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營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理崗位職責(精選6篇)
在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編收集整理的營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理崗位職責(精選6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理崗位職責1
1、全面負責公司房地產(chǎn)項目的策劃、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售管理、客戶(hù)關(guān)系等營(yíng)銷(xiāo)工作;
2、負責制定項目總體和分階段的'市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執行,制定銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售策略和實(shí)施方案并有效執行;
3、負責市場(chǎng)調研、產(chǎn)品分析,對競爭產(chǎn)品進(jìn)行研究與監控,提供項目市場(chǎng)運作的建議書(shū)和產(chǎn)品建議書(shū);
4、負責整合營(yíng)銷(xiāo)資源,制定銷(xiāo)控計劃,指導、推進(jìn)合作單位完成項目營(yíng)銷(xiāo)傳播計劃、廣告創(chuàng )意并組織實(shí)施;
5、負責公關(guān)事件和主題活動(dòng)策劃,并整合媒介資源等;
6、對市場(chǎng)和銷(xiāo)售合同的管理負總體責任;
7、負責項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費用的預算支出的控制;
8、負責策劃與營(yíng)銷(xiāo)團隊全面管理工作。
營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理崗位職責2
1、根據項目開(kāi)發(fā)需要,負責對項目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)深入研究,整合市場(chǎng)數據,定期完成市場(chǎng)報告;
2、組織項目前期調研,根據公司要求完成項目投資測算、產(chǎn)品策劃定位報告,為公司投資與發(fā)展提供決策依據;
3、參與項目討論、項目評審和技術(shù)交底,會(huì )同設計單位做出設計進(jìn)度計劃,并辦理好設計洽談;
4、負責房地產(chǎn)項目定位、策劃推廣、各階段營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執行、定價(jià)策略等工作;
5、組織開(kāi)展項目銷(xiāo)售管理工作,對銷(xiāo)售指標合理統籌、平衡和分析,制定項目年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)可行性方案,負責計劃執行及策略調整;
6、負責公司開(kāi)發(fā)項目的管理,確保項目進(jìn)度,質(zhì)量,成本符合公司的戰略要求,根據授權處理項目管理的重要事項和重大事件;
7、負責協(xié)調與政府部門(mén)的`資源及關(guān)系維護,參與顧問(wèn)單位、施工單位、監理單位、材料設備供應商的選擇與評估工作,組織公司資源,為區域項目開(kāi)發(fā)解決問(wèn)題,以確保項目的開(kāi)發(fā)建設在該區域順利進(jìn)行;
8、組織編制和完善項目管理流程與制度,全面負責項目部門(mén)內部工作安排,指導并協(xié)助下屬人員完成各項工作;
營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理崗位職責3
一、主要負責分管機構的日常管理及銷(xiāo)售工作,參與制訂集團公司內部的經(jīng)營(yíng)方針及落實(shí)完成銷(xiāo)售計劃,對總經(jīng)理負責。
二、具體負責組織、擬定分管機構銷(xiāo)售方面的發(fā)展規劃,擬定銷(xiāo)售管理的各種規定及其部門(mén)內機構人員配置和獎懲方案。
三、組織編制分管機構的年度銷(xiāo)售計劃以及內部利潤指標和分配計劃,并落實(shí)完成。
四、做好國內外市場(chǎng)行情的調研工,研究和擬定公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案。
五、向總經(jīng)理提出分管機構各職級人員的`人選。
六、組織編制下面業(yè)務(wù)報告:
1、每月各業(yè)務(wù)部門(mén)合同簽訂、履行情況及指標完成情況報告。
2、每月流動(dòng)資金需求預測報告。
3、分管機構的日常管理報告。并上報總經(jīng)理,必要時(shí)可直接上報董事長(cháng)。
七、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jì)檔案,定期組織對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jì)考核和專(zhuān)業(yè)培訓。
八、負責審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費報銷(xiāo)及公出差假等事宜。
營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理崗位職責4
1、根據公司的發(fā)展戰略,組織制定公司的營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃,并組織實(shí)施,以確保公司市場(chǎng)地位的不斷提升。
2、組織制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標和計劃,經(jīng)審核批準后組織實(shí)施,并監督銷(xiāo)售計劃的執行。
3、組織制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施。
4、組織制定公司相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)管理制度與管理流程,確保營(yíng)銷(xiāo)工作有序、規范的開(kāi)展。
5、定期拜訪(fǎng)公司的重點(diǎn)客戶(hù),掌握客戶(hù)情況,處理重大客戶(hù)投訴,確?蛻(hù)滿(mǎn)意度
6、審核各類(lèi)費用支出,確保營(yíng)銷(xiāo)費用開(kāi)支合理,避免浪費現象的出現。
7、對公司重大、特殊合同或訂單進(jìn)行審核,確保銷(xiāo)售目標的實(shí)現。
8、協(xié)調溝通營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)的工作,確保產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢。
9、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的.制定,為公司良性發(fā)展提供建議。
10、參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規劃,促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。
11、檢查指導分公司工作,確保分公司銷(xiāo)售目標達成。
12、監督公司貸款的回籠情況,確保資金安全。
13、負責組織搜集國內相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶(hù)信息,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢。
14、負責營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的員工隊伍建設、績(jì)效評估、培訓等工作,確保營(yíng)銷(xiāo)隊伍的戰斗力。
15、完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理崗位職責5
1.對營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)工作進(jìn)行稽核,并及時(shí)作出評估報告;
2.召集公司辦公會(huì )議并做好會(huì )議記錄,對重要事項完成情況進(jìn)行跟蹤反饋;
3.促進(jìn)公司的數據化管理和流程改造,對營(yíng)銷(xiāo)中心的'運營(yíng)管理提出改善建議;
4.協(xié)助總經(jīng)理收集各部門(mén)重要報表并進(jìn)行校對,依據校對結果對各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核,同時(shí)做好獎懲工作;
5.協(xié)助人力資源部做好對營(yíng)銷(xiāo)中心員工進(jìn)行培訓;
6.負責做好公司重要來(lái)賓的接待安排及重要會(huì )議的組織與會(huì )務(wù)工作。
營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理崗位職責6
一、負責銷(xiāo)售部的管理,直接對公司領(lǐng)導負責。
二、負責銷(xiāo)售部與其它各部門(mén)(非銷(xiāo)售部)之間的合作關(guān)系。
三、負責銷(xiāo)售部人員構架的搭建,提出崗位要求,并編制培訓計劃定期培訓。
四、負責安排所屬員工工作并協(xié)調內部職員工的.關(guān)系,對所屬職員工的業(yè)績(jì)考核和獎懲,及升降(級)提供意見(jiàn)。
五、完善銷(xiāo)售管理制度并執行。
六、對價(jià)格體系的擬定和銷(xiāo)售過(guò)程中價(jià)格調整提出建議。
七、負責落實(shí)貨款的回收工作,合同的簽訂狀況。
八、做好訂單解釋?zhuān)a(chǎn)品投訴等工作。
九、負責銷(xiāo)售部員工排班表的制定。
十、積極完成銷(xiāo)售及日常管理工作。
十一、掌握好現場(chǎng)銷(xiāo)售工作,做好銷(xiāo)控避免重復銷(xiāo)售的情況發(fā)生。
十二、客戶(hù)退、換家具協(xié)調工作。
十三、負責銷(xiāo)售現場(chǎng)每日接待順序及電話(huà)記錄工作,總結當日現場(chǎng)銷(xiāo)售情況,包括人員到崗及工作狀態(tài),以及電話(huà)接聽(tīng)情況,統計當日成交情況。
十四、進(jìn)行客戶(hù)基本資料登記,及時(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售日報表、周報表、月報表并進(jìn)行匯總統計。
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