機修車(chē)間主任崗位職責(集合15篇)
在現實(shí)社會(huì )中,需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編精心整理的機修車(chē)間主任崗位職責,希望對大家有所幫助。

機修車(chē)間主任崗位職責1
一、履行部門(mén)職責,負責機修車(chē)間管理工作。
二、重點(diǎn)負責以下工作:
1、嚴格執行體系標準,確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2、負責部門(mén)后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養;
3、制定部門(mén)并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調工作;
5、不斷健全并完善各種管理,接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;
6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;
7、負責組織制定車(chē)間的目標和規劃,并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃,并組織實(shí)施;
10、負責車(chē)間大修計劃的擬定、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節能挖潛、降低維修成本的`措施制定和實(shí)施;
12、合理調配部門(mén)人員職責分工,并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核;
13、組織事故原因分析調查,制定糾正和預防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
機修車(chē)間主任崗位職責2
1、按照工廠(chǎng)要求對所在車(chē)間員工進(jìn)行安全、勞動(dòng)保護和環(huán)境保護的教育,并對安全及生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查整改,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
2、負責貫徹落實(shí)工廠(chǎng)會(huì )議精神、各項管理制度與措施;
3、負責根據生管下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負責對本車(chē)間各項生產(chǎn)成本指標進(jìn)行全面控制,嚴格按工廠(chǎng)要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;
5、負責做好本車(chē)間所有設備的維護保養管理工作,做好計劃檢修和各種備件的管理工作;
6、負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的`及時(shí)性、真實(shí)性負責;
8、根據生產(chǎn)需要合理調整車(chē)間內生產(chǎn)崗位和定員,對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見(jiàn);
機修車(chē)間主任崗位職責3
1、根據生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
2、熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)管理(包括5S、設備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面),對員工管理有一定的經(jīng)驗;
3、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量;
4、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強度;
5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導;
6、思維清晰,善于發(fā)現生產(chǎn)管理中的`瓶頸,并能提出合理化的建議進(jìn)行優(yōu)化和改善;
機修車(chē)間主任崗位職責4
一、在機電科的領(lǐng)導下,主管全車(chē)間行政管理和安全生產(chǎn)工作。
二、堅持安全第一的方針,不斷加強對職工安全教育,嚴格操作規程,減少事故,抓好每周一次的安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)。
三、加強設備的維修和保養,提高設備完好率,設備待修率降到最低,加工產(chǎn)品合格率達98%以上,出廠(chǎng)設備臺臺完好不失爆,加工機械設備完好率達85%以上。
四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復質(zhì)量,搞好備件及時(shí)完在生產(chǎn)所需設備的修復為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。
五、加強對職工的`技術(shù)培訓,開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高技術(shù)素質(zhì),抓好雙文明建設。
六、抓好修舊利廢及節約回收,降低材料消耗。
七、經(jīng)常組織清掃廠(chǎng)內清潔衛生,保持清潔整齊,努力建設文明車(chē)間。
八、積極承擔科交給的應急性、臨時(shí)性任務(wù),做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學(xué)現代管理方法,提高勞動(dòng)效率。
十、副主任協(xié)助主任抓好本車(chē)間安全生產(chǎn)工作,搞好分管工作,主任不在家時(shí),受委托行使主任職責。
機修車(chē)間主任崗位職責5
1、協(xié)調車(chē)間資源,根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)執行本車(chē)間的生產(chǎn)計劃,檢查各組當日生產(chǎn)目標的分解情況,確保各組按規定分解當日目標,及時(shí)調整人員分配,確保當日目標的`完成。
2、根據員工的技能做好輔助和監督班組長(cháng)的流水線(xiàn)安排,對工藝執行進(jìn)行現場(chǎng)指導。
3、規范車(chē)間員工的勞動(dòng)生產(chǎn)紀律;
4、負責對車(chē)間的生產(chǎn)設備和設施的維護、控制、調整。
5、負責推進(jìn)本車(chē)間的6S工作,并接受公司6S評比檢查。
機修車(chē)間主任崗位職責6
1、熟悉箱包、手袋等全部生產(chǎn)流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車(chē)、平車(chē)、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);
2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關(guān)材料;
3、負責生產(chǎn)訂單計劃,生產(chǎn)排期,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成,外發(fā)加工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);
4、負責生產(chǎn)設施設備的維護、管理、操作使用;
5、具有良好的數字觀(guān)念及安排生產(chǎn)能力,具有較強的組織能力及嚴格的.質(zhì)量觀(guān)與責任性;
6、精通流水計件工序的安排及工價(jià)的核算,對生產(chǎn)成本有較強的控制力。
機修車(chē)間主任崗位職責7
1、根據生產(chǎn)計劃組織車(chē)間按計劃實(shí)施生產(chǎn),確保產(chǎn)品能按期交付;
2、做好生產(chǎn)過(guò)程管控,對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導;
3、做好生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、負責做好生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理;
5、做好車(chē)間生產(chǎn)安全管理;
6、做好車(chē)間員工管理,減少員工流失率;
7、及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通、解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件;
8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
機修車(chē)間主任崗位職責8
1、組織車(chē)間早例會(huì ),回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況,布置當天工作任務(wù),對當天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負責制定當天維修任務(wù)的具體目標和具體方法,并分解落實(shí)。
2、合理安排維修工作,確保車(chē)間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車(chē)間人力資源調度,按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種休假。
3、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施,消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。
4、對前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查,根據定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧,并適時(shí)組織異常問(wèn)題解決和處理。
5、焦點(diǎn)課題分項工作的執行情況,疑難問(wèn)題組織解決、協(xié)調。
6、現場(chǎng)檢查。所負責項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的.現場(chǎng)檢查;維修現場(chǎng)的現場(chǎng)檢查;重點(diǎn)區域和設備的實(shí)際運行情況的現場(chǎng)檢查;抽查車(chē)間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的組織與協(xié)調;承包商管理。
7、根據工作任務(wù)的變化合理調配車(chē)間人員職責分工,并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核。
8、機械類(lèi)備件的采購計劃填報,組織備件到貨質(zhì)量驗收,特殊備件的國產(chǎn)化實(shí)施。
9、做好車(chē)間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開(kāi)展,對員工的傳、幫、帶進(jìn)行評估,提高員工綜合技能和工作效率。
機修車(chē)間主任崗位職責9
1、業(yè)務(wù)主管職位,負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門(mén)的`日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
5、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;
6、負責裝配車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
7、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
機修車(chē)間主任崗位職責10
1、全面負責機修車(chē)間現場(chǎng)管理和監督工作,規范修理工藝流程,制定修理操作規范;
2、向車(chē)間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導和支持,參與疑難故障的診斷與處理;
3、嚴格把控維修質(zhì)量,準確預估工期,全程跟蹤、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢、按時(shí)交車(chē);
4、負責機修車(chē)間成本的核算與控制,提高勞動(dòng)效率;
5、負責維修設備及工具的監管,監督其使用的.規范性,提高設備利用率;
6、貫徹執行5S現場(chǎng)管理標準,負責維修車(chē)間的安全生產(chǎn)監督與防范工作;
7、進(jìn)行部門(mén)技術(shù)培訓與績(jì)效考核。
8、積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)處理好重大客戶(hù)抱怨、投訴,及時(shí)安排維修人員解決問(wèn)題;
9、掌握車(chē)間員工動(dòng)態(tài),做好班組團隊建設;
10、溝通協(xié)調與業(yè)務(wù)部、配件部等部門(mén)間的關(guān)系。
機修車(chē)間主任崗位職責11
1、組織技工根據任務(wù)委托書(shū)正確完成維修任務(wù);
2、負責xx的機電維修、精品安裝工作;
3、負責監督本工位設備及工具的.維護與保養;
4、負責工序質(zhì)量的自檢和互檢;
5、負責監督所轄工位區域5S管理;
6、與服務(wù)顧問(wèn)保持緊密溝通,報告維修進(jìn)展、xx狀況以及提出修改/新增維修項目;
7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。
機修車(chē)間主任崗位職責12
1、遵守公司各項規章制度,認真做好本職工作,上班時(shí)不脫崗串崗。吃零食。做私事,不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊,至規定場(chǎng)所休息。
2、樹(shù)立全局觀(guān)念,,服從番禺車(chē)間主任工作按排,不挑精揀肥損公肥私,以良好的`心態(tài)和技能做好工作。
3、板護罩的使用工作,以及竣工車(chē)輛的車(chē)內吸塵清潔工作。不得在客戶(hù)車(chē)內吸煙。聽(tīng)音樂(lè )和翻動(dòng)物品。
4、以“5s”要求為標準,做好安全。衛生。文明生產(chǎn)工作,保持工作場(chǎng)地及衛生包干區整潔明快,物品擺放定位合理,設備狀況清潔完好,有使用維護記錄。
5、上班時(shí)須穿著(zhù)整潔工作服和使用必要的勞防用品,注意行車(chē)和工作時(shí)的安全狀況,未經(jīng)批準人員嚴禁駕駛車(chē)輛,避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6、努力學(xué)習技術(shù),積極參加培訓,提高維修技能和維修質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成車(chē)輛維修工作,不斷提高一次維修合格率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
7、愛(ài)護公司桌。椅。工具及水電設施等財物,節約用電用水,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和行為規范,維護公司的良好形象。
機修車(chē)間主任崗位職責13
1、協(xié)助車(chē)間主任全面抓好原料車(chē)間的設備維修、保養、整改以及設備的創(chuàng )新使用,以保證整個(gè)原料車(chē)間方便、快捷、經(jīng)濟地運行。
2、編制原料車(chē)間的設備保養維修計劃,劃分設備保養維修的責任范圍,確定責任人,制定設備的周、月、季、年維修保養計劃,并督導計劃的貫徹實(shí)施。
3、加強跟班機修、日班機修的'工作管理,合理安排機修的日常工作,確保設備運行過(guò)程中無(wú)停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、加強與車(chē)間各工段大班長(cháng)、班組長(cháng)、車(chē)間副主任溝通與配合,形成和諧統一、團結一致的管理工作局面。
5、加強與設備科、電器部、供應部成型車(chē)間等企業(yè)內其他部門(mén)的工作配合,確保在統一管理的局面下完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
6、貫徹執行公司領(lǐng)導節能降耗的指示,將生產(chǎn)成本降到最低、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養的最高宗旨。
7、加強所屬員工的技能培訓、專(zhuān)業(yè)知識培訓、安全意識培訓,確保無(wú)工傷事故發(fā)生。
8、完成生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、設備科長(cháng)交代的其他臨時(shí)性的工作任務(wù)。
機修車(chē)間主任崗位職責14
1、在車(chē)間主作的領(lǐng)導下,搞好自己所管組內的工作,執行《煤礦礦井機電設備完好標準》及《機電質(zhì)量標準化》的規定。
2、合理組織勞動(dòng)力,充分利用工時(shí),不斷改進(jìn)檢修工藝,提高檢修質(zhì)量,對本組所修設備質(zhì)量全面負責。
3、協(xié)調好職工之間的關(guān)系,按時(shí)完成領(lǐng)導下達的檢修任務(wù)。
4、組織本組人員討論、學(xué)習有關(guān)的新技術(shù),新工藝,提高職工的'操作水平,業(yè)務(wù)能力。
5、監督材料的使用情況,堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現象。
6、認真填寫(xiě)檢修記錄,且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。
機修車(chē)間主任崗位職責15
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排好車(chē)間生產(chǎn),做好車(chē)間管理工作。
2、按“生產(chǎn)計劃單”核對樣品、款式、顏色、規格,做到準確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應及時(shí)反映。
4、要做好員工的'思想工作,搞好車(chē)間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車(chē)間環(huán)境清潔,標識清楚。
5、落實(shí),生產(chǎn)技術(shù)的指導,各種規章制度的監督執行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調工作。
6、在生產(chǎn)安排中,車(chē)間主任要根據公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間,以確保車(chē)間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。
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