上市崗位職責

　　現如今，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的上市崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

上市崗位職責1

　　股東大會(huì )職責

　　1、對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和投資規劃做出決策；

　　2、選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事宜；

　　3、選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關(guān)監事的報酬事宜；

　　4、審議批準董事會(huì )的報告；

　　5、審議批準監事會(huì )或監事的報告；

　　6、審議批準企業(yè)的年度財務(wù)預算方案和決算方案；

　　7、審議批準企業(yè)的利潤分配方案和彌補虧損方案；

　　8、做出企業(yè)增加或者減少注冊資本的'決議；

　　9、做出股東向股東以外的人轉讓出資的決議；

　　10、做出企業(yè)合并、分立、形式變更、解散和清算等事項的決議；

　　11、修改企業(yè)章程。

上市崗位職責2

　　董事會(huì )職責

　　1、召集股東會(huì )會(huì )議，并向股東大會(huì )報告工作；

　　2、執行股東會(huì )的決議；

　　3、決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；

　　4、制訂公司的年度財務(wù)預、決算方案；

　　5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

　　6、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；

　　7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；

　　8、決定公司內部管理機構的設置；

　　9、決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理、財務(wù)負責人及其報酬事項；

　　10、制定公司的'基本管理制度；

　　11、公司章程規定的其他職權。

上市崗位職責3

　　1、全面負責集團整體財務(wù)工作的規劃、管理和不斷優(yōu)化；

　　2、負責集團上市過(guò)程中及上市后的財務(wù)規范化運作；

　　3、為董事會(huì )經(jīng)營(yíng)決策提供依據，協(xié)助董事會(huì )制定公司戰略，制定公司財務(wù)戰略規劃；

　　4、優(yōu)化財務(wù)部門(mén)建設，建立科學(xué)、系統符合企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監控體系，進(jìn)行有效的`內部控制；

　　5、制定公司資金運營(yíng)計劃，監督資金管理報告和預、決算；

　　6、主持對重大投資項目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險評估、指導、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；

　　7、參與公司重要事項的分析和決策，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據。

上市崗位職責4

　　1、協(xié)助董事長(cháng)制定戰略計劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃及各階段工作目標分解； 2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件；

　　3、協(xié)助董事長(cháng)對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調內部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的'日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會(huì )議或工作會(huì )議；

　　4、配合董事長(cháng)處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶(hù)等）；

　　5、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標達成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；

　　6、在公司經(jīng)營(yíng)計劃、銷(xiāo)售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；

　　7、撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司董事長(cháng)會(huì )議、專(zhuān)題研討會(huì )議等公司會(huì )議紀要；

　　8、協(xié)助董事長(cháng)進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰略發(fā)展的規劃，配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作；

　　9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

上市崗位職責5

　　1、負責領(lǐng)導辦公室的日常事務(wù)安排及董事長(cháng)行程安排;

　　2、負責領(lǐng)導辦公室的文書(shū)撰寫(xiě)、文件收發(fā)、文檔管理工作，并每天備份工作文件;

　　3、負責協(xié)調董事長(cháng)辦公室與總經(jīng)理辦公室的各項工作、溝通和聯(lián)系;

　　4、負責跟進(jìn)、督辦、匯報下達的'各項工作任務(wù);

　　5、及時(shí)準確地傳達、執行領(lǐng)導的工作要求及指示，落實(shí)交辦的工作;

　　6、負責收集、統計、匯總董事長(cháng)/總經(jīng)理辦公室所需的各類(lèi)信息、報表、資料;

　　7、負責董事長(cháng)/總經(jīng)理辦公室的對外聯(lián)絡(luò )、來(lái)電記錄、來(lái)訪(fǎng)接待應酬及禮儀服務(wù)工作，保持電話(huà)24小時(shí)待機傳達服務(wù)，隨時(shí)電話(huà)順暢;

　　8、負責組織領(lǐng)導事情及相關(guān)會(huì )議，做好會(huì )前準備簽到、會(huì )上記錄、紀要成文于第二天早上遞交總經(jīng)理、會(huì )后落實(shí)、督促執行、結果匯報等工作;

　　9、隨領(lǐng)導上下班工作，不得隨意請假或提前下班，與領(lǐng)導確認當天工作完成后，領(lǐng)導下班后才能離開(kāi)。遇到領(lǐng)導外出或忙時(shí)，代領(lǐng)導陪客戶(hù)品茶、用餐、喝酒，節假日也不例外;

　　10、負責董事長(cháng)/總經(jīng)理辦公室、會(huì )議室每天的辦公環(huán)境整理工作，保持干凈整潔

上市崗位職責6

　　1、負責董事會(huì )、股東會(huì )、監事會(huì )召開(kāi)時(shí)的提案資料及其他相關(guān)文件的`收集整理和初步審核工作;

　　2、承擔董事會(huì )、股東會(huì )、監事會(huì )等會(huì )議的組織和準備工作，按照《公司章程》規定時(shí)間發(fā)出會(huì )議通知及相關(guān)議案，進(jìn)行會(huì )議記錄，整理會(huì )議紀要，辦理會(huì )議記錄、決議、紀要的簽署;

　　3、辦理與董監事和股東單位間的文件資料收發(fā)工作;

　　4、負責董事會(huì )事務(wù)檔案文件的日常管理，建立本部門(mén)檔案管理的書(shū)面和電子檔案，對資料歸集管理。

　　5、協(xié)助辦理與集團內部相關(guān)部門(mén)、單位的協(xié)調聯(lián)系工作，及時(shí)跟蹤董事會(huì )、股東會(huì )、監事會(huì )決議事項的落實(shí)情況;

　　6、其它領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

上市崗位職責7

　　崗位職責：

　　向總經(jīng)理匯報，參與公司經(jīng)營(yíng)決策。

　　協(xié)助總經(jīng)理工作，分管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理，完成董事會(huì )下達的工作目標和業(yè)績(jì)指標；

　　協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作和投資團隊建設，健全和完善管理制度和投資評估流程；

　　組織研究篩選投資項目并立項，完成方案設計、分析評價(jià)、盡職調查；

　　組織對擬投資項目的.交易談判、投資條款的制訂、投資協(xié)議的起草；

　　管理投資項目，監控投資項目的運行，及時(shí)提出管理改進(jìn)建議；

　　制定已投項目的資本運作及退出方案并組織實(shí)施。

　　理想人選：

　　年齡36至46歲，大學(xué)本科或碩士學(xué)歷；

　　有10年以上投資管理工作經(jīng)驗，熟悉項目投資決策和業(yè)務(wù)流程；

　　具備投資分析研究和盈利模式設計能力；

　　熟悉法律、金融、財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識；

　　英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)熟練，可使用英語(yǔ)進(jìn)行商務(wù)交流；

　　職位需要經(jīng)常性國內外出差。

　　工作基地在北京，職位發(fā)布在北京、天津、河北。上市公司投資管理副總經(jīng)理主抓開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。

上市崗位職責8

　　1、負責董事長(cháng)及其指定人的日常接送。

　　2、負責董事長(cháng)的安全保衛工作。

　　3、負責車(chē)輛的安全管理，做到車(chē)輛回庫過(guò)夜，如出長(cháng)途在外，應確保車(chē)輛停放在安全地點(diǎn)。

　　4、保持良好車(chē)況，根據工作需要，準時(shí)出車(chē)，做到安全、文明行車(chē)，杜絕交通事故。

　　5、協(xié)助上海公司負責人做好有關(guān)文件遞送、物資采購、來(lái)賓的接待等工作。

　　6、負責上海公司負責人及其下屬企業(yè)的.日常辦公用品的申購與保管，并做好物品發(fā)放登記。

　　7、董事長(cháng)出差期間，聽(tīng)從上海公司負責人統一安排。

　　8、負責車(chē)輛的保養、維修工作。

　　9、做好董事長(cháng)各項事務(wù)的保密工作。

　　10、遵守公司各項規章制度。

　　11、完成領(lǐng)導布置的的其它工作。

上市崗位職責9

　　監事會(huì )職責

　　1、檢查監督公司的財務(wù)狀況；

　　2、對董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員執行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規或者章程的行為進(jìn)行監督；

　　3、當董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員的行為損害公司的.利益時(shí)，要求其予以糾正，必要時(shí)向股東大會(huì )或國家有關(guān)主管機關(guān)報告；

　　4、提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )；

　　5、列席董事會(huì )會(huì )議；

　　6、公司章程規定或股東大會(huì )授予的其他職權。

上市崗位職責10

　　職位描述：

　　1、結合企業(yè)上市前的具體情況，給證監會(huì )、投資者描述企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展現狀及未來(lái)的成長(cháng)性

　　2、根據訪(fǎng)談提綱，對行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)及相關(guān)機構進(jìn)行深度現場(chǎng)調研，通過(guò)訪(fǎng)談等形式收集行業(yè)基本情況、行業(yè)技術(shù)水平、行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)等相關(guān)信息；描述細分市場(chǎng)競爭格局及競爭對手狀況、市場(chǎng)行業(yè)現狀、市場(chǎng)容量及發(fā)展趨勢、市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原因；

　　3、通過(guò)收集的信息，針對細分市場(chǎng)進(jìn)行研究，涉及定量和定性的研究方法；

　　4、對所負責行業(yè)細分市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)值研究，撰寫(xiě)和更新專(zhuān)業(yè)行業(yè)細分市場(chǎng)研究報告，維護公司行業(yè)研究數據庫。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，研究生優(yōu)先，擁有5年以上工作經(jīng)驗；

　　2、具有一定的行業(yè)研究經(jīng)歷或相關(guān)技術(shù)背景，了解行業(yè)的.關(guān)鍵競爭要素、公司的投資價(jià)值、行業(yè)風(fēng)險等；

　　3、有責任心、思維嚴謹、較強抗壓能力、出色的溝通能力、文字能力和學(xué)習能力；

　　4、具有證券從業(yè)資格者優(yōu)先。

　　5、具有很強的項目管理能力，領(lǐng)導能力突出，能帶領(lǐng)團隊出色完成項目工作

上市崗位職責11

　　監事長(cháng)職責

　　1、召集并主持監事會(huì )；

　　2、檢查監事會(huì )決議實(shí)施情況，并向監事會(huì )報告；

　　3、就有關(guān)問(wèn)題聽(tīng)取公司高級管理人員報告；

　　4、向公司員工調查、了解經(jīng)營(yíng)情況；

　　5、在監事會(huì )閉會(huì )期間，代行監事會(huì )的職權。監事長(cháng)的.責任如下：

　�。�1）檢查監事會(huì )決議執行情況，并向監事會(huì )報告；

　�。�2）以各種方式保持與監事們的聯(lián)系，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議；

　�。�3）做好監事會(huì )會(huì )議準備工作，定期召集會(huì )議。

上市崗位職責12

　　一、貫徹執行國家有關(guān)財經(jīng)政策，嚴格遵守集團各項財務(wù)管理制度，確保公司整體運營(yíng)健康、有序。

　　二、按照集團公司下達的任務(wù)和指標，認真組織編制公司的年度財務(wù)預算，并負責貫徹執行；定期考核各項指標完成情況，確保各項指標的完成。

　　三、針對年度預算指標按月分解，并檢查其執行情況；按月編制財務(wù)分析報告，為公司成本費用的控制提供有效、真實(shí)的理論依據和決策參考資料。

　　四、認真對供應、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、費用報銷(xiāo)流程進(jìn)行監督，嚴格按照制度執行，切實(shí)履行好財務(wù)核算監督職責。

　　五、在深入生產(chǎn)現場(chǎng)基礎上，認真履行好核算和監督職能，確保各項成本、費用的核算信息可靠，支出合理。

　　六、督促和配合有關(guān)部門(mén)定期和不定期地對公司資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn)，并對盈虧情況及時(shí)查明、分析原因，提出處理意見(jiàn)，防止資產(chǎn)的流失。

　　七、負責固定資產(chǎn)的'核算，按國家和公司有關(guān)規定辦理固定資產(chǎn)的增減、調撥、報廢等轉帳手續，按月提取折舊。

　　八、負責現金的收支、銀行信貸結算的管理，及時(shí)清理債權、債務(wù)，認真做好記帳、對帳、報帳工作，按時(shí)編報會(huì )計報表，并及時(shí)向內外相關(guān)單位傳遞工作。

　　九、及時(shí)計提和上交有關(guān)稅費，自覺(jué)抵制亂攤派、亂收費和行業(yè)不正之風(fēng)。

　　十、合理籌劃公司各類(lèi)財產(chǎn)保險，協(xié)助處理財務(wù)損失的理賠事宜。

　　十一、完成相關(guān)領(lǐng)導交付的其它臨時(shí)性任務(wù)。

上市崗位職責13

　　一、采購部

　　1. 采購資金管理透過(guò)談判協(xié)調，合理規劃供應商付款周期，以促進(jìn)公司內部營(yíng)運資金順暢調度。

　　2. 采購物品分類(lèi)管理

　　制訂各種采購物品的分類(lèi)標準，統一采購物品的名稱(chēng)與編號。

　　3．采購計劃

　　3.1 根據生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)需要，了解各項原輔材料的消耗和庫存的情況，合理制定采購計劃，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、辦公及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要；

　　3.2 負責合理控制物資庫存，不斷提高存貨效率；

　　3.3 及時(shí)與財務(wù)部溝通并提交合理的采購付款計劃，確保資金調配的合理有效。

　　4．供應商管理

　　4.1 透過(guò)各種渠道開(kāi)拓符合公司經(jīng)營(yíng)需求的足夠數量的供應商，同時(shí)作好供應商信息的收集、整理和分析工作；

　　4.2 作好供應商資質(zhì)評估及分級動(dòng)態(tài)管理。

　　5．采購合同管理及執行

　　5.1 透過(guò)采購溝通與談判，及時(shí)提供申請部門(mén)提出的符合質(zhì)與量需求的物品；

　　5.2 做好采購合同的擬定、保管等工作，并跟蹤確保合同的有效執行；

　　5.3 負責貨物的接收及貨款的結算工作；

　　5.3 負責在出現交貨/質(zhì)量等問(wèn)題時(shí)與供應商進(jìn)行交涉，確保企業(yè)的合法權益。

　　5.4 采購交期管理

　　5.4.1 選擇合適的運輸供應商，合理制定運輸計劃，確保運輸安全、及時(shí)、準確，有效控制運輸成本；

　　5.4.2 負責處理運輸質(zhì)量事故，辦理運輸保險的索賠、理賠、沖賬等事宜。

　　6．采購成本控制

　　靈活應用各種商業(yè)手段，以合理的價(jià)格采購到合格的商品，確保及時(shí)交貨，實(shí)現綜合采購成本的有效控制。

　　7. 帳務(wù)管理

　　7.1 及時(shí)做好采購業(yè)務(wù)的報賬工作，確保財務(wù)信息的及時(shí)準確；

　　7.2 做好供應商往來(lái)帳的登記和整理工作，并與財務(wù)信息相一致。

　　8. 主材價(jià)格市場(chǎng)趨勢分析

　　9. 新型材料提供及試樣

　　二、財務(wù)部

　　1. 財務(wù)制度建立、健全并有效執行

　　負責系統建立財務(wù)控制、確認、增值、比較四大財務(wù)體系，并與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，確保財務(wù)四大體系有效落實(shí)執行。

　　2．預算管理

　　2.1 負責制定公司的預算管理制度并組織公司各部門(mén)開(kāi)展預算編制工作；

　　2.2 負責編報預算報表；

　　2.3 負責預算管控、預算分析及預算執行情況的考核。

　　3．財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與管理

　　負責定期或不定期提供財務(wù)三張報表及其他報表，進(jìn)行財務(wù)分析，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供財務(wù)支持。

　　4．會(huì )計核算與帳務(wù)管理

　　4.1 負責財務(wù)會(huì )計核算完整、真實(shí)，并及時(shí)準確提供財務(wù)相關(guān)報表；

　　4.2 負責財務(wù)各項帳務(wù)管理。

　　5．資產(chǎn)管理

　　負責制定公司的資產(chǎn)管理制度，主持公司的資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)工作，并對公司的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監督和管理。

　　6．成本管理

　　負責成本核算及成本分析，并制定有效的成本管控措施。

　　7．資金管理

　　7.1 負責資金的籌措、資金使用的監督和管理及財務(wù)風(fēng)險控制，確保資金安全；

　　7.2 負責與銀行建立良好的業(yè)務(wù)管理。

　　8．出納、現金及銀行往來(lái)帳管理(含員工薪資發(fā)放)

　　9．財產(chǎn)險及稅務(wù)管理

　　10．費用報銷(xiāo)審核與管理

　　10.1 負責按政策起草報銷(xiāo)有關(guān)規定文件；

　　10.2 負責公司日常費用報銷(xiāo)審核與管控。

　　11．綜合統計

　　11.1 負責制定相關(guān)部門(mén)統計規范并輔導統計員有效執行統計規定；

　　11.2 在保密的原則下，負責為相關(guān)部門(mén)及時(shí)準確提供各項財務(wù)分析數據。

　　三、生產(chǎn)管理部

　　1．生產(chǎn)計劃

　　1.1 營(yíng)銷(xiāo)需求計劃執行

　　根據營(yíng)銷(xiāo)部提供的營(yíng)銷(xiāo)需求計劃，合理制定生產(chǎn)部門(mén)日排產(chǎn)計劃，負責打碼作業(yè)，并協(xié)助與監督生產(chǎn)部門(mén)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　1.2 生產(chǎn)物料需求計劃制定

　　1.2.1 規范ERP系統流程，確保ERP數據準確更新。整合供應鏈相關(guān)職能部門(mén)，規范采購訂單、到貨入庫、采購物資退廠(chǎng)、領(lǐng)料、繳庫、在制品入庫、銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售出庫，銷(xiāo)售退貨等流程鏈接點(diǎn)的人、單據、時(shí)間點(diǎn)，維護與優(yōu)化ERP系統流程，確保ERP系統數據責任到人，更新有據，實(shí)時(shí)準確；

　　1.2.2 管理長(cháng)、中、短期生產(chǎn)計劃及物料需求計劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保滿(mǎn)足訂單需求；

　　1.2.3 按月、周銷(xiāo)售計劃需求量實(shí)時(shí)制定生產(chǎn)性物料采購計劃，并監督采購到貨率及合格率，及時(shí)調整差異部分；

　　1.2.4 庫存周轉率管理。管理成品、半成品、五金備件、化工材料、包材等庫存滾動(dòng)時(shí)間，建立各品類(lèi)安全庫存及庫存短缺預警機制，降低庫存成本。建議并跟進(jìn)呆滯品庫存的消化與處理；

　　1.2.5 跟進(jìn)市場(chǎng)需求分析，建立長(cháng)、短期的采購成本、采購周期、采購質(zhì)量的戰略和建議；促進(jìn)供應商管理，確保采購質(zhì)量，縮短采購交期，降低采購成本；

　　1.2.6 合理排備付款計劃，改善資金流并提高資金使用效率；

　　1.2.7 整合供應鏈相關(guān)職能部門(mén)，優(yōu)化發(fā)貨計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃及采購計劃鏈接，確保滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行，提高運營(yíng)效率；

　　1.2.8 倉儲、運輸物流績(jì)效與數據分析管理，優(yōu)化物流作業(yè)效率、流程，降低儲運成本并改善服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。建立盤(pán)點(diǎn)制度，規范倉儲賬、實(shí)管理，確保賬實(shí)一致，合理規劃庫容及倉庫設置，提高裝卸效率；整合原紙、包材等大宗采購物資運輸及成品、半成品銷(xiāo)售配送業(yè)務(wù)，合理化組織運輸業(yè)務(wù)，降低運輸成本；

　　1.2.9 部門(mén)預算編制及管控。

　　1.3 生產(chǎn)成本核算與管控

　　1.3.1 負責根據公司經(jīng)營(yíng)管理目標，按照目標管理的原則進(jìn)行逐層分解，分析生產(chǎn)部門(mén)中各類(lèi)消耗，制定合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控目標，以確保公司經(jīng)營(yíng)目標的達成；

　　1.3.2 對于未達成生產(chǎn)目標的部門(mén)，由生產(chǎn)協(xié)調部每月組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)檢討會(huì )，由各生產(chǎn)部門(mén)分析原因并對策，生產(chǎn)協(xié)調部負責跟蹤落實(shí)。

　　2．開(kāi)單

　　2.1 銷(xiāo)售訂單接收管理

　　2.1.1 根據銷(xiāo)售訂單需求，及時(shí)收集整理配發(fā)貨執行；

　　2.1.2 定時(shí)與公司財務(wù)對接客戶(hù)往來(lái)款情況；

　　2.1.3 實(shí)時(shí)與計劃對接，按需組織生產(chǎn)。

　　2.2 發(fā)貨跟催

　　2.3 銷(xiāo)售單據管理

　　2.4 客服管理

　　客戶(hù)資料管理，客訴及售后服務(wù)協(xié)調處理，并跟蹤落實(shí)改善，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度�？蛻�(hù)訂單接收并執行，跟蹤訂單完成進(jìn)度。

　　2.5 銷(xiāo)售數據分析

　　3．倉儲

　　3.1 庫容規劃與管理

　　3.2 材料、半成品、成品入庫管理

　　準確核定物料的品種、規格、數量及質(zhì)量，做到物料與單據相符。

　　3.3 庫存管理

　　按物料儲存條件合理存放，定期盤(pán)點(diǎn)，標識準確，做到物、帳、卡相符，確保物資的妥善保管。及時(shí)準確向相關(guān)部門(mén)通報存貨信息，按安全存量及時(shí)發(fā)出警戒信息，提醒需求部門(mén)及時(shí)請購，確保物料滿(mǎn)足生產(chǎn)計劃安排。

　　3.4 出庫管理

　　根據領(lǐng)料單據做好物料及成品的發(fā)放，按先進(jìn)先出原則確保物料和成品不變質(zhì)。

　　3.5 貨物裝卸與搬運

　　根據貨運計劃材料、半成品及成品的裝卸與搬運工作。

　　3.6 倉庫安全管理（防火、防盜、防潮、防臺）

　　4．物流

　　4.1 配發(fā)貨管理

　　根據配發(fā)貨計劃，及時(shí)組織車(chē)輛，合理配送。

　　4.2 物流方案的規劃

　　按年度預算，制定和不斷優(yōu)化物流配送方案，實(shí)時(shí)更新新增區域的運價(jià)，保證結算費用合理。

　　4.3 物流費用結算

　　4.4 物流數據分析

　　分析年度、季度、月度物流配送及時(shí)率，貨損、貨差損壞率，物流費用控制率。

　　四、生產(chǎn)部

　　1．生產(chǎn)計劃執行

　　根據工序派工及生產(chǎn)工藝的要求，按時(shí)按量完成生產(chǎn)計劃，實(shí)現及時(shí)交貨。

　　2．產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　嚴格執行工藝操作規程，穩定并提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實(shí)現。

　　3．設備管理

　　3.1 設備自主保養、點(diǎn)檢與定期維修；

　　3.2 設備故障維修與設備技改；

　　3.3 設備備品備件管理。

　　4．車(chē)間安全、消防及5S管理

　　遵守公司各項安全生產(chǎn)及消防管理的規章制度，安全生產(chǎn)，保障員工的作業(yè)安全及職業(yè)健康，保護公司財產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)現場(chǎng)整潔有序，實(shí)現生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理。

　　5．生產(chǎn)成本控制與生產(chǎn)效率的提升

　　5.1 優(yōu)化生產(chǎn)成本構成，杜絕各種浪費，實(shí)現企業(yè)成本領(lǐng)先的`戰略目標；

　　5.2 透過(guò)各種管理方式及技術(shù)改進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)效率。

　　6．物料領(lǐng)用及在制品管理

　　通過(guò)對在制品以及原輔材料的合理管控，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7．生產(chǎn)匯報及統計

　　7.1 制定生產(chǎn)報表、工作月報、工資統計報表；

　　7.2 建立生產(chǎn)報表，每日與ERP系統核對，確保數據真實(shí)準確；

　　7.3 每月定期完成生產(chǎn)部門(mén)上個(gè)月度工作月報；

　　7.4 每月定期完成生產(chǎn)部門(mén)上個(gè)月度工資計算，并及時(shí)核對，確保工資金額的正確性。

　　8．生產(chǎn)工藝技術(shù)管理

　　8.1 負責制定各生產(chǎn)線(xiàn)的操作規程并監督執行；

　　8.2 負責現場(chǎng)工藝技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的解決；

　　8.3 負責新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)開(kāi)發(fā)/改進(jìn)的跟蹤；

　　8.3 協(xié)助調查質(zhì)量事故和用戶(hù)質(zhì)量異議。

　　五、品管部

　　1．質(zhì)量管理（QM）

　　1.1 掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量問(wèn)題存在的原因，制定質(zhì)量控制措施，指導質(zhì)量改進(jìn)，實(shí)現質(zhì)量管理目標，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求；

　　1.2 透過(guò)質(zhì)量管理手法與工具，組織相關(guān)部門(mén)，定期或不定期對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢討分析；

　　1.3 質(zhì)量意識/觀(guān)念的宣傳與培訓。

　　2．供應商質(zhì)量保證SQA（Supplier Quality Assurance）

　　通過(guò)制定《質(zhì)量保障計劃》、開(kāi)展產(chǎn)品檢查、對供應商的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審計、跟蹤質(zhì)量問(wèn)題處理、對質(zhì)量水平進(jìn)行度量和報告等手段，確保供應商的產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)的要求。

　　3．進(jìn)料檢驗（IQC）

　　建立科學(xué)可靠的抽檢方案和驗收制度，完善各種檢驗方法與手段，對公司購進(jìn)來(lái)料進(jìn)行質(zhì)量控制，確保來(lái)料的質(zhì)量。

　　4．生產(chǎn)過(guò)程檢驗（IPQC）

　　建立、完善產(chǎn)品檢驗方法與檢驗標準，嚴格執行公司的生產(chǎn)工藝流程，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監控，穩定產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品的成品率。

　　5．成品裝箱前檢驗（FQC）

　　根據產(chǎn)品質(zhì)量要求，對產(chǎn)成品進(jìn)行檢測驗收，確保交付的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

　　6．儀校管理

　　通過(guò)對公司檢測、測量?jì)x器的管理及周期檢定，確保公司使用的檢測、測量?jì)x器符合國家、公司的使用要求。

　　7．ISO 9001質(zhì)量體系管理與ISO 14001環(huán)境管理體系、計量測試管理體系的有效建立與維護

　　7.1 根據體系標準的要求及管理過(guò)程的需要對質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系、計量測試管理體系的相關(guān)文件進(jìn)行制定和修訂，確保體系文件系統符合規范，促進(jìn)體系管理持續改進(jìn)；

　　7.2 組織體系的管理評審、內審、體系日常檢查、協(xié)助配合外審等活動(dòng)，確保體系運行持續有效；

　　7.3 管理目標指標的監督運行；

　　7.4 向各部門(mén)發(fā)布體系運行的信息。

上市崗位職責14

　　董事長(cháng)職責

　　1、召集主持股東會(huì )、董事會(huì )會(huì )議；

　　2、簽署或授權簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會(huì )聘任人員的聘任書(shū)；

　　3、在董事會(huì )閉會(huì )期間檢查董事會(huì )決議的`執行情況，聽(tīng)取總經(jīng)理關(guān)于董事會(huì )決議執行情況的匯報；

　　4、決定和指導處理公司對外事務(wù)和公司計劃財務(wù)工作中的重大事項及公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)； 5、法律、法規規定應由法定代表人行使的職權。

上市崗位職責15

　　1、組織領(lǐng)導集團公司的財務(wù)、成本、投融資、預算、會(huì )計核算及監督、財務(wù)分析等方面的工作

　　2、主持建立和完善財務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序

　　3、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，擬訂或規劃資金籌措和資本運作方案

　　4、組織擬定公司年度預算大綱及財務(wù)預算，并提交董事會(huì )審議

　　5、審核融資計劃，報上級批準后組織實(shí)施

　　6、組織編制預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告和會(huì )計報表等

　　7、負責組織實(shí)施內部審計并配合外部審計工作

　　8、參與集團重大投融資決策，優(yōu)化資本結構和資本配置;

　　9、負責上市主體在資本市場(chǎng)的重要活動(dòng)及項目，如投融資、兼并、收購等;

　　10、負責上市主體的.市值管理，建立和維護好投資者關(guān)系。

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