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生產(chǎn)主管崗位職責集合15篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,崗位職責使用的情況越來(lái)越多,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)主管崗位職責1
一、人員管理:人員需求的預算,人員工作量的核定,人員技能培訓計劃的安排,確保產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)員工操作技能、工藝執行力持續提升,滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)制造的需求;根據人員日常工作績(jì)效考核做出公平、公正的獎懲決定;合理安排生產(chǎn)各環(huán)節工位工作及人員配備,避免因人員的不合理安排等人為因素,造成不良影響與直接損失。
二、生產(chǎn)設備管理:制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)設備安全操作規程,經(jīng)批準后監督執行,嚴格按照設備安全操作規程要求部屬,并帶頭遵照執行;定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行保養,并建立設備保養卡和記錄表;開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,確保設備正常運轉滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
三、物料管理:嚴格執行公司的材料領(lǐng)用制度,嚴格控制生產(chǎn)成本和降低生產(chǎn)損耗;組織落實(shí)生產(chǎn)物流過(guò)程中的物料控制,組織解決生產(chǎn)中的物料不良問(wèn)題,監督指導現場(chǎng)呆料處理。
四、制程工藝管理:組織員工學(xué)習機器安全操作規程及產(chǎn)品的制程工藝,努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),利用各種機會(huì )對生產(chǎn)員工進(jìn)行交流和培訓,提高員工操作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)任務(wù)指標完成;持續改進(jìn)、完善工藝流程,確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進(jìn)行。
五、現場(chǎng)環(huán)境管理:生產(chǎn)主管按照現場(chǎng)管理要求,考核車(chē)間員工的7S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí),努力實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理,做好操作手法、質(zhì)量、衛生等監督、檢查,及時(shí)糾正、處理生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題,減少停機時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
六、成本管理:對生產(chǎn)中各項數據(生產(chǎn)日報表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評估,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;提供準確、明晰的生產(chǎn)成本消耗統計分析數據并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的`總結,制定可操作性成本控制措施;為后續的現場(chǎng)生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析、不良品的評審與處置,組織制定糾正和預防措施,并監督實(shí)施情況持續改進(jìn)完善。
七、現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理:定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。對員工生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導。落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度,對違規操作提出警告并指正,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
八、負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,保持與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)有效溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜,完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責2
1.負責統疇安排達成每日生產(chǎn)計劃,物料領(lǐng)用的數量、質(zhì)量核對,下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2.負責生產(chǎn)現場(chǎng)監控確保產(chǎn)品質(zhì)量,監控規范操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
3.負責車(chē)間成本管控,制定管制措施減免生產(chǎn)過(guò)程損耗;
4.負責安全生產(chǎn)的預防與控制,定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓;
5.部門(mén)5S工作推動(dòng)執行;
6.結合公司發(fā)展戰略,進(jìn)行部門(mén)組織架構的搭建,協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)開(kāi)展人才梯隊的建設;
7.部門(mén)人員績(jì)效設定與部門(mén)績(jì)效實(shí)施管理;
8.部門(mén)人員的'培訓與考核,負責員工的管理、培訓和培養等。
9.生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改進(jìn)建議,通過(guò)審批推動(dòng)實(shí)施落地;
生產(chǎn)主管崗位職責3
1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個(gè)流程,熟知皮套的每一個(gè)生產(chǎn)工藝,能夠獨立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導工作。
2.精通皮套各個(gè)物料的市場(chǎng)行情,及時(shí)發(fā)現新產(chǎn)品和新材料市場(chǎng)動(dòng)向,不斷開(kāi)發(fā)更具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應資源。
3.能夠獨立管理好產(chǎn)品和物料的`采購,生產(chǎn)的訂單跟進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量監控檢驗等工作,能夠獨立處理好生產(chǎn)環(huán)節中出現的各類(lèi)問(wèn)題,確保按質(zhì)按期交貨。
4、并協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調研,開(kāi)拓新和供應商
生產(chǎn)主管崗位職責4
組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監督執行。
組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃:
(1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)過(guò)程管理:
(1)主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監督檢查車(chē)間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)現場(chǎng)管理:
(1)建立現場(chǎng)管理制度,并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
(2)推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
(3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)。
車(chē)間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
車(chē)間生產(chǎn)成本控制:
(1)統計分析車(chē)間每日的'生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統計分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
車(chē)間員工管理:
(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;
(2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責5
1.負責整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)計劃達成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設備的維護和管理;
2對生產(chǎn)車(chē)間出現的異常及時(shí)做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并給出合理的.解決方案;
3.組織協(xié)調好員工,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行;
4.對各生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進(jìn)總監督,保證完成當日產(chǎn)量;
5.完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項等。
生產(chǎn)主管崗位職責6
1、負責日常管理工作及各部門(mén)間的協(xié)調。明確各部門(mén)管理職責,監督各部門(mén)管理工作按照公司發(fā)展規劃、制造部規劃、本部門(mén)工作計劃的具體落實(shí),并符合相關(guān)標準執行,對未按照標準執行的部門(mén)及時(shí)提出整改意見(jiàn)并監督整改結果,對部門(mén)領(lǐng)導因管理失職造成的損失,及時(shí)提報公司予以處理;
2、 負責銷(xiāo)售部接口,組織計劃訂單、OEM等產(chǎn)品的合同評審,并及時(shí)通報相關(guān)部門(mén)。配合銷(xiāo)售部及時(shí)調整生產(chǎn)計劃完成銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)任務(wù)。
3、參與開(kāi)發(fā)部主管主持的樣品開(kāi)發(fā)評審,提出與制造相關(guān)的意見(jiàn)或建議,從開(kāi)發(fā)源頭提高產(chǎn)品可制造性,即設計初就考慮制造效率、質(zhì)量、制造成本等影響制造成本的因素。
4、與開(kāi)發(fā)部接口,接收設計部移交的設計文件,并通過(guò)產(chǎn)品樣機,驗證產(chǎn)品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩定性、強度、安規標準等是否符合設計規范,審核工程部測試數據。
5、 制定、檢查、指導并優(yōu)化完善相關(guān)管理制度,工作流程,保障制造相關(guān)環(huán)節的順暢;
6、檢查指導并審核試生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝文件編制,包括:DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調試工藝、檢驗標準、標準工時(shí)等相關(guān)文件,并現場(chǎng)指導,完善工藝改進(jìn)。逐項確認產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各工序直通率,推動(dòng)新品導入工作的順利進(jìn)行,對試產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量、效率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面的'問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并與公司領(lǐng)導確認實(shí)施可行性;
7、 推動(dòng)并組織精益生產(chǎn)的執行,持續改善相關(guān)基礎管理工作。提高員工對客戶(hù)的服務(wù)意識及客戶(hù)滿(mǎn)意度提升的宣導工作。通過(guò)對現場(chǎng)的規劃、管理,使員工明白對“浪費”的鑒定,降低呆滯及庫存成本,提高現場(chǎng)物流周轉率;
8、 檢查指導部門(mén)培訓中,有關(guān)的師資和培訓教材的審定、監督實(shí)施工作。提出本部門(mén)各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據培訓內容,組織考核,提升員工專(zhuān)業(yè)度和工作能力;
9、協(xié)調處理相關(guān)的“顧客投訴”,通過(guò)糾正、預防方案,負責及時(shí)指導、處理、協(xié)調和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的制造問(wèn)題,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計劃的按時(shí)完成。及時(shí)對“客戶(hù)投訴”相關(guān)內容進(jìn)行拓展式分析,杜絕同類(lèi)問(wèn)題在其他產(chǎn)品上發(fā)生,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;
10. 檢查審核工作,系統BOM的完整性審定工作,工時(shí)定額的審核工作,不斷完善公司文件及標準化作業(yè),提高效率和產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。特別是對工程部在產(chǎn)品綜合制造成本方面的改善推進(jìn),如:新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進(jìn)作業(yè)標準化進(jìn)程,不斷完善和提升制造實(shí)力;
11. 負責對下屬部門(mén)員工的錄用、試用、辭退、調崗等的審核工作,完善人員逐級聘用制度;
12.每季度會(huì )同管理部對各部門(mén)進(jìn)行工作稽核和績(jì)效考評,提交KPI考核達成數據,并根據達成結果找出差距,通過(guò)相關(guān)整改措施完成差距彌補工作,提高各部門(mén)主管管理能力和部門(mén)工作能力,掌控整個(gè)制造部管理缺失,進(jìn)行持續改善。
13. 完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責7
一、有效控制生產(chǎn)成本,對設備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監督和管理,對生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、工作內容:
一)生產(chǎn)工作:
1、根據銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件,協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(cháng)的協(xié)調會(huì ),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。
二)生產(chǎn)數據的統計、分析與總結:
1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的.采集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據,
三)安全作業(yè):
1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作。
3、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓
生產(chǎn)主管崗位職責8
1、負責產(chǎn)品機械制造工藝編制及產(chǎn)品設計,通過(guò)持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝,解決工藝問(wèn)題,確保達到工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求標準。
2、各類(lèi)電機、控制器、傳感器等的系統集成設計(熟悉點(diǎn)膠機、繞線(xiàn)排版機、電感焊頭類(lèi)更佳)。
3、繪制工程圖并標注各類(lèi)尺寸、公差、材料、工藝要求等。
4、產(chǎn)品樣機的外協(xié)加工、組裝調試驗證和改進(jìn)。
5、控制項目進(jìn)度,與供應商及外協(xié)單位溝通技術(shù)方案及項目進(jìn)度,保證項目順利完成。
6、需要3年以上的',經(jīng)驗豐富的可放寬條件。
7、具有持續學(xué)習的能力,能夠獨立帶領(lǐng)團隊完成項目
生產(chǎn)主管崗位職責9
崗位職責
1、設計、開(kāi)發(fā)整機的新工藝及試產(chǎn)管理工作,確保新工藝進(jìn)行量產(chǎn);
2、制定新產(chǎn)品相關(guān)工藝文件(SOP、FMEA),及時(shí)更新現有產(chǎn)品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導生產(chǎn);
3、根據工藝文件,合理調整產(chǎn)線(xiàn)及工位布局,保障生產(chǎn)有序高效開(kāi)展;
4、根據工藝需要設計并應用合適的工裝夾具,以滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;
5、不斷改進(jìn)產(chǎn)品的現有工藝,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
6、設計規范等相關(guān)技術(shù)文件編制、審核、存檔;
7、新產(chǎn)品導入(NPI),協(xié)助把控產(chǎn)品生產(chǎn)成本、質(zhì)量及6S管理工作。
任職資格:
1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷,機械、電子、控制等工科專(zhuān)業(yè);
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗
專(zhuān)業(yè)技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,具有很強的動(dòng)手能力,能獨立完成整機產(chǎn)品的工藝設計,了解整機產(chǎn)品使用工況;熟悉塑膠件、鈑金件的結構開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)工藝及相關(guān)材料特性;了解家電產(chǎn)品結構開(kāi)發(fā)及材料表面處理工藝;熟悉工藝開(kāi)發(fā)中工裝治具的設計、優(yōu)化;了解家電類(lèi)產(chǎn)品常規認證測試流程;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
管理能力方面:熟悉產(chǎn)品新工藝開(kāi)發(fā)管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強的`創(chuàng )新能力和嚴謹的邏輯分析、判斷能力,很強的業(yè)務(wù)規劃和指導能力,良好的管理、溝通、協(xié)調、組織和執行能力;
3、能熟練運用各種計算機辦公軟件,測量工具(游標卡尺、測厚儀,電子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等軟件;
4、英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)熟練,了解簡(jiǎn)單的家電、機械設計類(lèi)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ);
5、高昂的工作熱情、強烈的工作責任心、良好的職業(yè)道德、良好的團隊精神和質(zhì)量、成本意識,對公司的技術(shù)進(jìn)行保密。
生產(chǎn)主管崗位職責10
1.制定區域公司的中、長(cháng)期發(fā)展戰略;
2.收集在計劃執行過(guò)程中相關(guān)信息和數據,根據實(shí)施過(guò)程的戰略偏差進(jìn)行檢討與糾偏,優(yōu)化戰略調整方案;
3.制定新項目企劃方案,完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析,配合企劃執行與實(shí)施;
4.參與制訂投資計劃,提供決策分析支持;
5.參與區域公司投資項目運作等重大戰略舉措,提供發(fā)展戰略、行業(yè)分析等信息,進(jìn)行項目評估論證。
生產(chǎn)主管崗位職責11
1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓,工作與調配,合理利用人力/財力控制成本。
2.現場(chǎng)管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項生產(chǎn)體系,制作出產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)。
3.改善管理人員、員工的績(jì)效、考核等方面的.內容。
4.根據訂單交期要求,合理安排人員生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程,管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責12
1.負責生產(chǎn)現場(chǎng)的管理工作,組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負責組織好班前會(huì )議,與員工進(jìn)行有效溝通。
3.認真執行工廠(chǎng)管理制度要求,確保各項措施得以實(shí)施,生產(chǎn)過(guò)程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對工廠(chǎng)設立的質(zhì)量監控CCP點(diǎn)負責監控,必要時(shí)采取糾偏行動(dòng)。
4.負責對質(zhì)量體系標準的執行及日?刂。
5.負責日常車(chē)間生產(chǎn)成本的控制與管理,完成質(zhì)量目標。 負責對班長(cháng)和員工的'考核工作。
6.負責生產(chǎn)現場(chǎng)各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的監督確認及培訓工作。 按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結果進(jìn)行及時(shí)、準確的統計,做好日常生產(chǎn)日志報表。
7. 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責13
1、依據FCST和訂單信息,編制月度BP和daily計劃,協(xié)調相關(guān)資源,確保計劃能夠順利實(shí)施;
2、及時(shí)識別影響交付的潛在風(fēng)險,推動(dòng)相關(guān)部門(mén)解決,確保出貨按時(shí)達成;
3、合理管控成品庫存,及時(shí)處理呆滯庫存;
4、與物流部門(mén)配合,制定合理的出貨計劃;
5、完成主管交代的.其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責14
1、負責統籌熒光POCT試劑的.生產(chǎn)管理工作;
2、制定并落實(shí)生產(chǎn)計劃,合理調配資源組織生產(chǎn);
3、按照研發(fā)輸出的工藝規程,制定生產(chǎn)操作指導文件、工藝規程并監督執行;
4、負責生產(chǎn)流程的執行、監督、控制;及時(shí)處理和追蹤生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況,并提出合理建議;
5、負責車(chē)間的日常管理工作。
生產(chǎn)主管崗位職責15
1、負責全面控制、部門(mén)人員的管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制;
2、負責生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、根據訂單交期按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
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