工程公司工程部崗位職責(精選10篇)
在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的工程公司工程部崗位職責(精選10篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工程公司工程部崗位職責1
崗位職責:
1、主要負責房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)全過(guò)程所有報批、報建資料整理、提交、上報、批復等手續辦理工作;
2、負責房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)所涉及部門(mén)日常溝通、聯(lián)絡(luò )工作;
3、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
任職要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,男女不限,年齡30—45歲之間,鹽城當地或長(cháng)期定居在鹽城地區工作人員;
2、熟悉鹽城地區開(kāi)發(fā)項目報批報建部門(mén)及手續辦理,在鹽城地區至少全過(guò)程參與一個(gè)開(kāi)發(fā)量不低于5萬(wàn)㎡房地產(chǎn)項目報批、報建工作;
3、5年以上房地產(chǎn)企業(yè)項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,3年以上地產(chǎn)前期相關(guān)工作經(jīng)驗。
4、有敏銳的.洞察力及較強的組織協(xié)調、溝通能力,有團隊合作精神。
工程公司工程部崗位職責2
職責描述:
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導下負責設備設施的管轄,工程組織,人員配置;
2、負責定制設備維護保養計劃,工程改造計劃,設備購置計劃,備件購置計劃,設備更新計劃;
3、負責樓宇各種設備運行,維護保養及設備的資產(chǎn)管理;
4、組織定制各崗位規范和操作規程;
5、堅持每天深入現場(chǎng)檢查、現場(chǎng)指導工作;
。1)審核運行報表,對照能源消耗規律發(fā)現差異過(guò)大,及時(shí)糾正解決;
。2)審閱運行監測數據,發(fā)現偏差及時(shí)修正;
。3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀律,糾正違章違紀現象;
。4)巡查重點(diǎn)設備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;
。5)審查維護保養工作,現場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;
。6)巡視公共區域的設備設施,分析問(wèn)題,及時(shí)組織力量解決;
6、節約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;
7、抓好節能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作;
9、負責組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓和考核;
10、負責審定下屬的`工作計劃,督導工作計劃的執行情況;
任職要求:
1、專(zhuān)業(yè)知識:具備電力、空調、電梯、機電、給排水、自動(dòng)控制、電話(huà)、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內的專(zhuān)業(yè)知識;
2、政策法規知識:熟悉基本建設、環(huán)保、環(huán)衛、市容、消防、防疫、勞動(dòng)保護等方面的知識;
3、財務(wù)知識:熟悉工程預算、成本核算、定額管理、項目管理和基礎知識和程序;
4、職稱(chēng):具有工程師或高級工程職稱(chēng)。
5、技能要求:
。1)決策能力:對工程設計和方案綜合比較、評價(jià)、選擇、選定;
。2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問(wèn)題;對下屬培訓指導能力;審定工程計劃、工程預算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同能力;
。3)組織協(xié)調能力:具有協(xié)調組織內部及與其它專(zhuān)業(yè)公司之間關(guān)系的能力;
。4)語(yǔ)言文字能力:具有編寫(xiě)經(jīng)濟管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、月度維護保養方案的能力;
工程公司工程部崗位職責3
1、全面負責園區寫(xiě)字樓項目工程管理的各項工作;
2、負責園區寫(xiě)字樓項目強弱電、消防、空調、電梯、暖通等設備設施的日常維護工作;
3、負責洽談和確定外判維護保養合同,監督承包商的.工作、進(jìn)度和質(zhì)量;
4、負責制訂節能降耗工作計劃,并指導相關(guān)人員做好(水、電、油、氣等)節能降耗工作,做好成本控制的管理工作;
5、負責二次裝修的圖紙審核、現場(chǎng)監管、竣工驗收及相關(guān)協(xié)調工作;
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程公司工程部崗位職責4
1、負責園區大廈內外設施、結構、裝修日常管理、巡檢、保養和維修;
2、園區各系統設備的巡檢、維保以及綜合水電維修等,保障園區日常水、電的正常供給;
3、園區二次裝修日常管理巡查、審核、驗收等;
4、了解空調、電梯等操作和維護,對接管理專(zhuān)業(yè)維護公司;
5、對園區能源等實(shí)施節能優(yōu)化方案;
6、園區大廈綜合維修日常工作,按維修單盡快恢復正常,并做好記錄反饋。
工程公司工程部崗位職責5
1、負責完成并安排電工日常維修工作及部門(mén)經(jīng)理下達的工作任務(wù);
2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問(wèn)題;
3、配合部門(mén)經(jīng)理完成全年電氣設備維保計劃;
4、負責變配電室運行的管理工作,出現事故時(shí)指揮迅速進(jìn)行處理;
5、能獨立完成正常強電整體工作安排。
工程公司工程部崗位職責6
1、主要負責市場(chǎng)渠道分銷(xiāo)、戰略合作、工程、物業(yè)直銷(xiāo)等開(kāi)發(fā)及推廣;
2、拜訪(fǎng)客戶(hù),搜集有效信息并分析客戶(hù)需求,制定和實(shí)施銷(xiāo)售方案;
3、完成全年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)考核指標、達成團隊銷(xiāo)售額,回款等目標;
4、與客戶(hù)維護良好的關(guān)系,做好客戶(hù)定期回訪(fǎng)工作,挖掘老客戶(hù)需求;
工程公司工程部崗位職責7
1、獨立實(shí)施設備給排水、弱電管理等物業(yè)綜合類(lèi)管理工作;
2、負責協(xié)助小區業(yè)主裝修工程監理工作,裝修現場(chǎng)協(xié)調;
3、負責項目各類(lèi)設備運行情況的巡檢、記錄、維修、維保跟進(jìn)等日常管理工作;
4、負責設施設備的'安全管理工作,預防和減少工程事故的發(fā)生;
5、及時(shí)處理因設備引發(fā)的故障和突發(fā)事故;
6、負責在按規定時(shí)間、按規范的操作服務(wù)業(yè)主,做好維修的統計工作;
7、掌握各種突發(fā)事件的應急處理程序,作出應急處理;
8、按公司要求正確處理客戶(hù)投訴、突發(fā)事件或事故;
工程公司工程部崗位職責8
1。、協(xié)助物業(yè)部開(kāi)展物業(yè)督導工作,主要負責機電工程方面。
2、負責運營(yíng)項目升級改造的機電工程方案編制,施工管理監督工作;
3、主導項目承接查驗工作,并根據查驗結果,督促施工單位限時(shí)整改,直到合格。
4、定期組織召開(kāi)工程相關(guān)會(huì )議,推動(dòng)工程進(jìn)展,分析相關(guān)問(wèn)題,把關(guān)進(jìn)度和質(zhì)量。
5、審核物業(yè)工程相關(guān)工作計劃,推動(dòng)、檢查落實(shí)進(jìn)度,把關(guān)質(zhì)量。
6、建立項目工程相關(guān)資料、圖紙等文件,確保檔案完整。
7、督導物業(yè)工程工作的開(kāi)展,定期巡查項目現場(chǎng)檢查工程情況,總結分析問(wèn)題,給予指導意見(jiàn)。
8、參與物業(yè)公司各設備系統外判工作的開(kāi)展,把關(guān)外判過(guò)程及監督后期服務(wù)質(zhì)量是。
9、協(xié)調項目工程遺留問(wèn)題的`處理,跟進(jìn)進(jìn)度,把關(guān)工程質(zhì)量。
10、對項目二次裝修申請進(jìn)行審核把關(guān),避免二次裝修給項目帶來(lái)遺留問(wèn)題或影響。
工程公司工程部崗位職責9
1、負責編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度計劃,監督計劃執行情況,有效控制工程進(jìn)度,保證進(jìn)度符合公司要求;
2、負責工程裝修全面實(shí)施及控制,科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等生產(chǎn)要素;
3、主持編寫(xiě)項目監理規劃、審批項目監理實(shí)施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;
4、負責工程項目的現場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調,制定、安排必要安全、質(zhì)量措施,有效控制工程質(zhì)量和安全;
5、負責工程過(guò)程中的人員管理,協(xié)調各方關(guān)系,解決突發(fā)問(wèn)題;
6、組織編寫(xiě)監理工作階段報告、項目監理工作總結;
7、負責組織施工過(guò)程中的.分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續及工程結算;
8、主持整理工程項目的監理資料。
工程公司工程部崗位職責10
1、負責收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;
2、參與裝飾工程設計、造價(jià)方面的工作;
3、負責設計圖紙現場(chǎng)實(shí)施;
4、組織協(xié)調施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
5、了解客戶(hù)需求,制定項目目標,確保在項目目標、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節與客戶(hù)達成共識;
6、施工完成后,組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;
7、負責工程各部門(mén)人員及主管的'培訓及管理考核。
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