裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責（精選16篇）
在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責（精選16篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責1
一、裝修公司項目經(jīng)理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章；
二、項目經(jīng)理應引導施工人員接到項目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預算，領(lǐng)會(huì )圖紙內容，核實(shí)現場(chǎng)尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進(jìn)度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數；
三、與各工班簽訂工班責任書(shū)明確工期和質(zhì)量要求，建立一對一責任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度；
四、項目經(jīng)理需嚴格填寫(xiě)施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶(hù)簽字的地方全部簽字明確責任；
五、項目經(jīng)理應與客戶(hù)做好溝通并領(lǐng)會(huì )客戶(hù)意向，辦好開(kāi)工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底；
六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開(kāi)材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對不符合質(zhì)量規格的材料堅決拒收，材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶(hù)簽字的必須與客戶(hù)約好時(shí)間做好簽字工作，因材料出現的問(wèn)題由項目經(jīng)理負責；
七、項目經(jīng)理負責對各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線(xiàn)路鋪設，走向位置正確記錄；
八、及時(shí)催討工程進(jìn)度款，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴格履行合同、及時(shí)簽復項目變更聯(lián)系單；
九、做好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)，不準在無(wú)安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件；
十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間，確保項目在合同工期內順利完成；
十一、各項驗收前，首先項目自檢，質(zhì)量確認無(wú)缺陷，場(chǎng)地清理干凈，上報質(zhì)檢部復查�？⒐を炇盏臈l件是：產(chǎn)品質(zhì)量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無(wú)污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會(huì )同客戶(hù)及公司有關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶(hù)滿(mǎn)意；
十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗收后與客戶(hù)繼續保持聯(lián)系，并進(jìn)行追蹤回訪(fǎng)。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責2
1、按施工進(jìn)度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監督、檢查。
2、負責按該工程的成本控制計劃的實(shí)施、監督、檢查。
3、按施工規范要求對安全、質(zhì)量核對。
4、負責對工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監督、檢查。
5、負責主持編制和組織實(shí)施施工合同內容的施工進(jìn)度計劃，按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量。
6、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
7、負責對本項目工程完工后的工作總結。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責3
1、確定項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營(yíng)目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系；
2、負責項目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統籌管理；對成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監控、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾偏；保證項目順利推進(jìn)；
3、負責項目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時(shí)到賬；
4、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續，確�？⒐を炇枕樌M(jìn)行；
5、負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結算資料。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責4
1、負責控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；
2、監管工地現場(chǎng)，對工程項目實(shí)施計劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄；
3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類(lèi)計劃工作；
4、控制施工工期，認真及時(shí)做好各個(gè)項目的實(shí)地驗收；
5、對施工班組的勞動(dòng)力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責5
1、負責項目的建筑室內外防水施工，保證施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度；
2、熟悉防水工程規范，熟悉施工技術(shù)流程，辦理簽證，組織工程的驗收、竣工結算、編制竣工結算單（表）等；
3、編寫(xiě)施工技術(shù)方案、工程預結算、工程驗收、檔案管理；
4、掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責6
1、負責項目裝修工程的現場(chǎng)施工管理和設計優(yōu)化等工作；
2、負責編制裝飾工程施工組織設計、專(zhuān)項方案、施工進(jìn)度計劃表等技術(shù)工作；
3、對裝飾專(zhuān)業(yè)設計階段提出設計建議并配合協(xié)調裝飾工程項目中的設計、施工問(wèn)題等，負責裝飾各階段工程驗收和竣工備案。
4、完成上級交辦的其他任務(wù)。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責7
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(cháng)的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導，嚴格按圖紙及規范要求施工；
2、根據施工形象進(jìn)度計劃，對各分區域月度計劃認真執行，確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步；
3、根據各作業(yè)面特點(diǎn)，對班組進(jìn)行計劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時(shí)完成及時(shí)調動(dòng)人員加班完成；
4、根據生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃，將勞動(dòng)力在施工現場(chǎng)上合理使用，科學(xué)按排各專(zhuān)業(yè)工種施工銜接，負責好日常工作；
5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的各項規章制度，配證上崗，統一著(zhù)裝，進(jìn)入施工現場(chǎng)戴好安全帽；
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責8
1、配合項目經(jīng)理完成工程項目現場(chǎng)監督與管控；做好安全與現場(chǎng)管理工作；
2、根據項目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現場(chǎng)協(xié)調施工人員處理施工事項；
3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規范和進(jìn)度要求約束現場(chǎng)施工人員；
4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度；
5、建立工裝或室內裝飾等進(jìn)度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作；
裝修公司項目經(jīng)理的'崗位職責9
1、負責公司的工裝項目的組織與管理；服從公司現場(chǎng)的管理制度，并確保公司制度和流程有效執行；
2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調管理工程主管等工程部人員；不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平；
3、主導項目培訓課程開(kāi)發(fā)及崗位培訓工作；
4、擬定工程運行計劃及監督工程開(kāi)展情況，確保工程順利進(jìn)行；
5、定期檢查工程進(jìn)度計劃情況，組織匯總和編制工程統計表；
6、不定期做項目總結，收集施工過(guò)程案例；
7、參與工程部團隊建設及制度建設。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責10
1、組織編制工程總進(jìn)度計劃，項目人員分工計劃及施工進(jìn)度計劃；
2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時(shí)調整工作節點(diǎn)，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成；
3、組織編制項目工程質(zhì)量目標設計和工程創(chuàng )優(yōu)實(shí)施計劃；
4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問(wèn)題的溝通協(xié)調；
5、培訓提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工；
6、依據技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收；
7、落實(shí)質(zhì)量目標設計和工程創(chuàng )優(yōu)計劃；
8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工；
9、完成上級下達的其他各項臨時(shí)任務(wù)。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責11
1、參與、配合項目業(yè)務(wù)、投標工作。組建項目班子，并負責指導、安排、督促、考評各個(gè)項目管理崗位在施工過(guò)程中的工作。
2、主持編制施工組織設計等施工指導性文件和生產(chǎn)施工計劃；負責實(shí)施項目的質(zhì)量技術(shù)標準和措施，對施工圖紙和放線(xiàn)復核確認。
3、對關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病，編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)，進(jìn)行交底和再確認。負責工程人工費，材料款結算工作，協(xié)助預算人員編制工程決算。
4、負責現場(chǎng)簽證、設計變更的協(xié)調工作，負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進(jìn)場(chǎng)計劃和損耗控制。
5、負責工程項目的具體實(shí)施，包括設計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業(yè)移交以及結算審計工作。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責12
1.遵守公司與工程部的各項規章制度，嚴格按制度辦理。
2.認真領(lǐng)會(huì )和貫徹工程部經(jīng)理及設計師對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān)。
3.參與工程進(jìn)度計劃與工程成本計劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項準備工作。
4.嚴格按編制確定的工程進(jìn)度計劃組織施工，及時(shí)檢查施工日志、考勤記錄，對照計劃，做出總結和調整，及時(shí)上報經(jīng)理，并根據完成工作量報設計師審核后申請業(yè)主支付工程進(jìn)度款。
5.控制工程費用開(kāi)支和成本核算，對照工程進(jìn)度計劃，及時(shí)申請工程材料的配送，施工設備的進(jìn)場(chǎng)，施工人員的安排，采購工地急需的零星輔料。
6.對本工程的工程質(zhì)量全面負責，嚴格按施工程序組織施工，領(lǐng)導員工按圖紙、施工規范進(jìn)行操作，總結工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)驗。
7.對工程中的需業(yè)主、確認同意和變更、調整，及時(shí)向經(jīng)理、設計師匯報并催促答復以免影響工期，對工程上的疑點(diǎn)問(wèn)題提出自己的建議。
8.積極配合公司各部門(mén)工作，認真執行質(zhì)量規定及各種技術(shù)措施，組織工程質(zhì)量自檢，督促工程驗收。
9.組織落實(shí)施工現場(chǎng)安全管理工作，嚴禁員工違章作業(yè)，發(fā)生安全事故積極取有效措施，及時(shí)上報經(jīng)理。
10.遵守管理單位的相關(guān)規定，文明施工，樹(shù)立工程部形象。
11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時(shí)工作。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責13
1、作為項目的___責任人，全面負責項目施工管理；
2、根據工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個(gè)施工任務(wù)并確保按時(shí)交付；
3、根據施工圖編制施工組織設計(落實(shí)工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計劃表、材料采購進(jìn)場(chǎng)計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等；
4、嚴格執行公司的材料管理規定，管好、用好、節約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作；
5、負責竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業(yè)形象；
6、認真做好客戶(hù)服務(wù)，對于客戶(hù)的咨詢(xún)和提出的疑問(wèn)積極處理，避免出現客戶(hù)投訴；
7、上級領(lǐng)導安排的其他工作事項；
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責14
一、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進(jìn)度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目?jì)�，分部分工程或�?zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理并全面負責。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現。
六、接受有關(guān)職能部門(mén)，上級單位，地方主管部門(mén)等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營(yíng)情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結算、索賠。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責15
1、參與公司裝飾工程項目的設計管理，提出設計意見(jiàn)；
2、負責裝修施工質(zhì)量管理、招投標管理；
3、參加方案設計、初步設計，施工圖設計審核；制定項目設計及設計任務(wù)書(shū)；
4、參加市場(chǎng)調研、編制本系統相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟方案；
5、負責對項目進(jìn)行跟蹤和臨督；
6、負責案例，技術(shù)及資源的整理；
7、配合項目經(jīng)理制定工作進(jìn)度；
8、以現場(chǎng)管理為主。
裝修公司項目經(jīng)理的崗位職責16
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現本工程質(zhì)量目標。
二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責；建立適當的獎罰制度，充分調動(dòng)參與本工程建設所有人員的積極性。
三、對工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監督和評審。
四、主持項目部的工作會(huì )議，審定或會(huì )簽對內或對外的重要文件。
五、組織編制人員培訓計劃。
六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，擁有一票否決權。
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