施工單位工程管理部崗位職責（精選18篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的施工單位工程管理部崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇1

　　1、服從工程部經(jīng)理的工作指示和安排，在工程部經(jīng)理的指導下開(kāi)展現場(chǎng)工作。

　　2、負責所管工程項目質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)。

　　3、協(xié)調、配合各施工單位、監理單位工作，新信息與資料的傳遞。

　　4、負責有關(guān)土建技術(shù)核定的初步審核、審批。

　　5、負責監督所管項目的工程土建質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗收工作。

　　6、參加圖紙會(huì )審、所管項目的各階段驗收、竣工驗收等工作。

　　7、從現場(chǎng)直接獲取工程計量的有關(guān)數據、圖片并做好記錄，為簽證和結算工作做好原始記錄。

　　8、按設計圖紙和規范要求對施工單位的工藝流程、施工工序、施工質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查并做好記錄。

　　9、做好現場(chǎng)旁站工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向領(lǐng)導報告，提出解決方案。

　　10、做好工作日記和有關(guān)的工作記錄。

　　11、進(jìn)行土建資料的收集、整理、匯總及歸檔工作。

　　12、對施工單位上報的.合同爭議、索賠、工程延期報告、進(jìn)度報表等文件進(jìn)行初審，并提出處理意見(jiàn)，上報上級領(lǐng)導批閱。

　　13、審核施工單位上報的施工組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃等，提出合理建設性的意見(jiàn)。

　　14、參與工程施工過(guò)程中出現的質(zhì)量事故的調查工作，預防各種生產(chǎn)和安全事故的發(fā)生。

　　15、收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技術(shù)和新工藝。

　　16、完成領(lǐng)導臨時(shí)交待的其他工作任務(wù)。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇2

　　1、負責收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設計相關(guān)的法規、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；

　　2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規劃設計方面的工作；

　　3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進(jìn)行實(shí)施；

　　4、組織協(xié)調施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的`關(guān)系，解決矛盾沖突；

　　5、了解客戶(hù)需求，制定項目目標，確保在項目目標、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節與客戶(hù)達成共識；

　　6、施工完成后，組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；

　　7、負責工程各部門(mén)人員及主管的培訓及管理考核。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇3

　　1、負責項目土建施工的技術(shù)質(zhì)量監督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計劃安排、設備進(jìn)場(chǎng)檢驗、工程量審核。

　　2、充分熟悉和理解項目的結構功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位，對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監理。

　　3、負責工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察設計委托，編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)初步設計和施工圖設計條件。

　　4、參與施工圖會(huì )審和設計交底，形成本專(zhuān)業(yè)會(huì )審記錄，并要求設計院做出相關(guān)答復。

　　5、審核本專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專(zhuān)業(yè)安全管理措施。

　　6、審核土建工程施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現場(chǎng)本專(zhuān)業(yè)工程量原始計量簽證。

　　7、有效地監督施工質(zhì)量，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監測和質(zhì)量評定。

　　8、監督監理、施工單位對本專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料的.驗收、檢驗、報驗工作。

　　9、會(huì )同設計、監理、施工單位處理現場(chǎng)日常技術(shù)工作。

　　10、配合進(jìn)行工程中間驗收和竣工驗收工作，并對本專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗收結果的準確性負責。

　　11、監督監理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。

　　12、對本專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監督管理。

　　13、上級交辦的其他工作。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇4

　　1、負責用戶(hù)服務(wù)領(lǐng)域新車(chē)型項目對接、管理和協(xié)調

　　2、負責車(chē)輛專(zhuān)用工具、診斷儀等上市需求規劃開(kāi)發(fā)和管理

　　3、負責維修資料、配件手冊、工時(shí)、用戶(hù)手冊等資料開(kāi)發(fā)管理

　　4、負責技術(shù)培訓資料的組織評審管理

　　5、負責售后部件技術(shù)設變的管理

　　6、負責售后部件品質(zhì)判斷

　　7、負責其他服務(wù)工程相關(guān)聯(lián)工作

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇5

　　1、負責軌道工程生產(chǎn)過(guò)程、施工現場(chǎng)健康安全、環(huán)境安全工作;

　　2、負責相關(guān)生產(chǎn)體系制度建立并負責監督執行;

　　3、配合公司開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系內審、管理評審及體系日常維護工作;

　　4、熟悉法律、法規及相關(guān)標準，制定工程安全、防火防爆、勞動(dòng)保護的程序文件和管理規定;

　　5、指導和檢查工程技術(shù)安全、防火及危險化學(xué)物控制、工傷事故原因分析處理和預防，治安保衛應急預案工作等;

　　6、參與部門(mén)各類(lèi)職業(yè)安全、治安消防、工業(yè)衛生、特種作業(yè)培訓策劃等工作;

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇6

　　1、審核施工圖中有關(guān)土建部分的設計圖紙，及時(shí)提出修改建議并根據客戶(hù)需求提出合理變更方案。

　　2、審核監理單位的監理實(shí)施細則，并按批準后的監理實(shí)施細則經(jīng)常檢查監理單位的`工作。

　　3、審核施工單位的施工組織設計，結合公司目標計劃提出修改意見(jiàn)。

　　4、經(jīng)常對施工現場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查，包括：質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全及文明施工等方面。

　　5、配合工程總監協(xié)調施工現場(chǎng)各單位之間的關(guān)系，及時(shí)處理各類(lèi)問(wèn)題。

　　6、配合設計單位對土建工程特殊和關(guān)鍵部位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。

　　7、及時(shí)向工程總監匯報土建工程施工過(guò)程中發(fā)現的重大問(wèn)題，并提出相關(guān)的解決意見(jiàn)和建議。

　　8、及時(shí)向預算工程師反饋工程進(jìn)度、成本方面的變更情況。

　　9、參加單位工程各分部分項驗收并收集整理工程相關(guān)資料。

　　10、對工單位按合同要求完成工作量進(jìn)行認定或簽證。

　　11、主動(dòng)學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，積極參加公司組織的各種學(xué)習，改進(jìn)工作方法勇于創(chuàng )新。

　　12、積極完成其它專(zhuān)業(yè)工程的配合工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，主動(dòng)配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作。

　　13、主動(dòng)履行修改、完善本崗位職責的義務(wù)。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇7

　　1、負責組織編制工程相關(guān)的制度流程、施工工藝標準、施工指導手冊等，對各項目部進(jìn)行指導并監督其實(shí)施。

　　2、負責項目施工前期的策劃和評估管理工作以及項目后期的竣工驗收工作，為項目的`順利開(kāi)展和結尾做好服務(wù)。

　　3、負責項目運營(yíng)費用的控制，配合成本預算部做好項目成本控制管理。

　　4、建立工程管理相關(guān)數據庫，實(shí)時(shí)監測公司各項目的工程管理進(jìn)度。

　　5、負責對集團重點(diǎn)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理進(jìn)行巡檢并進(jìn)行考評，對巡檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改并跟進(jìn)落實(shí);

　　6、負責本部門(mén)團隊建設管理，施工過(guò)程管理及進(jìn)度控制。

　　7、負責集團和分公司優(yōu)秀項目部、項目經(jīng)理、優(yōu)秀個(gè)人的考核、評優(yōu)工作。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇8

　　1.協(xié)助大區工程部經(jīng)理統籌安排項目管理工作，完成部門(mén)經(jīng)理安排的工作任務(wù)。

　　2.負責與政府工程建設管理部門(mén)、供電、自來(lái)水、燃氣當地政府、管委會(huì )、設計院等部門(mén)的`溝通協(xié)調工作。

　　3.參與工程前期的調研，對工程設計提出功能、定位等要求，組織工程報建工作。

　　4.參與并協(xié)助完成設計、造價(jià)和招標工作，參與大宗設備和材料及重要項的供應商招標。

　　5.通過(guò)監督、檢查和協(xié)調現場(chǎng)管理部和監理部的工作，達成工地上各參建單位的分工與合作，實(shí)現對工地安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度的全面管控，審核工程付款、變更等事務(wù)。

　　6.組織或參加工程竣工前的各項驗收工作，參加公司總部組織的工程綜合驗收和交用工作，完工后參與編制工程總結報告。

　　7.完成大區工程部經(jīng)理及總部工程管理部安排的其它工作。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇9

　　1、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度和組織紀律，服從上級領(lǐng)導工作安排；切實(shí)執行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，認真執行物業(yè)管理法規和公司規章制度；

　　2、及時(shí)傳達公司的各種會(huì )議精神，并組織下級員工學(xué)習、貫徹；

　　3、制訂年度、月度培訓計劃，做好新員工的上崗前培訓，按計劃實(shí)施各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專(zhuān)業(yè)知識培訓，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力，使各類(lèi)技術(shù)崗位所需專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿(mǎn)足，確保工程人力資源得到合理流動(dòng)的使用；

　　4、負責協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓計劃；合理管理所屬員工工作，評估員工績(jì)效；激勵員工、建設優(yōu)質(zhì)團隊、提高工作效率；

　　5、實(shí)地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施，并對下屬員工進(jìn)行考核；

　　6、負責組織制訂園區的公共設施、建筑物、設備系統的管理規定，確保所管轄系統設備的安全運行；現場(chǎng)督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；

　　7、負責裝修申請項目的技術(shù)審批；

　　8、負責公司新接管物業(yè)項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目的驗收和資料核實(shí)工作；組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶(hù)入住時(shí)房屋設施、設備的交驗、記錄工作；

　　9、負責指導編制設備、設施維修保養計劃，做好本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審；負責對園區的工程改造、設備更新的'方案及預算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門(mén)評審；

　　10、負責本部門(mén)的不合格服務(wù)的處置及驗證，針對不合格項制定糾正措施或預防措施，并組織實(shí)施與驗證，按期實(shí)施整改，對實(shí)施效果負責；

　　11、 領(lǐng)導下屬完成下達的各項工作指標與經(jīng)濟指標；

　　12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇10

　　一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復印件存工程管理部。

　　二、將各項目的資料按三建聯(lián)營(yíng)、環(huán)發(fā)聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)項目分類(lèi)存檔。

　　三、負責勞務(wù)結算的流轉及存檔：原件一份交財務(wù)室，一份返施工班組；復印件一份交合同預算部，一份工程管理部存檔。

　　四、負責每月施工班組的.中間計量審批表的流轉及存檔：原件交財務(wù)室；復印件工程管理部存檔。

　　五、負責工程類(lèi)的收文處理流程。

　　六、擬建項目資料目錄，并及時(shí)更新。

　　七、將各項目的電子文檔資料分門(mén)別類(lèi)存于電腦中。

　　八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統計。

　　九、每月統計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時(shí)上傳到OA項目動(dòng)態(tài)中。

　　十、每月統計在建產(chǎn)值一覽表。

　　十一、每月更新本年合同統計表。

　　十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇11

　　1、貫徹執行國家和上級部門(mén)有關(guān)港口基本建設的方針、政策和法規。

　　2、根據公司要求，制定項目管理的規章制度和工作流程。

　　3、協(xié)助規劃建設部進(jìn)行項目前期決策階段的工作。

　　4、負責建設項目自初步設計階段至竣工驗收階段的管理，對項目管理單位的工作進(jìn)行全面監督。主要工作包括：

　�、俳M織編制項目年度計劃，對集團下達的年度計劃進(jìn)行分解，并對計劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；

　�、诮M織初步設計和施工圖設計的編制與審查；

　�、蹖彶檎袠斯�告、資格預審報告、招標文件等，參與招投標過(guò)程和合同的簽訂過(guò)程；

　�、鼙O督項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項目標的實(shí)現；

　�、葑龊霉こ炭钪Ц�、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作，對風(fēng)險因素進(jìn)行有效管控；

　�、迏⑴c項目驗收，做好檔案管理工作。

　�、咦龊庙椖亢笤u價(jià)工作。

　　5、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì )領(lǐng)導下，負責公司安全管理具體工作，監督、檢查和指導項目建設過(guò)程中的`安全管理。

　　6、推進(jìn)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

　　7、加強工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養，不斷提高項目管理水平。

　　8、負責公司科協(xié)工作。

　　9、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇12

　　1、貫徹執行國家、上級部門(mén)有關(guān)基本建設項目管理的法律法規和規范、標準、規定和制度。

　　2、建立項目管理依據檔案庫，收集、整理、歸檔并更新與項目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團下發(fā)的'法律、法規、規范、標準、規定和制度。

　　3、根據集團要求，編制項目年度計劃、及季度、月度分解計劃；統計上報計劃完成情況，根據項目的實(shí)施情況，提出調整月度計劃或糾偏建議。

　　4、參與招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查，負責招投標備案和中標通知書(shū)手續辦理，以及招投標文件的歸檔工作。

　　5、負責本部門(mén)合同管理的具體工作，審查合同文本、辦理合同會(huì )簽審批，落實(shí)跟蹤合同執行情況。

　　6、參與項目實(shí)施階段的管理，了解、跟蹤并掌握各工程項目進(jìn)展情況，對部門(mén)內部各類(lèi)工作檔案進(jìn)行月度歸檔。

　　7、參加項目驗收，負責工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項目后評估工作。

　　8、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇13

　　1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)的行政管理工作。

　　2、貫徹執行國家、上級部門(mén)有關(guān)基本建設項目管理的法律法規和規范、標準、規定和制度。

　　3、參與編制建設項目實(shí)施階段的管理制度，工作標準和流程，并根據執行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。

　　4、參與編制年度計劃和分解計劃，監督計劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計劃的完成。

　　5、負責分管項目實(shí)施階段的重點(diǎn)目標管理：組織初步設計的編制與審查；組織施工圖設計和審查；組織招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查，進(jìn)行備案監督，并參與招投標過(guò)程；組織合同的談判與簽訂；審查設計變更文件；審查工程款支付文件并確認；檢查、監督和落實(shí)與集團簽訂的目標管理責任狀的'內容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項目驗收；參加項目后評估工作。分管項目的工作成果應及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報。

　　6、負責分管項目安全生產(chǎn)管理責任狀的內容的落實(shí)，監督、管理項目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。

　　7、加強工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養，不斷提高項目管理水平。

　　8、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇14

　　1、全面負責部門(mén)的行政管理工作。

　　2、貫徹執行國家、上級部門(mén)有關(guān)基本建設項目管理的法律法規和規范、標準、規定和制度。

　　3、組織編制建設項目實(shí)施階段的管理制度，工作標準和流程，并根據執行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。

　　4、根據集團要求，組織編制年度計劃和分解計劃，監督計劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計劃的`完成。

　　5、負責項目實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)目標管理；組織初步設計的編制與審查；組織施工圖設計和審查；組織招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查，進(jìn)行備案監督，并參與招投標過(guò)程；組織合同的談判與簽訂；審查設計變更文件；審查工程款支付文件并確認；檢查、監督和落實(shí)與集團簽訂的目標管理責任狀的內容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項目驗收；組織項目后評估工作。

　　6、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下，組織落實(shí)公司與集團簽訂的安全生產(chǎn)管理責任狀的內容，監督、管理項目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。

　　7、負責部門(mén)與公司內外各相關(guān)單位和部門(mén)的協(xié)調溝通工作。

　　8、負責工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

　　9、負責部門(mén)員工的業(yè)績(jì)考評。

　　10、具體負責公司科協(xié)工作。

　　11、負責領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇15

　　1、協(xié)助工程部作好工程開(kāi)工的準備工作。

　　2、參與編制工程質(zhì)量監督計劃。

　　3、負責工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。

　　4、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

　　5、工程付款手續辦理。

　　6、項目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內具體落實(shí)施工單位工程保修和協(xié)調工作。

　　7、完成領(lǐng)導交辦的.其它工作。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇16

　　一、編制公司年、季、月度施工計劃，完成各種工程統計報表的編制和上報。

　　二、協(xié)助完成項目部的`組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設備調配和日常生產(chǎn)管理工作。

　　三、負責公司各項目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。

　　四、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工成本管理和控制，指導項目部工作。

　　五、負責項目目標責任合同的組織。對項目部進(jìn)行考核。

　　六、當工程中標后，負責督促經(jīng)營(yíng)部移交招、投標、答疑等文件，再轉交給檔案室存檔。

　　七、負責施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉及簽訂。

　　八、對于聯(lián)營(yíng)項目，負責起草內部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉及簽訂。

　　九、為各工程項目報建提供所需資料。

　　十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。

　　十一、定期組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統計、安全、設備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓。

　　十二、投標保證金繳納及退還登記。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇17

　　2、按照公司要求，做好團隊建設工作。

　　3、負責項目工程開(kāi)工前的各項準備工作。

　　4、負責對勘察、施工、監理等的招標和年度考核工作，參與設計、材料設備等的'招標工作。

　　5、負責工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明的控制管理。

　　6、負責工程文件、資料、檔案的管理。

　　7、負責工程各項驗收管理工作。

　　8、負責與公司內外各單位、部門(mén)的溝通、聯(lián)系、協(xié)調工作。

　　9、配合公司各部門(mén)前期、規劃、項目定位、策劃、成本測算等管理工作。

　　10、配合項目工程交付及交付后維保管理工作。

　　11、配合項目工程服務(wù)、質(zhì)量督導、園區服務(wù)體系建設等管理工作。

　　施工單位工程管理部崗位職責 篇18

　　1、負責對各項目部進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，及時(shí)制定或修訂相關(guān)管理辦法，對項目部的正常運營(yíng)進(jìn)行督導。

　　2、參加項目部組織的施工圖交底等相關(guān)工程技術(shù)方面的各類(lèi)會(huì )議。

　　3、負責審核施工組織設計、施工方案、專(zhuān)項施工技術(shù)文件(包括但不限于項目清表工程、場(chǎng)地工程、大臨設施工程、土方工程、基坑支護、基坑降水、揚塵防護措施、安全文明施工措施等各類(lèi)施工技術(shù)和施工措施方案文件)。

　　4、負責制定“甲方內部驗收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗收，參加項目部組織的各階段及各單項的工程驗收、竣工驗收。

　　5、參與施工樣板的評定。參與各類(lèi)材料、設備、構件進(jìn)場(chǎng)驗收評定。

　　6、抽查參與各項目工程變更、收方及簽證的現場(chǎng)認定，參與ERP流程審核。參與審核合同中未明確計價(jià)科目的計價(jià)依據憑證。參與結算一審及支付審核。

　　7、合同中規定的支付前提條件中，需要通過(guò)甲方驗收的，工程技術(shù)部必須參與驗收，驗收報告必須經(jīng)過(guò)工程技術(shù)部的'審核及分管領(lǐng)導的審定;項目竣工驗收及綜合驗收，必須經(jīng)過(guò)工程技術(shù)部的參加、審核及分管領(lǐng)導的審定;各階段支付按照集團公司授權體系執行;通過(guò)公司審批的驗收報告須加蓋公司公章或驗收專(zhuān)用章，未通過(guò)公司審批的驗收報告一律不能作為支付依據，不計入成本、不計入結算、不履行支付。

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