總經(jīng)理崗位職責 （通用22篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編整理的總經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇1

　　崗位職責:

　　1、建立集團規劃設計研發(fā)體系及產(chǎn)品標準化管理;

　　2、負責建立集團規劃設計研發(fā)體系及產(chǎn)品標準化管理;

　　3、負責部門(mén)內部組織管理工作及與相關(guān)部門(mén)工作協(xié)調;

　　4、負責規劃設計部年度業(yè)務(wù)指標分解及工作計劃的制定并組織監督實(shí)施;

　　5、負責組織配合相關(guān)部門(mén)確定產(chǎn)品定位、項目可行性研究;

　　6、負責組織開(kāi)展項目前期設計研究及組織完成項目概要設計、方案設計;

　　7、完成上級交辦的其他工作。

　　任職資格:

　　1、8年以上房地產(chǎn)規劃設計工作經(jīng)驗,有主持住宅、商業(yè)、酒店等的綜合方案及施工圖設計經(jīng)驗;

　　2、精通專(zhuān)業(yè)設計規范和相關(guān)地方標準

　　3、精通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和工程專(zhuān)業(yè)知識

　　4、通曉造價(jià)、材料、設備、建筑、施工相關(guān)專(zhuān)業(yè)綜合知識

　　5、通曉公司組織結構、公司文化、基本規章制度及流程

　　6、掌握房地產(chǎn)行業(yè)背景知識、重要法律法規

　　7、優(yōu)秀的領(lǐng)導和決策能力,良好的合同談判能力及組織協(xié)調能力,較強的影響力和全局意識,較強的審美能力

　　總經(jīng)理崗位職責 篇2

　　崗位職責：

　　1、負責分公司的運營(yíng)管理，組織制定年度經(jīng)營(yíng)目標；

　　2、制定營(yíng)銷(xiāo)工作計劃，分工明確，協(xié)助員工實(shí)現目標；

　　3、督導分公司日常工作，保證正常營(yíng)運；

　　4、負責分公司業(yè)績(jì)管理，包括員工的工作安排、行為考核和監督。

　　任職要求：

　　1、25歲以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　2、具有兩年以上真正的團隊管理實(shí)戰經(jīng)驗；

　　3、良好的語(yǔ)言表達能力，精進(jìn)踏實(shí)的做事態(tài)度；

　　4、具有強烈的團隊精神和克服困難的信念；

　　5、需能接受外派，常駐省內外工作。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇3

　　工作職責：

　　1、根據公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設置部門(mén)組織結構和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養員工的能力，對員工績(jì)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率。

　　2、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰略和具體投資項目，結合所掌握的金融市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預測，制定市場(chǎng)拓展目標、策略和規劃，管理并組織業(yè)務(wù)人員完成投融資目標。

　　3、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰略，建立并維護業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )與渠道管理體系，通過(guò)系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)，營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境，提升公司品牌與信譽(yù)，支撐集團投融資業(yè)務(wù)規模的增長(cháng)。

　　4、建立并鞏固渠道關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶(hù)，掌握最終資金群體；發(fā)展和協(xié)同集團和合作伙伴關(guān)系，包括但不限于：與銀行、信托的關(guān)系。

　　5、定期組織部門(mén)進(jìn)行工作匯報，討論分析投融資項目，指導部門(mén)全體職員工作，傳授業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

　　6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等專(zhuān)業(yè)統招本科及以上學(xué)歷（國外獲得的本科及以上學(xué)歷須經(jīng)教育部認證）；

　　2、具有5年以上項目投、融資相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上團隊管理經(jīng)驗，具備豐富的投、融資渠道及業(yè)內廣泛的人際關(guān)系；

　　3、具備良好的談判技巧、財務(wù)分析及風(fēng)險預測能力，出色的策劃及執行能力；

　　4、熟悉項目開(kāi)發(fā)及投資管理流程，具備較強的文字功底、書(shū)面及現場(chǎng)報告能力，較強的邏輯分析能力；

　　5、責任心強，工作認真細致，具備良好的自我學(xué)習、創(chuàng )新及知識更新能力，良好的團隊協(xié)作及溝通能力。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇4

　　崗位職責：

　　1、全面統籌和規劃公司及各子生產(chǎn)公司的生產(chǎn)運營(yíng)管理；

　　2、組織制定并監督實(shí)施公司的整體生產(chǎn)運營(yíng)戰略，組織協(xié)調內外部資源，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標；

　　3、制定分子公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，全面主持項目公司的日常運營(yíng)，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運效益；

　　4、結合現階段資源與人員，建立專(zhuān)業(yè)化的運營(yíng)管理團隊；

　　5、建立和完善工廠(chǎng)內部管理體系；生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系、安全管理體系等確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格執行工藝規程和生產(chǎn)操作規程，各項費用的有效控制；

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調各子公司及事業(yè)部之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題。

　　任職要求：

　　1、50歲以?xún)�，本科及以上學(xué)歷（能力突出者不受學(xué)歷限制），制藥、食品等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、10年以上大型集團公司保健食品、制藥企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，熟練掌握各個(gè)劑型的生產(chǎn)工藝，3年以上同等職位同行業(yè)經(jīng)驗；

　　3、10年以上制藥、保健品全面生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有豐富的采購管理、生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等相關(guān)的經(jīng)驗；精通制造型銷(xiāo)售企業(yè)的運營(yíng)管理模式和工作流程；

　　4、熟悉食品、保健品行業(yè)相關(guān)政策法規，熟悉gmp生產(chǎn)流程管理及質(zhì)量管理，有豐富的gmp管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗；

　　5、精通戰略管理、生產(chǎn)管理、供應鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理等方面的知識；

　　6、極強的戰略分析能力、全局管控能力和魄力、組建及整合團隊的能力、計劃與執行能力、決策能力、領(lǐng)導能力；

　　7、具有市場(chǎng)前瞻性、團隊管理能力、經(jīng)營(yíng)管理能力，有醫藥行業(yè)大型集團公司任職經(jīng)驗或者有集團管控經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇5

　　1、認真貫徹執行國家、省、市有關(guān)的法律法規、方針和政策，全面負責公司的建設、經(jīng)營(yíng)和管理工作。

　　2、制訂落實(shí)公司中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項工作計劃，落實(shí)上級下達的各項目標任務(wù)。

　　3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確�？沙掷m改進(jìn)。

　　4、決定公司組織機構、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學(xué)、統一、高效的組織與工作體系。

　　5、負責制定公司年度財務(wù)預算方案，負責公司財務(wù)收入與支出的審批。

　　6、審査批準公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設項目和流動(dòng)資金貸款、使用等報告。

　　7、主管公司計劃財務(wù)部工作。

　　8、公司章程或董事會(huì )授權的其他職責。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇6

　　1、負責落實(shí)完成20xx年度工作大綱的各項經(jīng)濟指標，控制20xx年度工作大綱的各項費用；

　　2、負責制定季度的工作計劃及月任務(wù)指令的下達；

　　3、負責宏觀(guān)管理公司發(fā)展的方向。

　　4、公司宏觀(guān)發(fā)展策略及微觀(guān)的實(shí)施方案擬定。

　　5、出臺適應本企業(yè)的激勵措施，保證績(jì)效考核制度的實(shí)施。

　　6、推進(jìn)公司的各項管理制度執行，體現管理效益。

　　7、貫徹企業(yè)文化精神，培訓員工綜合素質(zhì)。

　　8、嚴把財務(wù)審批關(guān)，合理避稅，成本精確核算。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇7

　　1、熟悉紅酒行業(yè)的運作模式、營(yíng)銷(xiāo)模式,具備豐富的行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗;

　　2、對紅酒公司市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格的規劃、人員配置進(jìn)行全面的管理

　　3、規劃公司銷(xiāo)售系統運營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導團隊建設制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案;

　　4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區覆蓋策略及推廣計劃

　　5、制定紅酒公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標,年度經(jīng)營(yíng)計劃、營(yíng)銷(xiāo)策略的建設等

　　總經(jīng)理崗位職責 篇8

　　1、根據公司發(fā)展規劃,尋找資產(chǎn)類(lèi)投資項目,能夠獨立參與項目篩選,出具專(zhuān)業(yè)性評估報告;

　　2、進(jìn)行投資可行性分析,并提出介入方案,為公司的投資決策提供建議和依據;

　　3、全面評估擬投資項目的預期收益、風(fēng)險規避措施,對已投資項目的實(shí)施、運營(yíng)和退出過(guò)程中各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行監控和評估,定期出具風(fēng)險監控、評估報告;

　　4、負責完成投資項目的談判和實(shí)施以及后續管理。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇9

　　崗位職責：

　　1、領(lǐng)導分公司銷(xiāo)售團隊，負責xxx在轄區內的銷(xiāo)售工作；

　　2、規劃市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，開(kāi)拓終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，維護客情關(guān)系；

　　3、策劃區域內終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶(hù)達成年度銷(xiāo)售任務(wù)；

　　4、掌握財務(wù)知識，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，以達成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標。

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，28歲到45歲之間，五年以上空調營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績(jì)；

　　2、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識和市場(chǎng)操作能力，有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先；

　　3、能在全國范圍內服從調配優(yōu)先，也可以根據個(gè)人需求安排營(yíng)銷(xiāo)管理區域。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇10

　　1、執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的利潤指標。

　　2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。

　　4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì )委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　6、根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。

　　7、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10、抓好公司施工進(jìn)度、物業(yè)管理服務(wù)工作，搞好公司經(jīng)營(yíng)。指導各分公司的工作。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇11

　　1、負責編制公司年度預算計劃，并實(shí)施;

　　2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標、計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實(shí)各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門(mén)人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟效益負責，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求;

　　3、協(xié)助董事長(cháng)制定公司總體戰略規劃與發(fā)展目標;

　　4、協(xié)助副董事長(cháng)公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;

　　5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應對準備策略，監控各類(lèi)業(yè)務(wù)項目的開(kāi)展及督導下屬的目標執行情況;

　　6、負責建設和發(fā)展業(yè)務(wù)團隊，組織開(kāi)展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇12

　　一、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議：全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(cháng)的各項決議;對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。

　　二、實(shí)施公司的總體戰略：組織實(shí)施集團公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。

　　三、根據董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。

　　四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長(cháng)保持良好溝通，定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　五、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。

　　六、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。

　　七、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部門(mén)開(kāi)展工作：領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　九、根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。

　　十、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十一、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇13

　　1、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的員工隊伍。

　　2、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，實(shí)施對各部門(mén)經(jīng)理德、能、勤、績(jì)、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。

　　3、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

　　4、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　5、積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇14

　　1、 領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰略，根據內外部環(huán)境的變化進(jìn)行調整；

　　2、組織實(shí)施公司整體戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革；

　　3、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃；

　　4、監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程，并對結果負全面責任；

　　5、組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配，使用方案。

　　6、 領(lǐng)導建立公司于客戶(hù)、供應商、合作伙伴、政府機構等社會(huì )機構組織之間的順暢溝通渠道；

　　7、 領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　8、 領(lǐng)導建立公司內部的良好溝通渠道，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系。

　　9、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，即使進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。

　　10、 領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。

　　11、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。、

　　12、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)，對重大事項進(jìn)行決策。

　　13、負責處理公司重大突發(fā)事件。

　　14、 領(lǐng)導建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　15、 領(lǐng)導建立健全的公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。

　　16、 領(lǐng)導建立健全的公司后勤及行政管理制度。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇15

　　1、研究制定管理體制、組織機構、領(lǐng)導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項工作的順利開(kāi)展。

　　2、負責核算直屬部門(mén)各項營(yíng)運指標及成本計劃，制定各部門(mén)月重點(diǎn)工作事項及完成達標的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。

　　3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營(yíng)管理狀況，擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門(mén)下達計劃指標，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。

　　4、研究制定g標管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。

　　5、根據市場(chǎng)需求、變化情況和各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂或審批各個(gè)部門(mén)管理制度、管理方案，簽署部門(mén)文件，監督控制各級、各部門(mén)貫徹實(shí)施。

　　6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)和特別重要客人的接待方案,督導各部門(mén)管理人員貫徹實(shí)施。

　　7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀(guān)調控，充分調動(dòng)各級管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。

　　8、研究場(chǎng)所重要設備改造、新增服務(wù)項目、開(kāi)發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會(huì )審批后，組織貫徹實(shí)施。

　　9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財務(wù)預算執行情況，控制各部門(mén)財務(wù)收支，分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經(jīng)濟效益。

　　10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設。

　　11、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,處理部門(mén)之間發(fā)生的問(wèn)題，加強管理溝通，保證浴場(chǎng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調配合。

　　12、主持制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會(huì )批準。

　　13、每月度、季度檢查各部門(mén)工作開(kāi)展的情況和實(shí)現完成任務(wù)的'情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標及計劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟效益的提高。

　　14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行工效結合，按業(yè)績(jì)分配制定業(yè)績(jì)目標。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì )議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題，親自處理事件管理問(wèn)題。

　　15、責成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標準和相關(guān)管理的規定，每月進(jìn)行一次安全衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛生教育。

　　16、重視人才培養，加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。

　　17、領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會(huì )的制度，每季度召開(kāi)一次職代會(huì )，討論審議公司重大事宜。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇16

　　1、組織制定及實(shí)施公司總體戰略、經(jīng)營(yíng)計劃;

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門(mén)及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程;

　　3、組織制定、實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案;

　　4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作;

　　5、審批公司各項管理工作;

　　6、負責召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促、協(xié)調相關(guān)工作;

　　7、負責公司企業(yè)文化建設的規劃;

　　8、對各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;

　　9、負責內外關(guān)系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境;

　　10、完成董事會(huì )安排的其他工作任務(wù)。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇17

　　一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負責檢查和績(jì)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。

　　二、負責和組織實(shí)施公司發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，完成責任目標和年度計劃。

　　三、對公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　四、負責公司財務(wù)管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

　　五、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

　　七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　八、搞好社會(huì )公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇18

　　一、執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

　　二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)收支計劃。

　　三、在董事長(cháng)委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　五、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，決定各職能部門(mén)和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

　　六、抓好公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開(kāi)一次會(huì )議，研究工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決措施。

　　七、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、重建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。

　　八、領(lǐng)導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質(zhì)量管理規范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規、條例，抓好質(zhì)量意識教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并對本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負主要責任。

　　九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，建立規章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現公司的規范化、科學(xué)化、制度化、現代化管理模式。

　　十、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值

　　十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執行情況，決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇19

　　一、在公司董事領(lǐng)導下，全面負責和管理公司的日常工作，貫徹落實(shí)公司各項規章制度，按照執行董事的指令，保證各項工序的順利進(jìn)行。

　　二、制定公司的工作計劃，建立和健全管理制度，各崗位具體工作內容和職責規范，服務(wù)質(zhì)量標準，并監督貫徹實(shí)施。

　　三、分析經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)發(fā)展趨勢，組織完成營(yíng)業(yè)指標任務(wù)，抓好財務(wù)管理，控制各項營(yíng)業(yè)開(kāi)支，提高經(jīng)濟效益。

　　四、充分發(fā)揮管理層的工作積極性，不定期檢查各崗位的工作情況，獎勤罰懶，出現問(wèn)題及時(shí)糾正，做到職責分明。

　　五、抓好員工的政治思想教育工作，制定好培訓計劃，安排員工進(jìn)行分類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，使之達到專(zhuān)業(yè)水平。

　　六、征集和征求顧客意見(jiàn)，處理顧客投訴，分析服務(wù)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出整改措施。

　　七、主持管理人員會(huì )議，聽(tīng)取匯報，研究問(wèn)題、布置任務(wù)。

　　八、根據市場(chǎng)需求，適時(shí)推出新項目、新?tīng)I銷(xiāo)策略，掌握發(fā)展方向。

　　九、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇20

　　1、制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃、確保公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)施與完成；

　　2、審核各種管理制度并監督實(shí)施

　　3、控制公司經(jīng)營(yíng)成本

　　4、對公司所有員工進(jìn)行人事任免，對副總經(jīng)理職級任免提出合理化建議報董事會(huì )批準

　　5、參與、審核公司各種財務(wù)報表，對成本圍的正常的財務(wù)報銷(xiāo)進(jìn)行審核簽字；

　　6、積極拓展各種代理業(yè)務(wù)渠道及資源，實(shí)現公司長(cháng)久發(fā)展目標

　　7、對公司所有代理項目及拓展項目進(jìn)行總負責

　　總經(jīng)理崗位職責 篇21

　　1、根據公司提出的戰略目標，制定的發(fā)展戰略；提出的業(yè)務(wù)規劃、經(jīng)營(yíng)方針和管控模式，經(jīng)批準后組織實(shí)施。

　　2、加強公司的團隊建設、規范內部管理；

　　3、組織擬訂內部管理機構設置方案和基本管理制度；

　　4、批準公司的規章制度、獎罰條例，審核公司工資獎金分配方案報公司批準后并組織實(shí)施；

　　5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

　　6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議，總結工作、聽(tīng)取匯報；

　　7、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施決議；

　　8、向總公司提出子公司的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃；

　　9、處理公司重大突發(fā)事件；

　　10、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設等。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇22

　　1、組建并帶領(lǐng)區域銷(xiāo)售團隊，負責區域銷(xiāo)售工作，完成區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標；

　　2、規劃市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，開(kāi)拓終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，維護客情關(guān)系；

　　3、策劃區域內終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶(hù)達成年度銷(xiāo)售任務(wù)；

　　4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場(chǎng)狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據；

　　5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；

　　6、掌握財務(wù)知識，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監督財務(wù)管理。

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