小公司怎么運營(yíng)管理崗位職責

　　在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編收集整理的小公司怎么運營(yíng)管理崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

小公司怎么運營(yíng)管理崗位職責1

　　一、崗位概述

　　直屬部門(mén)：山東美商萬(wàn)聯(lián)商業(yè)管理運營(yíng)有限公司 直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：各部門(mén)經(jīng)理

　　二、崗位職責

　　1、根據公司戰略目標，制訂項目的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理目標和策略，并將目標分解到各職能部門(mén)，指導所屬機構達成目標。

　　2、根據公司各項制度、流程，制訂項目的實(shí)施細則，并指導、監督所屬項目、部門(mén)落實(shí)、執行。

　　3、在總經(jīng)理的指導下，制訂項目的招商、強商的政策和策略，并指導下屬職能部門(mén)、落實(shí)、執行，提高對商戶(hù)的管理和服務(wù)水平。

　　4、在總經(jīng)理的指導下，制訂項目的顧客服務(wù)政策、策略、制度和流程，并指導、監督所屬部門(mén)落實(shí)、執行。

　　5、在總經(jīng)理的指導下，制訂項目的營(yíng)銷(xiāo)整體方案，并指導、監督所屬部門(mén)開(kāi)展具體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，擴大知名度和銷(xiāo)售，提高市場(chǎng)占有率。

　　6、根據公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃，參與項目的年度預算方案的制訂和審核，并在營(yíng)運中對預算進(jìn)行管理和控制。

　　7、根據安全保障管理的制度和相關(guān)要求，指導制訂實(shí)施細則，并監督有效落實(shí)。

　　8、負責各部門(mén)的行政、人事（任用、培養、激勵等）管理工作。

　　三、主要工作：

　　1、戰略發(fā)展：

　�、湃�面貫徹、執行公司的.長(cháng)期、中期和每年度的發(fā)展戰略，與公司的發(fā)展目標、發(fā)展方向保持高度一致。

　�、埔罁�公司下達的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理目標和各項指標，參與制訂、規劃長(cháng)期性的、階段性的和每一年度的發(fā)展戰略和策略。

　�、菍訉臃纸鈶鹇�。將發(fā)展戰略和策略分解到各職能部門(mén)，并通過(guò)宣貫、培訓以及指導、監督、考核，推進(jìn)戰略和策略的全面實(shí)施。

　�、攘⒆沩椖�，結合項目所在區域的實(shí)際情況，向總經(jīng)理與有關(guān)部門(mén)積極獻策，上報項目戰略發(fā)展設想、規劃，經(jīng)批準后并予以全面實(shí)施。

　�、梢员卷椖繛榛�礎，并面向全國，通過(guò)自身努力或通過(guò)各種社會(huì )關(guān)系，自主開(kāi)發(fā)新項目或協(xié)助公司發(fā)展新項目。

　　2、制度建設：

　�、湃�面貫徹、執行公司的各項規章制度，強化執行力，保障制度管理的執行不走樣。

　�、埔怨�司規章制度為大法，在此基礎上結合項目實(shí)際，制訂切實(shí)可行的規章制度或實(shí)施細則，加以不斷完善，著(zhù)重于流程再造和細節管理，不斷提升工作效率和運營(yíng)績(jì)效。

　�、窃O立、完善督察機制，加強制度執行的監督、考核、獎懲，依法辦事，體現制度的公正、公平和嚴肅性。

　　3、外聯(lián)公關(guān)：

　�、抛⒅氐胤疥P(guān)系的建立和維護，特別重視與地方政府、職能機關(guān)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì )等的關(guān)系的建立，為公司在區域的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　�、茝V泛爭取政治地位，積極參政議政，理解“政治經(jīng)濟學(xué)”的內在道理，謀求公司在地方上的一定的政治、社會(huì )影響力。

　�、菬嵝纳鐣�(huì )公益事業(yè)，參與或自主開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng)，樹(shù)立公司在地方上的良好的社會(huì )形象。

　�、戎匾�社會(huì )關(guān)系每個(gè)月必須聯(lián)絡(luò )一次，一般社會(huì )關(guān)系每季度保持聯(lián)系一次。

　�、芍卮笫录�的外聯(lián)公關(guān)。

　　4、安全管理：

　�、挪徽鄄豢鄣刎瀼�、執行國家的安全法律法規和公司的《安全綱要》等安全精神，確保項目的安全營(yíng)運。

　�、泼恐苓M(jìn)行1小時(shí)安全檢查。

　�、敲吭陆M織召開(kāi)1次安全隱患預警預測會(huì )議，每月學(xué)習2次社會(huì )上的安全事故案例，做到警鐘長(cháng)鳴。

　�、茸⒅�、預見(jiàn)會(huì )發(fā)生的特殊事情。

　�、申P(guān)注易發(fā)生安全事故的設備設施，預警事故易發(fā)生的時(shí)間、區域，做到常抓不懈。

　　5、營(yíng)銷(xiāo)企劃：

　�、派朴谙蛏鐣�(huì )行業(yè)的專(zhuān)家咨詢(xún)、請教，向公司的領(lǐng)導請教。

　�、平�(jīng)常搜集管理、營(yíng)銷(xiāo)、企劃等方面的資訊、信息，并樂(lè )于與專(zhuān)家和員工一起研討，及時(shí)掌握行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢。

　�、亲⒅厥袌�(chǎng)調研，了解目前市場(chǎng)上的熱銷(xiāo)產(chǎn)品和未來(lái)半年的熱銷(xiāo)產(chǎn)品，并作好記錄，以把握社會(huì )的需求，做未來(lái)的事情。

　�、让總�(gè)月要研究營(yíng)銷(xiāo)企劃，推出有特色的營(yíng)銷(xiāo)方式和企劃方案，不斷提升項目知名度，彰顯項目在當地的行業(yè)和商業(yè)地位。

　�、勺⒅爻霈F的新的品牌和老品牌的變化發(fā)展。

　�、赎P(guān)注各種新生事物的發(fā)生。

　　6、人力資源管理：

　�、沤M織機構建設：協(xié)調各部門(mén)、各商戶(hù)的組織機構，落實(shí)重要崗位的人事安排。

　�、瓶�(jì)效考核：按公司要求組織年度績(jì)效考核，并根據考核結果和日常工作表現，開(kāi)展部門(mén)主管以上員工的評選。

　�、鞘跈嗪头止ぃ菏紫确謾�、其次授權、再次分工。善于分權給助手或職能部門(mén)，把所有的工作分工好，責任到人；一件事情只能授權１人，其他人配合。

　�、扰囵B人才：

　�、倭私庀聦偃藛T的5個(gè)優(yōu)點(diǎn)、3個(gè)缺點(diǎn)，引導下屬逐步改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。

　�、谡{研下屬，多與下屬溝通、交流，了解下屬的心情、抱怨，傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)、建議。

　�、叟囵B人才，讓有潛力的人才到一線(xiàn)崗位鍛煉。

　�、芤�注重和預見(jiàn)重要下屬會(huì )犯、易犯的錯誤。

　�、申P(guān)懷員工：

　�、訇P(guān)心重要下屬和有潛力的員工，幫助他們制訂職業(yè)生涯發(fā)展規劃，支持他們成長(cháng)、成功。

　�、趯λ�有員工一視同仁，不能對個(gè)別員工偏好偏壞、偏聽(tīng)偏信。

　�、坳P(guān)懷員工的工作、生活、學(xué)習、家庭，讓員工能快樂(lè )工作、快樂(lè )生活、快樂(lè )學(xué)習，激發(fā)員工對公司的歸屬感。

小公司怎么運營(yíng)管理崗位職責2

　　1、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，認真工作。嚴守勞動(dòng)紀律，執行規章制度。2、上班時(shí)按規定著(zhù)裝，保持衣冠整潔。文明服務(wù)，自覺(jué)養成良好的文明衛生習慣。

　　3、按下列要求做好責任區的清潔衛生工作：

　　1）.每日清掃公共場(chǎng)所兩次以上，做到門(mén)窗、樓梯扶手無(wú)灰塵，天花、墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面無(wú)垃圾、痰跡，瓷磚上無(wú)污垢，墻面無(wú)印跡。

　　2）.每日清掃、沖洗公廁三次以上，保證墻面、墻角、天花無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，便池無(wú)積物，無(wú)污垢，洗手盆臺面無(wú)污漬，鏡面無(wú)痕跡，地面清潔，廁所無(wú)異味。

　　3）.每日及時(shí)清走垃圾筒內的垃圾，更換垃圾袋。及時(shí)擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周?chē)鸁o(wú)垃圾。

　　4）.每日清掃各門(mén)前公共衛生，保證門(mén)前無(wú)雜物、大塊垃圾。

　　5）.垃圾車(chē)每次裝運垃圾后，及時(shí)用水將垃圾箱沖洗干凈，打掃垃圾箱周?chē)�的垃圾，保持垃圾箱周�(chē)�清潔�?/p>

　　6）.定期清理扶梯衛生，保持扶梯扶手無(wú)灰塵，玻璃無(wú)污垢。4、愛(ài)護清潔工具，每次使用后放置在指定地點(diǎn)。

　　5、打掃衛生時(shí)節約用水，發(fā)現未關(guān)好的水龍頭、照明燈，及時(shí)關(guān)好。下班前檢查并關(guān)好責任區內的'水、電開(kāi)關(guān)，保證不出現長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象。

　　6、對違反衛生管理規定的行為，大膽批評、制止。對不服從管理、教育的，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映。

　　7、不在上班時(shí)間吸煙、串崗、聊天、睡覺(jué)，不做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。 8、完成臨時(shí)性或領(lǐng)導布置的其他工作。

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