財務(wù)主管崗位職責范文-崗位職責

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編精心整理的財務(wù)主管崗位職責范文-崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

財務(wù)主管崗位職責范文-崗位職責1

　　第一條在財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責公司會(huì )計部門(mén)的管理工作。

　　第二條負責領(lǐng)導所屬的出納員、記賬員、會(huì )計員按時(shí)、按要求記賬收款，如實(shí)反映和監督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)和財務(wù)收支情況，保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)合情、合理、合法。

　　第三條負責指導、監督、檢查和考核本組員工的工作，及時(shí)處理工作中發(fā)生的問(wèn)題，保證本組的會(huì )計核算工作正常進(jìn)行。

　　第四條按時(shí)編制月、季、年度會(huì )計表，做到數字真實(shí)、計算準確、內容完整、說(shuō)明清楚、報送及時(shí)。

　　第五條根據會(huì )計制度，定期匯總會(huì )計憑證(登記總賬不超過(guò)10天)，并與科目明細賬核對相符。

　　第六條負責公司管理費核算，認真審核收支原始憑證；賬務(wù)處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時(shí)。

　　第七條負責專(zhuān)用款項的明細核算，正確反映各項專(zhuān)用基金運用和結余情況以及專(zhuān)項工程支出情況。專(zhuān)用基金的`往來(lái)款項要及時(shí)對賬清算。

　　第八條負責每月預提和待攤費用的核算。

　　第九條負責公司稅金合賬的登記和稅金的交納。

　　第十條負責公司各部門(mén)的費用報銷(xiāo)業(yè)務(wù)手續。

　　第十一條按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制部門(mén)費用分攤表，根據工資表提取福利基金、工會(huì )經(jīng)費，并按規定上繳工會(huì )經(jīng)費。

　　第十二條對公司的會(huì )計憑證、賬簿報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟合同等會(huì )計資料定期收集、審查、裝訂成冊、登記編號，按照《會(huì )計檔案管理辦法》的規定妥善保管，并按照規定辦理銷(xiāo)毀報批手續。

　　第十三條定期組織對公司固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的清查、核實(shí)工作，確保財產(chǎn)的準確性，加強對固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金利用串。

　　第十四條嚴格按照財務(wù)管理制度的要求，認真做好記賬憑證的稽核，組織會(huì )計統計報表的編審工作，保證財務(wù)結算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。

　　第十五條及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉的情況，定期向財務(wù)部經(jīng)理匯報工作。

　　第十六條督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接責任。

　　第十七條定期組織所屬部門(mén)員工學(xué)習有關(guān)國家財政政策、法規、財經(jīng)紀律和財會(huì )制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

財務(wù)主管崗位職責范文-崗位職責2

　　財務(wù)主管職責

　　1.負責公司的全面財務(wù)會(huì )計工作；

　　2.負責制定并完成公司的財務(wù)會(huì )計制度、規定和辦法；

　　3.解釋、解答與公司的財務(wù)會(huì )計有關(guān)的法規和制度；

　　4.分析檢查公司財務(wù)收支和預算的執行情況；

　　5.審核公司的原始單據和辦理日常的會(huì )計業(yè)務(wù)；

　　6.編制銷(xiāo)售公司的記帳憑證，登記會(huì )計帳簿；

　　7.編制公司的會(huì )計報表，在每月10日前報送分管副總及總經(jīng)理；

　　8.編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表；

　　9.定期檢查銷(xiāo)售公司庫存現金和銀行存款是否帳實(shí)相符；

　　10.不定期檢查統計崗位的.商品是否帳實(shí)相符；

　　11.按照印鑒分管制度，負責保管銀行預留印鑒中的一枚財務(wù)章；

　　12.承辦總經(jīng)理和財務(wù)總監交辦的其他工作。

財務(wù)主管崗位職責范文-崗位職責3

　　利用財務(wù)核算與會(huì )計管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰略，并主持公司財務(wù)戰略規劃的制定；

　　建立和完善財務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統符合企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監控體系，進(jìn)行有效的內部控制；

　　制定公司資金運營(yíng)計劃，監督資金管理報告和預、決算；

　　對公司投資活動(dòng)所需要的.資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式；

　　籌集公司運營(yíng)所需資金，保證公司戰略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；

　　主持對重大投資項目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險評估、指導、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；

　　協(xié)調公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護公司利益；

　　參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據；

　　審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告；

　　完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

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