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確定崗位職責重要性
在現實(shí)社會(huì )中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的確定崗位職責重要性，歡迎大家分享。
項目經(jīng)理：
1、貫徹執行政府建設行政主管部門(mén)制定的有關(guān)項目管理的法律、法規、政策，負責貫徹執行本企業(yè)制定的管理制度。
2、項目經(jīng)理是項目行政、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全第一責任人，對項目各項管理負總的領(lǐng)導責任。按照企業(yè)對項目管理的指示、方針、目標和要求，全面組織實(shí)施項目經(jīng)理部的各項管理工作，在管理責任和管理權限范圍內，承擔正確履行施工合同，控制項目管理目標，為企業(yè)取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
3、科學(xué)組織施工生產(chǎn)要素的配置和管理，在企業(yè)授權范圍內簽訂工程施工工序內部協(xié)作、材料采購、機械設備租賃等施工所必要的經(jīng)濟合同，并負責組織和監督這些合同的正確履行。
4、負責與項目業(yè)主、監理工程師、設計代表、施工分包現場(chǎng)負責人、供應商、政府建設行政及工程監督部門(mén)、地區和社會(huì )有關(guān)方面等進(jìn)行聯(lián)絡(luò )，溝通和協(xié)調，有責任在權限范圍內直接組織處理有關(guān)工程技術(shù)和經(jīng)濟管理事務(wù)，或將有關(guān)信息和意見(jiàn)及時(shí)反饋到上級進(jìn)行處理。
5、負責組織項目經(jīng)理部的組織結構設計和崗位設置，制定各項規章制度并監督檢查其貫徹執行情況。做好項目管理人員的崗位責任分工，明確其工作職責和工作標準，運用激勵機制和獎懲制度，調動(dòng)下屬人員的積極性及規范其管理行為，定期進(jìn)行有關(guān)認識及工作績(jì)效的考評。
6、負責批準項目行政管理文件、物資采購計劃、工程重大施工技術(shù)方案、工程年度施工進(jìn)度計劃。
7、主持制定項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標，批準質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理規劃。
8、指定項目質(zhì)量安全副經(jīng)理，建立、健全項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制，組織制定項目質(zhì)量、安全規章制度、安全生產(chǎn)事故救援預案；確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
9、督促、檢查項目部的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織事故調查，在權限范圍組織事故處理，及時(shí)、如實(shí)向上級報告生產(chǎn)安全事故。
10、建立和完善項目部?jì)炔繙贤ㄇ�，督促、促進(jìn)內部各職能部門(mén)和層次的信息交流，增進(jìn)相互了解，提高工作效率，確保管理體系的有效運行。
11、聽(tīng)取來(lái)自顧客和項目部各職能部門(mén)相關(guān)過(guò)程的信息反饋，組織持續改進(jìn)工作，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，達到顧客滿(mǎn)意。
12、項目常務(wù)副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作，項目經(jīng)理離開(kāi)工地時(shí)，常務(wù)副經(jīng)理在經(jīng)理授權范圍內履行項目經(jīng)理職責。
生產(chǎn)經(jīng)理：
1、項目部施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、現場(chǎng)管理直接領(lǐng)導責任人，負責向項目經(jīng)理匯報工作。
2、根據項目部施工總進(jìn)度計劃、施工技術(shù)措施、三大管理體系的要求，組織安排項目部日常施工生產(chǎn)活動(dòng)。
3、在施工管理過(guò)程中貫徹執行國家、行業(yè)及上級部門(mén)制定的相關(guān)法律、法規、政策和管理規定。
4、全面負責項目施工的組織、指揮和協(xié)調，監督、檢查項目部施工（周、月）進(jìn)度計劃的編制和執行。
5、負責施工設備、人員等的配置、使用、調度，使之滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；協(xié)調各部門(mén)的生產(chǎn)安排，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，并上報項目經(jīng)理。
6、負責組織相關(guān)職能部門(mén)對產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程進(jìn)行監視、測量，對特殊過(guò)程進(jìn)行能力鑒定。
7、負責安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護的現場(chǎng)管理，確保施工過(guò)程符合法律、法規和上級有關(guān)要求。
8、負責對各生產(chǎn)部門(mén)的崗位職責的實(shí)施進(jìn)行督促檢查、考核；負責對各生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)完成情況進(jìn)行檢查、考核。
9、組織研究解決施工中存在的問(wèn)題，參與質(zhì)量、安全事故調查處理，總結與推廣質(zhì)量、安全、施工管理先進(jìn)經(jīng)驗。
10、負責組織項目部生產(chǎn)會(huì )議，在安排生產(chǎn)的同時(shí)，堅持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，堅持”管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則。
11、就工程施工有關(guān)事宜與業(yè)主、監理、設代、質(zhì)監等相關(guān)方進(jìn)行溝通。
資料員：
1、負責外來(lái)文件、圖紙、資料、設計通知單、會(huì )議紀要等歸口管理，并且按要求進(jìn)行發(fā)放。
2、負責日常工作中形成的科技文件收集，整理，歸檔，保證其完整性，以便查閱。
3、負責將所有的技術(shù)資料，科技檔案分類(lèi)整理登記，負責竣工資料的收集整理工作。
4、負責對需傳遞的文件、圖紙、資料的復印件中不清晰部分對照原件繪制和填寫(xiě)清楚，并校對無(wú)誤后傳遞。
5、負責按文件發(fā)放審批表要求傳遞文件，圖紙和相關(guān)資料。
工程師：
1、編寫(xiě)本工程項目單位工程施工組織設計，對施工過(guò)程中特殊部位和關(guān)鍵過(guò)程制定詳細可行的施工技術(shù)方案、措施及作業(yè)指導書(shū)，上報經(jīng)批準后，向施工作業(yè)隊負責人、相關(guān)技術(shù)人員及作業(yè)骨干進(jìn)行技術(shù)交底。
2、對施工過(guò)程中出現的異常情況和特殊現象，及時(shí)上報并提供相應技術(shù)處理意見(jiàn)和方案。
3、負責對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導，技術(shù)措施實(shí)施前組織對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底，深入現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和指導。
4、在編制技術(shù)措施時(shí)同時(shí)編制安全措施，并監督各生產(chǎn)部門(mén)按要求執行。
5、對施工過(guò)程中出現的不合格品制定返工/返修或糾正措施，并針對潛在易出現的不合格品原因進(jìn)行分析，制定相應的預防措施。
6、利用數據分析等方法做好施工技術(shù)總結，參與竣工資料的編制、整理。
7、參與工程施工過(guò)程各環(huán)節的監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級反映并提出解決方案。
8、負責工程量簽證并建立、完善臺帳。
9、不斷學(xué)習新工藝、新規范、新標準，總結經(jīng)驗，提高自身的業(yè)務(wù)能力。
預算員：
1、貫徹執行國家、行業(yè)、上級部門(mén)有關(guān)經(jīng)營(yíng)合同的法律、法規和管理規定，組織進(jìn)行項目經(jīng)營(yíng)、合同管理策劃。
2、負責工程施工合同文件的編制、管理。
3、負責組織選擇合格供方，對合格供方進(jìn)行評審與評價(jià)。
4、負責組織對工序協(xié)作協(xié)議的編制和評審，組織簽訂協(xié)作協(xié)議時(shí)，督促質(zhì)量部、安全部簽訂《質(zhì)量保證書(shū)》、《安全生產(chǎn)責任書(shū)》、《職業(yè)健康安全及環(huán)境保護協(xié)議書(shū)》；負責工程工序協(xié)作和協(xié)作協(xié)議的管理。
5、負責所屬范圍環(huán)境因素、危險源的識別與評價(jià)，進(jìn)行崗位目標分解。
6、負責編制項目部施工成本管理、成本考核辦法。
7、組織收集施工過(guò)程中經(jīng)營(yíng)管理資料，提供相關(guān)數據分析。
8、組織學(xué)習施工合同與協(xié)作協(xié)議，監督項目部各部門(mén)嚴格執行合同。
9、節約資源、能源；對廢棄物分類(lèi)處置。
10、負責合同的管理，主管施工期合同更改和新增合同的評審。
11、根據立項依據編制工程分包立項計劃（包括協(xié)作方式），報項目總經(jīng)濟師審查，項目領(lǐng)導班子同意并經(jīng)理批準。
12、負責建立分包方檔案，分包合同結束后，對分包方作出評價(jià)，連同有關(guān)資料報上級主管部門(mén)歸檔，當發(fā)現分包方在施工過(guò)程中出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題或其他嚴重違約情況，應及時(shí)向其發(fā)出警告或《限期整改通知書(shū)》，并按有關(guān)規定給予處罰。對到期無(wú)明顯改進(jìn)的分包方，報項目經(jīng)理同意后，向其發(fā)出《終止合同協(xié)議通知》限期退場(chǎng)，并對后續工程進(jìn)行妥善處理，同時(shí)寫(xiě)出專(zhuān)題報告報局經(jīng)營(yíng)管理部備案。
13、負責勞務(wù)分包隊伍選擇和管理。
14、負責組織合同或顧客要求的服務(wù)。
15、負責對分包方的評價(jià)與選擇，并在分包合同中提出職業(yè)健康安全和環(huán)境保護方面的要求。
16、參與質(zhì)量計劃的編制、評審和實(shí)施。
17、配合審核組的工作，對其存在的不符合項制定和實(shí)施糾正措施。
質(zhì)量員：
1、貫徹執行國家、行業(yè)、上級部門(mén)有關(guān)的法律、法規、管理規定、規程規范、標準。
2、負責項目部“三大管理體系”運行的具體工作，對“三大管理體系”的實(shí)施進(jìn)行監督和管理，協(xié)助上級部門(mén)搞好體系內審工作，按要求組織項目部?jì)葘彙?/p>
3、貫徹執行國家、行業(yè)各項質(zhì)量標準和要求，負責施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作，組織單元工程質(zhì)量的檢查、驗收和等級評定工作，嚴格控制不合格品的產(chǎn)生，對糾正/預防措施的實(shí)施進(jìn)行監督和驗證。
4、負責制定項目質(zhì)量管理等有關(guān)規章制度，對項目部各部門(mén)的質(zhì)量管理進(jìn)行考核和監督，參與確認項目部所采用法律法規、標準等的適用性和符合性。
5、掌握工程施工質(zhì)量狀況，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋和報告，對違章、違規行為及時(shí)制止和糾正。負責施工過(guò)程質(zhì)量的檢查、監督。
6、組織并監督各級部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量教育，做好質(zhì)量宣傳工作，組織項目部的質(zhì)量活動(dòng)，定期組織召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )和組織質(zhì)量檢查。
7、負責組織分部或分項工程施工前質(zhì)量交底工作，確定本部門(mén)統計技術(shù)的應用，通過(guò)數據分析、改進(jìn)管理工作。
8、組織質(zhì)量事故調查分析并及時(shí)向上級報告，堅持質(zhì)量事故處理“四不放過(guò)”原則，提交事故統計、分析和調查報告。
9、負責業(yè)務(wù)范圍與監理、業(yè)主等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。
10、參與工序協(xié)作工程的策劃，配合項目部報量結算工作，提供相應工程驗收資料并建立質(zhì)量驗收臺帳。
11、負責組織安全、環(huán)保設施的竣工驗收，參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗收工作。
12、負責現場(chǎng)質(zhì)量崗位目標的考核工作，表彰在質(zhì)量管理中作出貢獻的先進(jìn)集體或個(gè)人。
13、負責項目部范圍內的體系文件和資料的管理。主要負責質(zhì)量體系和工程質(zhì)量記錄的管理。
14、參與質(zhì)量計劃的編制，負責對質(zhì)量計劃的實(shí)施進(jìn)行監督檢查；負責質(zhì)量計劃的發(fā)放、保管、使用期的修訂等工作。
15、負責審核和檢查中發(fā)現的不符合糾正和預防措施的落實(shí)，管理評審中提出的與本單位有關(guān)的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)實(shí)施的跟蹤驗證。
16、負責對特殊施工過(guò)程的施工進(jìn)行檢查監督，對存在不適應的情況及時(shí)報告總工，采取措施糾正。
17、負責本工程項目在交付前有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題信息的收集和處理結果的驗證。
18、負責產(chǎn)品標識和可追溯性控制的監督檢查，并對過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行記錄。
19、負責本項目顧客滿(mǎn)意方面信息收集、分析和利用的歸口管理，建立顧客滿(mǎn)意信息檔案資料，監督糾正和預防措施的實(shí)施。
安全員：
1、熟悉國家、行業(yè)部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規、制度和本單位的安全管理制度、規定，嚴格執行安全生產(chǎn)各項方針和政策。
2、負責項目部的安全生產(chǎn)、文明施工的監督檢查，履行監督檢查職責，監督項目部各級人員嚴格按各項規程規定和措施組織施工、生產(chǎn)。
3、負責初擬項目部安全生產(chǎn)管理辦法，負責項目部安全生產(chǎn)管理和宣傳教育工作，參加新工人入場(chǎng)安全教育。
4、參加單位工程施工前安全交底工作，根據項目部安全生產(chǎn)管理辦法對各施工隊進(jìn)行監督和考核。
5、負責項目部安全生產(chǎn)日常巡察，深入施工現場(chǎng)，監督現場(chǎng)各級施工人員按操作規程要求進(jìn)行施工，對違規行為及時(shí)糾正和制止，編寫(xiě)巡察紀錄。
6、參加安全檢查和事故調查處理。
7、不斷學(xué)習安全業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力。
8、遵紀守法，遵守項目部制定的有關(guān)制度、規定，在完成本職工作的前提下，積極完成領(lǐng)導安排的其他工作。
行政管理員：
1、事務(wù)長(cháng)全面負責職工食堂的成本管理，按計劃采購食堂所需物資和生活食品，合理用好資金，嚴禁生活食品變質(zhì)和浪費。
2、工作人員必須掌握《食品衛生安全管理規定》，并嚴格執行，保持食堂的清潔衛生，保證食物質(zhì)量，做到微笑服務(wù)。
3、遵守項目部的勞動(dòng)紀律，不斷提高烹調技術(shù)，做到食品多樣化。
4、食堂工作全面接受項目部職工生活委員會(huì )的檢查、監督，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，每月向生活委員會(huì )公布職工食堂成本管理狀況。
5、負責打掃生活、辦公區公共區域的衛生，保持生活、辦公區的清潔。
試驗員：
1、試驗人員應熟悉、掌握有關(guān)標準試驗方法。
2、負責完成領(lǐng)導安排的試驗任務(wù)，及時(shí)提供準確真實(shí)、可靠的試驗數據。
3、檢驗校正儀器、設備量值，嚴格按操作規程使用，做到事前檢查、事后維護保養。
4、嚴格按照技術(shù)標準、規程、規范、檢測實(shí)施細則進(jìn)行各項檢測工作，記錄規范化，字跡清楚；
5、在進(jìn)行砼澆筑施工時(shí)，必須現場(chǎng)值班，對砼拌合質(zhì)量進(jìn)行監視、調控，并做好相應記錄。
6、遵守勞動(dòng)記錄，注意安全生產(chǎn)，做到文明檢驗。
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