車(chē)間主管崗位職責通用15篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的車(chē)間主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間主管崗位職責1
一、負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。
三、負責車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
五、負責車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。
六、負責定期召開(kāi)會(huì )議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報和存檔。
八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的傳遞。
車(chē)間主管崗位職責2
一、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動(dòng);
二、 協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規程及對工藝操作規程提合理化建議;
三、 協(xié)助監管車(chē)間設備的日常維修和保養;
四、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;
五、 負責現場(chǎng)管理及控制，及時(shí)處理工作現場(chǎng)出現的問(wèn)題;
六、 負責對車(chē)間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;
七、 對本部門(mén)清潔衛生進(jìn)行監督;
八、 完成上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責3
一、裝配主管職責
二、監督車(chē)間依據公司即定的程序實(shí)施執行。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
三、協(xié)同配合跨部門(mén)事務(wù)及工作。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
四、統籌車(chē)間人力，工夾具及設備的配備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
五、嚴格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。
�。ㄎ锪蠐p耗，包括產(chǎn)品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）
六、依據PMC生產(chǎn)指標，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)，按量，按時(shí)完成。（違者視事情輕重扣3-10分）
七、監督車(chē)間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）
八、協(xié)調部門(mén)各項生產(chǎn)管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續改善現場(chǎng)管理、品質(zhì)、效益等，實(shí)時(shí)進(jìn)行績(jì)效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）
十、督導車(chē)間管理做好現場(chǎng)5S管理工作，確保良好的秩序和環(huán)境。（違者視事情輕重扣3-10分）
線(xiàn)長(cháng)職責
1.按照主管所制定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，每天落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.配合品質(zhì)嚴格控制工件質(zhì)量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線(xiàn)速度（持續創(chuàng )新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒表法合理安排生產(chǎn)線(xiàn)人手配備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
5.嚴格管理線(xiàn)上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產(chǎn)中日常異常情況。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品進(jìn)庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
8.督導輔工主動(dòng)協(xié)助PMC月度重點(diǎn)工作計劃數據還原與倉存物料的盤(pán)點(diǎn)。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協(xié)助車(chē)間統計工作。執行主管指令落實(shí)。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
工藝員工作職責
一、跟據生產(chǎn)任務(wù)編排，提前1天檢查工夾具與設備調試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）
二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
三、維護及管理工夾具及設備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
四、日常損耗件的管理及預防，協(xié)助生產(chǎn)任務(wù)正常完成。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
五、協(xié)助線(xiàn)長(cháng)分晰解決線(xiàn)上工件及工藝問(wèn)題。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
六、協(xié)助線(xiàn)長(cháng)對日常不良品的返修處理方案。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
八、負責工藝參數的記錄，編制工藝手冊。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
九、持續創(chuàng )新工夾具的`效益。（違者視事情輕重扣3-10分）
十維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
物料員/線(xiàn)拉輔工職責
1.協(xié)助線(xiàn)長(cháng)落實(shí)職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領(lǐng)、退、入、補的程序（長(cháng)單按每天實(shí)際生產(chǎn)分批次領(lǐng)用）。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.各類(lèi)日常報表上報，協(xié)助車(chē)間跟單員/物控完善數據還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.負責領(lǐng)料進(jìn)度的控制，配套和限量的控制，物料收發(fā)的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤(pán)點(diǎn)（兩天一次）當物料損耗超標及時(shí)填寫(xiě)（物料超領(lǐng)單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類(lèi)標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動(dòng)協(xié)助車(chē)間月度重點(diǎn)工作計劃數據還原與車(chē)間倉存物料的盤(pán)點(diǎn)。（違者視事情輕重扣3-10分）
8．監督線(xiàn)上員工言行紀律，工作狀態(tài)，維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
車(chē)間統計/生產(chǎn)跟單員職責1.原始生產(chǎn)數據記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.生產(chǎn)月報表，日工時(shí)工資表明細記錄與核實(shí)。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.部門(mén)內勤事項的管理，部門(mén)表格，文件，會(huì )議通知，會(huì )議記要等資料的編制及收發(fā)存。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.車(chē)間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
5.辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。（違者視事情輕重扣3-10分）
6.5S檢查及勞動(dòng)紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）
7.對車(chē)間施工訂單生產(chǎn)安排，生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期完成生產(chǎn)訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）
8.尋找生產(chǎn)盲點(diǎn)，杜絕生產(chǎn)安排的盲點(diǎn)并給予及時(shí)糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）
9.傳達生產(chǎn)信息，將公司及生產(chǎn)部門(mén)主管生產(chǎn)指令及時(shí)轉達給生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車(chē)間生產(chǎn)日報表，生產(chǎn)進(jìn)度表的核實(shí)記錄，生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）
車(chē)間主管崗位職責4
1、負責車(chē)間生產(chǎn)統籌安排事項，對車(chē)間日、月、年產(chǎn)量指標達成負責；
2、負責車(chē)間生產(chǎn)人員調配、產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)度控制，對計劃交期達成負責；
3、負責車(chē)間全面安全、質(zhì)量管理工作，對車(chē)間安全、品質(zhì)目標達成負責；
4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作；
5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門(mén)產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動(dòng)事項；
6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門(mén)工作支持工作；
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
車(chē)間主管崗位職責5
1、管理電氣車(chē)間專(zhuān)屬庫存；
2、提交庫存補單申請；
3、BOM表的更新維護；
4、協(xié)助供應商甄選、選型；
5、監管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造；
6、監管火炬外協(xié)廠(chǎng)的總裝接線(xiàn)、測試；
7、滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)度需求；
8、滿(mǎn)足質(zhì)量部各項要求；
9、統計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率；
10、設立和審查生產(chǎn)流程與標準文件。
車(chē)間主管崗位職責6
1、對車(chē)間整體作業(yè)的分配和管理；
2、對作業(yè)進(jìn)度和維修質(zhì)量的確認、管理；
3、向客戶(hù)服務(wù)代表匯報作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問(wèn)題；
4、維修技師作業(yè)時(shí)間管理、時(shí)間記錄；
5、組織進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛檢查與故障診斷工作；
6、配合保修鑒定員進(jìn)行保修鑒定工作；
7、車(chē)間5S管理及安全生產(chǎn)；
8、車(chē)間設備維護，專(zhuān)用工具的配備及工具盤(pán)點(diǎn)；
9、車(chē)間生產(chǎn)成本的管控；
車(chē)間主管崗位職責7
1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進(jìn)員工培訓，在崗技能和安全培訓等；
3、監督、指導生產(chǎn)員工及時(shí)準確完成生產(chǎn)開(kāi)機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時(shí)生產(chǎn)；
4、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；
6、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作；
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě)；
8、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況；
9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理；
車(chē)間主管崗位職責8
1.服從運營(yíng)主管的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向運營(yíng)主管負責;
2.負責全廠(chǎng)安全生產(chǎn)的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
3.根據公司實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，根據現有資源、設備、合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;
4.制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理生產(chǎn)員工，負責保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;
5.負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;
6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
7.負責對生產(chǎn)數據的統計和物資消耗的統計，應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時(shí)調控產(chǎn)品質(zhì)量，按時(shí)對庫房清點(diǎn)盤(pán)算，申請上報采購物資;
8.工藝、質(zhì)量、設備等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，應該及時(shí)向主管上報;
9.負責制定設備大修計劃，及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設備維修工作;
10.組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jì)效考核，制定獎罰措施;
11.協(xié)調好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設備更換等工作
12.負責定期或不定期對公司設備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題
13.嚴格執行公司的規章制度，認真履行其工作職責
車(chē)間主管崗位職責9
1、人員管理l負責車(chē)間員工調配、任務(wù)分配，監督并激勵車(chē)間員工按時(shí)、高質(zhì)量完成工作l根據車(chē)間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發(fā)展課程
2、客戶(hù)服務(wù)l(shuí)計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜l協(xié)助解決客戶(hù)投訴及糾紛
3、車(chē)間活動(dòng)/事務(wù)l(shuí)評估車(chē)間分析、對體現車(chē)間實(shí)際情況的結果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問(wèn)題l根據管理組的規定限制購買(mǎi)物品的價(jià)格上限l制定人員使用和車(chē)間設備計劃，合理安排工作，確保車(chē)間應達成的利潤率l對技工在工作中的問(wèn)題和對特殊工具/設備使用提供幫助l在正常工作進(jìn)度中負責車(chē)間的全面質(zhì)量管理l抽查車(chē)輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進(jìn)行的l按照既定政策、流程嚴格監督車(chē)間運作情況，排除安全隱患，確保車(chē)間運作符合安全規范
車(chē)間主管崗位職責10
崗位職責：
1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問(wèn)題。
2、根據生產(chǎn)計劃安排當日生產(chǎn)任務(wù)，配置好當日任務(wù)生產(chǎn)半成品。
3、嚴格評估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機器保養、員工產(chǎn)能負荷等生產(chǎn)異常預防。
4、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，審核車(chē)間生產(chǎn)情況，合理平衡車(chē)間生產(chǎn)調整。
5、檢查縫頭線(xiàn)生產(chǎn)情況，合理申請購買(mǎi)原料，確保生產(chǎn)正常運轉。
6、檢查產(chǎn)品質(zhì)量，現場(chǎng)管理，車(chē)間員工紀律等日常管理。
7、根據生產(chǎn)工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。
8、抽查員工生產(chǎn)數據情況，產(chǎn)品數據誤差情況，質(zhì)量合格情況，數據統計工作，降低誤差損失。
9、維護好縫頭機器、保養等工作，提高生產(chǎn)效益標準。
10、做好產(chǎn)品出入庫轉移工作，數據、質(zhì)量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數據與質(zhì)量保障工作。
11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車(chē)間形象，協(xié)調部門(mén)工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權益。
12、認真學(xué)習法律法規與公司各項規章制度與企業(yè)文化，掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能，努力提升管理水平與創(chuàng )新管理能力。
13、下班監督員工搞好現場(chǎng)衛生與機器清理工作，關(guān)好機器電源、窗戶(hù)，鎖好門(mén)下班。
車(chē)間主管崗位職責11
1、根據生產(chǎn)計劃合理安排好車(chē)間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責車(chē)間的日常生產(chǎn)、設備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作；
3、車(chē)間設備、設施的日常維護與監督；
4、定期對本車(chē)間的員工進(jìn)行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性；
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制指導，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常問(wèn)題。
車(chē)間主管崗位職責12
1、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
2、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵，懲罰。
3、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作。
深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導車(chē)間做好 5S 管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。
4、處理車(chē)間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
5、要認識到前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
車(chē)間主管崗位職責13
織造車(chē)間主管負責車(chē)間全面管理工作：安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術(shù)管理、現場(chǎng)5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時(shí)安排交代工作。
1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產(chǎn) 情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、聽(tīng)取班長(cháng)工作匯報，并檢查匯報情況，核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導操作規則制度，合理安排計劃生產(chǎn)與執行。
3、根據產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。
4、根據生產(chǎn)部計劃執行計劃生產(chǎn)，根據目前生產(chǎn) 情況進(jìn)行平衡調整車(chē)間生產(chǎn)。
5、檢查車(chē)間每日原料消耗情況，根據生產(chǎn)計劃開(kāi)領(lǐng)料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統計數據，避免出現混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。
6、新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，檢查落實(shí)工作。
7、檢查襪機運行情況，檢查產(chǎn)品 質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長(cháng)、機修工作情況，檢查車(chē)間安全情況，檢查車(chē)間現場(chǎng)5s管理情況。
8、根據生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產(chǎn)會(huì )議落實(shí)工作。
9、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考核落實(shí)工作。
10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車(chē)間形象、協(xié)調部門(mén)工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的 合法權益。
11、認真學(xué)習企業(yè) 文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高 管理水平。
車(chē)間主管崗位職責14
1、負責車(chē)間現場(chǎng)管理、維修時(shí)效、維修質(zhì)量等各項目標的實(shí)現。
2、擬訂車(chē)間管理的各項作業(yè)制度及后期監督執行。
3、做好車(chē)間的內部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績(jì)效指標，并按期考評;
4、負責與車(chē)間、前臺、配件部門(mén)等關(guān)系的協(xié)調溝通。
5、負責維修車(chē)間的現場(chǎng)管理，對車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
6、負責車(chē)間內部的6S管理，包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監督。
車(chē)間主管崗位職責15
1、全面負責凍干食品車(chē)間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛生、現場(chǎng)人員和設備等管理工作。
2、確保產(chǎn)品按現場(chǎng)作業(yè)指示書(shū)正常生產(chǎn)、做好過(guò)程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定。
3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗，提升出品率，降低生產(chǎn)成本，減少人員。
4、根據生管下達的生產(chǎn)計劃合理安排到班組，并保質(zhì)保量按期交貨。
5、根據現場(chǎng)實(shí)際狀況，對出現的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。
【車(chē)間主管崗位職責通用15篇】相關(guān)文章：
生產(chǎn)車(chē)間計劃主管崗位職責（精選5篇）12-17
食品車(chē)間崗位職責（通用8篇）12-24
車(chē)間主任崗位職責（通用10篇）12-18
車(chē)間現場(chǎng)管理崗位職責（通用5篇）12-18
生產(chǎn)車(chē)間包裝崗位職責（通用6篇）12-24
生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)崗位職責（通用5篇）12-17
車(chē)間電工崗位職責12-20
公司安全主管崗位職責（通用5篇）12-21