銷(xiāo)售運營(yíng)崗位職責
在我們平凡的日常里，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是組織考核的依據。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的銷(xiāo)售運營(yíng)崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銷(xiāo)售運營(yíng)崗位職責1
崗位職責：
制定公司銷(xiāo)售策略
完善并建立標準化銷(xiāo)售管理流程；實(shí)現全國銷(xiāo)售管理標準化并確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展
完善并建立數據化管理體系；監控并推進(jìn)業(yè)務(wù)高效增長(cháng)
制定并執行公司銷(xiāo)售促銷(xiāo)策略/計劃
制定并執行公司銷(xiāo)售激勵策略
研究新的銷(xiāo)售工具/方法，實(shí)現業(yè)務(wù)突破性進(jìn)展l
與其他部門(mén)緊密高效協(xié)作
銷(xiāo)售運營(yíng)崗位職責2
崗位職責：
1、負責網(wǎng)站的'設計、建設及日常維護與更新；
2、對網(wǎng)站系統數據庫進(jìn)行日常管理，統計數據庫中相關(guān)信息；
3、負責公司網(wǎng)站運營(yíng)及公司品牌與業(yè)務(wù)推廣；
4、負責網(wǎng)絡(luò )運行的安全性、可靠性及穩定性；
5、維護公司與其它合作網(wǎng)站、電視、電臺、報紙等媒體的合作關(guān)系；
6、負責公司網(wǎng)站的鏈接、廣告交換和網(wǎng)站層面的合作推廣工作。
銷(xiāo)售運營(yíng)崗位職責3
崗位職責:
1. 客戶(hù)開(kāi)發(fā):帶領(lǐng)所屬項目運營(yíng)團隊,協(xié)調公司內部資源,完成前期市場(chǎng)需求調研、競爭對手分析,報價(jià)、產(chǎn)品打樣、合同管理、小批量制作等工作,完成新項目開(kāi)發(fā);
2. 訂單管理:帶領(lǐng)下屬完成年度、月度銷(xiāo)售預測;和公司研發(fā)設計、生產(chǎn)系統相關(guān)人員溝通,完成大貨道具投產(chǎn)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調事宜;
3. 售后管理:帶領(lǐng)下屬進(jìn)行回款管理、庫存管理,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、改善客戶(hù)關(guān)系;
4. 領(lǐng)導安排的其他事務(wù)。
銷(xiāo)售運營(yíng)崗位職責4
1.分析市場(chǎng)、競對情況，根據現有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品價(jià)值，進(jìn)行銷(xiāo)售方案的梳理和擬定
2.根據各地、各類(lèi)型市場(chǎng)不同，并通過(guò)業(yè)務(wù)數據分析，進(jìn)行案例leads發(fā)現，封裝不同的銷(xiāo)售指導意見(jiàn)、銷(xiāo)售打法方案
3.對優(yōu)質(zhì)案例進(jìn)行提煉和包裝，推進(jìn)市場(chǎng)部、品牌公關(guān)完成傳播
銷(xiāo)售運營(yíng)崗位職責5
崗位職責：
1、負責阿里巴巴國際站主賬號的運營(yíng)操作，包括產(chǎn)品上架、優(yōu)化、定期更新；
2、負責外貿直通車(chē)P4P的'管理，提高店鋪和產(chǎn)品的曝光率，點(diǎn)擊率和轉化率；
3、通過(guò)阿里巴巴后臺及google關(guān)鍵詞等各種渠道收集行業(yè)熱門(mén)關(guān)鍵詞，建立詞庫，拓展精準高轉化詢(xún)盤(pán)詞；
4、制定網(wǎng)絡(luò )推廣策略并實(shí)施投放，從而快速提升網(wǎng)站流量及產(chǎn)品排名；
5、定期針對阿里巴巴推廣效果進(jìn)行跟蹤、評估，給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案；
6、熟悉及利用各種網(wǎng)絡(luò )平臺，能熟練運用各種推廣工具推廣公司的產(chǎn)品；
7、及時(shí)回復詢(xún)盤(pán)，主動(dòng)跟進(jìn)，促成訂單。
銷(xiāo)售運營(yíng)崗位職責6
1、日常銷(xiāo)售管理：主要涉及保增長(cháng)、促盈利、提升組織效率三方面的工作，具體包括市場(chǎng)格局、市場(chǎng)目標、專(zhuān)項行動(dòng)、盈利提升、存量經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)計劃、賦能培訓、KPI管理等；
2、重大項目管理：組織重大項目分析會(huì )，研討項目核心要素并制定策略及措施，落實(shí)拓展策略、競爭策略，制定措施和推演戰法；管理重大項目標前引導、投標、標后澄清、交付等關(guān)鍵環(huán)節落實(shí)情況和風(fēng)險；
3、競爭管理：競爭洞察，項目進(jìn)展，政策優(yōu)化、獎懲落實(shí)等；
4、格局沙盤(pán)管理：制定管理規則，例行監控、分析并輸出變化趨勢，支撐領(lǐng)導決策；
5、市場(chǎng)洞察及預判：新領(lǐng)域、傳統領(lǐng)域、競爭等方面的.系統性、針對性專(zhuān)題研究及預判；
日常銷(xiāo)售管理：
1、主要涉及保增長(cháng)、促盈利、提升組織效率三方面的工作，具體包括市場(chǎng)格局、市場(chǎng)目標、專(zhuān)項行動(dòng)、盈利提升、存量經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)計劃、賦能培訓、KPI管理等；
2、重大項目管理：組織重大項目分析會(huì )，研討項目核心要素并制定策略及措施，落實(shí)拓展策略、競爭策略，制定措施和推演戰法；管理重大項目標前引導、投標、標后澄清、交付等關(guān)鍵環(huán)節落實(shí)情況和風(fēng)險；
3、競爭管理：競爭洞察，項目進(jìn)展，政策優(yōu)化、獎懲落實(shí)等；
4、格局沙盤(pán)管理：制定管理規則，例行監控、分析并輸出變化趨勢，支撐領(lǐng)導決策；
5、市場(chǎng)洞察及預判：新領(lǐng)域、傳統領(lǐng)域、競爭等方面的系統性、針對性專(zhuān)題研究及預判；
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