房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(13篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責，歡迎大家分享。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責1
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責工程部的管理工作;
2、制定和完善工程部各項規章制度和崗位職責并監督檢查;
3、負責組織對公司接管的物業(yè)工程設備設施進(jìn)行調試、驗收，做好設備設施的缺陷報告并配合做好整改工作;
4、負責技術(shù)文件和設備檔案的接管、建立和管理工作;
5、負責制定設施設備的運行、維修保養、節能計劃和方案;定期檢測特種設備;
6、負責部門(mén)工具、易耗品采購的編制工作;
7、負責組織對設施設備的運行、維護和保養工作，進(jìn)行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài);
8、嚴格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規和標準，加強安全管理和安全教育，建立、落實(shí)安全制度，防止發(fā)生安全事故;
9、負責工程部員工的.職業(yè)道德和服務(wù)意識教育以及專(zhuān)業(yè)技能培訓，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì);
10、負責工程部員工工作績(jì)效的考評工作;
11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作，完成上級交辦的其它任務(wù)。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責2
1.參與公司項目的可行性研究、規劃方案論證、施工圖會(huì )審會(huì )簽;
2.組織項目開(kāi)工前手續辦理和施工準備工作;根據工程要求配置部門(mén)內部資源;
3.組織或參與總包、分包、監理單位的招投標工作;
4.對所有工程建設進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負責;
5.協(xié)調工程中各參與單位之間、公司內部各部門(mén)之間的關(guān)系;
6.參與工程概預算合同的管理工作;參與工程重要合同的洽談;
7.配合公司其他部門(mén)的工作;
8.負責部門(mén)內部日常管理：部門(mén)工作計劃分解，人員安排任免等;
9.及時(shí)向領(lǐng)導匯報各項工作的進(jìn)展情況，并完成領(lǐng)導安排的'其它工作。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責3
1、負責工程管理相關(guān)規章制度的建設、執行、檢查與完善；
2、配合項目開(kāi)工前手續辦理和施工前準備工作；
3、負責工程現場(chǎng)周邊單位的協(xié)調接洽工作；
4、參與施工圖紙會(huì )審、審核施工單位施工組織設計及施工方案；
5、參與項目相關(guān)的`招標工作，編制各類(lèi)招標文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款；
6、負責對工程項目進(jìn)行全面管理，控制項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責4
1、配合項目完成設備、設施的移交工作；
2、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項目片區房屋本體結構、設備設施的性能、數據等，指導各客服中心建立設備臺賬與設備卡，完善設備設施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開(kāi)展工作；
3、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電設備、管線(xiàn)、設備房等進(jìn)行日常運行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設備功能正常、運行完好；
4、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，檢查、指導各客服中心的.工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進(jìn)行，以確保物業(yè)區域業(yè)戶(hù)工作、生活穩定，設施設備性能完好與使用正常；
5、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設備更新及工程改造計劃的立項申請、實(shí)施方案、工程預算等，并報上級領(lǐng)導組織評審通過(guò)后，督促各客服中心按計劃執行；
6、指導、監督分公司所轄各客服中心的各類(lèi)工程檔案、技術(shù)圖紙、設施設備資料、工程文件、工程書(shū)籍等的收集、歸檔、整理、保管、統計分析以及工程檔案柜管理；
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責5
1、制定公司年度項目工程目標及年度重點(diǎn)工作計劃，制定項目計劃執行書(shū)，并監督執行。
2、負責工程管理制度和技術(shù)標準的編制、修訂、培訓。對工程項目管控模式的體系建設。
3、負責對公司各工程項目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監理管理等，以及提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持。
4、審核施工項目的各類(lèi)施工方案及工程施工、監理相關(guān)合同。對招采、成本相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持。
5、組織工程巡檢和實(shí)測實(shí)量，檢查制度流程的落實(shí)與執行情況。
6、定期對公司各項目進(jìn)行月度考核評分，對存在的.問(wèn)題提出整改要求，并進(jìn)行總結分析和評估。年底進(jìn)行年度考核。
7、協(xié)調、推進(jìn)各項目提出的需公司相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題。
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責6
【崗位職責一】
1、負責收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設計相關(guān)的法規、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規劃設計方面的工作；
3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進(jìn)行實(shí)施；
4、組織協(xié)調施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶(hù)需求，制定項目目標，確保在項目目標、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節與客戶(hù)達成共識；
6、施工完成后，組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；
7、負責工程各部門(mén)人員及主管的培訓及管理考核。
【崗位職責二】
1、貫徹執行總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，組織并監督本部門(mén)人員完成各自的本職工作；
2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。
3、負責組織項目開(kāi)工前的各項手續辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會(huì )審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門(mén)內部資源。
4、負責總包，分包，監理單位的招標投標，完成對投標單位的資質(zhì)審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
5、指導項目的實(shí)施，監督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調施工單位，監理單位，設計單位，規劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設計，審核工程總進(jìn)度計劃，授權總監理工程師發(fā)布停工令，復工令；
6、協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決施工現場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問(wèn)題，負責對項目進(jìn)行過(guò)程監督，負責組織對施工安全進(jìn)行管理，組織相關(guān)部門(mén)驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交流；
7、負責對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
【崗位職責三】
1、項目隊伍建設：根據工程特點(diǎn)，確定適合于工程項目的組織機構，招募項目組成人員，組建項目團隊，對項目部進(jìn)行定員、定崗；
2、施工計劃安排及落實(shí)：依據施工合同條款及工程特點(diǎn)，負責編制、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計劃，并監督計劃的執行情況，以有效控制工程進(jìn)度，保障工程進(jìn)度滿(mǎn)足施工合同要求；
3、施工現場(chǎng)組織：依據公司的工程管理規定，負責工程項目的.現場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調工作，監督建造成本的有效控制及合同條款的落實(shí)執行；制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施，有效控制工程的質(zhì)量和安全；負責器械的組織調配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理，確保其滿(mǎn)足工程需要；
4、政府報建、報驗：依據項目的總體工期計劃，提交報建報驗工作計劃時(shí)間表及相應的圖紙等技術(shù)資料，以配合開(kāi)發(fā)部門(mén)做好施工過(guò)程中的政府報建、報驗工作；
5、日常事務(wù)處理：依據公司的工程管理規定，負責在工程建造過(guò)程中：
1）主持項目部周工作例會(huì )；
2）協(xié)調工程部與施工單位及監理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系；
3）落實(shí)周、月施工進(jìn)度計劃完成情況；
4）編制周、月進(jìn)度計劃；
5）編制資金計劃；
6）審核變更洽商是否合理；
7）進(jìn)行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調和處理，保證項目建造工作的順利進(jìn)行；
6、工程驗收：根據工程進(jìn)度，負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和竣工驗收。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責7
1、根據公司的總體開(kāi)發(fā)計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)召開(kāi)工作例會(huì )；
2、監督、協(xié)調公司各開(kāi)發(fā)項目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現場(chǎng)執行，強化工程合同的管理工作；
4、負責統一協(xié)調“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專(zhuān)業(yè)的工作，并獨立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。
5、發(fā)現施工現場(chǎng)問(wèn)題并提出解決方案，負責與設計單位及施工單位協(xié)調；
6、定期對各合作方進(jìn)行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；
7、定期匯報工程進(jìn)展情況，并將上級指示向下貫徹；
8、監督及協(xié)調各下屬工作，及時(shí)有效完成上級布置的'其它工作。
9、負責該項目人員的培訓、管理、評核及工作安排；
10、完成上級領(lǐng)導安排的其他事宜。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責8
崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
�。�1）對承包商、監理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
�。�2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進(jìn)行邀標。
�。�3）組織投標單位進(jìn)行現場(chǎng)踏勘和答疑。
�。�4）組織評標和開(kāi)標工作，確定中標單位。
�。�5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
�。�1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
�。�2）項目的目標管理：對項目的整體目標進(jìn)行明確下達，并將目標進(jìn)行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進(jìn)行監督檢查和調整。
�。�3）對項目施工準備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監督檢查。
�。�4）對施工過(guò)程中出現的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
�。�5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價(jià)。
�。�6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
�。�7）對《施工組織設計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見(jiàn)審核。
�。�8）對工程中出現的'不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結果進(jìn)行確認。
�。�9）組織竣工驗收及移交。
�。�10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。
�。�11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
�。�1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進(jìn)行審核。
�。�2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進(jìn)行監督檢查和考核。
�。�3）對監理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協(xié)調
�。�1）參與設計單位的選擇。
�。�2）參與設計方案的選擇工作
�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預審。
�。�4）委托監理單位組織圖紙會(huì )審，對會(huì )審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調設計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
�。�7）對設計費用進(jìn)行控制。
7、負責整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責9
1、負責處理商業(yè)廣場(chǎng)所有工程系統發(fā)生的問(wèn)題，保障商業(yè)廣場(chǎng)水、電、暖、空調、電梯等工程系統正常運行;
2、負責制定、執行能源控制措施，節能降耗，降低費用，提高經(jīng)濟效益;
3、負責項目工程部日常業(yè)務(wù)管理，包括對項目的工程類(lèi)報事管理、監控、協(xié)調處理，商場(chǎng)活動(dòng)的配合服務(wù);
4、制定設備設施長(cháng)期和日常的維修保養計劃并督導實(shí)施;
5、關(guān)注客戶(hù)需求，根據客戶(hù)需求和管理需要，策劃服務(wù)內容，制定和修訂服務(wù)標準、流程;
6、組織前期介入、項目移交驗收和交房返修;
7、負責本部門(mén)團隊管理，包括：?jiǎn)T工考核、培訓、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養等工作;
8、參與項目的商業(yè)動(dòng)線(xiàn)設計、功能分區、人流分析及鋪位模擬分割等工作。
9、指導商業(yè)項目的裝修過(guò)程監督監理工作，提供已開(kāi)業(yè)項目有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。
10、指導對商業(yè)項目工程前期的`施工跟進(jìn)、檔案的建立、圖紙資料的收集、設備設施的驗收接管及工程遺留問(wèn)題的跟蹤處理等工作。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責10
1、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
2、負責工程部的節支運行、保證酒店最大限度的節能、節支。
3、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃。
4、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的.關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
5、分析工程項目報價(jià)單，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責11
1、組織制訂項目工程進(jìn)度計劃、材料設備和工程承包商進(jìn)場(chǎng)計劃、報批報建計劃等專(zhuān)項計劃，并負責計劃執行的監督
2、嚴格控制項目工程施工進(jìn)度，及時(shí)調整進(jìn)度計劃并監督落實(shí)
3、及時(shí)審核《現場(chǎng)工程量簽證單》，并安排有關(guān)人員在規定時(shí)間內到現場(chǎng)進(jìn)行驗收、簽證，對施工單位上報的《工程變更申請》進(jìn)行審核
4、參與項目定位評審、概念方案、規劃與建筑方案、景觀(guān)及裝修方案的評審，提出合理化建議
5、組織項目中各項報批報建工作
6、參加材料設備選型定板工作，監督樣板庫的管理
7、參加工程承包商和材料設備供應商的'招標采購工作，并與集團相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同交底;負責項目公司權限內的零星工程的直接采購，參加對工程承包商和監理商的年度評價(jià)工作
8、組織施工組織設計、監理規劃大綱與實(shí)施細則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查，參加監理例會(huì )，監督工程整改落實(shí)
9、組織設計變更的論證、審核現場(chǎng)簽證、審核工程與材料付款申請
10、組織工程檢查、材料設備驗收、工程驗收、物業(yè)驗收工作
11、組織項目中各項報批報建工作，與當地政府主管部門(mén)建立良好溝通關(guān)系
12、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責12
1、制定公司年度項目工程目標及年度重點(diǎn)工作計劃，制定項目計劃執行書(shū)，并監督執行;
2、負責工程管理制度和技術(shù)標準的編制、修訂、培訓;對工程項目管控模式的體系建設;
3、負責對公司各工程項目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監理管理等，以及提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持;
4、審核施工項目的`各類(lèi)施工方案及工程施工、監理相關(guān)合同;對招采、成本相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持;
5、組織工程巡檢和實(shí)測實(shí)量，檢查制度流程的落實(shí)與執行情況
6、定期對公司各項目進(jìn)行月度考核評分，對存在的問(wèn)題提出整改要求，并進(jìn)行總結分析和評估;年底進(jìn)行年度考核;
7、協(xié)調、推進(jìn)各項目提出的需公司相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題;
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責13
1、參與公司項目的可行性研究、規劃方案論證、施工圖會(huì )審會(huì )簽。
2、組織項目開(kāi)工前手續辦理和施工準備工作。根據工程要求配置部門(mén)內部資源。
3、組織或參與總包、分包、監理單位的招投標工作。
4、對所有工程建設進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負責。
5、協(xié)調工程中各參與單位之間、公司內部各部門(mén)之間的關(guān)系。
6、參與工程概預算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。
7、配合公司其他部門(mén)的'工作。
8、負責部門(mén)內部日常管理：部門(mén)工作計劃分解，人員安排任免等。
9、及時(shí)向領(lǐng)導匯報各項工作的進(jìn)展情況，并完成領(lǐng)導安排的其它工作。
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