車(chē)間主任崗位職責最新

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的車(chē)間主任崗位職責最新，希望對大家有所幫助。

車(chē)間主任崗位職責最新1

　　1、負責裝配車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的`偏差調查、生產(chǎn)設備適應性調整與準備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題，提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準后實(shí)施。

　　2. 負責裝配車(chē)間日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓、績(jì)效考核和評估工作。

　　3. 負責組織推進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式、先進(jìn)的現場(chǎng)管理方式以提高綜合管理水平。

車(chē)間主任崗位職責最新2

　　1，計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2，根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　3，隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　4，及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。

　　5，要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

　　6，審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作。

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　3、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車(chē)間的'人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在產(chǎn)品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。

　　10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

　　11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

　　工作內容：

　　1、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　3、重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現。

　　5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。

　　6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行。

　　7、積極開(kāi)展現場(chǎng)指揮管理活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養。

　　8、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假。

　　9、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。

車(chē)間主任崗位職責最新3

　　1、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

　　2、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

　　3、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　4、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。

車(chē)間主任崗位職責最新4

　　具體職責為：

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù); 2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施; 5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;

　　6、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

　　7、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　1、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。

　　2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的`設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。

　　3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　4、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。

　　5、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主任崗位職責最新5

　　1、按照生產(chǎn)計劃部計劃編制的生產(chǎn)計劃和出貨計劃，編制出本車(chē)間的月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃和日生產(chǎn)計劃，并及時(shí)向生產(chǎn)計劃部匯報每天的生產(chǎn)狀況；

　　2、組織本車(chē)間的員工進(jìn)行崗位技能培訓，負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　3、在公司整體的規章制度下編制出本車(chē)間的規章制度，并監督其規章制度的實(shí)施狀況；

　　4、定期組織本車(chē)間生產(chǎn)的內部會(huì )議，積極傳達上級領(lǐng)導的工作指示；

　　5、按照本車(chē)間編制的生產(chǎn)計劃，合理的組織生產(chǎn)，并根據不同的設備做好產(chǎn)能的測算，積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝，提高本車(chē)間的工作效率，實(shí)現用最小的投入達到最大的產(chǎn)出，負責跟進(jìn)原材料的到位狀況，并把情況及時(shí)上報給生產(chǎn)計劃部和供應部，積極做好備產(chǎn)工作；

　　6、積極配合技術(shù)部門(mén)做好新產(chǎn)品的打樣、試制工作，便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn)；

　　7、組織實(shí)施本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車(chē)間不出現重大質(zhì)量事故，及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預防措施，努力實(shí)現本車(chē)間的質(zhì)量達標要求；

　　8、編寫(xiě)本車(chē)間生產(chǎn)設備增減計劃和年、月度維修保養計劃，組織實(shí)施對本車(chē)間設備的管理，編制出各設備的操作規程，按照要求做好生產(chǎn)設備的保養、維護和維修工作；

　　9、實(shí)行計件工資管理，做到公平公正，努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性；

　　10、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，重視現場(chǎng)環(huán)境工作，抓好勞動(dòng)防護的管理，積極推行5S的`現 場(chǎng)管理方法；

　　11、負責組織本車(chē)間的生產(chǎn)統計管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計 工作的規范化、統計數據的準確性；

　　12、負責監督本車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的搬運、防護和碼放工作，組織實(shí)施對不合格品的返工、返修工作；

　　13、組織本部門(mén)對內審中的不符合項采取糾正措施，實(shí)施糾正；

　　14、完成公司上級領(lǐng)導交代的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主任崗位職責最新6

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設備正常運行；

　　2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設備的維修。

　　3、愛(ài)護車(chē)間的.一切設備，并按其技術(shù)要求使用，不得超范圍使用，不得超負荷使用；

　　4、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具；

　　5、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量；

　　6、工作時(shí)間不許隨便串崗，工作場(chǎng)地、車(chē)間、停車(chē)場(chǎng)禁止吸煙；

　　7、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚，完整備案備查；

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