工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責15篇
在日新月異的現代社會(huì )中，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責1
工廠(chǎng)保安崗位職責，不同的工作崗位有不同的職責：
1大門(mén)崗職職責：
1、認真、禮貌的接待來(lái)訪(fǎng)人員，及時(shí)與被訪(fǎng)公司或人員取得聯(lián)系，經(jīng)過(guò)被訪(fǎng)人員的同意方可放行并按規定做好相關(guān)登記工作。
2、對出入非公的包進(jìn)行查詢(xún)，對攜有公司物品的必須要求其出示有效的'"放行條"放行。
3、員工上下班期間當值保安必須在門(mén)口站立值勤，檢查出入人員證件，無(wú)證一律不讓入內。
4、對進(jìn)出廠(chǎng)區的所有車(chē)輛，登記清楚車(chē)牌號碼、進(jìn)出時(shí)間、來(lái)訪(fǎng)意圖，發(fā)放《車(chē)輛臨時(shí)出入證》，進(jìn)出車(chē)輛全部行舉手禮，必要時(shí)以最佳手勢指揮車(chē)輛的停泊及行走路線(xiàn)；檢查所有外出車(chē)輛是否攜帶貨物，無(wú)；直接放行，有；通知其到相關(guān)部門(mén)辦理放行手續后放行。
5、認真記錄好當天所接收的快遞；處理好所接收的信件和報紙等。
6、密切監視防盜報警系統，若有情況及時(shí)排除，并上報領(lǐng)導。
7、負責園區燈飾的開(kāi)關(guān)。
8、下雨時(shí)檢查所管區域內是否有漏水和堵塞現象。
9、廠(chǎng)區內禁止吸煙；禁止車(chē)輛鳴笛、播放音樂(lè )。
10、監視崗亭周?chē)那闆r，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)制止，必要時(shí)上報領(lǐng)導。
11、嚴禁任何車(chē)輛停放門(mén)口，嚴禁可疑人員在廠(chǎng)區附近逗留。
12、禮貌回答客人提出的問(wèn)題，收集來(lái)自客人的意見(jiàn)和投訴，并及時(shí)上報管理部門(mén)。
13、負責整理好崗亭的內務(wù)及衛生；保證崗亭周邊5米范圍內干凈無(wú)雜物。
14.了解廠(chǎng)區主要領(lǐng)導以及公司部門(mén)以上管理人員和領(lǐng)導的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責2
一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下：
1、根據銷(xiāo)售計劃，科學(xué)地編制、調整生產(chǎn)計劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu)，激勵部下努力向上；悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執行。
4、深入現場(chǎng)指導工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報告總部。
10、積極在本部門(mén)培養、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現考核材料報總部主管部門(mén)。
11、關(guān)注報表數據，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時(shí)地報出。
12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門(mén)班組長(cháng)的工作、職務(wù)；有權向總經(jīng)理建議調動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù)；有權向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升；有權對本部門(mén)的開(kāi)支費用進(jìn)行初審；有權對本部門(mén)員工處以五十元以?xún)鹊牧P款或三天以?xún)鹊耐９ぬ幜P，并對本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
13、加強與其它部門(mén)的協(xié)調關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
14、向公司領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。
二、車(chē)間主任崗位職責
車(chē)間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：
1、每日主持召開(kāi)班前會(huì )，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃， 合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。
2、嚴格按照各項規章制度和作業(yè)規程要求部下，并帶頭遵照執行。
3、加強與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂(yōu)，及時(shí)將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛生、定置管理等的監督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題，減少停機時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會(huì )對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車(chē)間的各項指標得以完成。
7、每天核定車(chē)間各項消耗情況，根據有關(guān)規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據考核結果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現。
9、審核本車(chē)間每天出庫的原料種類(lèi)及數量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車(chē)間班組長(cháng)、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現場(chǎng)、鍋爐房、機修車(chē)間、配電室進(jìn)行安全檢查；對安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權調整本車(chē)間員工工作崗位；有權制定車(chē)間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實(shí)施；有權向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調整、任免生產(chǎn)班組長(cháng)；有權對本車(chē)間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務(wù)部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級交給的其它任務(wù)。
三、生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責
在車(chē)間主任領(lǐng)導下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現場(chǎng)衛生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下：
1、執行上級下達的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。
2、提前十五分鐘辦理接班手續，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫(xiě)交接班記錄。
3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車(chē)間的機器設備的清理保養工作，隨時(shí)保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節整潔有序。
4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動(dòng)防護用品，制止違章操作。
5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習和培訓，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。
6、下班后檢查班組各責任區衛生，斷開(kāi)電源，鎖好門(mén)窗，方可離開(kāi)。
7、真實(shí)做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結束時(shí)，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統計。
8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產(chǎn)；節約能源，減少機器零部件的損壞；搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。
9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種（微機員和制粒工要征得車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意）；有權給予本班組員工20元以?xún)鹊牧P款處罰（罰款一律上交財務(wù)部），事后將處罰情況報告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。
11、完成上級交給的其它任務(wù)。
四、生產(chǎn)統計（內勤）崗位職責
在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統計工作。具體職責如下：
1、根據生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jì)炔渴乱撕捅O督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時(shí)處理。
3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據生產(chǎn)、銷(xiāo)售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)，回答有關(guān)問(wèn)題，圓滿(mǎn)地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
5、隨時(shí)同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現的與財務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題，以便得到財務(wù)部的指導和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學(xué)習與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識；學(xué)習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。
8、完成上級交給的其它任務(wù)
1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導下，負責主持生產(chǎn)部門(mén)的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)；
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，加強與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；
3、定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；
5、負責做好生產(chǎn)設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
6、負責安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作；
7、負責組織部門(mén)管理人員的'業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
任職要求：
1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷，機械制造相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、3年以上工作經(jīng)驗，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運作和流程，擅長(cháng)生產(chǎn)控制及現場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節；
4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統籌運作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規程，具有一定的注塑機等機械理論基礎；
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規劃能力。
崗位職責：
◆ 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃；
◆ 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，確保完成生產(chǎn)目標；
◆ 負責建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
◆ 監督、調控、落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
◆ 制定、完善各項設備管理規章制度，及時(shí)、高效地診斷并解決生產(chǎn)設備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預防為主；
◆ 通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、改進(jìn)生產(chǎn)方法、運營(yíng)流程、現場(chǎng)布置，改進(jìn)工位器具及部門(mén)員工培訓等手段，不斷提高生產(chǎn)效率；
◆ 對工作定額、勞動(dòng)定額、物料、能源等消耗定額進(jìn)行測定、改進(jìn)，制定生產(chǎn)成本控制計劃；
◆ 推行6s生產(chǎn)現場(chǎng)管理；
任職資格：
1.汽車(chē)、機械等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷
2.在制造行業(yè)工作八年以上，從事生產(chǎn)管理崗位工作五年以上。
3.良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，具備安全生產(chǎn)法律法規知識，掌握現代生產(chǎn)管理技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識。
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)科科長(cháng)
崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作
管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)；
管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；
主要職責：
1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5．負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6．配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
7．負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
8．負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
10．強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11．負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
13．有權向主管領(lǐng)導提議下屬科長(cháng)（副科長(cháng)）人選，并對其工作考核評價(jià)；
14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求：
1．具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識；
2．熱愛(ài)公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力；
3．虛心學(xué)習，積極進(jìn)取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內容。
參加會(huì )議：
1．參加公司年度總結會(huì )、計劃平衡協(xié)調會(huì )及其有關(guān)的會(huì )議；
2．參加季、月度經(jīng)濟行動(dòng)分析會(huì )、排產(chǎn)會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、考核評比等會(huì )議；
3．參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )及其他有關(guān)會(huì )議；
4．參加本部門(mén)召開(kāi)的生產(chǎn)、安全、設備等工作會(huì )議。
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責3
1、協(xié)助領(lǐng)導制定和優(yōu)化部門(mén)工作管理流程，負責部門(mén)日常工作安排；
2、根據公司生產(chǎn)計劃，組織制定車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃并負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車(chē)間生產(chǎn)計劃；
3、全面協(xié)調車(chē)間工作；
4、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)；
5、負責落實(shí)公司的`各項管理制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓工作并負責車(chē)間的安全管理工作；
6、負責檢查車(chē)間設備使用前后的日常清潔、維護和保養工作；
7、完成領(lǐng)導交代的其他工作任務(wù)。
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責4
1、負責車(chē)間的物料的領(lǐng)用，發(fā)料、核對臺賬完工入庫;
2、核算員負責車(chē)間相關(guān)單據的收集和保管，并指導領(lǐng)料員開(kāi)具相關(guān)單據。(具體業(yè)務(wù)單據包括：領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫單);
3、負責車(chē)間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對和實(shí)物的`監控;
4、負責每日任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請及報表的上交;
5、負責車(chē)間盤(pán)點(diǎn)工作的組織及盤(pán)點(diǎn)差異的分析說(shuō)明，公司沒(méi)有組織全面盤(pán)點(diǎn)的情況下，各車(chē)間核算員在每月最后一天下午5：00以前打印盤(pán)點(diǎn)報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當日采用抽查的方式盤(pán)點(diǎn)，對抽查結果將進(jìn)行通報;
6、日盤(pán)點(diǎn)，月盤(pán)點(diǎn)，保證SAP系統中賬務(wù)、現場(chǎng)實(shí)務(wù)等賬賬相符，賬物相符;
7、及時(shí)做好車(chē)間的各種生產(chǎn)任務(wù)單的物料消耗，保證準確性和及時(shí)性;
8、和財務(wù)人員及時(shí)做好各種內控的工作以及其他的內部核算的工作。
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責5
1.按計劃組織生產(chǎn)：按車(chē)間主管下發(fā)產(chǎn)量計劃，分配當班員工的工作;
2.質(zhì)量控制：負責對當班使用的原輔料實(shí)施檢查，發(fā)現異常及時(shí)挑出并隔離，并向上級匯報;
3.負責車(chē)間核算管理：負責對本班水電汽使用情況的統計，對本班水電汽單耗異常情況分析;
4.組織車(chē)間員工的培訓：負責組織作業(yè)指導書(shū)的'培訓;負責對車(chē)間員工的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理，嚴格按照制度要求進(jìn)行作業(yè)。
5.管理工作：負責本班崗位5S相關(guān)工作，負責交接班5S檢查，負責對5S不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。
6.參與本班人員績(jì)效考核工作：每日對本班員工進(jìn)行績(jì)效考核，形成記錄;
7.領(lǐng)導交辦的其他工作。
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責6
一、門(mén)衛要嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，著(zhù)裝整齊，文明執勤，禮貌對待客戶(hù)，認真履行職責。
二、門(mén)衛要自覺(jué)愛(ài)護公共財物，搞好室內環(huán)境衛生以及定時(shí)清理門(mén)衛負責的清潔區域和綠化花卉的修剪。
三、認真檢查進(jìn)入公司的外來(lái)人員和車(chē)輛的有效證件，填寫(xiě)好紀錄，發(fā)現可疑情況和人員要妥善處理，及時(shí)匯報。
四、凡攜帶財物出入的'人員，需相關(guān)人員出具證明。經(jīng)門(mén)衛人員檢驗登記后方可帶出。進(jìn)入辦公樓須由來(lái)訪(fǎng)者與被訪(fǎng)者取得聯(lián)系，確認登記后方可進(jìn)入。
五、維護公司門(mén)前的秩序，及時(shí)清理門(mén)前的東西或障礙物，保證公司門(mén)前交通暢通。
六、加強對工廠(chǎng)巡邏犬的安全管理,防止出現恐嚇、傷害路人的情況。
七、不準在門(mén)衛值班室，做打撲克、下棋、喝酒、睡覺(jué)等與值班無(wú)關(guān)的任何活動(dòng)。
八、不得私自脫崗，如需替崗必須向行政部門(mén)申報，確保值班正常連續運轉。
九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責7
1、根據商務(wù)部的項目需求，編制合理的生產(chǎn)計劃，并按計劃責具體組織和調度原液車(chē)間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、組織本車(chē)間的工藝改進(jìn)，為客戶(hù)項目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;
3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP，確保執行版本的'有效性，組織督查文件系統的執行情況;
4、主導生產(chǎn)部GMP的執行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規性;組織和參加本車(chē)間有關(guān)認證、驗證工作;
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責8
1、負責對生產(chǎn)車(chē)間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門(mén)做好員工技能培訓工作，發(fā)揮和調動(dòng)員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;
3、組織每日班會(huì )的召開(kāi);
4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進(jìn)行;
5、督導執行車(chē)間節電、節水、節能，發(fā)揮設備等，降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題;
7、統計每天的生產(chǎn)數據，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數據資料并及時(shí)上報，及時(shí)填寫(xiě)和送達相關(guān)表格;
8、與各部門(mén)之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的,培養員工的`責任感。
9、扎根現場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設備的情況;堅持每天現場(chǎng)巡查設備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,確保每件設施、設備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線(xiàn)穩定有效運。
10、組織員工為車(chē)間生產(chǎn)工藝、設備優(yōu)化、安全提出建設性方案。
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責9
1、負責生產(chǎn)計劃的制定，產(chǎn)能的協(xié)調生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保項目按期保質(zhì)完成；
2、負責生產(chǎn)員工績(jì)效考核和管理工作，實(shí)現人力資源的'合理配置；
3、確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；，能及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題；
4、負責生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理工作，定期進(jìn)行車(chē)間檢查；
5、按組裝生產(chǎn)工藝要求認真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并對工藝提出持續改善建議；
6、負責選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織車(chē)間內部技能培訓工作；
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責10
1.審核監督物料的出入庫;
2.負責存貨的管理工作，組織存貨清查盤(pán)點(diǎn)，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進(jìn)行庫存結構、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統計;會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定安全庫存量;
3負責監督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據的正確性;
4經(jīng)常性地深入到各車(chē)間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程，對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的核算程序不斷進(jìn)行完善，促進(jìn)車(chē)間核算工作的規范化;
5負責對人工、制費進(jìn)行歸集和核算;
6負責成本的.核算、產(chǎn)品毛利核算，對成本升降及異常的原因進(jìn)行分析;
7負責擬定公司成本實(shí)施細則，審批后組織執行;
8負責配合制造成本核算，編制成本預算表;
9審核公司各項成本的支出，進(jìn)行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報表;
10評估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
11加強成本與在制品的核算，及時(shí)與生產(chǎn)部、倉庫核對在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報;
12參與公司成本報價(jià)，審核材料采購成本;
13配合財務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度，內控制度程序的設計、建立、健全;
14配合財務(wù)經(jīng)理做好成本預算及財務(wù)狀況分析。
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責11
1、依據車(chē)間主任下達的生產(chǎn)任務(wù)通知單，對本班員工進(jìn)行合理分工，提出具體的質(zhì)量和任務(wù)工作要求，保證任務(wù)分配具體、明確、公平。
2、根據崗位和員工熟練度匹配的原則，將適當的人員安排到合適的崗位上，保證班組所有人員能夠發(fā)揮自己的最大潛力。
3、提前做好生產(chǎn)準備工作（包括設施、設備、器具等），設計加工流水線(xiàn)，場(chǎng)地布置，確保生產(chǎn)順暢、流程合理。
4、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的.操作方法，不僅自己操作最標準，而且將最標準的方法傳授給班組的每一位員工。
5、嚴格執行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患應及時(shí)予以排除。
6、嚴格按照加工工藝流程操作，嚴把質(zhì)量關(guān)，必須確保每批次下線(xiàn)產(chǎn)品合格。
7、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀(guān)調配調動(dòng)員工積極性，杜絕班內員工閑置，提高生產(chǎn)效率。
8、根據質(zhì)檢部質(zhì)量要求，按時(shí)檢測本工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫(xiě)質(zhì)量報表。工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。
9、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進(jìn)行分析，采取培訓、傳授等措施。
10、認真做好本班的記件工資或記時(shí)工資日報表，按表格要求填寫(xiě)，要求字跡清楚、不漏項、準確、及時(shí)。并交于車(chē)間主任審核后由車(chē)間主任及時(shí)上報財務(wù)部
11、做好班后衛生工作，下班后將垃圾、下角料及包材放到指定地點(diǎn)。關(guān)閉車(chē)間電器，力行節約。
12、負責班組員工的日�？己�，定期、按時(shí)培訓班組員工（車(chē)間內管理規章制度和人員衛生要求），自覺(jué)遵守并嚴格執行。
13、認真做好員工思想工作，增強員工責任心，穩定員工情緒，關(guān)心員工生活，樹(shù)立正確的工作態(tài)度，穩定員工隊伍。
14、加強工器具管理，隨時(shí)檢查工器具，教育員工輕拿輕放，提高員工愛(ài)護公物的自覺(jué)性。
15、協(xié)助車(chē)間主任做好員工的招聘工作。
16、根據主任下達的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)，積極的配合主任完成各項臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)。
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責12
1、負責產(chǎn)品機械、結構設計、加工工藝等工作;
2、負責機械結構、機械零件材料選用;產(chǎn)品的方案設計、開(kāi)發(fā)、調試、維護工作;
3、負責與采購部、生產(chǎn)車(chē)間核算新產(chǎn)品的`成本;
4、負責本部門(mén)新產(chǎn)品的方案設計選擇、零部件選型和圖紙設計;
5、負責產(chǎn)品加工質(zhì)量驗收、加工周期管理，對產(chǎn)品質(zhì)量負責;
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責13
一.總則
為保障公司的正常工作秩序，對生產(chǎn)工廠(chǎng)、倉庫或其他辦公、經(jīng)營(yíng)重地，設立門(mén)衛值班，特制定本管理制度。
二.管理內容
1、凡出入本公司人員均須驗明身份，通過(guò)訪(fǎng)客登記管理本進(jìn)行登記才允許入內。來(lái)賓離開(kāi)時(shí)，填寫(xiě)離開(kāi)時(shí)間。
2、人員攜帶物品出門(mén)，須憑行政部出具的出門(mén)證明才予放行。
3、公司車(chē)輛、人員在上班時(shí)間外出，門(mén)衛須過(guò)問(wèn)并記錄出入時(shí)間。
4、人員因病離開(kāi)，須將有關(guān)證明給門(mén)衛交驗。
5、門(mén)衛記錄員工遲到早退時(shí)間。
6、門(mén)衛負責管理公司辦公場(chǎng)所的汽車(chē)場(chǎng)、自行車(chē)停放秩序。自行車(chē)進(jìn)出辦公場(chǎng)所大門(mén)均應下車(chē)推行。
7、門(mén)衛仔細盤(pán)查欲進(jìn)入辦公場(chǎng)所的可疑人員，將其勸退，或報安保部門(mén)協(xié)助處理。
三.門(mén)衛人員
1、門(mén)衛屬公司行政部門(mén)領(lǐng)導。
2、門(mén)衛崗位職責另行規定。
3、門(mén)衛的雇傭。
1).門(mén)衛崗位可為臨時(shí)非正式員工，特殊情況為正式員工。
2).門(mén)衛不宜招納退休的.人員。為提升公司形象，增加其反應、機動(dòng)能力，應招聘青壯年擔任。
四.對門(mén)衛人員的考核，采取月度工作表現考核的方法。具體見(jiàn)表。
1.月度業(yè)績(jì)考核為a者，本月工資增加3%；
2.月度業(yè)績(jì)考核為b者，本月工資保持不變；
3.月度業(yè)績(jì)考核為c者，本月工資減少5%；
4.月度業(yè)績(jì)考核為d者，本月工資減少12%；
5.月度業(yè)績(jì)考核為12個(gè)a者，即全年的月度考核都為a，其下一年工資（工齡工資不在其內）增加5%；
6.月度業(yè)績(jì)考核為10個(gè)a，2個(gè)b者，其下一年工資（工齡工資不在其內）增加2%；
7.月度業(yè)績(jì)考核有6個(gè)d者，公司將辭退該員工。
五、門(mén)衛人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結果將與該門(mén)衛人員的年底獎金掛鉤。具體情況如下：
1.月度業(yè)績(jì)考核結果相應的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12個(gè)月的累計分數確定對該員工的綜合評判。
2.累計分數大于等于5分者，年度為a；
3.累計分數小于5分，大于等于3分者，年度為b；
4.累計分數小于3分，大于等于0分者，年度為c；
5.累計分數小于0分者，年度為d；
六、附則
本辦法由安保部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。
第一條值班人員必須及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應及時(shí)報告單位導領(lǐng)，并請求有關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。
第二條堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項。值班員工在值班時(shí)間內，擅離職守應給予記大過(guò)處分，因情節嚴重造成損失者，從重論處。
第三條維護好室內秩序。做到整潔衛生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。
第四條按規定時(shí)間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫(xiě)好值班記錄，以便分清責任。
第五條值班員工應按照規定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續執行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠(chǎng)內所指定的地方食宿。
第六條值班員工收到電文應分別依下列方式處理：
1、屬于職權范圍內的可即時(shí)處理。
2、非職權所及，視其性質(zhì)應立即聯(lián)系有關(guān)部門(mén)負責人處理。
3、密件或限時(shí)信件應立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導。
第七條值班員工應將值班時(shí)所處理的事項填寫(xiě)“報告表”，于交班后送主管領(lǐng)導核定。
七、工廠(chǎng)警衛人員值勤準則
第一條警衛勤務(wù)應每日24小時(shí)執行不輟，其各班服勤時(shí)間，由廠(chǎng)辦制訂，報綜合辦批準執行。
第二條警衛人員應恪守本公司一切規定，尤應嚴遵下列守則：
1、應絕對服從上級命令，切實(shí)執行任務(wù)，不得偏袒徇私。
2、平時(shí)應謹言慎行，執行職務(wù)時(shí)態(tài)度和藹嚴正，不亢不卑。
3、服勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應不時(shí)之需。
4、服勤中應時(shí)刻提高警覺(jué)，遇有重大災變時(shí)，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處置，并立即報告上級。
5、服勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書(shū)報、睡覺(jué)等失職情事。
6、應熟記廠(chǎng)內各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門(mén)鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門(mén)窗、籬墻等有缺損時(shí)，應即建議廠(chǎng)務(wù)單位處理。
7、應管制入廠(chǎng)人、物、車(chē)輛，對未掛識別證或未辦妥入廠(chǎng)手續者，一概不準入廠(chǎng)，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠(chǎng)，除工廠(chǎng)需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。
8、應遵照巡邏路線(xiàn)按時(shí)或不定時(shí)巡邏工廠(chǎng)各處。
9、交換班時(shí)，應將注意事項交代清楚，并將服勤中所見(jiàn)重要事項或事故，以及巡邏時(shí)間等記錄在“警衛日志簿”，并附有關(guān)資料逐日分呈廠(chǎng)辦核閱。
第三條人員管制：
1、輔導員工遵守各項規定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠(chǎng)及辦公處所秩序。
2、外界來(lái)賓到工廠(chǎng)接洽業(yè)務(wù)或參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)以及廠(chǎng)商的營(yíng)業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應至警衛室辦理入廠(chǎng)手續，發(fā)給來(lái)賓證，并聯(lián)絡(luò )有關(guān)單位接待。非經(jīng)本廠(chǎng)人員接待，不得任其進(jìn)入廠(chǎng)區。
3、假日加班人員或因事需進(jìn)廠(chǎng)者，應持相關(guān)申請單核準后，準予進(jìn)廠(chǎng)。公司或其他各廠(chǎng)同仁得憑識別證辦理登記后進(jìn)廠(chǎng)。
第四條物品管制：物品放行應憑核準的“放行單”。經(jīng)警衛簽認后之放行單由警衛室按順序裝訂保管。放行物品的分類(lèi)(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設備等)及授權核準人員由各部門(mén)制定“責任人表”送警衛室執行。
a)廠(chǎng)商交貨時(shí)所隨帶運出的物品，在進(jìn)廠(chǎng)時(shí)先由警衛人員查驗登記，于離廠(chǎng)時(shí)再經(jīng)警衛人員依原登記查對符合后始予放行。
b)離廠(chǎng)人員經(jīng)警衛查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：
c)廠(chǎng)內住宿人員攜帶人個(gè)物品出廠(chǎng)時(shí)，按下列所定處理：
d)本公司員工及外賓不準攜帶照相機進(jìn)廠(chǎng)。如遇特殊情況，需先報綜合辦批準。
第五條車(chē)輛管制：
本廠(chǎng)各型車(chē)輛(汽車(chē)、機車(chē))出廠(chǎng)須憑相應的核實(shí)單據放行。私人車(chē)輛須有公司開(kāi)據的通行證方可進(jìn)出。進(jìn)出工廠(chǎng)車(chē)輛應一律檢查，進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛當注意有無(wú)載有違禁、危險或易燃物品，出廠(chǎng)車(chē)輛載有貨物時(shí)，應憑放行單查驗無(wú)誤后放行。
第六條緊急事件之處理：
1、發(fā)現竊盜時(shí)，以收回失竊物為首要，并應立即呈請處理。
2、警衛人員應熟練安全裝備的使用。了解配置地點(diǎn)，緊急事發(fā)生時(shí)應鎮靜以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責14
1、班長(cháng)是本班組安全生產(chǎn)第一負責人，對班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康負責，對所管轄裝置的安全運行負責。每周組織一次班組安全會(huì )議。
2、協(xié)調本班組與車(chē)間其他班組之間及與外車(chē)間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。
3、帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執行安全規章制度，及時(shí)制止違章、違紀行為，認真組織班組人員學(xué)習事故通報，汲取教訓，采取措施，防止同類(lèi)或相近情況事故發(fā)生。
4、做好崗位安全技術(shù)培訓，新入廠(chǎng)員工的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應急預案演練，做到人人可以進(jìn)行現場(chǎng)突發(fā)事件的'處理。嚴格進(jìn)行新員工上崗前的班組內部考核，考核合格后上報車(chē)間工藝師進(jìn)行車(chē)間上崗考試。
5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實(shí)施車(chē)間既定應急預案，并及時(shí)登記上報，組織分析原因，總結教訓，落實(shí)改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級下達的各項任務(wù)。
6、熟悉裝置工藝流程及設備操作，負責裝置系統的操作，根據上級下達的產(chǎn)品質(zhì)量指標隨時(shí)調整工藝參數，確保裝置安全平穩運行，生產(chǎn)參數及產(chǎn)品符合要求。帶頭執行各項操作規程和產(chǎn)品工藝指標。
7、負責按時(shí)準確記錄生產(chǎn)運行參數。
8、熟練掌握和操作DCS系統，對操作員鍵盤(pán)的各項功能應熟知應會(huì )。
9、負責DCS控制室的衛生工作，保持屋內設備及場(chǎng)地衛生清潔；
10、認真執行各項規章制度，堅持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩，產(chǎn)品達標。
11、準確、全面、及時(shí)地傳達公司及車(chē)間的文件內容和精神，并落實(shí)班組執行情況。
12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設備的維護保養工作，勤檢查，修舊利廢；認真遵守設備保養制度，保證裝置在用及備用設備的完好。
13、帶領(lǐng)本班人員按時(shí)在指定地點(diǎn)交接班，嚴格遵守交接制度，不遺留各種問(wèn)題。
14、帶頭參加車(chē)間內組織的的各種技術(shù)培訓，不斷提高自身素質(zhì)；對車(chē)間安排的各種公益勞動(dòng)及活動(dòng)，組織班組成員踴躍參加。
15、負責本班的參數考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結果分配，人員調配，缺人頂崗，并監督本班人員嚴格執行勞動(dòng)紀律。
16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。
17、對車(chē)間及班組周期性工作進(jìn)行及時(shí)、合理的安排，以及過(guò)程跟蹤、結果檢查和問(wèn)題匯總、反饋。
18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內部會(huì )，對班組成員的意見(jiàn)及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。
19、當班時(shí)深入現場(chǎng)檢查現場(chǎng)安全操作規程執行情況，堅決制止習慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽(tīng)勸阻者，有權停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導處理。
工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責15
1.負責本車(chē)間生產(chǎn)和成本控制
每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。
檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。
監督檢查生產(chǎn)過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。
填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作，。
匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時(shí)留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時(shí)并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過(guò)程質(zhì)量控制
巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。
監督檢查工藝衛生，環(huán)境衛生。
嚴格執行計量法規，按要求進(jìn)行計量管理，做好計量器具的`校驗，檢定，維護等工作。
監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問(wèn)題。
檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并匯總上報。
參與部門(mén)質(zhì)量分析。
3.負責本車(chē)間安全、衛生、現場(chǎng)管理
利用班前班后對員工進(jìn)行安全宣傳及教育。
檢查勞保用品佩帶情況。
檢查設備設施、地面和工器具衛生。
檢查現場(chǎng)物品整理情況，做好生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物分類(lèi)、管理工作。
在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展節約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動(dòng)。
4.負責本班人員管理
傳達公司、部門(mén)各項規章制度并落實(shí)。
檢查員工勞動(dòng)紀律。
統計上報員工出勤情況。
參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
完成上級安排的其他工作。
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