工程項目經(jīng)理的崗位職責
在日新月異的現代社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家收集的工程項目經(jīng)理的崗位職責，希望對大家有所幫助。
工程項目經(jīng)理的崗位職責1
1.按時(shí)間節點(diǎn)審核收入、外協(xié)成本;
2.按時(shí)間節點(diǎn)上報收入、外協(xié)成本;
3.申請外經(jīng)證，申請開(kāi)票，傳遞發(fā)票;
4.做好收入、成本調整，及時(shí)更新業(yè)務(wù)數據;
5.跟進(jìn)負責項目的進(jìn)度和結算;
6.收集區域內要求留存的資料原件;
7.負責制作項目所要的`文檔資料，竣工資料，結算表;
8.完成領(lǐng)導安排的其他工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責2
1、全面負責工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監督執行，對整個(gè)項目負責；
2、負責生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本；
3、全面負責項目對內對外溝通協(xié)調工作，能夠較好的協(xié)調公司內部團隊以及外部業(yè)主、監理等方面關(guān)系；
4、協(xié)助工程招投標、預決算等方面工作；
5、執行過(guò)程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價(jià)；
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
任職職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，年齡30—40歲，園林、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
2、中級及以上職稱(chēng)，具有一級建造師或二級以上園林工程項目經(jīng)理證優(yōu)先；
3、6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上大型施工企業(yè)或園林工程管理、同崗位工作經(jīng)驗；
4、具有很強的協(xié)調溝通能力，能夠很好的'協(xié)調公司內部團隊，以及外部業(yè)主、監理等方面關(guān)系；
5、具有很強的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)組織能力；對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等具有很強把控能力；有較強的現場(chǎng)管理能力和施工管理經(jīng)驗；
6、了解工程招投標、預決算工作內容，具備參與的經(jīng)歷；
7、具有一定的社會(huì )資源（如勞務(wù)對、材料商、甲方關(guān)系等）；
8、認同公司企業(yè)文化，忠于公司，積極進(jìn)取，具有很強的團隊合作精神；
工程項目經(jīng)理的崗位職責3
1.能帶領(lǐng)團隊獨立負責完成過(guò)工廠(chǎng)、辦公樓、綜合體不低于2萬(wàn)平方的建筑。具有與甲方業(yè)主溝通協(xié)調能力，進(jìn)度計劃、班組、材料的現場(chǎng)管理落實(shí)有很強計劃性。
2.有建造師證二級(土建優(yōu)先)如有帶證公司，公司另外出費，熟悉工程的施工工藝，技術(shù)方案、吊裝方案、施工方案的編制。
3.精通圖紙，熟悉國家要求規范，成本控制性強。
4.有能力管理班組進(jìn)度、質(zhì)量及與甲方監管溝通協(xié)調、和及時(shí)辦理相關(guān)增加更改簽證。
5.有很好的團隊合作精神，施工現場(chǎng)經(jīng)驗不低于5-6年，工民建專(zhuān)業(yè)。
6.做過(guò)外企的`優(yōu)先(韓企、日企)。
工程項目經(jīng)理的崗位職責4
負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監管工作。
1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的'管理工作；主持項目部工作。
2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現，認真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會(huì )審，堅持項目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標價(jià)分離，嚴格獎罰。
4.負責主持編制和組織實(shí)施施工合同內容的施工進(jìn)度
計劃按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8.負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。
9.定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“小組活動(dòng)。
10.負責對本項目工程完工后的工作
工程項目經(jīng)理的崗位職責5
1、受公司總經(jīng)理委托，對項目施工的全過(guò)程負管理責任。
2、認真貫徹執行國家、地方政府、上級有關(guān)法律、法規、方針、政策和企業(yè)規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)和職工的利益，確保承包合同規定的'各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
3、根據項目承包合同，制定實(shí)施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4、依據局《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。
5、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃，施工組織設計，制定推廣應用“四新”技術(shù)計劃和創(chuàng )科技示范工程目標。
6、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別和控制。
7、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現場(chǎng)的人、財、物，協(xié)調好項目?jì)韧怅P(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。
8、嚴格財經(jīng)制度，控制各項費用開(kāi)支，確保降低成本的實(shí)現。
9、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質(zhì)量、安全負第一責任。確保質(zhì)量目標實(shí)現，監督安全措施的實(shí)施，搞好現場(chǎng)文明施工，樹(shù)立企業(yè)形象。
11、負責項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責6
1、組織項目成員熟悉圖紙、現場(chǎng)、做好項目各崗位人員的工作分工，明確各崗位人員的工作職責;
2、負責項目的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的管理，做好各分包方、供貨方的協(xié)調工作;
3、做好項目所配施工員、質(zhì)量員、材料員、安全員工作安排和檢查，落實(shí)每個(gè)節點(diǎn)控制情況，并匯報領(lǐng)導層;
4、結合項目具體情況和要求，做好項目的進(jìn)度控制計劃和關(guān)鍵工序的節點(diǎn)計劃以及實(shí)現計劃的具體措施;
5、嚴格執行預算部、成本核算人員制定的成本控制計劃，確保實(shí)現工程成本控制目標;
6、嚴格執行公司對安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及對成品、半成品的保護要求;
7、嚴格執行國家、行業(yè)、企業(yè)的`施工質(zhì)量標準和施工工藝標準，保證工程質(zhì)量;
8、對施工員所審施工隊材料計劃進(jìn)行復審;
9、對施工隊人工費支付提出申請和支付依據;
10、對于業(yè)主或管理公司交代的任務(wù)妥善安排專(zhuān)人保質(zhì)、保量、按時(shí)、徹底地完成;
11、能夠接受公司調動(dòng);
12、領(lǐng)導安排的其他工作事項。
工程項目經(jīng)理的崗位職責7
1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導下，全面管理建筑項目的相關(guān)事務(wù)，認真貫徹執行公司體系文件。
2、主持制定項目的施工組織設計方案、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
3、搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設，確保安全生產(chǎn)。
4、對于工程中存在的問(wèn)題，及時(shí)處理，解決問(wèn)題，不斷完善
5、處理好建設單位、監理公司等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
6、做好項目的.基礎管理工作，保證文件、資料、數據等信息及時(shí)傳遞和反饋。
7、完成公司交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責8
1、編制項目施工組織設計、施工進(jìn)度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實(shí)施。
2、組織人員制定項目和績(jì)效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。
3、定期召開(kāi)項目部例會(huì )，分析項目各方面進(jìn)展情況，對好的方面進(jìn)行鼓勵，對差的.部分進(jìn)行分析，及時(shí)制定應對策略，并組織實(shí)施。
4、組織項目技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì )審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。
5、配合項目部人員協(xié)調與甲方、設計單位、監理單位的關(guān)系，幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問(wèn)題，對一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案。
6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，做到事前預防、事中控制、事后監督。
7、做好項目的二次經(jīng)營(yíng)管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現場(chǎng)資源調配，減少人材機浪費，避免資金過(guò)多積壓;及時(shí)辦理現場(chǎng)簽證;督促并配合預算員核對工程量;及時(shí)催要工程款;以及留好施工過(guò)程中各種有利資料，為后期預決算審計工作做準備。
8、管理好項目?jì)炔抗ぷ�，調動(dòng)大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責9
第一節 總則
第一條 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實(shí)現工程總目標，特制訂本職責。
第二條 項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責對工程施工現場(chǎng)的施工組織管理。通過(guò)施工過(guò)程中對項目部、施工隊伍的現場(chǎng)組織管理及與甲方、監理、總包各方的協(xié)調，從而實(shí)現工程總目標。
第二節 具體職責
第三條 認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全項目部各項管理規章制度。
第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的.全面工作負有直接責任。
第五條 項目經(jīng)理應對項目工程進(jìn)行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調管理、竣工交驗管理。
第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標。
第七條 組織編制工程施工組織設計，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。
第八條 組織編制工程施工進(jìn)度計劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成
第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)公司形象，對用戶(hù)負責。
第十條 對施工安全生產(chǎn)負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現場(chǎng)管理，保證現場(chǎng)施工安全。
第十一條 組織落實(shí)施工組織設計中安全技術(shù)措施，組織并監督工程施工中安全技術(shù)交底和設備設施驗收制度的實(shí)施。
第十二條 對施工現場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施并及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
第十三條 發(fā)生事故，要做好現場(chǎng)保護與搶救工作并及時(shí)上報，組織配合事故的調查，認真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓。
第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開(kāi)展，積極創(chuàng )建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。
第十五條 勤儉辦事，反對浪費，力行節約，加強對原材料機具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。
第十六條 建立健全和完善用工管理手續，外包隊使用必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報。嚴格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動(dòng)保護工作。
第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問(wèn)題糾紛協(xié)調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理
第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規范化管理。
第十九條 樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生
第二十條 協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第二十一條 完成領(lǐng)導交辦的其他工作
工程項目經(jīng)理的崗位職責10
1、建筑施工整體把控，保證工程進(jìn)度。
2、具有強烈的責任心，善于溝通、人際交流能力強，做好工人團隊管理。
3、做好施工現場(chǎng)的'安全生產(chǎn)，文明施工，負責對現場(chǎng)存在事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗和整改落實(shí)。
4、熟悉設計圖紙，施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。
5、部分材料采購以及場(chǎng)地材料管理。
工程項目經(jīng)理的崗位職責11
1、負責區域內新開(kāi)酒店項目的籌建工程方面相關(guān)事項跟進(jìn)，為加盟商提供咨詢(xún)服務(wù);
2、新開(kāi)項目實(shí)地考察后給設計部提供書(shū)面依據報告(平面布局現狀，附圖片、錄像、圖紙和實(shí)際尺寸等);
3、根據硬件標準規范，督導加盟商執行公司標準，明確施工和工藝要求;
4、按考核要求對項目進(jìn)度、質(zhì)量巡查督導,進(jìn)行現場(chǎng)施工指導，控制施工工期、質(zhì)量、成本等;
5、根據項目的驗收考核要求，對項目進(jìn)行竣工驗收;
6、指導區域內酒店的維護維修;
7、參與硬件標準規范的.完善并提供相應依據;
8、協(xié)助開(kāi)發(fā)部對新項目建筑結構、布局考評;
9、上級交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責12
1、項目現場(chǎng)復尺，對接物業(yè)，詳細了解項目有關(guān)消防、空調、施工時(shí)間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進(jìn)場(chǎng)條件;
2、與設計師對接業(yè)主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進(jìn)度計劃和材料計劃;
3、前期圖紙會(huì )審，辦理進(jìn)場(chǎng)手續，組織與施工班組施工交底，開(kāi)展施工工作;
4、材料進(jìn)場(chǎng)檢查，監管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜絕浪費;
5、執行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實(shí)現場(chǎng)管理的規范化，制度化管理;
6、消防報檢前期準備工作，協(xié)助完成報檢程序(如需要);
7、監督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質(zhì)量，監控施工進(jìn)度;對接物業(yè)和業(yè)主方，溝通解決施工現場(chǎng)遇到的`問(wèn)題;
8、部分材料的采購、記錄設計方案的修改變更、現場(chǎng)簽證，每日做好工程進(jìn)度記錄匯報;
9、竣工驗收，協(xié)助結算，審核工程量，辦理退場(chǎng)手續。
工程項目經(jīng)理的崗位職責13
職責
1、負責外墻保溫工程、被動(dòng)式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據建筑行業(yè)的不同項目，負責業(yè)務(wù)的.市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;
5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì )關(guān)系、客戶(hù)資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
6、負責公司客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;
7、預付款催要、并配合項目部門(mén)、設計部門(mén)辦理增減款項及工程款預算工作。
任職資格
1、土木、建筑專(zhuān)業(yè)本科優(yōu)先;
2、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
3、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶(hù)服務(wù)意識;
4、有團隊協(xié)作精神，善于挑戰;
5、品德優(yōu)秀，能快速融入利堅美企業(yè)文化;
6、遵守公司制度規范，服從管理;
7、工作需經(jīng)常出差，有韌性，踏實(shí)肯干，有責任心，能承受較大的工作壓力。
工程項目經(jīng)理的崗位職責14
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作；主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的`各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會(huì )審，堅持項目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標價(jià)分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實(shí)施施工合同資料的施工進(jìn)度，按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情景的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、禮貌施工等的管理工作。
7、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8、負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。
9、定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。
10、負責對本項目工程完工后的工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責15
1、項目經(jīng)理對學(xué)校大學(xué)院校負責。是學(xué)校大學(xué)院校的代理人，是工程大學(xué)第一學(xué)校人。嚴格遵守大學(xué)和學(xué)校的院校、法律、法規，執行本局制定的各項規章制度和學(xué)校，確保大學(xué)院校的學(xué)校，保業(yè)主和工程師滿(mǎn)意。
2、制定項目總體施工控制計劃和階段計劃。
3、組織學(xué)校大學(xué)的院校管理班子。
3、根據項目學(xué)校及大學(xué)院校，確定學(xué)校組織大學(xué)院校、層次學(xué)校、職責劃分、管理跨度及授權范圍，建立與本企業(yè)學(xué)校大學(xué)院校部門(mén)的聯(lián)系學(xué)校及大學(xué)院校、辦法。
3、從結構、年齡結構、知識結構、智能結構上綜合考慮項目管理學(xué)校的大學(xué)院校。
3、建立以項目學(xué)校與大學(xué)、與院校工程師、與本大學(xué)院校部門(mén)、與學(xué)校各大學(xué)、與學(xué)校人院校的`大學(xué)渠道。
4、在學(xué)校大學(xué)的院校目標實(shí)現的大學(xué)下，就項目學(xué)校的院校、步驟與大學(xué)學(xué)校、項目院校方案、人事任免及獎懲、重大技術(shù)渠道、設備與材料采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問(wèn)題作出及時(shí)正確的決策。
5、履行合同義務(wù)，監督合同執行，處理合同變更。
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