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項目管理專(zhuān)員有哪些職責內容

時(shí)間:2022-10-14 08:47:27 崗位職責 我要投稿

項目管理專(zhuān)員有哪些職責內容

項目管理專(zhuān)員有哪些職責內容1

  -參與咨詢(xún)項目售前建議書(shū)、實(shí)施方案等文檔的編制并與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通;

  -參與項目實(shí)地調研、需求設計,開(kāi)展項目設計,完成項目相關(guān)交付成果物的編制;

  -根據項目經(jīng)理要求完成相關(guān)資料的收集、整理和分析等工作;

  -協(xié)助上級領(lǐng)導進(jìn)行咨詢(xún)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、項目管理及知識沉淀;

項目管理專(zhuān)員有哪些職責內容2

  1.日常負責與客戶(hù)溝通,處理各種售前或售后工作,確?蛻(hù)滿(mǎn)意,達成銷(xiāo)售目標和質(zhì)量運營(yíng)等指標,對品質(zhì),準時(shí)出貨達成率以及制造成本負責。

  2.與公司各部門(mén)協(xié)調,確?蛻(hù)要求得到及時(shí)恰當的處理。

  3.利用多種系統和資源,完成對信息的深入研究和分析,已解決復雜的客戶(hù)問(wèn)題和需求。

  4.對客戶(hù)訂單,需求預測以及銷(xiāo)售報價(jià)進(jìn)行管理,主動(dòng)解決與客戶(hù)需求相關(guān)問(wèn)題,包括生產(chǎn)計劃安排,發(fā)貨以及客戶(hù)回款。

  5.根據服務(wù)合同,對整個(gè)項目的銷(xiāo)售價(jià)格,成本及物料庫存負責,主動(dòng)解決相關(guān)問(wèn)題。

項目管理專(zhuān)員有哪些職責內容3

  1. 按照集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與項目管理流程,協(xié)助組織、推進(jìn)與監管項目全生命周期工作;

  2. 負責組織項目周會(huì ),統籌與協(xié)調資源,保障項目開(kāi)發(fā)工作按計劃進(jìn)行;

  3. 負責組織項目各節點(diǎn)的'評審會(huì )議,監督文檔及時(shí)歸檔,管理歸檔后文檔;

  4. 協(xié)助進(jìn)行成本分析與管理,提供成本數據,控制與監督各項目開(kāi)發(fā)費用;

  5. 協(xié)助完善與優(yōu)化項目管理流程、制度,考核項目團隊績(jì)效;

  6. 協(xié)助人員培訓,不斷提升各部門(mén)員工的項目管理知識與思想認知;

  7. 維護項目管理系統,定期組織會(huì )議統計與匯報項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵數據;

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  1.協(xié)助BD進(jìn)行項目報價(jià);

  2.收集客戶(hù)原始需求,并制定解決方案;

  3.制定項目管理計劃和項目時(shí)間表;

  4.協(xié)調內外部資源,組織項目團隊;

  5.按照項目要求,定期與客戶(hù)進(jìn)行溝通,并記錄溝通內容;

項目管理專(zhuān)員有哪些職責內容5

  負責對項目進(jìn)行分類(lèi)管理。

  負責公司所有項目的管理工作和質(zhì)量控制及監督。對項目從啟動(dòng)到項目收尾全流程負責,并按時(shí)保質(zhì)保量完成項目交付。

  負責協(xié)調公司內部各部門(mén)及外部相關(guān)資源,解決項目相關(guān)問(wèn)題,保證項目順利運行。

  負責項目信息的管理與更新,并將項目資料整理和存檔。

  負責項目會(huì )議安排,并對會(huì )議內容進(jìn)行記錄和跟蹤執行。

  負責項目管理系統維護,并根據項目需要和公司發(fā)展進(jìn)行系統優(yōu)化與完善。

  上級領(lǐng)導安排的其他工作,要求按照領(lǐng)導布置的工作要求達成。

  協(xié)助其他部門(mén)的配合性工作。

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  1. 負責與公司業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)合作對接新客戶(hù)建立聯(lián)系,并維護客戶(hù)關(guān)系;

  2. 負責協(xié)調公司內部各部門(mén)及外部相關(guān)資源,解決項目相關(guān)問(wèn)題,保證項目順利運行;

  3. 負責項目會(huì )議安排,并對會(huì )議內容進(jìn)行記錄和跟蹤執行;

  4. 跟蹤項目的進(jìn)度,協(xié)調內部部門(mén)解決項目中可能出現的問(wèn)題,保證項目按時(shí)正常交付;

  5. 統計項目營(yíng)收,制定營(yíng)收預測,為項目人員調整及公司決策制定提供依據;

  6. 項目結束與財務(wù)部門(mén)合作,及時(shí)將發(fā)票寄給客戶(hù),并跟蹤客戶(hù)付款情況;

  7. 匯總和分析項目進(jìn)展情況,更新項目統計表格,定期分析反饋;

  8. 上級分配的各類(lèi)其他事物。

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  1. 項目管理/進(jìn)度追蹤/成本控制/人力控制/時(shí)程控制

  2. 定期參加內部會(huì )議/跨部門(mén)會(huì )議/外部客戶(hù)會(huì )議

  3.工務(wù)設施營(yíng)運/維護/整改/新建評估

  4.工務(wù)設施營(yíng)運風(fēng)險評估

  5.工務(wù)設施功能性確校/驗證/稽核

  6.工務(wù)設施預防性措計劃

  7.工務(wù)設施節能/減碳計劃評估

  8.工務(wù)設施能源數據整合分析/簡(jiǎn)報制作

  9.教育訓練計劃

  10.配合公司項目任務(wù)性指派出差

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