生產(chǎn)主管崗位職責集合15篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的生產(chǎn)主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管崗位職責1
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃；
2、車(chē)間現場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等；
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等；
4、圍繞車(chē)間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。
生產(chǎn)主管崗位職責2
�、� Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
�、� Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
�、� Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
�、� Cost-固定成本VS.變動(dòng)成本 (Man/machine/material/method/environment)
�、� Morale-員工士氣，訓練有素/積極主動(dòng)、多工序作業(yè)、員工流失率
�、� Machine-機器設備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(TPM)/提高生產(chǎn)力/設備可靠性
�、� Inventory-系統庫存(RM/WIP/FG)
�、� Process-工藝流程維持改善結果(Standard work/layout/continuous flow/)
生產(chǎn)主管崗位職責3
一、職務(wù)
1、認真執行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運轉，督促、檢查對生產(chǎn)過(guò)程中出現的總是及時(shí)協(xié)調平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；
2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì )議；及時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映；
3、加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗；不斷創(chuàng )造機會(huì )給下屬發(fā)展潛在能力；確保任職范圍內的工作效率顯著(zhù)；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養各級管理人員；以身作則，樹(shù)立標本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7、負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執行；
8、負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負責；
3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產(chǎn)加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門(mén)管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；
6、對生產(chǎn)加工監控力度不夠，導致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時(shí)，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。
三、職權
1、對生產(chǎn)加工本組成員的調動(dòng)，獎勵與升級有審定權；
2、對生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權；
3、對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權；
4、對不合理使用物資有制止權；
5、對生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調、調配權。
工模部加工小組組長(cháng)崗位職責
一、職務(wù)
1、作到遵章守紀，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
2、認真執行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實(shí)所屬加工小級工作的正常運轉；督促檢查對生產(chǎn)過(guò)程中出現的總是及時(shí)協(xié)調平衡生產(chǎn)；
3、強調制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現，分析并匯報問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認識到質(zhì)量是每個(gè)人的責任；也是每個(gè)加工崗位的工作。
4、加強自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學(xué)員；追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng )造機會(huì )給下屬發(fā)展。確保內職范圍內的工作效率顯著(zhù)；
5、以身作則，樹(shù)立標本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門(mén)整體要求；
6、定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級的解決方案；
7、加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤(pán)點(diǎn)；嚴格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費；
8、負責起草便于所屬小組工作的開(kāi)展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養工作；
9、負責做好生產(chǎn)加工日常統計工作；
10、責對工模的安全擺放。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；
2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門(mén)工作進(jìn)度負責；
3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內部門(mén)管理混亂，人心不一要負責；同時(shí)，對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗負責；
6、對所屬小組監控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時(shí)，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
8、對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負責；
1/41234下一頁(yè)尾頁(yè)
9、對本部推行政策實(shí)施的執行步伐要負責；
工模部工程工藝組職責
一、職務(wù)
1、加強引進(jìn)并不斷培訓技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
2、把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問(wèn)題；負責質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規劃實(shí)施進(jìn)度；
3、負責參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進(jìn)行；
5、負責制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開(kāi)發(fā)管理等規章制度；協(xié)調部門(mén)內部之間的關(guān)系；
6、負責本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責
1、對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項目的進(jìn)度而造成的損失承擔責任；
2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調動(dòng)整個(gè)工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；
3、對未能協(xié)調，安排本部成員之間的工作，而出現技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負責；
4、對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責；
5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負責。
三、職權
1、對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權；
2、有權制定技術(shù)管理方面的規章制度和技術(shù)責任制的建立；
3、對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施；
4、對工程技術(shù)人員調動(dòng)、提升、調資、獎勵有權提出；
5、對生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權。
工模部管理職責
一、模具辦公室管理職責
1、主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的計劃和任務(wù)而實(shí)施；
2、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設備的管理，監控；
5、員工教育訓練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統的設立與修訂；
8、績(jì)效獎勵基準的設立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責
1、生產(chǎn)計劃的設立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理；
3、生產(chǎn)負荷統計，平衡調度；
4、人員調度，進(jìn)度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調；
8、安全生產(chǎn)的實(shí)施；
9、外協(xié)加工的監控；
10、生產(chǎn)設備的維修保養；
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升；
12、生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責
1、各標準技術(shù)的設立，修訂；
2、工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；
3、各科年預算編制及全部門(mén)匯編（資源的統計）；
4、制訂對異常反應的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績(jì)效檢查，資料編制及交辦改善事頂的追蹤報告；
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；
8、新技術(shù)的使用推廣；
9、外來(lái)資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責
1、原料入廠(chǎng)質(zhì)量檢驗的執行及異常反應處理；
2、過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項功能性測驗；
5、檢驗器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調；
9、執行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；
10、質(zhì)量不良原因分析報告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗；
12、品質(zhì)標準的建立與修訂；
13、儀器設備的校正。
工模部人員職責
工模部qc檢查組長(cháng)職責：
1、模過(guò)程中每件工件加工完成后的驗證；
2、記錄檢驗結果，并確認是否符合圖紙要求；
3、對模具異常情況應及時(shí)向上級反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長(cháng)職責：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進(jìn)程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對本部門(mén)機械設備、電腦設備進(jìn)行保養。
火花機組長(cháng)職責：
1、調配、指導和檢查組員的工作；
2、火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開(kāi)機工作；
2/4首頁(yè)上一頁(yè)1234下一頁(yè)尾頁(yè)
3、保持機床清潔及車(chē)間清潔；
4、發(fā)現異常，即刻停機通知上級，及時(shí)向主管反映。
省模組長(cháng)的職責：
1、積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；
2、合理調配組員的工作；
3、指導督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的工作，發(fā)現異常，即時(shí)商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙；
6、對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙；
7、保持車(chē)間的整齊清潔，保養好本組用的機床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責：
1、根據工模部所需物料展開(kāi)倉庫工作；
2、選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應商；
3、負責發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內所有東西；
工模部文員的職責：
1、禮貌接聽(tīng)電話(huà)，并管理辦公設備；
2、收發(fā)傳真，接待來(lái)賓；
3、做好本部門(mén)人事檔案登記工作；
4、負責好本部門(mén)文件整理編輯打印工作。
線(xiàn)割組長(cháng)職責：
1、分配、指導和跟進(jìn)組內的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對本部門(mén)機械設備進(jìn)行保養。
磨床組長(cháng)職責：
1、負責接收制模組的加工圖審核；
2、配合制模組工作進(jìn)程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對本部門(mén)機械設備進(jìn)行保養。
各組員職責細節
一、制模組
1、組長(cháng)：負責審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調各個(gè)部門(mén)，控制模具質(zhì)量，培訓新進(jìn)員工；試模過(guò)程的跟進(jìn)和確認，模具制作的進(jìn)度跟進(jìn)；
2、技工：負責審核結構圖，另件圖，模具外觀(guān)尺寸精設確認，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長(cháng)的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個(gè)工件；
3、學(xué)員：負責另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1、組長(cháng)：負責分配工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制質(zhì)量，發(fā)現有異常情況即時(shí)商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì)；
2、師傅：配合組長(cháng)對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時(shí)間，協(xié)助組長(cháng)對補師及學(xué)員的培訓；
3、學(xué)員：有上進(jìn)心，責任心，不斷地提升自己和配合組長(cháng)對自己技術(shù)的培訓；負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；
三、線(xiàn)切割組
1、組長(cháng)；
�。�1）督促管理本部門(mén)的工作；
�。�2）調度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
�。�3）加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；
�。�4）加工圖和3d圖的審核分模；
�。�5）定期對機械的保養（每周六）和人員的培訓。
2、技工：
�。�1）配合組長(cháng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
�。�2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
�。�3）程式和尺寸的控制；
�。�4）做好程式的編寫(xiě)工作；
�。�5）機械的問(wèn)題，保養工作的解決。
3、學(xué)師：
�。�1）聽(tīng)從上級的教導，不斷地提升自我；
�。�2）服從安排，負責機器的操作，工件的加工；
�。�3）負責機臺的保養和本部門(mén)的衛生，并作好記錄；
�。�4）對于工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長(cháng)：
�。�1）對本部門(mén)員工的工作績(jì)效進(jìn)行考核，安排員工作；
�。�2）協(xié)調生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門(mén)和工程科，參與溝通工作；
�。�3）控制本部門(mén)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作；
�。�4）培訓本部門(mén)員工，提升工作技術(shù)水平；
�。�5）安排人員每周六對機臺的保養工作。
2、技工：
�。�1）對工程圖紙的開(kāi)模，編程式和及時(shí)完成程式；
�。�2）按工程的需要，搞好火花機數和線(xiàn)割圖線(xiàn)；
�。�3）協(xié)助組長(cháng)做好員工的技術(shù)提升工作；
�。�4）加工前后的自檢工作；
�。�5）合理的選用刀具和運用。
3、學(xué)員：
�。�1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負責cnc機臺操作；
�。�2）負責機臺保養和本部門(mén)的衛生，空調的清洗，并做好記錄；
�。�3）對工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)反映，并參也解決；
3/4首頁(yè)上一頁(yè)1234下一頁(yè)尾頁(yè)
�。�4）聽(tīng)從上級的教導，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機組
1、組長(cháng)：
�。�1）調配、指導和檢查組員的工作；
�。�2）對外發(fā)的工件，必須重復核對加工圖紙；
�。�3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
�。�4）注意機臺和本部門(mén)的清潔，機器、空調的保養（每周六）；
�。�5）不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
�。�1）配合組長(cháng)，積極調配、指導組員的工作；
�。�2）對加工前后合理調試參數和自檢工作；
�。�3）協(xié)助組長(cháng)做好員工技術(shù)的提升；
�。�4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。
3、學(xué)員：
�。�6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責機臺的操作；
�。�7）負責機臺保養和本部門(mén)衛生，空調的清潔，并做好記錄；
�。�8）對工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出并參與解決。
工模部其他崗位職責
1、模具跟進(jìn)工程師職責
一、負責本部門(mén)所有新模的跟進(jìn)，并對修改工程師回復準確時(shí)間；
二、負責明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；
三、負責新模開(kāi)發(fā)研討會(huì )的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn)；
五、協(xié)調工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運作之溝通；
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn)；
七、組職研討模具問(wèn)題及提供改善方案；
八、事理常見(jiàn)狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的詳細報告；
九、每日發(fā)現問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權制止問(wèn)題模流入機房。
2、工程師崗位職責
一、負責將產(chǎn)品圖設計成模具結構及零件圖，以便生產(chǎn)部門(mén)工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標準。
4、工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
生產(chǎn)主管崗位職責4
1.負責生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會(huì )安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的'問(wèn)題，及時(shí)的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問(wèn)題，做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據每天車(chē)間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來(lái)提前預備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據每天生產(chǎn)車(chē)間工人的調休，以及公司下達的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車(chē)間的每天安排需求。
3.職工培訓的有效管理與創(chuàng )新在知識經(jīng)濟時(shí)代日益凸現其重要性,現代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實(shí)現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng )新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。
生產(chǎn)主管崗位職責5
1、負責車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設施設備等；
2、負責貫徹并執行公司的各項管理及規章制度，建立健全車(chē)間的管理制度和工作流程；
3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車(chē)間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；
4、按公司下達的生產(chǎn)指令，負責組織車(chē)間計劃與實(shí)施，負責向本車(chē)間的各個(gè)工序下達生產(chǎn)指令，及時(shí)對車(chē)間的生產(chǎn)計劃進(jìn)行總結和調整；
5、協(xié)助完善車(chē)間sop文件的制定；
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
生產(chǎn)主管崗位職責6
1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
2、根據工廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調動(dòng)員工工作積極性，組織能力強。
4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領(lǐng)部門(mén)做好品質(zhì)，配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調能力、溝通能力、較強的分析和解決問(wèn)題能力
6、要服從領(lǐng)導對于工作的安排
生產(chǎn)主管崗位職責7
1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2、合理調配人員，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；
5、監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
6、主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；
生產(chǎn)主管崗位職責8
每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部，都會(huì )有生產(chǎn)主管來(lái)管理和指導整體工作，同時(shí)還要對于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓，教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責資料，可供參考。
1.根據銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;
2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準和勞動(dòng)定額，計件工資標準;
3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善;
6.負責生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;
7.負責生產(chǎn)設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產(chǎn)設備事故的調查、處理;
8.搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“5S”;
9.負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生;
10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;
11.負責建立生產(chǎn)系統檔案管理體系
生產(chǎn)主管崗位職責9
崗位職責:
負責與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執行保障與平衡管理,成品交付執行及調度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調:根據訂單部產(chǎn)前需求計劃結合本工廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據本廠(chǎng)銷(xiāo)售預測產(chǎn)能需求,確定未來(lái)的產(chǎn)銷(xiāo)平衡計劃,調整計劃策略,避免供貨不足。
2、計劃策略管理:根據每日接單數據及銷(xiāo)售部門(mén)對市場(chǎng)的預測訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數據分析,并跟據下原責審核計劃,滿(mǎn)足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。
3、材料計劃管理:根據訂單與庫存策略、根據需求與預測,及時(shí)準確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿(mǎn)足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展,分解落實(shí)相關(guān)計劃管理任務(wù),運用計劃監察、調度、績(jì)效機制,確保落實(shí)采購物料和成品及時(shí)準確入庫。
4、成品倉儲管理
5、訂單交付管理
6、產(chǎn)品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠(chǎng)生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。
2、對數字敏感。
生產(chǎn)主管崗位職責10
崗位職責:
1、負責區域內的訂單處理及貨款跟進(jìn)。
2、負責電視臺產(chǎn)業(yè)合作的客戶(hù)銷(xiāo)量及款項跟進(jìn),新產(chǎn)品信息發(fā)布。
3、負責區域內經(jīng)銷(xiāo)商的退貨審批及退貨單處理。
4、負責收集并匯總區域內每月客戶(hù)的預訂單。
5、負責收集并匯總區域內渠道庫存。
6、負責收集并匯總區域內新產(chǎn)品終端數據。
7、協(xié)助計劃主管對每月客戶(hù)預訂單進(jìn)行收集及訂單合同歸檔。
8、區域內客戶(hù)運輸投訴跟進(jìn)、質(zhì)量投訴。
9、平衡股份經(jīng)與授權經(jīng)之間來(lái)款。
任職資格:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,熟悉財務(wù)工作者優(yōu)先。
2、性格外向、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力。
3、有市場(chǎng)分析及判斷能力,良好的客戶(hù)服務(wù)意識。
4、熟練使用辦公軟件。
5、能夠適應偶爾加班。
生產(chǎn)主管崗位職責11
1、按照部門(mén)年度工作目標和工作計劃，具體分解到車(chē)間和人員，并跟蹤考核具體實(shí)施情況。
2、協(xié)調與生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)及各項安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時(shí)處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運行。
3、監督生產(chǎn)安全管理制度的執行，確保生產(chǎn)安全。
4、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養。
5、監督生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的收集，及時(shí)匯總統計分析。
6、協(xié)調各項資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對生產(chǎn)過(guò)程持續改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管崗位職責12
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據物料齊套狀況結合車(chē)間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負責制定車(chē)間員工培訓計劃，同時(shí)按照公司考核方案結合部門(mén)工作目標對下屬進(jìn)行考核與評定。
4、負責審核光電車(chē)間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監督跟進(jìn)。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管崗位職責13
1.做好生產(chǎn)計劃的落實(shí)，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。
2.貫徹執行公司成本控制目標，組織建立生產(chǎn)預算，監控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門(mén)計劃，督導工廠(chǎng)日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)會(huì )議，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉。
4.制定政策、規章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來(lái)運作。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規的要求。
6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)持續改進(jìn)，并統計每年節省的運營(yíng)成本。
7.制定部門(mén)員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。
8.加強與橫向部門(mén)的溝通與協(xié)調，及時(shí)解決生產(chǎn)現場(chǎng)出現的問(wèn)題。
9.嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11.加強現場(chǎng)管理，定期組織6S檢查及安全、現場(chǎng)紀律檢查，確保生產(chǎn)部門(mén)各類(lèi)人員職責、權限規范化。
12.定期統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。
13.開(kāi)發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門(mén)的長(cháng)期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通，確保整個(gè)部門(mén)的目標一致.
14.完成上級交待的其它任務(wù);
生產(chǎn)主管崗位職責14
1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速；
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善；
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率；
4、負責控制并降低生產(chǎn)成本；
5、負責產(chǎn)線(xiàn)異常處理及生產(chǎn)6S安全監控。
生產(chǎn)主管崗位職責15
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)與管理；
2、對生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓；
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；
4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力；
5、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成訂單產(chǎn)量；
6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況，避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。
【生產(chǎn)主管崗位職責集合15篇】相關(guān)文章：
沖壓生產(chǎn)主管崗位職責02-28
生產(chǎn)主管崗位職責(15篇)03-01
什么是生產(chǎn)主管-生產(chǎn)主管的崗位職責和任職條件11-08
生產(chǎn)主管崗位職責合集15篇03-02
物流主管崗位職責09-27
應收主管崗位職責02-28
主管采購崗位職責02-21
主管崗位職責培訓02-21
技術(shù)主管崗位職責01-22