生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責(合集15篇)
在當今社會(huì )生活中，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責，歡迎大家分享。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責1
1、根據訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計劃;
2、維護生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達成率、直通率、耗損率達標;
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
4、負責本拉/組人員管理，塑造團隊士氣;
5、參與工藝和技術(shù)革新，能服從上級領(lǐng)導安排。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責2
1、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標等;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
3、指導、監督、檢查所屬下級的'各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據;
4、人員管理：合理分配任務(wù)、及時(shí)收集和解決員工反映的問(wèn)題;
5、關(guān)懷員工，主動(dòng)了解幫員工解決問(wèn)題。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責3
一、 責任
1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調度的領(lǐng)導下，負責本班組的生產(chǎn)組織，勞動(dòng)力的調配與組合。
2、 根據生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責。
3、 嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，及時(shí)發(fā)現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故，搞好現場(chǎng)5S管理，實(shí)現文明生產(chǎn)，對本班組的`安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負責。
4、 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對本班組工序質(zhì)量負責。
5、 根據《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規范要求，監督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)是否真實(shí)，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負責。
6、 負責產(chǎn)品轉序的交接，保證實(shí)物與流程卡相對應。
7、 協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8、 堅持公正、公平、公開(kāi)原則填寫(xiě)員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統計員。
9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。
10、 對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓。
11、 有責任配合公司開(kāi)展的各項管理活動(dòng)。
二、權利
有權拒絕上級違章指揮
有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行
有權拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品
有權對本班組人員進(jìn)行調配、組合
有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退
有權建議公司對本班組人員進(jìn)行獎勵、處罰
三、義務(wù)
1、 搞好班組員工的團結、協(xié)作，處理同事間的糾紛。
2、 協(xié)調本班組員工與其他班組的協(xié)作。
3、 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責4
1、根據月生產(chǎn)計劃合理安排周/日排產(chǎn)計劃，分析和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的偏差；
2、根據精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
3、負責部門(mén)相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤(pán)點(diǎn)等；
4、負責部門(mén)質(zhì)量體系工作開(kāi)展，處理客訴；負責編寫(xiě)、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內相關(guān)的文件和記錄；
5、負責本組員工的.日常管理，考勤管理，績(jì)效考核及績(jì)效面談；
6、配合并完成上級交辦的工作事項。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責5
1.妥善安排生產(chǎn)計劃并跟進(jìn)完成具體訂單;
2.與銷(xiāo)售和采購部門(mén)聯(lián)絡(luò )，落實(shí)生產(chǎn)物料供應;
3.參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成，并安排技工的焊接、組裝等細節工作;
4.熟悉庫存管理，合理進(jìn)行生產(chǎn)調配;
5.不斷提高對質(zhì)量體系的'熟悉程度，并按照體系要求，完成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)文檔的跟進(jìn)和記錄。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責6
1、根據生管生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達成；
2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質(zhì)；
3、組織部屬員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進(jìn)行考核評比；
4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的臨時(shí)性工作事宜的處理。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責7
任職要求:
1、男女不限,大專(zhuān)以上學(xué)歷、(工作經(jīng)驗豐富者可適當放寬學(xué)歷要求)
2、熟悉電子產(chǎn)品的smt、ai插件生產(chǎn)工藝流程,有一定的`管理能力,能帶領(lǐng)團隊保質(zhì)保量完成目標。
3、對生產(chǎn)效率,物料損耗等生產(chǎn)管理有一定的經(jīng)驗
4、此崗位需為完成生產(chǎn)任務(wù)而不定期的加班,不適應者請勿投簡(jiǎn)歷。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責8
學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間操作規范，掌握操作方法和操作要領(lǐng)，記錄操作流程;
根據生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)工藝進(jìn)行調整并進(jìn)行監控、反饋;
負責生產(chǎn)計劃落實(shí)、跟蹤，協(xié)調、解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
參與制定新產(chǎn)品的.開(kāi)發(fā)計劃，合理安排試制生產(chǎn)工藝流程;
按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當日當月生產(chǎn)任務(wù);
有一定的學(xué)習能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩定，服從上級領(lǐng)導安排的其他工作內容;
熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計劃實(shí)施。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責9
1.負責生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理工作，合理調配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;
2.負責根據生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內容，細化生產(chǎn)崗位員工的工作內容，維護現場(chǎng)工作秩序和紀律;
3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現場(chǎng)管理制度和安全要求做好現場(chǎng)環(huán)境衛生工作;
4.負責生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;
5.負責統計每日的'產(chǎn)能統計，尋求改善方法，提高生產(chǎn)效率;
6.負責分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制措施;
7.負責生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;
8.負責對新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓;
9.完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù);
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責10
1、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行工作安排和人員調度，確保生產(chǎn)計劃的達成。
2、生產(chǎn)報表的統計和分析。
3、監督生產(chǎn)人員按照標準作業(yè)指導書(shū)作業(yè)。
4、現場(chǎng)5S工作規劃及監督執行。
5、工作現場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程異常并督促改善。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責11
1、根據公司政策、制度、文化、部門(mén)工作計劃、組內工作任務(wù)、組內問(wèn)題等，負責將相關(guān)信息及時(shí)傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級能及時(shí)了解到組內的信息。
2、根據計劃交付任務(wù)，安排組內的工作任務(wù)，監控組內任務(wù)在要求內高效率完成。
3、根據產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監控組內員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監控組內工作現場(chǎng)，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的'異常用問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調處理，通過(guò)自身不能解決的問(wèn)題xx時(shí)間上報。
6、根據公司規章制度，對組內員工進(jìn)行日�？己�，正確激勵員工。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責12
1、根據生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車(chē)間生產(chǎn)，確保訂單按時(shí)完成;
2、依客戶(hù)要求，工藝要求、品質(zhì)標準，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;
3、根據實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對生產(chǎn)進(jìn)行適當的調配以及人員的安排，保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);
4、車(chē)間現場(chǎng)整理、整頓、清掃的執行，清潔與素養的堅持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;
5、生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節對品質(zhì)與效率的控制，針對崗位與操作進(jìn)行有效的指導與培訓;
6、車(chē)間生產(chǎn)紀律與車(chē)間各項安全的執行、預防和控制，督促好每一個(gè)員工，預防一切不良事情的發(fā)生;
7、及時(shí)解決員工操作過(guò)程中的問(wèn)題，異常問(wèn)題的處理與預防，信息的反饋;
8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執行生產(chǎn)部下達的.各種改善指令并按時(shí)完成;
9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴格尊遵守公司 及部門(mén)的各項規章制度，執行工藝要求，品質(zhì)要求。
10、及時(shí)完成上級分配的其它任務(wù)。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責13
1、負責帶領(lǐng)員工按計劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結生產(chǎn)工單；
3、負責按計劃做好量產(chǎn)前準備，生產(chǎn)時(shí)對員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認，確認產(chǎn)品質(zhì)量；
4、負責做好產(chǎn)品檢驗，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理；
5、負責執行公司管理規定，監督員工生產(chǎn)過(guò)程規范作業(yè)，確認安全生產(chǎn)；
6、負責控制制程不良，降低物料損耗；
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責14
1、負責生產(chǎn)線(xiàn)日常生產(chǎn)安排;
2、負責生產(chǎn)線(xiàn)的人員管理和培訓，做好新員工崗前培訓，控制人員流失，合理安排人員，節約人力成本;
3、確保物料供應能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)計劃需求，及時(shí)反饋缺料信息;
4、監督生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)問(wèn)題，保證產(chǎn)量按時(shí)完成，跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)狀態(tài);
5、確保安全生產(chǎn)并提高生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;
6、督導產(chǎn)線(xiàn)做好設備日常點(diǎn)檢工作和產(chǎn)線(xiàn)異常處理;
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責15
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5. 作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。
6. 負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作心。
7. 根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
10. 認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。
班組長(cháng)在公司的成長(cháng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線(xiàn)員工接觸,而廣大的一線(xiàn)員工是公司生存的基礎,班組長(cháng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(cháng)，調動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的.規章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索！綜觀(guān)世界500強企業(yè)，無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
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