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區域經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2022-07-01 08:03:34 崗位職責 我要投稿

區域經(jīng)理崗位職責8篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編收集整理的區域經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

區域經(jīng)理崗位職責8篇

區域經(jīng)理崗位職責1

  一、 為明確各崗位職責,規范業(yè)務(wù)管理,使得部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更科學(xué)有序的進(jìn)行下去,特制定本崗位職責表。

  二、 崗位描述

  作為汽車(chē)銷(xiāo)售公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略和經(jīng)營(yíng)目標的執行者,區域經(jīng)理?yè)撝?zhù)重要的角色。其職責貫穿與整個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)周期,包括參與策略的制定、市場(chǎng)開(kāi)拓的過(guò)程、市場(chǎng)管理和維護。

  三、崗位職責

  3。1 職責描述

 。1)參與市場(chǎng)調研和市場(chǎng)戰略、策略的制定。

 。2)執行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)管理與維護。

 。3)區域經(jīng)理對銷(xiāo)售部長(cháng)負責。

  3。2 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

 。1)市場(chǎng)選擇:根據銷(xiāo)售會(huì )議制定的開(kāi)發(fā)策略和網(wǎng)點(diǎn)策略,初步選擇目標市場(chǎng)。

 。2)前期考察與分析:針對當地汽車(chē)市場(chǎng),進(jìn)行需求空間、需求品系、市場(chǎng)競爭環(huán)境等方面的考察, 分析當地的主流需求、市場(chǎng)狀態(tài)和開(kāi)發(fā)潛力。

 。3)車(chē)型適應性研究:針對當地市場(chǎng)的主流需求,選擇我們的適應性產(chǎn)品,如果適應,則進(jìn)入策略性開(kāi)發(fā);如果不適應,研究是否可以調整我們的產(chǎn)品結構和推廣角度以達到要求,如果能則進(jìn)入開(kāi)發(fā),否則考慮是否放棄當地市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

 。4)制定市場(chǎng)策略:對我們產(chǎn)品的廣告宣傳,市場(chǎng)政策,競爭策略,經(jīng)銷(xiāo)商及網(wǎng)點(diǎn)管理策略和具體經(jīng)銷(xiāo)計劃進(jìn)行制定。以突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢為要,在尊重事實(shí)的基礎上,有限度的發(fā)揮。

 。5)開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商。

 。6)業(yè)績(jì)追蹤:定期(如季度周期)對已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的.市場(chǎng)進(jìn)行二次考察,搜集市場(chǎng)信息的反饋。評定期間的績(jì)效。

 。7)經(jīng)驗獲得及調整:在績(jì)效評定的基礎上,總結經(jīng)驗。如果達成目標,則鞏固市場(chǎng)或者追加市場(chǎng)目標,并根據新的市場(chǎng)目標調整市場(chǎng)策略;如果沒(méi)有達成目標,則吸取教訓,并及時(shí)調整市場(chǎng)策略,以達成市場(chǎng)目標。

  3。3 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)

 。1)獲取相關(guān)經(jīng)銷(xiāo)商通訊方式。

 。2)以各種方式走訪(fǎng),使得經(jīng)銷(xiāo)商對我們的產(chǎn)品建立初步印象。

 。3)對初步走訪(fǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行篩選,對有興趣的經(jīng)銷(xiāo)商回訪(fǎng),爭取建立意向。

 。4)對有意向的經(jīng)銷(xiāo)商多次回訪(fǎng)與溝通,直到對方放棄意向或者達成合作。

  3。4 經(jīng)銷(xiāo)商管理

  對經(jīng)銷(xiāo)商的管理目的是促進(jìn)我公司車(chē)輛的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),以最大限度來(lái)開(kāi)發(fā)目標市場(chǎng),管理經(jīng)銷(xiāo)商的目標和業(yè)績(jì),疏導競爭,以求達到最大的經(jīng)銷(xiāo)績(jì)效。

 。1) 根據市場(chǎng)潛力制定經(jīng)銷(xiāo)商投放量和經(jīng)銷(xiāo)區域細化分區。

 。2) 幫助經(jīng)銷(xiāo)商制定銷(xiāo)售目標,追蹤銷(xiāo)售目標達成的進(jìn)程。

 。3)區域經(jīng)理應當在操作權限內給予經(jīng)銷(xiāo)商最大的支持。盡力保護經(jīng)銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),對經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,幫助其分析原因,并協(xié)同找到處理辦法。

 。4)對已經(jīng)簽約的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行適當的回訪(fǎng),以搜集開(kāi)發(fā)過(guò)程中的信息,及時(shí)的調整經(jīng)銷(xiāo)策略。

 。5)增網(wǎng)與退網(wǎng)處理:根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢,在條件允許下可考慮增加經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的投放,增加前應多方考察;對想退網(wǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商,先多次溝通,盡量解決其存在的問(wèn)題和困惑,如果協(xié)商未果。則按規定進(jìn)入退網(wǎng)程序。

 。6)網(wǎng)內競爭管理:嚴格根據市場(chǎng)控制經(jīng)銷(xiāo)商數量及區域,對有多家經(jīng)銷(xiāo)商共存的區域進(jìn)行重點(diǎn)管理,疏導區域內競爭,對于惡性競爭,縝密考察后全力協(xié)商解決,如果協(xié)商無(wú)效,則按程序嚴格處理。

 。7)違規處理:根據制定的商務(wù)政策和經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議對違規的相關(guān)定義,界定違規的性質(zhì)和程度;對于協(xié)商未果而需要處理的網(wǎng)點(diǎn),給出總結報告上報銷(xiāo)售部長(cháng)處理。

  3。5 權利與義務(wù)

 。1)區域經(jīng)理有參與市場(chǎng)戰略方針制定的權利,有提出合理建議和方法的權利。

 。2)對于具體地區的開(kāi)發(fā)策略,區域經(jīng)理在征得許可后,可以自行制定切實(shí)有效的策略。

 。3)對于經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有跟蹤和督查的權利和義務(wù)。

 。4)在開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,在征得同意后,有一定的政策操作空間的權利。

 。5)對開(kāi)發(fā)過(guò)程中的進(jìn)度和狀況,有向上級匯報的義務(wù)。

 。6)不得越權操作,不得違規操作。

 。7)未盡事宜須得聽(tīng)從上級安排。

  3。6 獎勵和懲罰

 。1)對達成的業(yè)績(jì),按照相關(guān)規定獲得相應的獎勵。

 。2)對違規或者工作失誤,按照相關(guān)規定接收處罰。

 。3)可以對處罰進(jìn)行申訴,但必須持有足夠的依據和證據。

  3。7 按時(shí)完成部長(cháng)安排的臨時(shí)任務(wù)。

區域經(jīng)理崗位職責2

  1.能全面負責區域店鋪管理,銷(xiāo)售能力強,能完成年度,月度銷(xiāo)售目標。全面提升所管轄店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  2.貫徹執行公司策略和政策。

  3.負責監督店面陳列,店鋪管理,樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象。

  4.負責區域店鋪員工關(guān)系管理,團隊激勵,建設人員梯隊。

  5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘,培訓。

  6.市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的'策劃,管理和執行。

區域經(jīng)理崗位職責3

  1、負責河南省內招商工作和客戶(hù)開(kāi)發(fā),通過(guò)各種渠道收集、整理新客戶(hù)資料,開(kāi)拓市場(chǎng);

  2、與公司分配的資源進(jìn)行電話(huà)溝通,了解客戶(hù)具體需求,為客戶(hù)提供方案;

  3、與潛在客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通,了解客戶(hù)需求,及時(shí)向客戶(hù)傳達公司的`最新活動(dòng)等;

  4、負責開(kāi)拓市場(chǎng)和尋找招商契機;開(kāi)發(fā)加盟商,維護加盟商;

  5、負責本部門(mén)商品引進(jìn)、洽談、簽約工作;

  6、協(xié)助財務(wù)部完成客戶(hù)的簽約及收款。

  任職要求:

  1、有相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗、有促銷(xiāo)員管理經(jīng)驗,業(yè)績(jì)突出者優(yōu)先。

  2、親和、應變、表達能力強,善于溝通、有較強的交際能力;

  3、具備市場(chǎng)分析與判斷能力,責任心強,能承受較大的工作壓力;

  4、客戶(hù)服務(wù)意識良好,有團隊協(xié)作精神,勇于挑戰。

  5、管理經(jīng)驗豐富,能有效把控員工心態(tài)、幫助員工成長(cháng)。

  6、認同公司發(fā)展理念,有目標必達意志。

  7、有保健品,酒類(lèi)招商工作經(jīng)驗優(yōu)先。

區域經(jīng)理崗位職責4

  崗位職責:

  1、負責區域市場(chǎng)研究,負責支持和配合集團對項目進(jìn)行預可研、可研的土地、以及組織區域市場(chǎng)調研,監測區域市場(chǎng)變化趨勢;

  2、負責優(yōu)化和補充區域內房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理機構、管理供應商;

  3、負責參與區域內新項目可研,制定初步市場(chǎng)定位建議及產(chǎn)品標準選擇建議,編制可研報告撰寫(xiě);

  5、從市場(chǎng)角度參與項目整體規劃設計方案、建筑設計方案、景觀(guān)規劃設計方案、項目樣板區展示方案的討論和評審,提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);

  6、負責編制區域內營(yíng)銷(xiāo)策劃工作總案,包括策劃方案、銷(xiāo)售策略、推廣策略、營(yíng)銷(xiāo)工作計劃表等 ;

  7、負責組織實(shí)施,負責編制營(yíng)銷(xiāo)推廣和公關(guān)活動(dòng)效果評估報告;

  8、負責組織制定有關(guān)銷(xiāo)售管理及服務(wù)標準,做好區域內日常營(yíng)銷(xiāo)工作規范的管理監督;

  9、負責按照集團品牌規范,組織品牌建設與維護,負責配合集團組織的品牌推廣活動(dòng)等。

  任職資格:

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),經(jīng)濟管理類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、八年以上工作經(jīng)驗,三年以上相同崗位工作經(jīng)歷;

  3、具有大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理、市場(chǎng)客研、客戶(hù)關(guān)系管理經(jīng)驗;

  4、具有豐富的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)實(shí)踐工作經(jīng)驗,具備一定的管理統籌能力;

  5、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)整體業(yè)務(wù)運作流程體系,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系;

  6、對于不同類(lèi)型的'地產(chǎn)項目有一定的了解,包括傳統住宅、商業(yè)綜合體、特色小鎮和旅游商業(yè)等。

區域經(jīng)理崗位職責5

  1、負責品牌內零售店鋪的管理及渠道拓展 ;

  2、根據公司預定的`銷(xiāo)售目標,完成銷(xiāo)售任務(wù) ;

  3、負責本品牌市場(chǎng)一線(xiàn)信息的及時(shí)收集、分析與反饋,了解本區域的市場(chǎng)狀況、經(jīng)濟實(shí)力、消費特點(diǎn),做好銷(xiāo)售分析與預測;

  4、制定并執行本區域的年度、季度、月度銷(xiāo)售及促銷(xiāo)計劃、費用預算,并對各銷(xiāo)售指標進(jìn)行分解推進(jìn);

  5、做好對零售店鋪的日常溝通和服務(wù),協(xié)助聯(lián)系設計宣傳展示、制定銷(xiāo)售方針、激勵政策;

  6、對公司的服務(wù)質(zhì)量及售后政策等提供建設性意見(jiàn);

  7、指導和培訓銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技巧和心態(tài)調整,管理銷(xiāo)售相關(guān)事宜

區域經(jīng)理崗位職責6

  一、分公司——區域經(jīng)理工作職責

  一。區域目標的制定及達成率

  1。區域經(jīng)理必須根據公司的全年銷(xiāo)售目標結合上年的目標及實(shí)際達成率制定所屬區域的全年目標

  *將全年的目標根據全年各月銷(xiāo)售重點(diǎn)拆分各月目標

  *根據所屬區域店鋪的特性,有效合理的`安排各店的全年目標及各月目標

  *制定有效,切合實(shí)際的目標;切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標

  *如遇與總公司設定目標不能一致時(shí),區域經(jīng)理應提出所屬區域特定理由;切合實(shí)際,合理的與總公司協(xié)商問(wèn)題點(diǎn)

  2。開(kāi)發(fā)市場(chǎng),有效拓展

  *區域經(jīng)理根據每年總公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的總體規劃,結合所屬區域的有利條件及時(shí)計劃開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)

  *當總公司下達所屬區域全年銷(xiāo)售目標后,區域經(jīng)理預算實(shí)際可能的達成率,計劃開(kāi)發(fā)新店共同完成全年目標

  *區域經(jīng)理拓展市場(chǎng)應考慮新開(kāi)店鋪對整個(gè)公司的對外影響力及開(kāi)發(fā)后期的有效管理,必須保證可以平衡整個(gè)所屬

  區域的銷(xiāo)售達成率。

  二。區域行政管理

  1。經(jīng)費管理

  *分公司應根據上年全年的費用參考,合理計劃每月行政辦公費用,杜絕浪費現象

  *所有分公司內部各部門(mén)每月底遞交部門(mén)費用預算,由區域經(jīng)理審核后統一遞交總公司審核及費用安排

  *所有分公司內部各部門(mén)產(chǎn)生費用,將由區域經(jīng)理審核后,發(fā)送總公司報批

  2。工作計劃及核實(shí)

  *每月分公司各部門(mén)制定有效的工作計劃及實(shí)施時(shí)間計劃方案,上交區域經(jīng)理匯總分公司總體計劃,遞交總公司

  *各區域內部門(mén)與部門(mén)之間必須及時(shí)的了解各部門(mén)工作計劃,避免工作鏈脫節狀況

  *區域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區域內各部門(mén)工作計劃會(huì )議,協(xié)商各部門(mén)工作協(xié)調及配合,解決在各周工作中遇到的問(wèn)題點(diǎn)

  *區域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區域內各店長(cháng)會(huì )議,及時(shí)了解店鋪每周銷(xiāo)售的達成率及店內問(wèn)題點(diǎn)處理

  *區域經(jīng)理必須及時(shí)完成每月制定的工作計劃,如遇不能達成計劃時(shí),應及時(shí)報告總部并盡快作處處理

  3。人員管理

  *區域經(jīng)理必須根據各地情況,聘用適合的人員,并有效的運用專(zhuān)職人員,杜絕人力資源的浪費

  *區域經(jīng)理將根據各部門(mén)新進(jìn)人員狀況作好專(zhuān)職培訓工作,使之盡快進(jìn)入公司正常運作,及時(shí)配合到公司工作要求

  *區域經(jīng)理根據各地區配置的人員具體的安排個(gè)人負責事項,及部門(mén)職責的說(shuō)明

  *每三個(gè)月進(jìn)行人員工作職能考核,人員素質(zhì)考核,及時(shí)報告總公司各地區中層管理人員的狀況

  *每年進(jìn)行年終人員考評,并對有杰出貢獻的員工申報總公司進(jìn)行表彰(例:優(yōu)秀店長(cháng),優(yōu)秀導購等)

  4。后勤管理

  *及時(shí)的作好行政,后勤管理,為員工工作排除后顧之憂(yōu)

  *及時(shí)的安排好各部門(mén)行政管理,考核工作,并儲備各部門(mén)所需的后備人員

  *及時(shí)安排好各地區人員到訪(fǎng)接待,食宿問(wèn)題,訂票訂房工作

  5。財務(wù)管理

  *區域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況,及時(shí)與財務(wù)溝通各店每月?lián)p益報告

區域經(jīng)理崗位職責7

  1、熟悉掌握公司品種的全面情況,各地表現、品種賣(mài)點(diǎn)、適宜區域、可替代的競爭品種等;

  2、熟悉掌握公司的銷(xiāo)售規劃、營(yíng)銷(xiāo)政策以及實(shí)施的辦法;

  3、收集、利用市場(chǎng)信息;

  4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農村示范戶(hù);

  5、準確評價(jià)品種的表現,掌握基本的病蟲(chóng)害及防治方法。

  6、決策力:作決策時(shí)需借助他人的力量,通過(guò)協(xié)調決定。

  7、溝通力:溝通時(shí)有較強的個(gè)人魅力,影響力極強,有很強的感召力。

  8、理解力:對簡(jiǎn)單事物本身有較客觀(guān)的.認識,能夠抓住問(wèn)題的主要方面。

  9、勝任力:能進(jìn)行預測分析,事先發(fā)現問(wèn)題,制定多個(gè)解決方案,并從中尋求較系統的解決方法。 執行力:結果第一;永不言;信守承諾。

區域經(jīng)理崗位職責8

  一、職務(wù)概況

  崗位名稱(chēng):區域銷(xiāo)售經(jīng)理

  所屬部門(mén):國內/國際事業(yè)部

  定編人數:5人

  直接上級:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監

  職務(wù)編號:

  薪資等級:

  直接下屬:銷(xiāo)售代表

  二、工作概述

  負責所管區域的銷(xiāo)售工作,團隊組建等

  三、工作內容和職責

  1.負責指定區域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)維護和銷(xiāo)售管理等工作。

  2.負責所屬區域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷(xiāo)售,完成銷(xiāo)售的任務(wù)指標。

  3.制定自己的.銷(xiāo)售計劃,并按計劃拜訪(fǎng)客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

  4.搜集與尋找客戶(hù)資料,建立客戶(hù)檔案。

  5.協(xié)助區域銷(xiāo)售經(jīng)理制定銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售計劃,以及量化銷(xiāo)售目標。

  6.制定銷(xiāo)售費用的預算,控制銷(xiāo)售成本,提高銷(xiāo)售利潤。

  7.做好銷(xiāo)售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題。

  8.接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),以及綜合協(xié)調日常銷(xiāo)售事務(wù)。

  9.做好所管區域的銷(xiāo)售代表的管理工作,團隊建設等。

  四、工作權限

 。1)有對產(chǎn)品推廣方案計劃的建議權;

 。2)有對區域銷(xiāo)售制度執行的檢查權和監督權;

 。3)有對區域銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)關(guān)系維護和管理的跟蹤權;

 。4)對下屬銷(xiāo)售代表的工作有指導權和考核權。

  五、工作重點(diǎn)考核項目

  1、業(yè)務(wù)量:年度銷(xiāo)售總額

  2、成功率:年度成交項目數占所參與的項目總數的比率

  3、回款率:回款總額占銷(xiāo)售總額的比率

  4、工作態(tài)度

  5、管理能力:所屬區域的年度銷(xiāo)售情況及團隊建設

  六、工作關(guān)系

  所受監督:受營(yíng)銷(xiāo)總監的工作監督。

  所施監督:對區域銷(xiāo)售相關(guān)工作實(shí)施指導和監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。

  內部關(guān)系:與本部門(mén)領(lǐng)導及公司相關(guān)人員的工作聯(lián)系。

  外部關(guān)系:與客戶(hù)的工作關(guān)系。

  七、任職資格

  身體條件:無(wú)特殊要求

  年齡:25~40

  性別:無(wú)特殊要求

  身高:無(wú)特殊要求

  相貌:無(wú)特殊要求

  體能:身體健康、精力充沛,能承受工作壓力

  學(xué)歷要求:大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷

  專(zhuān)業(yè)要求:營(yíng)銷(xiāo)、機械或汽車(chē)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)

  經(jīng)驗要求:三年以上營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)工作經(jīng)驗

  個(gè)性素質(zhì):誠實(shí)敬業(yè)、清正廉潔、工作嚴謹細致、責任心強、善于溝通

  必備工作技能:

  計算機:熟練使用一般辦公軟件操作系統

  外語(yǔ):無(wú)

  其他:普通話(huà)流利

  必備資格證:無(wú)特殊要求

  所需技能培訓:公司企業(yè)文化、銷(xiāo)售目標、營(yíng)銷(xiāo)管理、產(chǎn)品常識等

  八、職業(yè)發(fā)展

  可直接晉升的職位:營(yíng)銷(xiāo)總監

  可相互轉換的職位:國內/國際區域銷(xiāo)售經(jīng)理

  可升遷至此的職位:銷(xiāo)售代表

  九、工作條件

  工作強度:比較忙碌、會(huì )經(jīng)常加班、工作壓力很大

  工作環(huán)境:一般在室內工作,環(huán)境較好、舒適,經(jīng)常出差

  工作考核指標

  工作能力、工作效率、工作紀律、合作精神、工作態(tài)度、崗位技能、執行能力、品德言行、敬業(yè)精神、責任心、進(jìn)取心、服務(wù)意識

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