車(chē)間崗位職責15篇

　　在學(xué)習、工作、生活中，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編整理的車(chē)間崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

車(chē)間崗位職責1

　　職責：

　　1、負責生產(chǎn)技術(shù)部日常運營(yíng)的工作計劃與安排。

　　2、負責生產(chǎn)任務(wù)與目標的分解與落實(shí)。

　　3、掌握生產(chǎn)狀況與進(jìn)度，對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行規劃安排及切實(shí)執行，按計劃生產(chǎn)安排。

　　4、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度（產(chǎn)量、質(zhì)量、效率）。

　　5、處理生產(chǎn)線(xiàn)突發(fā)事件，能協(xié)調各部門(mén)的.關(guān)系，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。

　　6、負責安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等工作。

　　7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。

　　任職要求：

　　1、機械、電子相關(guān)專(zhuān)業(yè)，三年以上制造業(yè)企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

　　2、3年以上預制構件生產(chǎn)企業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗，了解7S管理、ISO質(zhì)量管理系統，運用QC手法進(jìn)行現場(chǎng)改善。

　　3、工做事嚴謹，上進(jìn)，有較強的溝通能力和協(xié)調能力。

車(chē)間崗位職責2

　　1、安排本部門(mén)員工根據生產(chǎn)計劃，完成所負責的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負責培訓和指導員工按規定操作，確保品質(zhì)。

　　3、有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。

　　4、現場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。

　　5、嚴格執行廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　6、根據每天生產(chǎn)計劃安排，做好產(chǎn)前準備工作。

車(chē)間崗位職責3

　　在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，制定生產(chǎn)設備維修保養、更新報廢等制度監督實(shí)施，擬訂生產(chǎn)設備更新改造，大修的中長(cháng)期規劃，進(jìn)行生產(chǎn)設備的日常保養、維護管理，以保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，避免事故發(fā)生，提高設備管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　具體職責如下：

　　1、結合企業(yè)實(shí)際，制定符合企業(yè)特點(diǎn)的設備管理、設備考核制度并貫徹執行，同時(shí)根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求不斷對其進(jìn)行修改和完善。

　　2、組織擬定設備更新改造、大修等中長(cháng)期規劃、審查、設備更新、大修計劃并協(xié)調實(shí)施。

　　3、組織制度提高生產(chǎn)設備管理水平的規劃和措施，編寫(xiě)、審核有關(guān)技術(shù)規程、技術(shù)標準。

　　4、了解、掌握企業(yè)設備運轉狀況，熟悉現場(chǎng)生產(chǎn)裝置和設備及生產(chǎn)過(guò)程的變化情況，分析各種設備運行的`經(jīng)濟性能，做好設備更新改造工作。

　　5、制定設備的維修保養制度，監督檢查設備維修維護情況，發(fā)現管理漏洞及時(shí)查漏補缺。

　　6、領(lǐng)導下屬參與各項設備管理工作，制定部門(mén)工作計劃并落實(shí)，協(xié)調與設備有關(guān)聯(lián)的各部門(mén)間的關(guān)系，完成設備管理目標。

　　7、計劃、組織、實(shí)施大修、技改等各項工作，包括方案的制定審核、費用預算與控制、組織驗收等。

　　8、配合生產(chǎn)統籌安排工藝停加，組織編制大修停車(chē)檢修計劃并付諸實(shí)施，檢查和監督檢修進(jìn)度及質(zhì)量，組織驗收交接。

　　9、協(xié)調安排、組織事故搶修工作，盡快組織生產(chǎn)的恢復減少事故損失，調查事故原因，參與或組織事故分析會(huì )，加強事故教育。

　　10、綜合歷年經(jīng)驗和下一年度生產(chǎn)需要，提出下一年度發(fā)生的各項設備管理目標，并監督、檢查目標的落實(shí)情況。

　　11、生產(chǎn)設備主管為生產(chǎn)設備管理部門(mén)第一責任人，對發(fā)生的事故應承擔主要責任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責任追究。

　　12、完成上級交辦的其他工作。

車(chē)間崗位職責4

　　1、負責管理、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員、產(chǎn)品及各項生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、合理安排管控生產(chǎn)計劃和任務(wù)，有效控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)過(guò)程、有效解決生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的`技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，與部門(mén)之間做好協(xié)調溝通，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤、分析，提出合理改善建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;

　　6、對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行有效管理，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負責員工的技術(shù)培訓，有效培養梯隊形儲備人才。

車(chē)間崗位職責5

　　1、根據生產(chǎn)計劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡、持續生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好作業(yè)前的生產(chǎn)準備，內容包括：技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

　　3、檢查督促各生產(chǎn)組執行生產(chǎn)計劃情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員或請示上級解決，必要時(shí)還應提請召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )或專(zhuān)題會(huì )予以協(xié)調，每日向上級或相關(guān)部門(mén)通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　4、認真落實(shí)在制品的生產(chǎn)標識，防護好產(chǎn)品狀態(tài)標識，防止混、誤用、錯用。

　　5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。

　　6、加強生產(chǎn)設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規程，做好維護保養，保證設備完好運行。

　　7、負責車(chē)間安全說(shuō)明生產(chǎn)和消防工作，找好車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的“6s”工作，確保生產(chǎn)現場(chǎng)整潔規范、通道暢通、物流有序。

　　8、加強生產(chǎn)過(guò)程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執行工藝紀律，及時(shí)糾正違反工藝紀律的行為。

　　9、督促各工序按要求填寫(xiě)相關(guān)紀律并按時(shí)上交

　　10、負責車(chē)間在制品、成品的堆放，搬運的'控制及其防護。

　　11、參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認工作，根據安排試制新產(chǎn)品。

　　12、負責本車(chē)間員工的教育培訓及綜合管理工作。

　　13、負責生產(chǎn)過(guò)程中不合格品的控制和及時(shí)處理。

　　14、督促班組開(kāi)好班前會(huì )，召開(kāi)車(chē)間例會(huì )，準時(shí)參加上級召開(kāi)的有關(guān)會(huì )議并報告工作。

　　15、檢查下屬工作，聽(tīng)取下屬意見(jiàn)，定期或不定期向直接上級述職。

　　16、負責車(chē)間日常事務(wù)管理，完成上級交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。

　　1、計劃完成率≥98%（含計劃調整在內）

　　2、無(wú)重傷、死亡事故，無(wú)重大以上設備事故，無(wú)火災事故。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量：批量不合格為零，用戶(hù)投訴沙發(fā)0、5%/月張。

　　4、 現場(chǎng)管理終合得分良好或95分以上。

　　5、員工管理：培訓率為90%以上，員工流失率20%以下、

　　6、成品控制：a類(lèi)物資消耗不超過(guò)1、5%。

　　7、生產(chǎn)準備材料需求計劃失誤不超過(guò)兩次/月

　　8、 、產(chǎn)品標識、狀態(tài)標識和記錄齊全，按時(shí)上交。

　　9、工藝制度、技術(shù)資料控制嚴格。

　　10車(chē)間例會(huì )制度：組織會(huì )議達95%

　　11、糾正/預防 措施：100%落實(shí)。

　　12、勞動(dòng)紀律：違紀人員不超過(guò)8人次/月

　　13、無(wú)失職行為

車(chē)間崗位職責6

　　1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產(chǎn)計劃，按時(shí)完成當日生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配，進(jìn)度管理;

　　3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;

　　4、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理創(chuàng )新，7S現場(chǎng)改善工作;

車(chē)間崗位職責7

　　1、協(xié)助主管組織召開(kāi)班前會(huì )、班后會(huì )

　　2、根據工藝標準書(shū)要求合理安排人員

　　3、組織領(lǐng)料、監督正確放置物料和正確用料

　　4、做好生產(chǎn)前檢查和車(chē)間清線(xiàn)清場(chǎng)工作，車(chē)間6S實(shí)施工作

　　5、與QC人員一同做好首件工作，并簽字確認

　　6、根據工藝要求做好本車(chē)間生產(chǎn)設備、工具清洗、消毒工作

　　7、在生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)檢查崗位員工的規范操作，及時(shí)處理生產(chǎn)和品質(zhì)異常，并跟蹤異常處理情況，及時(shí)向主管匯報

　　8、做好本車(chē)間設備使用和安全操作工作

　　9、協(xié)助主管對本車(chē)間各崗位員工的.培訓工作

　　10、熟練粉類(lèi)機器操作，包裝機器操作

　　11、完成主管安排的其他工作

車(chē)間崗位職責8

　　1 車(chē)間安全工程師是車(chē)間主任安全工作的助手,協(xié)助車(chē)間主任貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規定,并檢查其執行情況。

　　2 制定、修訂車(chē)間安全操作規程和有關(guān)健康、安全和環(huán)保管理制度,并監督檢查其執行情況。

　　3 協(xié)助車(chē)間主任編制安全技術(shù)規劃或制定安全技術(shù)和環(huán)境保護措施,保證員工的安全與健康。

　　4 負責班組安全員的工作指導,協(xié)助主任做好員工經(jīng)常性的安全、環(huán)保和防火技術(shù)教育和考核工作。

　　5 經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現不安全和不環(huán)保因素,要及時(shí)消除。

　　6 負責安全裝置、消防器材、防護器材和不安全因素的管理工作。

　　7 負責本單位機動(dòng)車(chē)輛的定期檢查和管轄范圍內的交通安全管理。

　　8 認真、及時(shí)、準確填寫(xiě)安全管理臺帳。負責事故統計、上報,參加各類(lèi)事故調查、分析,并提出防范措施。

　　9 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的.防范措施。

　　10 協(xié)助主任組織員工進(jìn)行應急救援預案的演練。

　　11 認真執行石化公司《廢物排放管理規定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。

　　12 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

　　13 下班之前,切斷辦公室所用辦公設備的電源,關(guān)閉電燈。

車(chē)間崗位職責9

　　1貫徹落實(shí)企業(yè)文化精神，培養銷(xiāo)售顧問(wèn)的業(yè)務(wù)能力和團隊協(xié)作精神，提高銷(xiāo)售部門(mén)員工的綜合素質(zhì)。

　　2協(xié)助市場(chǎng)部企劃營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的具體運作及方法。

　　3制定本部門(mén)年度季度月份周天銷(xiāo)售目標和計劃，并具體落實(shí)實(shí)施。

　　4經(jīng)常調查分析汽車(chē)市場(chǎng)走勢及周邊市場(chǎng)情況，采取相應的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法。

　　5嚴格執行集團公司和本公司規定的價(jià)格政策，直接監督檢查銷(xiāo)售顧問(wèn)的`營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　6規范管理下屬人員正確執行公司各項規章制度，并公平公正地對其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

　　7負責廠(chǎng)家各類(lèi)銷(xiāo)售商務(wù)政策研究分析，并有效運用;

　　8完成上級領(lǐng)導授權和交辦的其它工作任務(wù)。

車(chē)間崗位職責10

　　1、服從總經(jīng)理的指揮，根據公司的要求，完成生產(chǎn)計劃;

　　2、嚴格執行公司，全面負責注塑車(chē)間的'管理，對注塑車(chē)間的生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、現場(chǎng)5s、安全和環(huán)保負責;

　　3、接受pmc部的月、周生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)計劃安排，不折不扣完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、實(shí)施生產(chǎn)現場(chǎng)管理(5s)，確保5s各項管理指標達成;

　　5、實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

車(chē)間崗位職責11

　　一、在值班經(jīng)理的統一領(lǐng)導下，對本班的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)等負責。

　　二、按時(shí)參加廠(chǎng)召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議和學(xué)習，及時(shí)貫徹公司、廠(chǎng)的文件及會(huì )議精神，扎實(shí)落實(shí)廠(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項措施和要求。

　　三、作為生產(chǎn)現場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責任者，保證本班組實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　四、堅持當班現場(chǎng)巡視制度，嚴格勞動(dòng)紀律和文明生產(chǎn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理；根據產(chǎn)品質(zhì)量要求，確定最佳的'分選密度；同時(shí)加強煤泥回收，確保循環(huán)水達標使用；發(fā)生事故時(shí)必須親臨現場(chǎng)指揮處理。

　　五、加強班前會(huì )管理；對各類(lèi)記錄、報表的完整性、準確性負責。

　　六、搞好成本控制工作；協(xié)助機電車(chē)間做好洗選設備的維護保養工作。

　　七、參與負責組織落實(shí)本班安全技術(shù)培訓工作，協(xié)助相關(guān)人員落實(shí)“三級”培訓計劃。

　　八、按廠(chǎng)制定的分配方案合理分配本班職工的工資、獎金及其它福利用品。

　　九、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

車(chē)間崗位職責12

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長(cháng)合理安排落實(shí)生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準。

　　根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　2、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執行公司的.成本控制目標，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

　　5、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。

車(chē)間崗位職責13

　　工作職責：

　　1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標。

　　2.規劃并完成組織生產(chǎn)目標。

　　3.協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的`工作。

　　4.與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5.制訂與實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

　　6.根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

　　7.主持部門(mén)員工的任用、培訓和考核等各項工作。

　　崗位要求：

　　1．具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識；

　　2．熱愛(ài)公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力；

　　3．虛心學(xué)習，積極進(jìn)取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；

　　4．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內容。

車(chē)間崗位職責14

　　1、對生產(chǎn)總監負責，全面負責車(chē)間各項管理工作；

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項考核指標的.完成。

　　3、組織實(shí)事生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理；

　　6、負責車(chē)間員工的日常管理和車(chē)間干部的培養培訓工作；

車(chē)間崗位職責15

　　其主要職責執行和完善GK 12項工作內容，包括調配人員、分配任務(wù)、完成生產(chǎn)計劃，抓好班組現場(chǎng)管理，把好本班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，負責本班組各項生產(chǎn)、業(yè)務(wù)統計及匯報等工作。

　　1、每日主持班前會(huì )，布置當日生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、上報生產(chǎn)產(chǎn)能統計報表，填寫(xiě)每日裝配不良報表;

　　3、按生產(chǎn)指揮對班組生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮；

　　4、協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系；

　　5、巡視、監督、檢查班組各項工作；

　　6、進(jìn)行操作示范和協(xié)助實(shí)地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。

　　7、檢查班組員工是否按照安全操作規程來(lái)作業(yè)；

　　8、執行“5S”實(shí)現目標管理；

　　9、負責對員工進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)方面的培訓；

　　10、做好每個(gè)工作日考勤、工作量及質(zhì)量考核；

　　11、車(chē)間班組長(cháng)為班級管理直接責任人，對發(fā)生的事故應承擔直接責任，并將按有關(guān)制度進(jìn)度責任追究。

　　12、完成車(chē)間主任臨時(shí)交辦的`其他工作。

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