公司項目經(jīng)理崗位職責(15篇)
在我們平凡的日常里，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的公司項目經(jīng)理崗位職責，歡迎大家分享。
公司項目經(jīng)理崗位職責1
一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責任。
二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實(shí)現工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實(shí)行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導，會(huì )同各職能部門(mén)對工程材料、設備進(jìn)行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀(guān)管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的.危險源進(jìn)行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現安全無(wú)事故。
公司項目經(jīng)理崗位職責2
1、認真貫徹執行國家及工程所在地政府頒布的政策、法規、法令和規章制度，執行企業(yè)的各項管理制度。
3、貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立項目質(zhì)量保證體系，履行工程承包合同，對本項目部的質(zhì)量、安全目標負責。
4、制定項目部質(zhì)量目標和項目經(jīng)理管理職責，確保質(zhì)量目標、安全目標實(shí)現。
5、負責對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況及質(zhì)量保證體系執行情況進(jìn)行監督檢查。
6、依據授權與制度流程，處理與工程有關(guān)的外部關(guān)系及簽署合同。
7、管理協(xié)調項目團隊，檢查、監督各合作單位的合同履行。
8、制定工程項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制計劃，簽訂目標責任書(shū)。
9、宣導與傳達企業(yè)文化、公司文件精神，培養核心人才歸屬感，提升企業(yè)向心力與戰斗力。
10、負責項目人才的選、育、用、留、辭，并給予績(jì)效反饋與成長(cháng)規劃。
11、主持召開(kāi)項目生產(chǎn)、質(zhì)量安全等工作會(huì )議，并跟蹤決議事項的.執行情況。
12、參與考察、評審勞務(wù)班組、材料供應商。
13、負責協(xié)調項目?jì)韧庵匾碴P(guān)系及危機處理。完成上級交辦的工作，或協(xié)助其他部門(mén)相關(guān)工作。
公司項目經(jīng)理崗位職責3
1、以服務(wù)為導向，負責物業(yè)項目的全面管理，貫徹執行物業(yè)管理的有關(guān)法規、政策，確保業(yè)主滿(mǎn)意度，組織完成各項經(jīng)營(yíng)管理指標；
2、統籌、組織安排物業(yè)項目的維修維護、綠化保潔、客戶(hù)服務(wù)、治安消防工作，預控和規避管理風(fēng)險，提升服務(wù)品質(zhì)；
3、審批物業(yè)項目經(jīng)營(yíng)管理日常費用的支出，合理控制開(kāi)支；
4、積極組織、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，充分利用公司資源，做到節能創(chuàng )收；
5、負責項目團隊建設及內部管理，負責項目人員的`培訓、考核、評估，并對晉升、降職加薪等異動(dòng)進(jìn)行建議及管理，做好項目人才梯隊的搭建；
6、組織、實(shí)施、跟進(jìn)社區文化活動(dòng)和便民服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)社區文化建設，營(yíng)造項目和諧氛圍，有利于加強日常管理；
7、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務(wù)費的收取，加強歷史欠費催收的跟進(jìn)，確保物業(yè)項目全年的收費任務(wù)按時(shí)完成；
8、負責政府職能部門(mén)的關(guān)系維護，公司內外部客戶(hù)關(guān)系維；
公司項目經(jīng)理崗位職責4
1、根據公司的戰略發(fā)展規劃，經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程等，組織開(kāi)展物業(yè)項目的.管理工作，保證物業(yè)項目的有效運作，不斷提升業(yè)主滿(mǎn)意度；
2、根據集團標準化操作流程，組織監督日常服務(wù)、安全管理、綠化保潔管理、客戶(hù)投訴管理、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查等客戶(hù)服務(wù)工作，并對物業(yè)管理費以及其他收費的征收、催繳工作負責；
3、根據項目本年度工作目標，組織指導部門(mén)員工制定階段工作計劃，并督促執行
4、對潛在的項目風(fēng)險進(jìn)行預測和分級，并制定調整計劃和應急策略。
5、起草項目撥款申請，進(jìn)行項目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態(tài)，并向公司匯報。
公司項目經(jīng)理崗位職責5
1、負責統籌管理某醫院現場(chǎng)（營(yíng)運點(diǎn)）的后勤服務(wù)項目，貫徹公司營(yíng)運質(zhì)量要求；
2、接受院方對服務(wù)質(zhì)量的考核監督，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；
3、負責所屬營(yíng)運點(diǎn)的'員工招聘、培訓、考核和激勵，培養團隊；
4、對營(yíng)運點(diǎn)的預算執行和成本控制負責；
5、與客戶(hù)保持友好、有效溝通，完成公司要求的各項任務(wù)。
公司項目經(jīng)理崗位職責6
1、負責項目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計劃; 2、負責對確定的項目結構施工圖進(jìn)行審圖;配合設計單位與施工、監理單位進(jìn)行圖紙會(huì )審;
3、對項目施工過(guò)程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制; 4、編制相關(guān)工程報告、進(jìn)度對比表等;
5、組織、協(xié)調、監督項目工程施工各個(gè)環(huán)節中土建方面的工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;
6、配合工程施工要求進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導;
7、監督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的.技術(shù)復核等工作。
公司項目經(jīng)理崗位職責7
1.貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2.經(jīng)授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。
3.負責在本項目?jì)蓉瀼芈鋵?shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。
4.負責對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
5.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標控制，確保項目目標的實(shí)現。
6.負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關(guān)基礎工作，配合公司做好驗工計價(jià)工作。
7.負責對施工項目的`人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。
8.嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
9.積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，主動(dòng)收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
10.強化現場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。
11.做好項目部的思想政治工作。
12.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
13.負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。
14.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
公司項目經(jīng)理崗位職責8
1、全面負責小區項目物業(yè)管理服務(wù)的行政管理和日常運營(yíng)工作，確保小區的環(huán)境衛生、秩序安防、設施設備正常運行服務(wù)等達到標準。
2、根據物業(yè)管理中心的要求，合理調配項目人員，在前期介入和交付階段，支援新項目的各項工作的開(kāi)展。
3、制定項目年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經(jīng)批準后實(shí)施。
4、負責項目的工作程序和規章制度實(shí)施細則的培訓、執行和檢查。
5、負責對項目申購物資進(jìn)行審核;負責對項目資金運作、收支、成本控制予以監控、審核、把關(guān)。
6、通過(guò)日常管理工作收集業(yè)主使用后的.建議，了解項目情況，分析項目信息，每月定期向領(lǐng)導。
7、參加物業(yè)管理中心的例會(huì )，匯報項目的運營(yíng)情況、需要協(xié)調和解決的問(wèn)題。
8、協(xié)調項目與業(yè)主的關(guān)系，按標準要求提供高端的客戶(hù)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)管理工作。
9、指導、巡視、監督、檢查項目員工的對客服務(wù)、保潔、車(chē)輛管理、秩序維護以及項目各系統設備實(shí)施運行維護和維修等各項工作。
10、處理客戶(hù)各類(lèi)投訴事件，定期將收集的用戶(hù)意見(jiàn)和建議反饋至項目相關(guān)部門(mén)改進(jìn)工作，必要時(shí)上報領(lǐng)導。
11、各政府職能部門(mén)的對外溝通聯(lián)系以及上級領(lǐng)導交代的其他事宜。
公司項目經(jīng)理崗位職責9
1、統籌項目的`計劃、組織與施工督導工作;
2、熟悉圖紙、現場(chǎng)，按現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分析，組織和參加圖紙會(huì )審，降低項目成本;
3、負責審定各項目的施工組織計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，并督導實(shí)施;
4、負責統籌、協(xié)調各項目的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、驗收等全過(guò)程管理工作;
5、組織相關(guān)人員整理竣工資料、編制結算書(shū)，監督及時(shí)進(jìn)行項目結算，保證項目資金的及時(shí)回籠和公司利潤的回收。
公司項目經(jīng)理崗位職責10
職責：
1、整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區提供全方位有效的服務(wù)。
2、宏觀(guān)指導整合團隊，建立高效的管理系統，指定管理流程對工程項目進(jìn)行有效控控制。
3、根據工程項目的`工期、質(zhì)量、成本等目標對工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程進(jìn)行組織、管理、控制、確保目標實(shí)現。
4、負責各片區工程項目開(kāi)工到竣工全過(guò)程的管理服務(wù)和技術(shù)支持。
5、對項目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的整體運作進(jìn)行有效的管理和決策。
任職要求
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有相關(guān)經(jīng)驗
2、能吃苦耐勞，善于溝通，有抗壓能力，有責任心
公司項目經(jīng)理崗位職責11
1、基本職責就是：對接客戶(hù)軟件需求，保障手機客戶(hù)軟件交付。
2、理解手機軟件需求，通過(guò)文檔或則其他輔助手段完整傳達客戶(hù)需求給工程師和測試;
3、過(guò)濾和識別偽需求，優(yōu)化團隊工作量;
4、量化并分配軟件需求任務(wù)給相應的人員。
5、跟蹤軟件發(fā)布的進(jìn)度，協(xié)調項目組成員之間的'合作。
6、監督項目進(jìn)展各階段的軟件相關(guān)文檔，并與測試即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規范。
7、向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等重要項目信息。
公司項目經(jīng)理崗位職責12
1、對物業(yè)總經(jīng)理負責。
2、由物業(yè)總經(jīng)理授權負責項目管理處的整體工作。
3、對項目管理處的下屬部門(mén)指導工作，監督檢查各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的具體工作。
4、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業(yè)總經(jīng)理批準后，嚴格按工作計劃完成相關(guān)工作。
5、處理項目管理處的業(yè)主投訴問(wèn)題物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責。
6、嚴格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標準，創(chuàng )造品牌效應。
7、建立健全項目管理處的規章制度。
8、按ISO―9000質(zhì)量管理標準組織編撰項目管理處的體系文件。
9、組織對項目管理處各崗位人員的`培訓、考核工作。
10、對業(yè)主二次裝修的管理負直接責任，嚴格按照公司的統一管理方案執行，確保項目管理處無(wú)違規裝修，破壞小區整體外觀(guān)的事件。
11、親自督辦業(yè)主滿(mǎn)意度調查工作，整理業(yè)主滿(mǎn)意度調查的記錄向總經(jīng)理匯報真實(shí)的調查情況。
12、對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負直接責任
13、親自抓好項目管理處節能降耗的工作物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責百科。對項目管理處的能源費用負直接責任。
14、有權建議公司人事部門(mén)調整崗位人員。
15、有權處理項目管理處的各類(lèi)突發(fā)事件。
16、審核項目管理處物品采買(mǎi)的申請，上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
公司項目經(jīng)理崗位職責13
1、負責項目統籌管理工作，完成項目年度經(jīng)營(yíng)和管理目標，對項目整理運營(yíng)情況負責;
2、負責統籌管理秩序，客服，工程，保潔，環(huán)境等工作，完成總部物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系考核與評審;
3、制定項目的年度計劃、年度預算、制定月、周計劃和;
4、負責落實(shí)公司各類(lèi)，決議與檢查事項，并按規定向公司反饋過(guò)程與結果;
5、支持、激勵、培訓、發(fā)展、管理各下屬職員，做好團隊建設;
6、開(kāi)源節源，嚴格控制區域成本，順利完成各項收支預算;
7、組織開(kāi)展業(yè)主意見(jiàn)征詢(xún)和書(shū)面的滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，收集業(yè)主寶貴意見(jiàn)，并建立良好關(guān)系;
8、指導各部門(mén)開(kāi)展日常工作，確保小區安全、舒適，為業(yè)主和住戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
9、負責與相關(guān)部門(mén)配合，參與處理政府部門(mén)的公關(guān)等事務(wù)性工作，建設企業(yè)品牌形象;
10、負責客戶(hù)關(guān)系建立與維護工作，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，營(yíng)造良好物業(yè)服務(wù)環(huán)境，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;
11、市場(chǎng)拓展，配合區域公司的市場(chǎng)拓展工作，包括項目參觀(guān)，標書(shū)制作，收集市場(chǎng)信息等;
12、督導各部門(mén)做好相關(guān)資料體系的建立和存檔;
13、按合同要求做好對外委單位的監管和考核工作;
14、對各部門(mén)的.投訴，及時(shí)做好安排及解決;協(xié)調、處理客戶(hù)投訴關(guān)于房屋質(zhì)量問(wèn)題的跟進(jìn);
15、組織物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳工作，完成項目規定管理費收繳指標;
16、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
公司項目經(jīng)理崗位職責14
1、項目經(jīng)理部經(jīng)理是項目部質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作的負責人，對質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作負領(lǐng)導責任。
2、貫徹執行國家、地方、行業(yè)法律法規，實(shí)施推行企業(yè)標準的管理方式施工，按質(zhì)量、安全、環(huán)境體系程序控制和方針制訂有效措施計劃，實(shí)現項目目標。
3、根據工程施工合同、公司對業(yè)主方面的承諾、施工組織設計和質(zhì)量體系標準組織項目管理，積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，全面完成施工工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明治理等管理目標。
4、負責工程合同(工程目標管理)、工程施工組織設計和三個(gè)管理體系標準內容的組織管理;
5、加強與有關(guān)部門(mén)、建設單位、監理單位、設計單位及友鄰的聯(lián)系、協(xié)調和處理其相互的'關(guān)系及各項工作;
6、根據工程的總管理目標，制訂切實(shí)可行的月施工進(jìn)度計劃、管理人員班子設置、勞力需用計劃、材料設備計劃和財務(wù)開(kāi)支計劃;經(jīng)批準后，經(jīng)常檢查督促，不折不扣地按計劃實(shí)施。
7、定期召開(kāi)工程生產(chǎn)會(huì )議，對完成的工程任務(wù)進(jìn)行評估，總結經(jīng)驗，制訂改善措施計劃，并布置需要完成的任務(wù)，做好交底。
8、根據公司質(zhì)量、安全、文明管理等要求，組織競賽評比活動(dòng)，促進(jìn)工程生產(chǎn)質(zhì)量水平，提高安全生產(chǎn)意識。
9、完成執行總裁委派的其他職責與任務(wù)。
公司項目經(jīng)理崗位職責15
1.在公司領(lǐng)導和部長(cháng)指導下,負責公司立項項目實(shí)行全過(guò)程管理。
2.嚴格按國家建設程序和公司項目管理辦法,控制項目質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正或上報處理。
3.為公司重大決策項目、新產(chǎn)品技術(shù)項目的`開(kāi)發(fā)研制專(zhuān)題提供背景材料或咨詢(xún)意見(jiàn)。
4.負責項目資料的收集、整理、建檔、保存。
5.因項目經(jīng)理個(gè)人失誤和人為虛假論證造成的損失負連帶責任。
6.完成計劃發(fā)展部部長(cháng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
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