注塑車(chē)間主任崗位職責
在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的注塑車(chē)間主任崗位職責，希望對大家有所幫助。
注塑車(chē)間主任崗位職責1
1、負責車(chē)間的團隊建設和管理；
2、接收并確認生產(chǎn)計劃，并按照計劃進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)排產(chǎn)，確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、生產(chǎn)車(chē)間突發(fā)問(wèn)題處理，與相關(guān)部門(mén)（質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝）協(xié)調溝通，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題；
4、分析不良產(chǎn)品的'產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線(xiàn)瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本；
5、生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理，制定標準，實(shí)施執行，并定期檢查，各種現場(chǎng)看板文件建立和改善，并定期更新；
6、生產(chǎn)過(guò)程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識；
7、配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶(hù)審核相關(guān)工作。
注塑車(chē)間主任崗位職責2
1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。
2、組織/落實(shí)/執行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規定，結合注塑部的實(shí)際運作特點(diǎn)，制訂本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實(shí)與監督執行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實(shí)/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長(cháng)其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的'培訓計劃，并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀(guān)念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
注塑車(chē)間主任崗位職責3
1、直接對副總經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2、全面負責注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
3、根據公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實(shí)施。
4、根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
5、根據實(shí)際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6、根據PMC下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導生產(chǎn)計劃的執行情況，采取有效措施，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
7、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。
8、組織/落實(shí)/執行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規定，結合注塑部的實(shí)際運作特點(diǎn)，制訂本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9、對各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實(shí)與監督執行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實(shí)/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長(cháng)其使用壽命。
11、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀(guān)念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13、積極推行“5S”目視管理活動(dòng)，搞好注塑部的現場(chǎng)“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類(lèi)標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14、貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的.各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。
15、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。
16、做好本部門(mén)員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開(kāi)機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開(kāi)”和“對事不對人”的原則，對各級員工進(jìn)行公正考評，并建立績(jì)效考核和激勵機制，充分調動(dòng)各級員工的工作積極性。
17、做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學(xué)合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。
18、組織召開(kāi)注塑部“每周生產(chǎn)例會(huì )”及相關(guān)工作會(huì )議，堅持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現的問(wèn)題，并提出糾正、預防和改善措施。
19、做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調/溝通，樹(shù)立“內部客戶(hù)”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門(mén)搞好工作，讓內部客戶(hù)滿(mǎn)意。
20、隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
21、積極推動(dòng)本部門(mén)在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22、堅持技術(shù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23、做好各類(lèi)生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數據真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
24、安排指導有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類(lèi)、標識、管理和建檔保存工作。
25、根據生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班，根據生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
26、積極參加培訓，努力學(xué)習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。
注塑車(chē)間主任崗位職責4
1、全面負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。
2、根據公司的品質(zhì)方針和年度目標，制定注塑車(chē)間的工作目標，并組織實(shí)施。
3、根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善注塑車(chē)間的組織架構和人員編制。
4、根據下達的`生產(chǎn)計劃，負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查生產(chǎn)計劃的執行，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。
5、做好車(chē)間新老員工培訓工作。
6、機器的維護及保養。
注塑車(chē)間主任崗位職責5
1.直接對生產(chǎn)部經(jīng)理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
3.根據公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,制定注塑車(chē)間的工作目標,并組織實(shí)施。
4.根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善注塑車(chē)間的組織結構和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
5.根據實(shí)際需要提出注塑車(chē)間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車(chē)間的人力資源管理工作。
6.根據pmc下達的生產(chǎn)計劃,負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。
7.按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。
8.負責組織、落實(shí)、執行公司的.安全生產(chǎn)管理制度及防火規定,結合注塑車(chē)間的實(shí)際運作特點(diǎn),做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進(jìn)行安全、消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實(shí)與監督執行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
9.負責組織、落實(shí)、執行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用、維護、保養及管理制度,并做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長(cháng)其使用壽命。
10.跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺機的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。
11.跟進(jìn)每臺機水口料中的廢品量,并分析產(chǎn)生大量不良品的原因,提出改善方案。
注塑車(chē)間主任崗位職責6
�。ㄒ唬┍窘M設備維修，保養，調試，現場(chǎng)5S管理，品質(zhì)原料浪費，新員工培訓。
�。ǘ┘皶r(shí)維修調試問(wèn)題機臺。
�。ㄈz查本組機臺有無(wú)異�，F象。
�。ㄋ模┡浜习嚅L(cháng)做好生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理工作。
�。ㄎ澹┡浜掀房夭刻幚砗蒙a(chǎn)中的品質(zhì)異常。
�。┰谏a(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。
�。ㄆ撸┍O督本組員工做好節能降耗工作。
�。ò耍┡嘤柋窘M新員工，正常安全操作規范。
�。ň牛┍ＷC生產(chǎn)中質(zhì)量要求，保障現場(chǎng)整潔，衛生合格。
�。ㄊ┱_公平公正實(shí)事求是填寫(xiě)班次日報表。
注塑車(chē)間主任崗位職責7
�。ㄒ唬┤藛T安排，設備維修保養監督，品質(zhì)現場(chǎng)管理，節能降耗。
�。ǘ└鶕a(chǎn)計劃，人員安排。
�。ㄈ┥a(chǎn)現場(chǎng)人員著(zhù)裝，物品擺放，環(huán)境衛生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。
�。ㄋ模┨幚砩a(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設備保養管理等工作。
�。ㄎ澹└櫚枇戏咳粘９ぷ�，杜絕出現原料浪費。
�。┬聠T工培訓，良好操作規范，正確操作方法。
�。ㄆ撸┲贫ú块T(mén)員工培訓計劃，優(yōu)化部門(mén)人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項等。
注塑車(chē)間主任崗位職責8
1、負責注塑車(chē)間全面工作及實(shí)施，保證生產(chǎn)訂單按期、按量、保質(zhì)地完成
2、負責制定本部門(mén)各生產(chǎn)工序作業(yè)計劃，合理安排勞動(dòng)結構和生產(chǎn)安全、進(jìn)度，保證各生產(chǎn)環(huán)節協(xié)調工作；
3、負責制定部門(mén)工資考核制度，制定車(chē)間人員培訓計劃；
4、車(chē)間成本管控。
注塑車(chē)間主任崗位職責9
1、保持和維護本班組正常的生產(chǎn)秩序：包括現場(chǎng)，質(zhì)量等其他適宜，并對注塑車(chē)間主任負責；
2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程；
3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產(chǎn)規范；
4、工作態(tài)度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協(xié)作精神，自身不能解決的`問(wèn)題，及時(shí)向上級匯報；
注塑車(chē)間主任崗位職責10
1、貫徹執行公司部門(mén)的規章制度，維護公司利益，協(xié)助實(shí)施公司和部門(mén)的目標、策略和規范化管理
2、負責按生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成任務(wù)按照流程，完成ERP帳務(wù)操作負責車(chē)間人員的培訓以及工作協(xié)調的管理
3、負責落實(shí)車(chē)間設備的日常保養維護及跟蹤對工藝員進(jìn)行安全操作技術(shù)的培訓和指導；
4、提高工藝員的技術(shù)水平和分析處理問(wèn)題能力，并對安全制度的'監檢和總結跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數的優(yōu)化，不斷提出改良方案，
5、跟進(jìn)送模具部報修的模具維修進(jìn)度追跟進(jìn)生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動(dòng)率低情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討原因分析，制訂出6、改善對策及預防措施監督生產(chǎn)過(guò)程中工藝員、物料員以及操作員是否按規范作業(yè)，對違規行為要制止并給予指導更正
7、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)和5S管理
8、安排的臨時(shí)性事務(wù)工作
注塑車(chē)間主任崗位職責11
1、積極推行“5S”目視管理活動(dòng)，搞好注塑部的現場(chǎng)“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類(lèi)標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。
4、做好本部門(mén)員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開(kāi)機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的'薪酬制度。堅持“公平、公正、公開(kāi)”和“對事不對人”的原則，對各級員工進(jìn)行公正考評，并建立績(jì)效考核和激勵機制，充分調動(dòng)各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學(xué)合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。
注塑車(chē)間主任崗位職責12
1、負責生產(chǎn)作業(yè)安排，處理生產(chǎn)異常，確保訂單交付；
2、負責品質(zhì)管理；
3、開(kāi)展成本管控工作；
4、開(kāi)展現場(chǎng)管理工作；
5、負責設備管理；
6、負責人員教育培訓與考核工作；
7、負責安全管理工作；
8、開(kāi)展注塑車(chē)間的全盤(pán)管理工作，對交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標負責。
注塑車(chē)間主任崗位職責13
1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，負責車(chē)間的排產(chǎn)、行政等各項領(lǐng)導工作（要求有相關(guān)工作經(jīng)驗）；
2、負責車(chē)間勞動(dòng)紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)；
3、監督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向主管匯報生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題；
4、負責車(chē)間的現場(chǎng)管理，嚴格執行5S體系標準；
5、做好員工的思想工作，充分調動(dòng)員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領(lǐng)車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù)；
6、負責車(chē)間人員的`崗位調配（檢驗、設備、模具），確保車(chē)間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現量化考核。
注塑車(chē)間主任崗位職責14
負責注塑部門(mén)整體生產(chǎn)運作的.盈虧
建立部門(mén)組織結構，并制定部門(mén)目標
確保部門(mén)生產(chǎn)正常穩定，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的出貨需求
明確每位下屬工作職責，根據生產(chǎn)計劃，嚴格控制生產(chǎn)使用人員
監督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃
有效管理控制車(chē)間物料成本和人力成本，包括OT時(shí)間
監控生產(chǎn)數據準確性
不斷創(chuàng )新，改進(jìn)生產(chǎn)操作方法和管理流程，提高生產(chǎn)效率，節約成本
及時(shí)執行和貫徹上級的工作安排和指令
監督車(chē)間現場(chǎng)，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故
注塑車(chē)間主任崗位職責15
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)；
2、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成；
3、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作；
4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；
5、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)；
6、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況；
7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)；
8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報；
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
10、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)；
11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作；
12、完成上級領(lǐng)導交辦的'其他臨時(shí)性工作；
【注塑車(chē)間主任崗位職責】相關(guān)文章：
注塑車(chē)間主任崗位職責9篇05-27
注塑車(chē)間主任崗位職責(9篇)05-27
注塑車(chē)間主任崗位職責8篇05-28
注塑車(chē)間主任崗位職責(8篇)05-28
注塑車(chē)間主任崗位職責11篇04-11
注塑車(chē)間主任崗位職責(11篇)04-11
注塑車(chē)間主任崗位職責15篇01-27
注塑車(chē)間主任崗位職責集錦8篇05-28