生產(chǎn)調度崗位崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)調度崗位崗位職責，希望對大家有所幫助。
1范圍
1.1本標準規定了生產(chǎn)調度崗位的工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。
1.2本標準適用于生產(chǎn)調度明確崗位職責范圍的一般規定。
2隸屬關(guān)系
生產(chǎn)調度在生產(chǎn)部長(cháng)領(lǐng)導下，負責當班的生產(chǎn)組織、調度、控制。
3工作內容與要求
3.1提前30分鐘到崗，了解上班生產(chǎn)情況、設備運轉情況、原燃料庫存情況。組織召開(kāi)當班工（段）長(cháng)、班（組）長(cháng)及調整工“碰頭會(huì )”，布置當班生產(chǎn)任務(wù)及設備檢修任務(wù)和安全、質(zhì)量注意事項，并做好會(huì )議記錄。
3.2負責當班的生產(chǎn)指揮，協(xié)調好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與產(chǎn)量、生產(chǎn)與設備之間的關(guān)系，嚴格貫徹“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，確保當班安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡生產(chǎn)。
3.3監督檢查生產(chǎn)線(xiàn)各工序原始記錄的填寫(xiě)及有關(guān)記錄的傳遞工作，注意收集當班生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、機動(dòng)、技術(shù)等部門(mén)的各種信息，認真填寫(xiě)《調度工作日志》，做到真實(shí)、準確、字跡工整，并于月末匯總，制作《產(chǎn)品綜合指標明細表》上報公司。
3.4負責生產(chǎn)計劃（日計劃、品種計劃及月計劃）的制定和修改，合理安排大換輥及設備檢修時(shí)間，對集團公司下達的工作任務(wù)，具體安排各部門(mén)執行。
3.5組織召開(kāi)每周一、三、五的生產(chǎn)調度會(huì )，匯報近期的安全生產(chǎn)情況、設備運轉情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況及各項工作的完成情況，并且整理會(huì )議記錄。對其在會(huì )議形成的決議、任務(wù)、規定進(jìn)行安排并監督執行。
3.6協(xié)助各部門(mén)抓好安全、衛生、勞動(dòng)紀律及生產(chǎn)現場(chǎng)的管理工作。
4職責與權限
4.1職責
4.1.1對新材公司生產(chǎn)部長(cháng)安排、布置的工作負責。
4.1.2對當班生產(chǎn)作業(yè)計劃的執行情況負責。
4.1.3對當班的產(chǎn)品質(zhì)量、各項指標的完成情況負責。
4.1.4對生產(chǎn)調度會(huì )形成決議的執行情況負責。
4.1.5對《調度工作日志》記錄的準確性負責。
4.1.6對當班的安全、衛生、勞動(dòng)紀律及生產(chǎn)是否順行負責。
4.2權限
4.2.1公司領(lǐng)導不在時(shí)，有行使生產(chǎn)副總權力。
4.2.2對拒不執行調度指令和不服從指揮的崗位人員有權停止其工作。
4.2.3在生產(chǎn)過(guò)程中，部門(mén)之間、崗位之間發(fā)生分歧時(shí)，有權進(jìn)行調解或裁決。
4.2.4發(fā)現設備隱患或危及人身安全情況時(shí)，有權發(fā)布停產(chǎn)指令，進(jìn)行處理。
4.2.5對當班的違章、違紀行為，有權按規定予以處罰。
4.2.6對生產(chǎn)車(chē)輛或值班車(chē)輛有權協(xié)調調配。
5檢查與考核
5.1由新材公司生產(chǎn)部長(cháng)逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據是與之有關(guān)的各項標準。
6本標準由高海良起草，批準。
【生產(chǎn)調度崗位崗位職責】相關(guān)文章：
生產(chǎn)調度崗位職責05-18
生產(chǎn)調度主管崗位職責02-21
生產(chǎn)調度工崗位職責03-08
生產(chǎn)調度崗位職責13篇05-25
生產(chǎn)調度員崗位職責03-16
生產(chǎn)調度員的崗位職責05-19
生產(chǎn)調度員的崗位職責12-14
生產(chǎn)計劃調度崗位職責11-30