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工程部總監職責

時(shí)間:2022-10-15 08:33:07 崗位職責 我要投稿

工程部總監職責

工程部總監職責1

  1、工程部總監全面負責各項目的管理工作,規劃設計、工程管理、成本控制、竣工驗收,提升工程項目整體管理水平;

  2、審核項目的工程進(jìn)度、計劃執行情況,組織監督項工程的施工質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調解決施工中的重大問(wèn)題;

  3、與設計人員共同編制投標技術(shù)文件,參與項目圖紙會(huì )審、工程施工組織設計及施工方案的討論和審定;

  4、指導部門(mén)的發(fā)展方向,負責對所轄部門(mén)負責人及員工的工作進(jìn)行指導、監督、培訓、考核與協(xié)調,適時(shí)對工程系統的運行模式進(jìn)行調整;

  5、負責部門(mén)團隊的組織、協(xié)調與配合工作,督促并指導團隊成員完成各自負責的工作。

  6、負責處理突發(fā)事件,協(xié)調甲方、施工單位、監理單位及設計公司等多方關(guān)系。

  7、落實(shí)協(xié)調工程款、進(jìn)度款等工程款項收款工作;

  8、領(lǐng)導交代的其他工作。全面負責各項目的管理工作,規劃設計、工程管理、成本控制、竣工驗收,提升工程項目整體管理水平;

  2、審核項目的工程進(jìn)度、計劃執行情況,組織監督項工程的施工質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調解決施工中的重大問(wèn)題;

  3、與設計人員共同編制投標技術(shù)文件,參與項目圖紙會(huì )審、工程施工組織設計及施工方案的討論和審定;

  4、指導部門(mén)的發(fā)展方向,負責對所轄部門(mén)負責人及員工的工作進(jìn)行指導、監督、培訓、考核與協(xié)調,適時(shí)對工程系統的運行模式進(jìn)行調整;

  5、負責部門(mén)團隊的組織、協(xié)調與配合工作,督促并指導團隊成員完成各自負責的工作。

  6、負責處理突發(fā)事件,協(xié)調甲方、施工單位、監理單位及設計公司等多方關(guān)系。

  7、落實(shí)協(xié)調工程款、進(jìn)度款等工程款項收款工作;

  8、領(lǐng)導交代的其他工作。

工程部總監職責2

  1、負責集團所有在建項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管控;

  2、負責項目工程管理,參與公司開(kāi)發(fā)項目的規劃、建筑、景觀(guān)方案設計,從工程施工角度保障設計的品質(zhì);

  3、熟悉招投標及工程合同管理以及工程開(kāi)發(fā)及現場(chǎng)施工管理,有高層工程項目的統籌和實(shí)施經(jīng)驗,掌握行業(yè)最新政策,熟悉國家及地方政府有關(guān)施工相關(guān)規定和解決辦法;

  4、負責制定公司開(kāi)發(fā)項目的工程質(zhì)量目標,協(xié)調公司各部門(mén)做好工程管理的配合工作,依據公司制度和施工規范檢查、監督和指導工程質(zhì)量符合標準;

  5、負責協(xié)調相關(guān)單位和部門(mén)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問(wèn)題的處理;

  6、負責按照公司驗收管理制度組織各類(lèi)工程的驗收,簽署驗收意見(jiàn),并對驗收成果負責。

工程部總監職責3

  1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導,管理整個(gè)工程部的員工。

  2、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

  3、總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

  5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。

  6、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

  7、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  8、主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調班組工作。

  9、分析工程項目報價(jià)單,重大項目應組織人員討論現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

  10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  11、直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。

  12、建立完整的設備設施、技術(shù)檔案和維修檔案。

  13、隨時(shí)接受并組織完成上級下達的工作指令。

工程部總監職責4

  1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導,管理整個(gè)工程部的員工。

  2、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

  3、總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

  5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的'消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。

  6、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

  7、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  8、主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調班組工作。

  9、分析工程項目報價(jià)單,重大項目應組織人員討論現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

  10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  11、直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。

  12、建立完整的設備設施、技術(shù)檔案和維修檔案。

  13、隨時(shí)接受并組織完成上級下達的工作指令。

工程部總監職責5

  1、全面負責工程部管理工作,具體負責工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作和審查開(kāi)發(fā)項目技術(shù)方案。

  2、組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規及標準,建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規章制度,并監督實(shí)施。

  3、制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應用方案。

  4、負責施工圖紙會(huì )審及技術(shù)交底和竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。

  5、認真貫徹執行上級管理部門(mén)關(guān)于工程質(zhì)量、技術(shù)管理的規章制度,建立健全質(zhì)量、技術(shù)管理體系。

  6、負責組織對施工單位的評審和選擇工作,組織監理單位的評審,審查監理規劃,抽查實(shí)施情況。

  6、負責審核施工單位、項目部的施工組織設計或質(zhì)量計劃。

  7、負責建筑材料、設備市場(chǎng)的調查,組織開(kāi)展大型設備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審和質(zhì)量評定工作。

  8、負責對在施工項目的巡查、抽查工作和基礎、結構等方面的竣工驗收工作。

  9、參加工程協(xié)調會(huì )議,協(xié)助項目解決需協(xié)調解決的問(wèn)題,并負責重大質(zhì)量事故的調查、鑒定處理工作。

  10、組織召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì )議,分析研究質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。

  11、負責核實(shí)經(jīng)濟洽商工程量并簽署意見(jiàn);負責工程結算中工作量的核實(shí)工作。

  12、負責建筑材料、設備市場(chǎng)的調查和質(zhì)量評定。

  13、負責與施工和工程質(zhì)量管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作,并對施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規、標準、規范及信息的收集整理工作。

  14、負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防管理監督檢查工作,并協(xié)助項目部組織消防、人防驗收工作。

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