總經(jīng)理的主要崗位職責（通用15篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的總經(jīng)理的主要崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇1

　　第一條負責組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷(xiāo)售活動(dòng)，樹(shù)立和提高本公司的聲譽(yù)，使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)。

　　第二條負責與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

　　第三條了解和掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報，便于經(jīng)營(yíng)決策，使公司產(chǎn)品銷(xiāo)售建立在可靠的基礎上。

　　第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節性的拜訪(fǎng)，征求他們的意見(jiàn)，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。

　　第五條凡節日與大的紀念性活動(dòng)，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶(hù)發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動(dòng)。

　　第六條負責組織和參加來(lái)訪(fǎng)人員的接待，并將他們的情況轉告各有關(guān)部門(mén)。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿(mǎn)足。

　　第七條對來(lái)本公司學(xué)習考察和參觀(guān)的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。

　　第八條利用一切機會(huì )和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì )、酒會(huì )、茶話(huà)會(huì )、展覽會(huì )、洽談會(huì )、座談會(huì )、紀念會(huì )、慶祝會(huì )等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。

　　第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫(xiě)、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。

　　第十條負責公關(guān)資料的'收集、積累和文件、材料的整理、編寫(xiě)等工作。

　　第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語(yǔ)句有無(wú)差錯;字體是否端正、清晰、美觀(guān);設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發(fā)現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時(shí)改換。

　　第十二條負責對員工進(jìn)行培訓。

　　第十三條建立公關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇2

　　1、全權負責處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

　　2、制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jì)r(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3、建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì )。

　　4、檢查情況匯報,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達政府或董事會(huì )的'有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。

　　5、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作，檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。

　　6、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén)。

　　7、安排酒店的維修保養工作。

　　8、與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

　　9、指導訓導工作。培養人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　10、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

　　11、負責選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負責酒店管理人員的錄用，考核部門(mén)經(jīng)理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇3

　　1、組織制定及實(shí)施公司總體戰略、經(jīng)營(yíng)計劃;

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門(mén)及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程;

　　3、組織制定、實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案;

　　4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作;

　　5、審批公司各項管理工作;

　　6、負責召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促、協(xié)調相關(guān)工作;

　　7、負責公司企業(yè)文化建設的`規劃;

　　8、對各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;

　　9、負責內外關(guān)系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境;

　　10、完成董事會(huì )安排的其他工作任務(wù)。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇4

　　一、執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

　　二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)收支計劃。

　　三、在董事長(cháng)委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　五、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，決定各職能部門(mén)和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

　　六、抓好公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開(kāi)一次會(huì )議，研究工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決措施。

　　七、審查批準年度計劃內的'經(jīng)營(yíng)、投資、改造、重建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。

　　八、領(lǐng)導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質(zhì)量管理規范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規、條例，抓好質(zhì)量意識教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并對本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負主要責任。

　　九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，建立規章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現公司的規范化、科學(xué)化、制度化、現代化管理模式。

　　十、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值

　　十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執行情況，決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發(fā)事件。

　　十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。

　　十五、定期出席公司董事會(huì )議，每年向董事會(huì )、股東大會(huì )書(shū)面匯報公司經(jīng)營(yíng)工作，參與公司決策，接受董事監督。

　　十六、由董事長(cháng)授權自理的其他重要事項。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇5

　　1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。

　　2、按時(shí)提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門(mén)責任人的目標落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負責公司的財務(wù)工作制度。

　　3、直接領(lǐng)導各部門(mén)經(jīng)理的`工作。

　　4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。

　　5、負責定期對公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審，并向董事會(huì )報告。

　　6、負責公司所需資源的配備。

　　7、有投資決策權、經(jīng)營(yíng)權、人事任免權、現金使用審批權等。

　　8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì )決議。

　　9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。

　　10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛工作。

　　11、公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇6

　　一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負責檢查和績(jì)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。

　　二、負責和組織實(shí)施公司發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，完成責任目標和年度計劃。

　　三、對公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　四、負責公司財務(wù)管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

　　五、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

　　七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　八、搞好社會(huì )公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的`企業(yè)形象。

　　九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇7

　　一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會(huì )議事規則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執行董事會(huì )決議，向董事會(huì )報告工作，接受監事會(huì )的監督。

　　三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標和安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì )授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。

　　五、協(xié)調政府及各職能部門(mén)的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營(yíng)環(huán)境。

　　六、搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的'利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。

　　七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

　　八、提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員；聘任或者解聘除應當由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

　　九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng )造性。

　　十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇8

　　一、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議：全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(cháng)的各項決議;對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的.貫徹執行。

　　二、實(shí)施公司的總體戰略：組織實(shí)施集團公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。

　　三、根據董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。

　　四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長(cháng)保持良好溝通，定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　五、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。

　　六、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。

　　七、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部門(mén)開(kāi)展工作：領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　九、根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。

　　十、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十一、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇9

　　1、負責編制公司年度預算計劃，并實(shí)施;

　　2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標、計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實(shí)各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門(mén)人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟效益負責，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求;

　　3、協(xié)助董事長(cháng)制定公司總體戰略規劃與發(fā)展目標;

　　4、協(xié)助副董事長(cháng)公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;

　　5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應對準備策略，監控各類(lèi)業(yè)務(wù)項目的.開(kāi)展及督導下屬的目標執行情況;

　　6、負責建設和發(fā)展業(yè)務(wù)團隊，組織開(kāi)展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇10

　　一、總經(jīng)理應向公司董事會(huì )負責，全面組織實(shí)施董事會(huì )的有關(guān)決議和規定，全面完成董事會(huì )下達的各項指標，并將實(shí)施情況向董事會(huì )匯報。

　　二、負責宣傳貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規、方針、政策。

　　三、根據董事會(huì )的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。

　　五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì )議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據市場(chǎng)變化，不斷調整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續健康發(fā)展。

　　七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。

　　八、負責代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

　　九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運作的合法性。

　　十一、負責公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。

　　十二、負責公司安全工作。

　　十三、負責確定公司的`年度財務(wù)預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　十四、負責公司組織結構的調整。

　　十五、負責組織完成董事會(huì )下達的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇11

　　1、執行公司有關(guān)章程及董事會(huì )決議，對董事會(huì )負責并報告工作。

　　2、主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作，對企業(yè)施工（竣工）工程的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作和經(jīng)營(yíng)效益全面負責；對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資等重大事項提交董事會(huì )進(jìn)行研究和決策；組織實(shí)施董事會(huì )會(huì )議決定。

　　3、認真執行國家的.法規和政策，組織和制定企業(yè)的方針和目標，組織和制定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、人事、勞資、福利等計劃報公司董事會(huì )批準實(shí)施。

　　4、建立、健全和完善企業(yè)的各項管理體系及基本管理制度，批準環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊。履行董事長(cháng)委托的管理者代表職責。

　　5、確定企業(yè)的行政管理機構設置，提名任命企業(yè)的中層干部報董事會(huì )批準，明確相關(guān)人員的職責、權限和相互關(guān)系，提供管理體系運行所需資源。

　　6、履行管理者代表職責，檢查、督促和協(xié)調公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)展，指導和監督各部門(mén)業(yè)務(wù)計劃的執行，簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　7、負責處理公司重大突發(fā)事件。

　　8、負責董事長(cháng)授權處理的其他重要事項。

　　9、主管辦公室、人事勞資教育處工作，簽署批準調入公司各級管理人員。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇12

　　1、協(xié)助總經(jīng)理全面負責企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的總體戰略。組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)決策，確保公司經(jīng)營(yíng)目標的.實(shí)現。根據企業(yè)發(fā)展對工程任務(wù)和經(jīng)營(yíng)效果的要求向總經(jīng)理負責。

　　2、根據需要參加管理評審，及時(shí)處理影響管理體系運行的有關(guān)問(wèn)題。

　　3、全面負責公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，并組織分析、落實(shí)相應的公關(guān)策略和具體的實(shí)施方案。

　　4、負責與客戶(hù)溝通、聯(lián)絡(luò )，鞏固、擴大客戶(hù)范圍，協(xié)調涉及市場(chǎng)活動(dòng)的各種關(guān)系。

　　5、負責投標總決策及投標文件的最終評審。

　　6、做好工程的經(jīng)營(yíng)預決算工作，重點(diǎn)抓好兩算和結賬工作的及時(shí)性和準確性。抓好標后預算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據。

　　7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負責處理對外合同糾紛；定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　8、督促、指導有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好公司新的資質(zhì)申報、工商登記年審等工作，并建立相應的主管制度。

　　9、分管公司經(jīng)營(yíng)處、合約處、投標中心的工作。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇13

　　負責組織實(shí)施公司會(huì )議決議，負責組織貫徹落實(shí)政府及上級主管部門(mén)的政令、決策、意見(jiàn)；對公司工作全面負責。掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規、規章、標準和有關(guān)規定，并經(jīng)過(guò)培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門(mén)設備部、財務(wù)部、企管部、安全部。

　　1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；

　　2、負責建立、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；

　　3、嚴格執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的'方針、政策、法律、法規、規章和有關(guān)規定；

　　4、批準和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長(cháng)遠規劃；

　　5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按計劃適時(shí)組織演練；

　　6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內的安全工作，組織召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進(jìn)技術(shù)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問(wèn)題；

　　7、建立健全安全機構和組織，配備、充實(shí)安全管理專(zhuān)業(yè)人員；

　　8、經(jīng)常深入現場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取員工對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法；

　　9、重視員工勞動(dòng)條件的改善和公司的安全、衛生狀況；

　　10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問(wèn)題，積極推行“責任關(guān)懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關(guān)懷”的認知；

　　11、主持召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。對公司無(wú)力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關(guān)部門(mén)提出報告；

　　12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

　　13、組織對重大事故的調查處理，落實(shí)事故的“四不放過(guò)”原則，（對事故原因分析不清不放過(guò)，事故責任者和群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出事故防范措施不放過(guò)，事故責任者未受到處罰不放過(guò)），發(fā)生重大事故直接向上級報告；

　　14、按照安全職責，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實(shí)，認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，接受群眾監督；

　　15、外出期間必須明確專(zhuān)人代行職權。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇14

　　1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導。

　　2、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)投資改造基建項目和流動(dòng)資金貸款使用擔保的可行性報告。

　　3、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的'作用，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng )造性。

　　4、組織召開(kāi)高級管理人員工作例會(huì )和員工大會(huì )。

　　5、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。

　　6、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。

　　7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實(shí)執行。

　　8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。

　　9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況，全面負責公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開(kāi)發(fā)和計劃財務(wù)工作;

　　10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。

　　11、決定對成績(jì)顯著(zhù)的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　12、組織實(shí)施公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配使用方案。

　　13、組織實(shí)施討論透過(guò)的新上項目。

　　14、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運行機制;

　　15、根據經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)顧問(wèn)并決定其報酬。

　　16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

　　總經(jīng)理的主要崗位職責 篇15

　　1、在總經(jīng)理委托權限內審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)投資項目和流動(dòng)資金貸款和使用。

　　2、在預算范圍內根據經(jīng)營(yíng)管理需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律顧問(wèn)及其他兼職人員并決定其報酬。

　　3、組織實(shí)施總公司批準的新開(kāi)發(fā)項目。在總經(jīng)理委托權限內組織指揮分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同和約等法律文件，并報總公司備案。

　　4、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的.分公司年度工作計劃和財會(huì )預算報告及利潤分配方案。

　　5、加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。

　　6、堅持民主集中的原則，發(fā)動(dòng)員工參與管理，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng )造性。

　　7、健全公司財會(huì )管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

　　8、執行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，并完成總公司下達的利潤指標。

　　9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各部門(mén)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

　　10、在預算范圍內決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

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