公司總經(jīng)理崗位職責集合15篇

　　現如今，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的公司總經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司總經(jīng)理崗位職責1

　　職責描述:

　　1.公司整體戰略規劃、經(jīng)營(yíng)目標等團隊內部宣導、執行;

　　2.例會(huì )、活動(dòng)計劃及總結等會(huì )議的組織、召開(kāi);

　　3.根據分公司經(jīng)營(yíng)目標分解,設定組織目標并達成;

　　4.各項方案的宣貫、落地與執行;

　　5.負責團隊的整體搭建,團建活動(dòng)的組織、開(kāi)展;

　　6.負責團隊成員專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)知識、合規信息、等的培訓 。

　　任職要求:

　　1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷;

　　2.3年及以上傳統金融機構工作經(jīng)驗或1年以上大型三方機構工作經(jīng)驗;

　　3.具備較強的管理和學(xué)習能力,思路清晰,邏輯性強;

　　4.善于團隊管理,溝通能力強,有很強的工作責任感和榮譽(yù)意識;

　　5.認同公司文化,為人正直,踏實(shí)認真,勇于挑戰自我,有擔當,執行力強。

公司總經(jīng)理崗位職責2

　　職位描述：

　　1、根據公司發(fā)展戰略制定并組織實(shí)施投融資規劃，建立并完善公司的投管融資管理體系，致力于提高公司的投融資管理水平；

　　2、負責組織對擬投資的企業(yè)或項目進(jìn)行調研、論證、評估企業(yè)或項目的市場(chǎng)價(jià)值；

　　3、制定公司直接融資和間接融資的計劃，并負責實(shí)施；

　　4、根據公司發(fā)展需要，積極挖掘融資有效途徑，辦理借貸相關(guān)資料收集、材料編寫(xiě)及報批等工作；

　　5、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

　　任職資格：

　　1、五年以上相同崗位管理經(jīng)驗，掌握投融資流程和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識；熟悉國家相關(guān)財務(wù)、金融、經(jīng)濟及法律法規政策；

　　2、良好的執行力，善于調動(dòng)下屬的工作積極性，并能有效的快速開(kāi)展工作；

　　3、有金融行業(yè)經(jīng)歷、獨立完成過(guò)企業(yè)融資活動(dòng)經(jīng)驗者或有良好融資渠道者優(yōu)先。

　　4、有境外融資租賃經(jīng)驗者優(yōu)先

公司總經(jīng)理崗位職責3

　　一、參與股東、集團公司辦公會(huì )議，貫徹、執行會(huì )議決議。

　　二、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營(yíng)指標的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作）。努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內、外部環(huán)境。

　　四、站在全局的高度，本著(zhù)實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

　　五、組織分公司相關(guān)部門(mén)負責人本著(zhù)實(shí)事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經(jīng)營(yíng)指標（利潤指標、銷(xiāo)售指標、服務(wù)等指標）認真分解落實(shí)到人，作好部門(mén)之間日常的溝通、協(xié)調、監督指導工作，從而確保各項指標保質(zhì)保量的達成。

　　六、擬訂分公司各項財務(wù)預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；極力避免及負責追究處理各類(lèi)給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

　　七、對分公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任；忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實(shí)。以身作則、大公無(wú)私、弘揚正氣。

　　九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績(jì)效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規劃與設置。

　　十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

　　十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結，充分發(fā)揮團隊領(lǐng)袖作用。

　　十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

　　十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。

　　十四、定期向股東會(huì )、集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況報告。

　　十五、履行股東會(huì )、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責4

　　1、承擔公司園區、廠(chǎng)房、倉庫等產(chǎn)業(yè)載體項目銷(xiāo)售/租賃經(jīng)營(yíng)指標的達成，負責招商策略、思路與方案的制定，經(jīng)管理層批準后有效地推進(jìn)與實(shí)施，包括：

　　1.項目的前期市場(chǎng)調研、市場(chǎng)定位，確立招商思路和策略；

　　2.制定項目招商方案，確定時(shí)間計劃以及業(yè)務(wù)流程和過(guò)程管理制度；

　　3.項目的招商推廣方案制定及實(shí)施；

　　4.客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待、選址跟進(jìn)、商務(wù)條件談判以及銷(xiāo)售/租賃合同簽訂；

　　5.客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)對接協(xié)調；

　　6.項目的客戶(hù)臺賬及銷(xiāo)控動(dòng)態(tài)管理。

　　2、公司招商渠道的搭建及日常維護。

　　3、招商團隊的管理。

公司總經(jīng)理崗位職責5

　　崗位職責：

　　1、主持項目公司的`經(jīng)營(yíng)管理工作，決定項目工程的發(fā)包及承包工作；

　　2、組織實(shí)施董事會(huì )決議、項目公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；

　　3、擬訂項目公司內部管理機構的設置方案，出臺具體規章制度及各項經(jīng)營(yíng)方案；

　　項目公司融資及時(shí)到位和相關(guān)手續的辦理等工作；

　　4、對外政府關(guān)系協(xié)調、維護，各項手續完善，降低公司運營(yíng)風(fēng)險；

　　5、大項目管理，參與公司重要合同談判，維護公司利益；

　　6、行使董事會(huì )或董事長(cháng)授予的其他職權。

公司總經(jīng)理崗位職責6

　　1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

　　2、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　3、根據工程項目實(shí)際，制訂有關(guān)的計劃和規章制度，并具體組織管理實(shí)施;

　　4、負責工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;

　　5、篩選和培養有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關(guān)系;

　　6、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì )議

公司總經(jīng)理崗位職責7

　　1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，負責公司安全運營(yíng)，組織實(shí)施董事會(huì )決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì )報告;.=

　　2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

　　3、擬定設置、調整或撤銷(xiāo)公司內部管理機構的具體方案;

　　4、擬訂公司的基本管理制度;

　　5、制定公司的具體規章;

　　6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門(mén)負責人;

　　7、聘任或解聘除應由董事會(huì )聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;

　　8、依有關(guān)規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;

　　9、在職責范圍內，對外代表公司處理業(yè)務(wù);

　　10、董事會(huì )授權的其他事項,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負責有關(guān)分管工作。

公司總經(jīng)理崗位職責8

　　崗位職責：

　　1、負責房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)前期策劃工作，如項目市場(chǎng)概況分析、定位分析、投資收益分析、人文景觀(guān)設置建議等；

　　2、能夠融會(huì )貫通董事長(cháng)、項目負責人的開(kāi)發(fā)理念，形成文字及相關(guān)資料；

　　3、負責與相關(guān)投資人聯(lián)系，做好公司各類(lèi)推廣項目，做好項目推廣活動(dòng)的策劃、包裝、宣傳、跟進(jìn)等實(shí)施工作；

　　4、撰寫(xiě)對策劃監督進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控。

　　任職資格：

　　1、營(yíng)銷(xiāo)、廣告、建筑、土木類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷；

　　2、五年以上房地產(chǎn)行業(yè)策劃咨詢(xún)工作經(jīng)驗，并有成功策劃案例者；

　　3、熟悉房地產(chǎn)策劃，能夠完成前期策劃報告、推廣策劃書(shū)等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的策劃和撰寫(xiě)工作；

　　4、熟悉城市建設、房地產(chǎn)行業(yè)、熟悉房地產(chǎn)國家相關(guān)法律法規，及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，具有敏銳的市場(chǎng)洞察力、判斷力；

　　5、熱愛(ài)房地產(chǎn)策劃工作，上進(jìn)行心強，對市場(chǎng)、客戶(hù)需求有一定的敏感性。

公司總經(jīng)理崗位職責9

　　1、根據公司總體目標和發(fā)展戰略，結合當地市場(chǎng)情況，制定分公司營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃;

　　2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，負責區域基本團隊建設和管理;

　　3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，及分公司的整體運營(yíng)情況;

　　4、負責公司相應區域客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護和協(xié)調工作，組織客戶(hù)開(kāi)展和落實(shí)公司統一安排的課程培訓活動(dòng)或區域活動(dòng);

　　5、負責區域市場(chǎng)客戶(hù)信息收集、分析、總結;

　　6、完成公司要求的其他需要各區域配合完成的工作;

公司總經(jīng)理崗位職責10

　　一、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　二、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;

　　三、建立系統、完善的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識

　　四、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現代化企業(yè)管理模式。

公司總經(jīng)理崗位職責11

　　1、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和上級有關(guān)規定，并負責組織貫徹落實(shí)。

　　2、組織編制年度安全目標計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

　　3、強化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)責任制。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和"安全月"活動(dòng)。對自查和上級檢查發(fā)現的問(wèn)題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門(mén)或專(zhuān)人，限期完成。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理負責分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監督體系作用，經(jīng)常聽(tīng)取生產(chǎn)安全處的工作匯報，支持生產(chǎn)安全處履行自己的職責。

　　6、參加或主持（總經(jīng)理不在時(shí)）本公司每月一次的安全例會(huì )和安全生產(chǎn)碰頭會(huì )，及時(shí)確定，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)、施工現場(chǎng)、班組、掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章行為�？偨Y安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實(shí)安全獎懲辦法，每月至少參加一次公司或一線(xiàn)班組的安全分析活動(dòng)。

　　8、認真貫徹落實(shí)國家、公安部門(mén)及有關(guān)上級關(guān)于保衛、消防安全的政策、法規及規定，健全保衛管理制度，落實(shí)安全大檢查和防火演習，并配合當地公安部門(mén)做好外力破壞、盜竊及火災事故調查處理工作，主持治安及防火工作。

　　9、參加或主持有關(guān)事故的調查處理及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開(kāi)事故現場(chǎng)會(huì )，對事故做到"四不放過(guò)"。

公司總經(jīng)理崗位職責12

　　一、總經(jīng)理應向公司董事會(huì )負責，全面組織實(shí)施董事會(huì )的有關(guān)決議和規定，全面完成董事會(huì )下達的各項指標，并將實(shí)施情況向董事會(huì )匯報。

　　二、負責宣傳貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規、方針、政策。

　　三、根據董事會(huì )的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。

　　五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì )議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

公司總經(jīng)理崗位職責13

　　目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責。

　　一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權責明確

　　二、適用范圍：公司全體人員。

　　三、具體崗位職責描述

　　總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人，對公司董事會(huì )負責。

　　1.1職能

　�、俑鶕�公司董事會(huì )決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。

　�、谪撠熤朴啿⒙鋵�(shí)公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

　�、厶岢龉�司組織機構設置方案。

　�、芴岢龉�司經(jīng)營(yíng)理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰斗力。

　�、葚撠熖幚聿块T(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。

　�、挢撠煿�司投資項目選定。

　�、哓撠煂徍斯�司經(jīng)營(yíng)費用支出。

　�、鄾Q定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權和各種資源分配權

　�、崞渌�事關(guān)公司全局的工作。

　　1.2權力

　�、儆袡喔鶕�公司董事會(huì )批準的公司經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

　�、谟袡喔鶕�公司董事會(huì )原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應客戶(hù)須求

　�、塾袡嗵岢龉�司機構設置建議。

　�、苡袡嗥赣没蚪馄腹�司各部門(mén)經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門(mén)員工進(jìn)行工作調配。

　�、萦袡鄬徍斯�司經(jīng)營(yíng)費用支出與報銷(xiāo)。

　�、抻袡鄬�公司員工作出獎懲決定

　　1.3責任

　�、賹�公司經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計劃未達標負責。

　�、趯�公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負責。

　�、蹖�公司出現重大經(jīng)營(yíng)失誤負責。

　�、軐�公司出現重大管理失誤負責。

　�、輰�公司費用支出不合理負責。

　　1.4工作標準及考核要點(diǎn)

　�、僦朴喌墓�司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃是否符合公司董事會(huì )（股東會(huì )）要求。

　�、谑欠癫扇〈胧�，不斷健全和完善公司制度。

　�、壑贫ǖ母母锓桨甘欠袂袑�(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。

　�、苁欠駝�(chuàng )造良好的工作生活環(huán)境

　�、輰�公司經(jīng)營(yíng)費用是否使用合理進(jìn)行審批。

　�、奘欠窦皶r(shí)對經(jīng)營(yíng)管理工作中出現的問(wèn)題采取了有效解決措施。

　　1.5工作流程

　�、僖罁�公司各類(lèi)信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門(mén)報告等，向各部門(mén)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　�、诮邮苤噶钊藛T，根據總經(jīng)理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。

　�、劭偨�(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門(mén)實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門(mén)修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

　�、苡嘘P(guān)部門(mén)定期將各類(lèi)制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報總經(jīng)理。

　�、菀罁�執行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。

　　分公司總經(jīng)理崗位職責

　　目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責。

　　一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權責明確

　　二、適用范圍：分公司全體人員。

　　三、具體崗位職責描述

　　總經(jīng)理是分公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人，對分公司董事會(huì )負責。

　　1.1職能

　�。�1）根據分公司董事會(huì )決議，組織制訂分公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。

　�。�2）負責制訂并落實(shí)分公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

　�。�3）提出分公司組織機構設置方案。

　�。�4）提出分公司經(jīng)營(yíng)理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養員工歸屬感，提升分公司的向心力、凝聚力、戰斗力。

　�。�5）負責處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。

　�。�6）負責分公司投資項目選定。

　�。�7）負責審核分公司經(jīng)營(yíng)費用支出。

　�。�8）決定分公司各部門(mén)人員的聘用任免。對分公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權和各種資源分配權

　�。�9）其它事關(guān)分公司全局的工作。

　　1.2權力

　�。�1）有權根據分公司董事會(huì )批準的分公司經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

　�。�2）有權根據分公司董事會(huì )原則性要求制訂實(shí)施分公司改革方案、改革措施，制訂分公司制度。保證分公司服務(wù)質(zhì)量適應客戶(hù)須求

　�。�3）有權提出分公司機構設置建議。

　�。�4）有權聘用或解聘分公司各部門(mén)經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門(mén)員工進(jìn)行工作調配。

　�。�5）有權審核分公司經(jīng)營(yíng)費用支出與報銷(xiāo)。

　�。�6）有權對分公司員工作出獎懲決定

　　1.3責任

　�。�1）對分公司經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計劃未達標負責。

　�。�2）對分公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負責。

　�。�3）對分公司出現重大經(jīng)營(yíng)失誤負責。

　�。�4）對分公司出現重大管理失誤負責。

　�。�5）對分公司費用支出不合理負責。

　　1.4工作標準及考核要點(diǎn)

　�。�1）制訂的分公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃是否符合分公司董事會(huì )（股東會(huì )）要求。

　�。�2）是否采取措施，不斷健全和完善分公司制度。

　�。�3）制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。

　�。�4）是否創(chuàng )造良好的工作生活環(huán)境

　�。�5）對分公司經(jīng)營(yíng)費用是否使用合理進(jìn)行審批。

　�。�6）是否及時(shí)對經(jīng)營(yíng)管理工作中出現的問(wèn)題采取了有效解決措施。

　　1.5工作流程

　�。�1）依據分公司各類(lèi)信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門(mén)報告等，向各部門(mén)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　�。�2）接受指令人員，根據總經(jīng)理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。

　�。�3）總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門(mén)實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門(mén)修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

　�。�4）有關(guān)部門(mén)定期將各類(lèi)制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報總經(jīng)理。

　�。�5）依據執行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。

公司總經(jīng)理崗位職責14

　　職位描述：

　　崗位職責：

　　1.主持項目公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；

　　2.組織實(shí)施董事會(huì )決議、項目公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；

　　3.擬訂項目公司內部管理機構的設置方案，出臺具體規章制度及各項經(jīng)營(yíng)方案；

　　4.項目公司融資及時(shí)到位和相關(guān)手續的辦理等工作；

　　5.對外政府關(guān)系協(xié)調、維護，各項手續完善，降低公司運營(yíng)風(fēng)險；

　　6.對PPP項目中建設項目進(jìn)行管理，對成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制；

　　7.根據公司戰略發(fā)展，保障項目建設、PPP項目運營(yíng)的經(jīng)濟指標；

　　任職資格：

　　1.金融、財務(wù)、環(huán)境工程、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2.10年以上工作經(jīng)驗，5年以上PPP項目項目工作經(jīng)驗，帶隊完成至少3個(gè)以上項目，有相關(guān)政府、基礎設施、公共事業(yè)項目經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

　　3.具有較強的計劃、組織、協(xié)調能力、人際交往能力、溝通與表達能力；具有優(yōu)秀的商務(wù)談判、客戶(hù)關(guān)系維護、建設項目管理、掌握PPP項目各關(guān)鍵節點(diǎn)運作等綜合能力。

　　4。能接受全國派遣

公司總經(jīng)理崗位職責15

　　1、負責汽車(chē)金融類(lèi)型融資租賃公司的管理工作；

　　2、全面負責汽車(chē)金融融資租賃公司的經(jīng)營(yíng)管理，編制業(yè)務(wù)發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)計劃；

　　3、負責對汽車(chē)金融及融資租賃類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行設計，銷(xiāo)售市場(chǎng)管理，建立完善風(fēng)險控制體系和內部管理體系；

　　4、負責汽車(chē)金融及融資租賃類(lèi)產(chǎn)品的政策制定、信用審核、貸后管理、風(fēng)險分析等；

　　5、拓展融資租賃渠道，開(kāi)發(fā)和維護與金融機構及客戶(hù)的良好關(guān)系；

　　6、負責業(yè)務(wù)運營(yíng)的合規性管理、法務(wù)管理等。

　　7、負責汽車(chē)融資租賃，車(chē)抵貸，以租代購業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

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