huì )由車(chē)間主任主持.車(chē)間計劃調度組長(cháng)召集.車(chē)間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì )前要做好準備.事先摸清問(wèn)題.通知會(huì )議內容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題.會(huì )議上議題要突出重點(diǎn).要強調協(xié)作風(fēng)格.會(huì )議既要發(fā)揚民主.又要有統一意志.
健全現場(chǎng)調度制度.領(lǐng)導人員下現場(chǎng).到發(fā)生問(wèn)題的現場(chǎng)去.會(huì )同調度人員.技術(shù)人員.工人三結合地研究生產(chǎn)中出現的問(wèn)題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調動(dòng)各方面的積極性.使問(wèn)題可以獲得又快又好的解決.
堅持班前班后小組會(huì )制度.小組通過(guò)班前會(huì )布置任務(wù).調度生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)班后會(huì )檢查生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況.總結工作.
篇三:生產(chǎn)調度員崗位職責
1、生產(chǎn)調度員在項目執行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負責全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調調度和管理工作。
3、做好“上傳下達”工作,負責及時(shí)準確地向勞務(wù)班組下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調度指令、各項通知、通報等;負責向有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)如實(shí)逐級上報。
5、負責建立完整的原始記錄,及時(shí)提出調度報表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料,做到匯報及時(shí)、數字準確、內容完整、問(wèn)題真實(shí)。
6、對各區勞務(wù)隊的組織機構、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
7、負責每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì )的召集、記錄等工作。
8、負責匯總上報各區勞務(wù)隊的材料計劃,并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時(shí)的催促。
9、負責每周現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集,配合安全負責人做好檢查工作。
10、 完成領(lǐng)導安排的其它工作。
調度員崗位職責15
1、負責營(yíng)運部的建立及所有相關(guān)事務(wù);
2、負責對車(chē)輛調度、營(yíng)運調度的統籌建設及管理;
3、與倉儲進(jìn)出庫對接;
4、對營(yíng)運部人員的考核制定及落地執行;
5、配合城市經(jīng)理給團隊成員有效的`培訓和輔導,打造一支具有卓越戰斗力和執行力的團隊;
6、推動(dòng)美鮮送價(jià)值觀(guān)的傳承和團隊的文化建設,增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力;
7、管理接單路由設計、營(yíng)運監控、考核等。
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生產(chǎn)調度員的崗位職責12-14
車(chē)隊調度員的崗位職責04-14
車(chē)輛調度員崗位職責04-07
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