車(chē)間各管理崗位職責6篇

　　在當下社會(huì )，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的車(chē)間各管理崗位職責，歡迎大家分享。

車(chē)間各管理崗位職責1

　　1、負責車(chē)間各種生產(chǎn)報表的.數據統計及分析;

　　2、物料計劃、生產(chǎn)計劃、任務(wù)單跟蹤及監督;

　　3、車(chē)間員工考勤的統計及整理;

　　4、配合銷(xiāo)售部門(mén)安排技術(shù)服務(wù)，協(xié)調服務(wù)時(shí)間;

　　5、核對物料進(jìn)出庫數據，標簽打印，及時(shí)錄入ERP系統;

　　6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作;

車(chē)間各管理崗位職責2

　　1、根據生產(chǎn)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)任務(wù)完成；

　　2、全面協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程，熟練掌握各項工作流程、裝配及包裝工藝操作規范；

　　3、負責安全監督，安全防護措施，車(chē)間現場(chǎng)管理改善，做到安全有序生產(chǎn)；

　　4、負責車(chē)間日常品質(zhì)問(wèn)題的處理、聯(lián)絡(luò )與匯報；

　　5、車(chē)間生產(chǎn)成本控制，統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

　　6、做好本車(chē)間員工管理工作，管理好員工出勤、工作紀律等。

車(chē)間各管理崗位職責3

　　1、嚴格執行上級的安排， 保質(zhì)保量的完成每天的調試任務(wù)

　　2、確保調試零件的質(zhì)量，對因調試質(zhì)量而影響的.生產(chǎn)效率負責

　　3、積極配合組長(cháng)推進(jìn)本組的各項改進(jìn)方案

　　4、積極主動(dòng)的解決本組出現的各種質(zhì)量及技術(shù)問(wèn)題，并配合組長(cháng)制定相應的解決方案和糾正預防措施

　　5、認真執行公司的車(chē)間管理制度

　　6、嚴格遵守同崗位相關(guān)的各項作業(yè)指導書(shū)規定要求，確保達到合規性要求

　　7、嚴格執行6S的各項標準要求，確保負責區域保持整潔

　　8、根據生產(chǎn)需要配合車(chē)間員工缺勤頂崗調配和作業(yè)員操作技能培訓

　　9、服從上級安排其他工作

車(chē)間各管理崗位職責4

　　1、根據公司生產(chǎn)訂單，組織車(chē)間員工實(shí)施生產(chǎn)計劃；

　　2、合理調配人員和設備，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　4、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)；推進(jìn)現場(chǎng)5S管理制度，實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)標準化；

　　5、做好車(chē)間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜；

　　6、負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；

車(chē)間各管理崗位職責5

　　1、負責本車(chē)間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。

　　2、負責本車(chē)間各工種在生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢驗，審查各車(chē)間提出的基礎零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。

　　3、經(jīng)常巡回到各車(chē)間，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現的技術(shù)問(wèn)題和計量問(wèn)題，與車(chē)間員工共同研究解決，要掌握每樘門(mén)各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費。

　　4、負責每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的'檢驗工作，經(jīng)過(guò)檢驗和調試，全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現不符合出廠(chǎng)要求的應通知車(chē)間主管，切實(shí)做好每個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的各級檢驗制度。

車(chē)間各管理崗位職責6

　　1、生產(chǎn)過(guò)程的全面監控和指導，根據生產(chǎn)計劃，負責車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成，滿(mǎn)足出貨交付任務(wù)需求；

　　2、負責車(chē)間各體系運行，對重要環(huán)境因素、重大危險源、HS污染源實(shí)施有效控制；

　　3、負責車(chē)間員工生產(chǎn)技術(shù)、技能培訓，優(yōu)化組織架構和生產(chǎn)工序；

　　4、制定規定流程，建立質(zhì)量體系；

　　5、負責車(chē)間品質(zhì)異常處理及整改措施實(shí)施，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　6、建立車(chē)間安全，組織車(chē)間安全檢查，負責車(chē)間安全管理；

　　7、負責對本部門(mén)可能發(fā)生的緊急狀況，采取應急措施進(jìn)行處理。

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