工程項目經(jīng)理的崗位職責15篇
在現實(shí)社會(huì )中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的工程項目經(jīng)理的崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程項目經(jīng)理的崗位職責1
崗位職責:
1、負責項目工程管理,保持工程進(jìn)度、品質(zhì)及安全;
2、負責工程運營(yíng)團隊搭建。
崗位要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2、土木工程、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
3、有6年以上工作經(jīng)驗,2年以上同等崗位工作經(jīng)驗;
工程項目經(jīng)理的崗位職責2
1、負責工程技術(shù)部的全面管理工作;
2、負責修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,負責本部門(mén)制度的貫徹執行;
3、負責制定、貫徹工程項目質(zhì)量標準;
4、負責全盤(pán)統籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶(hù)需求調研、方案設計、圖紙清單及售前工作;
5、負責統籌各類(lèi)智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作,對重點(diǎn)項目督戰;
6、牽頭處理項目實(shí)施過(guò)程中的疑難問(wèn)題,與甲方、監理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調;
7、督辦項目驗收、回款;
8、負責售后隊伍及售后服務(wù)的管理;
9、負責部門(mén)內的日常管理;
10、抓好技術(shù)管理人才培養和技術(shù)隊伍的管理,有計劃的.推薦引進(jìn)、培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓和管理工作;
11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責3
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現,認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會(huì )審,堅持項目過(guò)程精品,動(dòng)態(tài)管理,標價(jià)分離,嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實(shí)施施工合同資料的施工進(jìn)度,按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標,負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情景的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、禮貌施工等的'管理工作。
7、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,并執行公司的指令。
8、負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。
9、定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。
10、負責對本項目工程完工后的工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責4
1、按照公司工程管理制度,負責開(kāi)展項目管理工作;
2、按照公司、部門(mén)的管理制度,以及工程管理的技術(shù)要求,負責在開(kāi)工前提供項目管理實(shí)施計劃,經(jīng)公司批準后組織落實(shí);
3、對工程項目總進(jìn)度計劃進(jìn)行審查,經(jīng)公司批準后組織實(shí)施;
4、負責協(xié)調督促開(kāi)工前的各項準備工作,做好施工現場(chǎng)三通一平;
5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì )審;
6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工計劃等有關(guān)技術(shù)文件、報告、報表,按照項目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;
7、作為現場(chǎng)代表,根據公司的有關(guān)規定和授權,簽署有關(guān)的文件;
8、從施工圖紙設計階段開(kāi)始,負責同設計院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙和現場(chǎng)問(wèn)題的效率;
9、參加工程會(huì )議,全面準確掌握工程進(jìn)展;
10、監督項目計劃的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并督促監理、承包商提出整改措施;
11、配合物料供應部對到場(chǎng)甲供甲控材料設備的接收和使用進(jìn)行監督;
12、主持或參與對工程事故的調查,并及時(shí)向上級匯報;
13、積極主動(dòng)協(xié)調項目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方提供必要的支持;
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的.檢查;
15、負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作提供基本資料;
16、負責現場(chǎng)簽證的現場(chǎng)管理工作,跟蹤簽證的流程和結果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其符合《現場(chǎng)簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進(jìn)行;
17、負責做好項目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;
18、每月向工程管理部提交《工程月報》;
19、配合工程管理部組織的現場(chǎng)巡視檢查工作;
20、負責監理樣板房裝修和配合策劃銷(xiāo)售部做好現場(chǎng)銷(xiāo)售工作;
21、監督和檢查工程合同的執行情況,收集整理相關(guān)資料,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好索賠和反索賠管理工作;
22、組織做好工程竣工驗收準備工作;
23、協(xié)助做好工程項目的工程移交,配合售后服務(wù)工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責5
職責:
1.根據公司規定及合同等相關(guān)文件要求,協(xié)助項目經(jīng)理做好工地人員、材料、安全等各項管控,監督項目助理各項工作;
2.對分包商及承建單位的各類(lèi)問(wèn)題等進(jìn)行有效監管、協(xié)調、解決,推動(dòng)工程項目保質(zhì)保量如期交付;
3.學(xué)習現場(chǎng)施工各項運行管理,為勝任項目經(jīng)理積累經(jīng)驗;
4.具體待入職后參照《崗位說(shuō)明書(shū)》;
5..接受上級領(lǐng)導臨時(shí)安排事項處理。
任職要求:
1.誠實(shí)守信,心理素質(zhì)良好,熟悉崗位理論知識及運作流程。
2.良好的組織能力、控制的能力、社會(huì )交際能力、創(chuàng )新能力,能吃苦耐勞。
3.高中及以上學(xué)歷,能適應中長(cháng)期省內外全國各地出差。
4.熟練掌握cad圖紙,具有崗位相關(guān)技能證書(shū)者優(yōu)先。
5.有建筑裝飾行業(yè)相關(guān)工作三年以上工作經(jīng)驗者,優(yōu)先考慮。
工程項目經(jīng)理的.崗位職責6
1、負責工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的'管理工作;
2、負責對施工單位、監理單位的日常管理工作;
3、協(xié)調設計、成本、營(yíng)銷(xiāo)、報建等部門(mén)有序開(kāi)展本部門(mén)工作;
4、負責項目各階段的驗收工作;
5、負責項目部日常管理工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責7
、偃尕撠煿こ坦芾聿康墓ぷ。
、趨⑴c路建公司和房地產(chǎn)公司項目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。
、蹍f(xié)調工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系,確保工程建設的順利進(jìn)行
、軈⒓庸こ坦芾、技術(shù)管理、監理協(xié)調的會(huì )議,協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。
、葚撠煿こ套兏墓芾、工程計量和工程的`資料整理與統計工作。
、迣徍斯こ套兏墓こ塘,負責工程變更上報的跟蹤工作,負責計量工程數量的核實(shí)。
、哓撠煴静块T(mén)日常的性工作。
、嗤瓿晒绢I(lǐng)導交辦的其他事項。
工程項目經(jīng)理的崗位職責8
1、負責外墻保溫工程、被動(dòng)式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、負責前期強排方案設計、根據項目需求需和設計院對接圖紙;
3、負責統籌協(xié)調在建項目的開(kāi)發(fā)、報建整體工作;
4、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
5、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
6、根據建筑行業(yè)的.不一樣項目,負責業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;
7、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì )關(guān)系、客戶(hù)資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以堅持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
8、負責公司客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;
9、預付款催要、并配合項目部門(mén)、設計部門(mén)辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責9
1、負責區域內新開(kāi)酒店項目的籌建工程方面相關(guān)事項跟進(jìn),為加盟商提供咨詢(xún)服務(wù);
2、新開(kāi)項目實(shí)地考察后給設計部提供書(shū)面依據報告(平面布局現狀,附圖片、錄像、圖紙和實(shí)際尺寸等);
3、根據硬件標準規范,督導加盟商執行公司標準,明確施工和工藝要求;
4、按考核要求對項目進(jìn)度、質(zhì)量巡查督導,進(jìn)行現場(chǎng)施工指導,控制施工工期、質(zhì)量、成本等;
5、根據項目的驗收考核要求,對項目進(jìn)行竣工驗收;
6、指導區域內酒店的維護維修;
7、參與硬件標準規范的.完善并提供相應依據;
8、協(xié)助開(kāi)發(fā)部對新項目建筑結構、布局考評;
9、上級交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責10
(1)負責與業(yè)主方有關(guān)單位對接,按照合同、業(yè)主方具體要求,組織設計部、采購部編寫(xiě)項目實(shí)施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃;
(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個(gè)項目人員的責權。
2.項目設計與工程設備采購
(1)根據業(yè)主的`開(kāi)工報告,為工程部、設計部、采購部相關(guān)配合部門(mén)下達任務(wù)書(shū);
(2)按照項目實(shí)施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃,組織各專(zhuān)業(yè)人員在規定時(shí)間內完成項目設計工作和工程設備采購工作;
(3)協(xié)調項目設計及采購階段的有關(guān)問(wèn)題,確保項目進(jìn)度正常運行;
(4)組織設計交底及圖紙會(huì )審工作;
(5)參與設備廠(chǎng)家談判及設備質(zhì)量監造;
(6)協(xié)調項目設計及采購階段的有關(guān)問(wèn)題,確保項目進(jìn)度正常運行。
工程項目經(jīng)理的崗位職責11
1、建筑施工整體把控,保證工程進(jìn)度。
2、具有強烈的責任心,善于溝通、人際交流能力強,做好工人團隊管理。
3、做好施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn),文明施工,負責對現場(chǎng)存在事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗和整改落實(shí)。
4、熟悉設計圖紙,施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。
5、部分材料采購以及場(chǎng)地材料管理。
工程項目經(jīng)理的'崗位職責12
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現場(chǎng)的全權代表,對工程項目施工現場(chǎng)負有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔當、勇于負責,正確行使各種管理權限,公正處理和協(xié)調施工現場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開(kāi)展施工工作。
三、工程項目中標后,項目經(jīng)理受公司的委派,應按公司現場(chǎng)工作流程暫行規定的要求,積極開(kāi)展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進(jìn)駐工地后,應正確指導各班組長(cháng)合理分配人員定崗、定位,做好開(kāi)工前的各種準備工作。對每個(gè)進(jìn)駐施工現場(chǎng)的工人進(jìn)行登記,存留身份證復印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報表。
五、在施工過(guò)程中,認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實(shí)抓好安全施工,施工人員進(jìn)場(chǎng)后,項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,上班期間嚴格按照規章制度上崗,認真做好班組長(cháng)工作職責第十三條規定相關(guān)內容的落實(shí)。對不按要求上崗的,進(jìn)行教育;對屢教不改的,進(jìn)行停工;嚴重者清場(chǎng)。
七、認真督促各班組長(cháng)做好班組長(cháng)工作職責規定的各項規章制度的落實(shí),施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題,并妥善予以解決。
八、積極做好內、外協(xié)調,加強請示匯報工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調,主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的`監督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時(shí),應及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導匯報并提出意見(jiàn)或建議,供領(lǐng)導選擇,當好領(lǐng)導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理,切實(shí)履行職責,落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現,以權威樹(shù)立威信,以形象帶領(lǐng)隊伍。根據天氣狀況,每周應不少于一次,召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì ),分析安全形勢,點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問(wèn)題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認真做好會(huì )議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現場(chǎng),未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失,并造成一定的惡劣影響者,應引咎辭職。
十一、認真執行并落實(shí)公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
工程項目經(jīng)理的崗位職責13
1、組織項目成員熟悉圖紙、現場(chǎng)、做好項目各崗位人員的工作分工,明確各崗位人員的工作職責;
2、負責項目的.成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的管理,做好各分包方、供貨方的協(xié)調工作;
3、做好項目所配施工員、質(zhì)量員、材料員、安全員工作安排和檢查,落實(shí)每個(gè)節點(diǎn)控制情況,并匯報領(lǐng)導層;
4、結合項目具體情況和要求,做好項目的進(jìn)度控制計劃和關(guān)鍵工序的節點(diǎn)計劃以及實(shí)現計劃的具體措施;
5、嚴格執行預算部、成本核算人員制定的成本控制計劃,確保實(shí)現工程成本控制目標;
6、嚴格執行公司對安全生產(chǎn)、文明施工的要求,以及對成品、半成品的保護要求;
7、嚴格執行國家、行業(yè)、企業(yè)的施工質(zhì)量標準和施工工藝標準,保證工程質(zhì)量;
8、對施工員所審施工隊材料計劃進(jìn)行復審;
9、對施工隊人工費支付提出申請和支付依據;
10、對于業(yè)主或管理公司交代的任務(wù)妥善安排專(zhuān)人保質(zhì)、保量、按時(shí)、徹底地完成;
11、能夠接受公司調動(dòng);
12、領(lǐng)導安排的其他工作事項。
工程項目經(jīng)理的崗位職責14
1、負責編制及審核項目總控計劃,配合運營(yíng)編制關(guān)鍵節點(diǎn)計劃并管理;
2、組織編制項目工程管理實(shí)施規劃;
3、負責項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理及風(fēng)險管控;
3、配合施工許可證報建工作、負責項目竣工驗收工作;
4、負責成本控制發(fā)生變化事件的上報及配合合約部進(jìn)行重大合約談判;
5、負責項目重大專(zhuān)項施工方案及現場(chǎng)簽證的.審核;
6、負責團隊建設及人才培養;
7、協(xié)助項目總進(jìn)行周邊外部關(guān)系協(xié)調、公司內各橫向部門(mén)間協(xié)調;
8、完成項目總及其他上級領(lǐng)導安排的其他工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責15
1、受公司總經(jīng)理委托,對項目施工的全過(guò)程負管理責任。
2、認真貫徹執行國家、地方政府、上級有關(guān)法律、法規、方針、政策和企業(yè)規章制度,自覺(jué)維護企業(yè)和職工的利益,確保承包合同規定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
3、根據項目承包合同,制定實(shí)施項目的詳細計劃,優(yōu)化組建項目班子,健全各級崗位人員職責,制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4、依據局《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項目QEHS管理體系。
5、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃,施工組織設計,制定推廣應用“四新”技術(shù)計劃和創(chuàng )科技示范工程目標。
6、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別和控制。
7、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現場(chǎng)的人、財、物,協(xié)調好項目?jì)韧怅P(guān)系,進(jìn)行有效的.總分包管理。
8、嚴格財經(jīng)制度,控制各項費用開(kāi)支,確保降低成本的實(shí)現。
9、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質(zhì)量、安全負第一責任。確保質(zhì)量目標實(shí)現,監督安全措施的實(shí)施,搞好現場(chǎng)文明施工,樹(shù)立企業(yè)形象。
11、負責項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。
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