車(chē)間主管的崗位職責具體要求
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的車(chē)間主管的崗位職責具體要求，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間主管的崗位職責具體要求1
1. 負責潔凈室車(chē)間的日常管理、人員培訓和指導;
2. 建立、維護潔凈室生產(chǎn)車(chē)間的各項規章制度并建立必要的書(shū)面文件;
3. 推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化改造，優(yōu)化生產(chǎn)工藝以提高效率，降低生產(chǎn)成本;
4. 指導、監督和執行生產(chǎn)作業(yè)的各項要求及持續貫徹、有效實(shí)施;
5. 協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和客戶(hù)投訴問(wèn)題的分析，并采取必要的措施進(jìn)行改善;
6.規劃車(chē)間布局，并對潔凈室車(chē)間的環(huán)境(清潔、消毒)、物料、設施設備、產(chǎn)品等進(jìn)行維護、管理和控制，確保潔凈室車(chē)間持續符合有關(guān)的法規、標準和內部文件要求。
7. 根據生產(chǎn)計劃安排，按照文件要求安排生產(chǎn)作業(yè)，準時(shí)交付符合要求的產(chǎn)品。
8. 參加新品項目小組，根據安排執行項目有關(guān)的工作任務(wù)。
車(chē)間主管的崗位職責具體要求2
1、制定和調整年度配制車(chē)間生產(chǎn)預算。
2、負責配制生產(chǎn)車(chē)間計劃的調度安排，審核各類(lèi)倉庫報表、生產(chǎn)報表。
3、組織落實(shí)監督調控配制生產(chǎn)過(guò)程中各項工藝、質(zhì)量、設備、產(chǎn)量指標等。
4、確保配制的半成品按照批準的工藝規程生產(chǎn)和儲存，確保半成品的質(zhì)量。
5、嚴格按照執行與生產(chǎn)操作相關(guān)的'各種操作流程。
6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實(shí)際需求調整培訓項目。
車(chē)間主管的崗位職責具體要求3
1、負責車(chē)間現場(chǎng)管理、維修時(shí)效、維修質(zhì)量等各項目標的實(shí)現。
2、擬訂車(chē)間管理的各項作業(yè)制度及后期監督執行。
3、做好車(chē)間的內部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績(jì)效指標，并按期考評;
4、負責與車(chē)間、前臺、配件部門(mén)等關(guān)系的協(xié)調溝通。
5、負責維修車(chē)間的現場(chǎng)管理，對車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
6、負責車(chē)間內部的6S管理，包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監督
車(chē)間主管的崗位職責具體要求4
1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進(jìn)行評估及分析布置及跟進(jìn)。
2、生產(chǎn)計劃達成：依生產(chǎn)計劃編排，組織各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間之人力、設備、工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數進(jìn)行即時(shí)處理,結算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。
4、生產(chǎn)效率管理：以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸，協(xié)調設備、人員、工藝，提升生產(chǎn)效率。
5、設備管理：制訂并及時(shí)完善設備操作規范指引，及時(shí)評估設備生產(chǎn)性能，為設備增減計劃決策提供依據，完善生產(chǎn)設備日常保養制度及保養計劃實(shí)施的監督。
6、安全生產(chǎn)：開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，保證人員、設備設施、產(chǎn)品的安全和有效運作。
7、組織并監督操作人員按工藝進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點(diǎn)，并使之有效實(shí)施。對生產(chǎn)異常及時(shí)處理，并提報糾正預防措施。
8、負責部門(mén)人員的管理培訓及考核;
9、完成上級交待的其它工作。
車(chē)間主管的崗位職責具體要求5
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)車(chē)間的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
車(chē)間主管的崗位職責具體要求6
1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進(jìn)員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產(chǎn)員工及時(shí)準確完成生產(chǎn)開(kāi)機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時(shí)生產(chǎn);
4、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);
8、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理
車(chē)間主管的崗位職責具體要求7
1、每日車(chē)間工作查詢(xún)與安排、預估;
2、車(chē)間安全生產(chǎn)檢查;
3、調度進(jìn)出車(chē)輛，按照工單要求對崗位派工;
4、抽檢維修車(chē)輛的維修過(guò)程;
5、車(chē)輛進(jìn)度校準、配件追蹤;
6、工時(shí)統計計算，工位5S檢查;
7、搶修車(chē)、泵電器，車(chē)間設備電源門(mén)窗等設備的檢查;
8、車(chē)間合規性、舊件儲存等檢查;
9、領(lǐng)導交辦的其他工作;
車(chē)間主管的崗位職責具體要求8
1、負責對進(jìn)廠(chǎng)維修、保修車(chē)輛進(jìn)行合理派工調度，保證交車(chē)時(shí)間;
2、負責在維修工人作業(yè)期間進(jìn)行生產(chǎn)監督與指導，全程監控車(chē)輛的維修進(jìn)程，對維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);
3、負責所轄區域現場(chǎng)環(huán)境的管理，制定與落實(shí)車(chē)間管理制度;
4、負責組織進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛檢查與故障診斷工作;
5、負責服務(wù)車(chē)間的5S及車(chē)間設備的維護和保養工作;
6、配合組織車(chē)間疑難雜癥的會(huì )診及保修鑒定工作;
7、組織召開(kāi)部門(mén)每日晨會(huì )，完成上級領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)事項。
車(chē)間主管的崗位職責具體要求9
1、評估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。
2、負責新產(chǎn)品轉產(chǎn)工作及相關(guān)文件編寫(xiě)。
3、對工廠(chǎng)生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報告，商定制訂能力需求計劃。
4、參與工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃的制定與溝通。
5、負責解決與生產(chǎn)工藝與設備相關(guān)問(wèn)題，以降低各種生產(chǎn)成本和費用。
6、負責對生產(chǎn)部門(mén)的管理，定期組織開(kāi)展部門(mén)會(huì )議。
7、達成保質(zhì)、保量和按時(shí)完成訂單計劃。
車(chē)間主管的崗位職責具體要求10
1、根據PMC計劃及生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調整安排人員生產(chǎn);
2、及時(shí)傳達公司各種事項，召集生產(chǎn)人員開(kāi)會(huì )，灌輸安全意識及品質(zhì)意識;
3、當生產(chǎn)發(fā)生異常問(wèn)題時(shí)，及時(shí)召集其他部門(mén)相關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)正常運行;
4、及時(shí)統計跟蹤物料消耗，及時(shí)統計跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)，確保產(chǎn)品期貨正常交付;
5、保證負責區域的設備運轉及人員的高效生產(chǎn);
6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績(jì)考核
車(chē)間主管的崗位職責具體要求11
1、根據銷(xiāo)售訂單制定生產(chǎn)計劃，根據公司生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量如期完成
2、制造車(chē)間生產(chǎn)流程管控，負責生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、生產(chǎn)進(jìn)度等各環(huán)節的控制;
3、生產(chǎn)線(xiàn)員工日常管理，負責現場(chǎng)操作人員的調配及統籌安排
4、領(lǐng)導交辦的其他各項事宜
車(chē)間主管的崗位職責具體要求12
1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)加工;
2、車(chē)間員工的管理和合理分配;
3、車(chē)間加工現場(chǎng)的管理，和整個(gè)車(chē)間的整理整頓;
4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān)，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶(hù)手里;
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);
8、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理;
車(chē)間主管的崗位職責具體要求13
1、管理整個(gè)生產(chǎn)部的人員工作分配、指揮調度、績(jì)效考核、獎懲實(shí)施和人事任免;
2、下達生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和日調度命令，監控生產(chǎn)運行過(guò)程，嚴控生產(chǎn)成本，保證按質(zhì)按量按時(shí)交貨;
3、對生產(chǎn)組長(cháng)的工作行為有監督、否決的責任和權力，向各生產(chǎn)組長(cháng)下達人員調整、生產(chǎn)任務(wù)調整、作息時(shí)間調整、設備設施調整、生產(chǎn)工藝流程調整、工時(shí)工價(jià)調整指令;審批生產(chǎn)工廠(chǎng)的工作計劃、人員分配方案;
4、召集生產(chǎn)調度會(huì )議、發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告，編、審生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度，審批生產(chǎn)用具用品申購，對品質(zhì)事故實(shí)施責任界定與處理;
5、審核每日、周、月車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)報表;組織好質(zhì)量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展;
6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識、安全文明生產(chǎn)意識和操作技術(shù)水平。
車(chē)間主管的崗位職責具體要求14
1.根據公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，實(shí)施管理生產(chǎn)車(chē)間及生產(chǎn)流程;
2.組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程中各項工藝、設備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標的達成情況;
3.合理配置生產(chǎn)人員及設備，統計、分析每天車(chē)間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
4.指導、督促部門(mén)員工各種機器設備進(jìn)行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產(chǎn)現場(chǎng)設備處于良好狀態(tài);
5.落實(shí)公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，保證計劃有效執行;
6.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主管的崗位職責具體要求15
1、 生產(chǎn)前的準備以及現場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì )議組織，及時(shí)傳達上級指令，全面協(xié)調車(chē)間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導跟進(jìn)落實(shí)交付
2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線(xiàn)計劃完成情，對每日各產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報、改進(jìn)。
3、 根據各線(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調配人員以及設備資源協(xié)調管理。
4、 現場(chǎng)6S及消防安全管理，營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門(mén)積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì )議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴格要求督導生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設計、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線(xiàn)平衡，減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費;
6、 完善內部相關(guān)規章制度、作業(yè)文件;
7、 關(guān)注注產(chǎn)線(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài)，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設。
8、 下屬績(jì)效考核。
車(chē)間主管的崗位職責具體要求16
1、 主持部門(mén)的全面工作
2、 督促和協(xié)助根據產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃，并跟催和調度
3、 實(shí)施過(guò)程，保證生產(chǎn)計劃準確和及時(shí)調整，確保訂單100%交付
4、 協(xié)調物料、技術(shù)、設備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車(chē)間完成生產(chǎn)工作，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和降低成本
5、 進(jìn)行本部門(mén)員工的培訓和發(fā)展，提高本部門(mén)員工素質(zhì)和技能，從而提高部門(mén)工作績(jì)效
6、 協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率
7、 協(xié)調各支持部門(mén)對影響生產(chǎn)的各方面問(wèn)題進(jìn)行尋求支持，及時(shí)反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種質(zhì)量問(wèn)題，保證質(zhì)量異常得到及時(shí)的解決
8、 組織過(guò)程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實(shí)施，保證產(chǎn)品可追溯性
9、負責車(chē)間工作環(huán)境，并保持整潔;負責車(chē)間日常辦公事務(wù)
10、發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告
11、負責生產(chǎn)部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定
車(chē)間主管的崗位職責具體要求17
1、組織實(shí)施下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行過(guò)程控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、建立現場(chǎng)的生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)現場(chǎng)5S管理;
4、車(chē)間生產(chǎn)成本控制;
5、車(chē)間員工管理;
6、負責協(xié)調與其他部門(mén)的關(guān)系;
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