區域經(jīng)理崗位職責（精選32篇）
在日常生活和工作中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的區域經(jīng)理崗位職責，希望對大家有所幫助。
區域經(jīng)理崗位職責 篇1
1、負責客戶(hù)經(jīng)理團隊的`搭建，管理和提升
2、負責銀行渠道及其他市場(chǎng)渠道的開(kāi)拓和維護，深化與渠道的合作關(guān)系
3、配合營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)方案，組織區域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
4、監督指導下轄客戶(hù)經(jīng)理工作，提升團隊績(jì)效，完成營(yíng)業(yè)部下達的各項考核指標
5、輔導和培育客戶(hù)經(jīng)理，控制團隊的風(fēng)險合規意識，做好相應培訓工作
區域經(jīng)理崗位職責 篇2
1、執行公司各項政策，完成總部下達的銷(xiāo)售指標；
2、根據市場(chǎng)發(fā)展和公司規劃，協(xié)助區域經(jīng)理調整銷(xiāo)售計劃、優(yōu)化銷(xiāo)售指標；
3、根據總部下達的銷(xiāo)售指標，做好各項成本和費用的控制；
4、監督所轄門(mén)店員工對公司規章制度的執行落實(shí)；
5、管理和分配各門(mén)店銷(xiāo)售人員和操作員工正常工作，做好對員工技能考核和工作考評；
6、及時(shí)處理客戶(hù)異議和投訴，以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，建立長(cháng)期、良好、穩固的客戶(hù)關(guān)系；
7、負責協(xié)調公司和各地產(chǎn)商的業(yè)務(wù)往來(lái)和溝通工作；
8、在大區總監的領(lǐng)導下，與各部門(mén)密切配合，認真做好自己的.本職工作。本著(zhù)對自己負責為公司謀利的原則，督促和加強對員工的管理，正確合理的行駛公司賦予的權利；
9、組織下屬收集本區域市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競爭對手的銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)策略等信息，并對市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預測，了解客戶(hù)群體消費習慣，制定對策，及時(shí)向上級提供建議；
10、管理、培訓并考核銷(xiāo)售人員，幫助選拔、淘汰、補充、發(fā)展銷(xiāo)售人員，注重人員培養與團隊建設，支持銷(xiāo)售指標的達成。
區域經(jīng)理崗位職責 篇3
一、區域目標的制定及達成率
1、區域經(jīng)理必須根據公司的全年銷(xiāo)售目標結合上年的目標及實(shí)際達成率制定所屬區域的全年目標
將全年的目標根據全年各月銷(xiāo)售重點(diǎn)拆分各月目標
根據所屬區域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標及各月目標
制定有效，切合實(shí)際的目標；切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標
如遇與總公司設定目標不能一致時(shí)，區域經(jīng)理應提出所屬區域特定理由；切合實(shí)際，合理的與總公司協(xié)商問(wèn)題點(diǎn)
2、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，有效拓展
區域經(jīng)理根據每年總公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的總體規劃，結合所屬區域的有利條件及時(shí)計劃開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)
當總公司下達所屬區域全年銷(xiāo)售目標后，區域經(jīng)理預算實(shí)際可能的達成率，計劃開(kāi)發(fā)新店共同完成全年目標
區域經(jīng)理拓展市場(chǎng)應考慮新開(kāi)店鋪對整個(gè)公司的對外影響力及開(kāi)發(fā)后期的有效管理，必須保證可以平衡整個(gè)所屬
區域的銷(xiāo)售達成率。
二、區域行政管理
1、經(jīng)費管理
分公司應根據上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現象
所有分公司內部各部門(mén)每月底遞交部門(mén)費用預算，由區域經(jīng)理審核后統一遞交總公司審核及費用安排
所有分公司內部各部門(mén)產(chǎn)生費用，將由區域經(jīng)理審核后，發(fā)送總公司報批
2、工作計劃及核實(shí)
每月分公司各部門(mén)制定有效的工作計劃及實(shí)施時(shí)間計劃方案，上交區域經(jīng)理匯總分公司總體計劃，遞交總公司
各區域內部門(mén)與部門(mén)之間必須及時(shí)的了解各部門(mén)工作計劃，避免工作鏈脫節狀況
區域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區域內各部門(mén)工作計劃會(huì )議，協(xié)商各部門(mén)工作協(xié)調及配合，解決在各周工作中遇到的問(wèn)題點(diǎn)
區域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區域內各店長(cháng)會(huì )議，及時(shí)了解店鋪每周銷(xiāo)售的達成率及店內問(wèn)題點(diǎn)處理
區域經(jīng)理必須及時(shí)完成每月制定的工作計劃，如遇不能達成計劃時(shí)，應及時(shí)報告總部并盡快作處處理
3、人員管理
區域經(jīng)理必須根據各地情況，聘用適合的`人員，并有效的運用專(zhuān)職人員，杜絕人力資源的浪費
區域經(jīng)理將根據各部門(mén)新進(jìn)人員狀況作好專(zhuān)職培訓工作，使之盡快進(jìn)入公司正常運作，及時(shí)配合到公司工作要求
區域經(jīng)理根據各地區配置的人員具體的安排個(gè)人負責事項，及部門(mén)職責的說(shuō)明
每三個(gè)月進(jìn)行人員工作職能考核，人員素質(zhì)考核，及時(shí)報告總公司各地區中層管理人員的狀況
每年進(jìn)行年終人員考評，并對有杰出貢獻的員工申報總公司進(jìn)行表彰（例：優(yōu)秀店長(cháng)，優(yōu)秀導購等）
4、后勤管理
及時(shí)的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂(yōu)
及時(shí)的安排好各部門(mén)行政管理，考核工作，并儲備各部門(mén)所需的后備人員
及時(shí)安排好各地區人員到訪(fǎng)接待，食宿問(wèn)題，訂票訂房工作
5、財務(wù)管理
區域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況，及時(shí)與財務(wù)溝通各店每月?lián)p益報告
區域經(jīng)理崗位職責 篇4
1、區域銷(xiāo)售計劃 的制定與執行：根據本區域內各目標客戶(hù)群的需求分析及公司年度銷(xiāo)售計劃 ，分解并制定本區域銷(xiāo)售人員具體的銷(xiāo)售目標；組織下屬執行銷(xiāo)售政策及策略，指導下屬的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能，檢查、監督銷(xiāo)售計劃的完成情況，出現偏差及時(shí)糾正，保證實(shí)現本區域的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標；
2、銷(xiāo)售回款：指導下屬收集信息、評估客戶(hù)資信及對公司的重要程度，審批客戶(hù)資信額度，并隨時(shí)跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍；每月分析下屬的應收帳反饋信息，指導下屬提高回款技能，確保貨款順利回收；
3、銷(xiāo)售費用控制：根據公司的銷(xiāo)售費用管理規定及銷(xiāo)售部門(mén)的費用預算指標，組織下屬?lài)栏癜凑召M用預算指標完成銷(xiāo)售任務(wù)，審核銷(xiāo)售折扣，審核、控制并不斷降低銷(xiāo)售費用，保證完成公司的銷(xiāo)售費用控制指標；
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰略及銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標，配合市場(chǎng)部門(mén)組織實(shí)施本區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃及具體的實(shí)施方案 ，促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的'提升；了解客戶(hù)需求動(dòng)態(tài)，指導下屬挖掘潛在客戶(hù)，并對客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行跟蹤；以實(shí)現公司市場(chǎng)占有率不斷增長(cháng)的目標；
5、客戶(hù)關(guān)系管理：根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)組織安排所轄區域各客戶(hù)群客戶(hù)到公司考察、參觀(guān)交流等方式建立順暢的客戶(hù)溝通渠道；負責拜訪(fǎng)本區域的重要客戶(hù)，監督、檢查銷(xiāo)售員對客戶(hù)的定期訪(fǎng)問(wèn)情況，隨時(shí)了解客戶(hù)要求；及時(shí)處理客戶(hù)異議和投訴，以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，建立長(cháng)期、良好、穩固的區域客戶(hù)關(guān)系；
6、售后服務(wù)：依據公司的售后服務(wù)規定及產(chǎn)品特點(diǎn)，通過(guò)與客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)溝通，協(xié)助組織、協(xié)調所轄區域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作，共同實(shí)現售后服務(wù)目標；
7、銷(xiāo)售信息管理：根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區域市場(chǎng)特點(diǎn)，組織下屬收集本區域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競爭對手的銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)策略等信息，并對市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預測并制定對策，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供建議；對客戶(hù)檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析；保證銷(xiāo)售信息的及時(shí)性、準確性和完整性，為銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持；
8、銷(xiāo)售團隊建設：根據公司的長(cháng)遠發(fā)展需要和規章制度，組織對下屬員工的招聘、培訓、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導等，制定下屬的考核目標并定期溝通績(jì)效評估結果、提出改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jì)，增強團隊凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷(xiāo)售團隊，支持銷(xiāo)售目標的達成。
區域經(jīng)理崗位職責 篇5
1、根據銷(xiāo)售部經(jīng)理制定的銷(xiāo)售計劃，全面具體地負責管理指定地區的銷(xiāo)售工作；
2、掌握所轄地區的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據市場(chǎng)變化情況，提出具體的'區域營(yíng)銷(xiāo)計劃方案，以及具體營(yíng)銷(xiāo)工作流程和細則；
3、負責所轄區域經(jīng)銷(xiāo)商的管理，與該地區主要經(jīng)銷(xiāo)商建立長(cháng)期、穩定的合作關(guān)系，并負責該地區空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作；
4、重點(diǎn)負責所轄地區的市場(chǎng)調研與分析預測工作；
5、負責對所轄區域業(yè)務(wù)員的管理，負責對業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)培訓、績(jì)效考核和監督、檢查，并根據對業(yè)代和其他營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配；
6、負責所轄區域各種突發(fā)性事件的協(xié)調、處理；
7、負責協(xié)調公司整體銷(xiāo)售策略與所轄地區營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)的矛盾沖突，靈活運用公司營(yíng)銷(xiāo)和價(jià)格政策；
8、完成銷(xiāo)售部經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
區域經(jīng)理崗位職責 篇6
為了加強與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通與協(xié)調，掌握銷(xiāo)售終端的第一手資料，更好為經(jīng)銷(xiāo)商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為此專(zhuān)設區域經(jīng)理一職，其工作職責是：
1、根據營(yíng)銷(xiāo)部下達總體業(yè)績(jì)目標，管理所轄區域的月銷(xiāo)量和月回款金額。
2、負責對經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售跟蹤，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商提高終端銷(xiāo)量。
3、準確掌握當地市場(chǎng)銷(xiāo)售信息，了解當地市場(chǎng)容量、經(jīng)濟狀況、人口及消費習慣等，并建立客戶(hù)檔案。
4、幫助經(jīng)銷(xiāo)商跟催訂單及跟蹤回款。
5、負責管轄區域的.客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作。
6、查處區域代理商越區竄貨行為，加強對終端市場(chǎng)維護工作。
7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶(hù)索賠事項并及時(shí)跟蹤處理。
8、加強對總代理直營(yíng)店及經(jīng)銷(xiāo)店面的管理，對已制作完成的專(zhuān)柜進(jìn)行及時(shí)驗收，并監督公司專(zhuān)柜之專(zhuān)用性，發(fā)現它牌擺放要限期撒換。
9、對經(jīng)銷(xiāo)商做進(jìn)銷(xiāo)存分析，設立庫存的最低和最高限額，設定貨物周轉時(shí)間；對庫存不足要求備貨，對滯銷(xiāo)產(chǎn)品要求及時(shí)排空。
10、收集競爭對手的情況，包括銷(xiāo)量及產(chǎn)品資料，各市場(chǎng)前五名的銷(xiāo)量及產(chǎn)品資料。
11、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展及終端跟進(jìn)，掌握時(shí)機，提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣(mài)點(diǎn)等；及時(shí)傳達公司有關(guān)促銷(xiāo)政策，促銷(xiāo)效果評估的 有效性。
12、出差期間，保持與公司聯(lián)系，及時(shí)向公司營(yíng)銷(xiāo)部匯報。
13、協(xié)助代理商對空白市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓及對銷(xiāo)售不暢的市場(chǎng)提出整改意見(jiàn)。
14、定期對終端促銷(xiāo)員進(jìn)行培訓，提高終端導購水平，建立一支高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍。
15、組織召開(kāi)區域經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議。
區域經(jīng)理崗位職責 篇7
區域經(jīng)理職責
1、生意發(fā)展
1）不折不扣地完成上級制定的銷(xiāo)售拓展目標；
2）在市場(chǎng)經(jīng)理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶(hù)經(jīng)理，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估；
3）不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，并達到既定銷(xiāo)售目標；
4）親自幫助核心分銷(xiāo)商建立穩定高效的動(dòng)作系統，并領(lǐng)導下屬為本市場(chǎng)的'主要客戶(hù)建立動(dòng)作系統，持續推動(dòng)所轄市場(chǎng)生意發(fā)展；
5）勇于探索和創(chuàng )新，善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。
2、組織建設
1）根據生意需要，建立并不斷充實(shí)和調整本區域客戶(hù)經(jīng)理隊伍，并指導下屬建立當地銷(xiāo)售隊伍；
2）努力提高本區域核心分銷(xiāo)商的組織結構運轉效率，并指導下屬提高各客戶(hù)的組織結構運作水平；
3）在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，并努力提高本區域組織結構的凝聚力；
4）根據公司提供的培訓資料，實(shí)地培訓下屬人員以提高其銷(xiāo)售技巧；
5）在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷(xiāo)售技巧和工作能力。
區域經(jīng)理崗位職責 篇8
區域經(jīng)理崗位目的：
全面負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，公關(guān)策劃，品牌推廣，關(guān)鍵客源的組織。執行及編寫(xiě)營(yíng)運手冊標準化管理，營(yíng)運過(guò)程督導等工作，充分調動(dòng)和發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部門(mén)的積極性，實(shí)現公司對經(jīng)營(yíng)運做的統一規范管理。
根據上級對區域分店近期和遠期目標，財務(wù)預算要求，組織編寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)計劃方案，并實(shí)施。
任務(wù)：
1、組織制定年度，季度，季節性個(gè)分店營(yíng)銷(xiāo)計劃，組織重要公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預算，提交總部審批。
2、按總部要求并結合當地市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，指導各分店個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，在當地宣傳公司理念，樹(shù)立公司形象。
3、組織編寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)效果分析報告，向上級報告。
4、每周組持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)分析會(huì )，根據市場(chǎng)競爭發(fā)展狀況等提出改進(jìn)方案及實(shí)施，擬訂營(yíng)銷(xiāo)計劃，調整方案上報總公司審批。
5、與當地新聞，媒體，政府機關(guān)建立良好關(guān)系，組織和參與各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)，將分店在當地的`形象宣傳。并保持和建立與各經(jīng)濟組織的關(guān)系。
區域經(jīng)理崗位職責 篇9
保持公司標準化體系，執行統一制度，發(fā)布和完善公司各類(lèi)標準作業(yè)手冊，并組織監督，指導區域內個(gè)分店各項標準。
任務(wù)：
1、負責執行公司ISO體系及相關(guān)標準華工作體系的維護和完善，協(xié)調計量環(huán)境，職業(yè)健康，安全等管理工作。
2、組織學(xué)習公司相關(guān)部門(mén)的編制，評審個(gè)分店營(yíng)運的.標準手冊，并按照標準化體系要求統一管理。
3、依據公司各類(lèi)作業(yè)手冊的要求，組織督導實(shí)現標準作業(yè)手冊的動(dòng)態(tài)完善。
4、檢查區內各店經(jīng)營(yíng)部門(mén)的各項作業(yè)流程及標準的執行，提供及時(shí)的咨詢(xún)，收集反饋信息。
負責各分店下屬經(jīng)營(yíng)部門(mén)的具體績(jì)效管理工作，確保公司利益不受損失。
任務(wù)：
1、審批各分店督導的工作計劃與督導的實(shí)施方法，落實(shí)重點(diǎn)。督導的內容，方式，時(shí)間。
2、審批各分店的監督結果，總結分析報告，及時(shí)將督察記錄送交上級參閱。
3、組織匯報個(gè)分店問(wèn)題的整改意見(jiàn)，下達分店整改，并監督實(shí)行情況。
4、根據上級要求制度，個(gè)分店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標，并椐此實(shí)施日�？己思胺答伩己私Y果，督導促進(jìn)業(yè)績(jì)改進(jìn)。
5、組織編寫(xiě)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結分析報告，參加公司月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結會(huì )。熱誠希望有實(shí)力餐飲公司對以上進(jìn)行批評指導
區域經(jīng)理崗位職責 篇10
1、根據公司年度市場(chǎng)發(fā)展總體戰略規劃，協(xié)助完成負責省市年度銷(xiāo)售任務(wù)。
2、根據公司年度市場(chǎng)發(fā)展總體戰略規劃，維系本區域內客戶(hù)關(guān)系，發(fā)展潛在客戶(hù)。
3、及時(shí)了解客戶(hù)最新需求，并及時(shí)反饋。
4、了解本區域的行業(yè)信息，密切關(guān)注區域內市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期分析本區域內市場(chǎng)發(fā)展方向，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報告并提交。
5、隨時(shí)了解項目進(jìn)展，跟蹤并完成應收未收款項的回款工作。
6、完成本區域內競標標書(shū)的撰寫(xiě)
7、完成上級領(lǐng)導交辦的'其他任務(wù)。
區域經(jīng)理崗位職責 篇11
區域經(jīng)理是指擁有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗能力�；驌碛谐墒鞝I(yíng)銷(xiāo)團隊�；驌碛谐墒斓胤�、領(lǐng)域市場(chǎng)資源的個(gè)人或企業(yè)。
1、不折不扣地完成上級制定的銷(xiāo)售拓展目標。
2、在市場(chǎng)經(jīng)理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶(hù)經(jīng)理，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估。
3、不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的'分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，并達到既定銷(xiāo)售目標。
4、親自幫助核心分銷(xiāo)商建立穩定高效的動(dòng)作系統，并領(lǐng)導下屬為本市場(chǎng)的主要客戶(hù)建立動(dòng)作系統，持續推動(dòng)所轄市場(chǎng)生意發(fā)展。
5、勇于探索和創(chuàng )新，善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。
6、根據生意需要，建立并不斷充實(shí)和調整本區域客戶(hù)經(jīng)理隊伍，并指導下屬建立當地銷(xiāo)售隊伍。
7、努力提高本區域核心分銷(xiāo)商的組織結構運轉效率，并指導下屬提高各客戶(hù)的組織結構運作水平。
8、在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，并努力提高本區域組織結構的凝聚力。
9、根據公司提供的培訓資料，實(shí)地培訓下屬人員以提高其銷(xiāo)售技巧。
10、在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷(xiāo)售技巧和工作能力。
區域經(jīng)理崗位職責 篇12
1、維護當地商業(yè)渠道暢通，完成公司產(chǎn)品在商業(yè)渠道中的鋪貨與銷(xiāo)售；
2、簽訂并協(xié)助執行商業(yè)客戶(hù)協(xié)議；
3、協(xié)助銷(xiāo)售團隊的工作，幫助完成公司產(chǎn)品在醫院或者終端的銷(xiāo)售，及時(shí)收集、反饋市場(chǎng)信息；
4、負責應收賬款的管理(負責承銷(xiāo)商) ，及時(shí)完成公司規定的各項銷(xiāo)售報告及報表；
5、定期拜訪(fǎng)二級客戶(hù), 了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，定期與負責區域客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)回顧及溝通，執行公司促銷(xiāo)活動(dòng), 按公司要求完成推廣計劃；
6、根據自己對所轄市場(chǎng)的了解 , 制訂區域計劃和醫院或終端的銷(xiāo)售目標，活動(dòng)計劃和費用預算，在工作中定期的回顧和修正行動(dòng)計劃，以更高的達到銷(xiāo)售目標；
7、發(fā)展和拓寬市場(chǎng)，了解市場(chǎng)潛力和維護銷(xiāo)售的`持續穩定的增長(cháng)；
8、執行銷(xiāo)售和市場(chǎng)策略并對執行后情況進(jìn)行反饋，工作積極努力，有責任感，認真參加公司組織的各項培訓和會(huì )議。
區域經(jīng)理崗位職責 篇13
通常應用于銷(xiāo)售行業(yè)中，企業(yè)為了便于管理，對全國范圍內省市按區域進(jìn)行劃分。每個(gè)區域設經(jīng)理職位一名，下轄幾個(gè)省，省再設主管級別的這樣一種管理架構，如：華北區，華南區，華東區，華中區，西北區等。
1、參與公司銷(xiāo)售戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，執行公司營(yíng)銷(xiāo)策略并對區域市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)行策劃。
2、制定本區域營(yíng)銷(xiāo)計劃、分解銷(xiāo)售目標。并對城市經(jīng)理進(jìn)行銷(xiāo)售目標的`量化考核。
3、提供市場(chǎng)趨勢、需求變化、競爭對手和客戶(hù)反饋方面的準確信息，為公司制定銷(xiāo)售策略及營(yíng)銷(xiāo)計劃提供支持。
4、負責建立和健全所轄區域的銷(xiāo)售管理制度，督導公司的的銷(xiāo)售政策的落實(shí)、各項制度的貫徹執行，對所轄區域人員的政策落實(shí)情況、制度執行情況負責。
5、保證城市經(jīng)理直管職能模塊高效率運行。
6、不得借用公司或出差名義為其他公司做銷(xiāo)售工作，否則按公司相關(guān)規定處罰。
7、對所轄區域的銷(xiāo)售資源及費用合理分配。
8、良好的基層工作心態(tài)，熟悉城市經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的工作流程和客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，出現市場(chǎng)真空時(shí)，有責任并有能力暫代任其職務(wù)。
區域經(jīng)理崗位職責 篇14
1、根據全國區域市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)戰略規劃，執行銷(xiāo)售總監制定的銷(xiāo)售任務(wù)；
2、開(kāi)拓、溝通和管理負責區域的.客戶(hù)，執行區域銷(xiāo)售及推廣工作，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，做出處理建議；
3、負責所管轄區域的客戶(hù)和訂單的售前跟蹤和資料準備，售中發(fā)貨和回款、售后服務(wù)工作；
4、收集市場(chǎng)信息，總結市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，為部門(mén)制定正確銷(xiāo)售策略提供決策依據；
5、進(jìn)行銷(xiāo)售合同的簽訂，做到合理合法，降低產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后風(fēng)險；
6、執行各地區招投標工作；
7、參與所轄區域客戶(hù)的技術(shù)和商務(wù)談判；
8、跟蹤客戶(hù)特殊訂單，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報訂單完成情況；
9、負責收集和審核客戶(hù)提供的資質(zhì)、文件；
10、與客戶(hù)建立良好關(guān)系，以維護企業(yè)形象。
區域經(jīng)理崗位職責 篇15
1、負責貫徹落實(shí)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、政策和計劃。
2、負責制訂本區域市場(chǎng)開(kāi)拓計劃、新產(chǎn)品推廣計劃，并組織實(shí)施與效果評估。
3、負責對目標客戶(hù)進(jìn)行公關(guān)，具體完成業(yè)務(wù)、咨詢(xún)、接洽、合同、應收賬款催收、關(guān)系維護、信用管理、資料和檔案管理等工作。
4、負責本區域的'經(jīng)銷(xiāo)商和樣板終端等銷(xiāo)售渠道的建設和管理工作。
5、負責本區域的招投標工作、醫學(xué)專(zhuān)家學(xué)術(shù)會(huì )議等專(zhuān)題工作。
6、負責收集、分析、整理、歸榜客戶(hù)需求、競爭對手等市場(chǎng)信息。
7、負責品牌、價(jià)格管理，并協(xié)調處理業(yè)務(wù)沖突；提供市場(chǎng)違規行為的信息，并協(xié)助處理。
8、完成本職日常事務(wù)和上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
區域經(jīng)理崗位職責 篇16
1、熟悉掌握公司品種的全面情況，各地表現、品種賣(mài)點(diǎn)、適宜區域、可替代的競爭品種等；
2、熟悉掌握公司的銷(xiāo)售規劃、營(yíng)銷(xiāo)政策以及實(shí)施的辦法；
3、收集、利用市場(chǎng)信息；
4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農村示范戶(hù)；
5、準確評價(jià)品種的表現，掌握基本的.病蟲(chóng)害及防治方法。
6、決策力：作決策時(shí)需借助他人的力量，通過(guò)協(xié)調決定。
7、溝通力：溝通時(shí)有較強的個(gè)人魅力，影響力極強，有很強的感召力。
8、理解力：對簡(jiǎn)單事物本身有較客觀(guān)的認識，能夠抓住問(wèn)題的主要方面。
9、勝任力：能進(jìn)行預測分析，事先發(fā)現問(wèn)題，制定多個(gè)解決方案，并從中尋求較系統的解決方法。 執行力：結果第一；永不言��；信守承諾。
區域經(jīng)理崗位職責 篇17
崗位職責：
1、區域銷(xiāo)售計劃的制定與執行：根據本區域內各目標客戶(hù)群的需求分析及公司年度銷(xiāo)售計劃，分解并制定本區域經(jīng)銷(xiāo)商具體的銷(xiāo)售目標；組織執行銷(xiāo)售政策及策略，指導下屬的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能，檢查、監督銷(xiāo)售計劃的完成情況，出現偏差及時(shí)糾正，保證實(shí)現本區域的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標；
2、銷(xiāo)售回款：收集信息、評估經(jīng)銷(xiāo)商資信及對公司的重要程度，審批經(jīng)銷(xiāo)商資信額度，并隨時(shí)跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍；每月分析客戶(hù)的應收帳反饋信息，確保貨款順利回收；
3、銷(xiāo)售費用控制：根據公司的.銷(xiāo)售費用管理規定及銷(xiāo)售部門(mén)的費用預算指標，嚴格按照費用預算指標完成銷(xiāo)售任務(wù)，審核銷(xiāo)售折扣，審核、控制并不斷降低銷(xiāo)售費用，保證完成公司的銷(xiāo)售費用控制指標；
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰略及銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標，配合市場(chǎng)部門(mén)組織實(shí)施本區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃及具體的實(shí)施方案，促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升；了解客戶(hù)需求動(dòng)態(tài)，挖掘潛在客戶(hù)，并對客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行跟蹤；以實(shí)現公司市場(chǎng)占有率不斷增長(cháng)的目標；
5、客戶(hù)關(guān)系管理：根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)組織安排所轄區域各客戶(hù)群客戶(hù)到公司考察、參觀(guān)交流等方式建立順暢的客戶(hù)溝通渠道；負責拜訪(fǎng)本區域的重要客戶(hù)，監督、檢查銷(xiāo)售員對客戶(hù)的定期訪(fǎng)問(wèn)情況，隨時(shí)了解客戶(hù)要求；及時(shí)處理客戶(hù)異議和投訴，以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，建立長(cháng)期、良好、穩固的區域客戶(hù)關(guān)系；
6、售后服務(wù)：依據公司的售后服務(wù)規定及產(chǎn)品特點(diǎn)，通過(guò)與客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)溝通，協(xié)助組織、協(xié)調所轄區域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作，共同實(shí)現售后服務(wù)目標；
7、銷(xiāo)售信息管理：根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區域市場(chǎng)特點(diǎn)，收集本區域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競爭對手的銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)策略等信息，并對市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預測并制定對策，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供建議；對客戶(hù)檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析；保證銷(xiāo)售信息的及時(shí)性、準確性和完整性，為銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持；
區域經(jīng)理崗位職責 篇18
1、自覺(jué)并積極全面的了解公司文化，融入公司融入團隊。
2、自覺(jué)遵守公司各項人事行政有關(guān)的規章制度。
3、主動(dòng)學(xué)習所在的崗位各項專(zhuān)業(yè)知識，自覺(jué)參加公司每階段舉行的各項目培訓會(huì )議，并能學(xué)以致用。積極與各部門(mén)同事配合、協(xié)作，將每項上級交代的工作保質(zhì)保量完成。
4、心態(tài)良好，遇順不驕，遇挫不頹廢。力爭在本職崗位通過(guò)不斷的`努力創(chuàng )造最大的進(jìn)步。
5、自覺(jué)服從上級指示的每項工作，不斷要求自己不斷提高自己。
6、愛(ài)護公司每項辦公設施及資源，做一個(gè)有素質(zhì)的職場(chǎng)區域市場(chǎng)經(jīng)理。
7、堅決執行公司各項出差操作要求及差旅報銷(xiāo)制度，嚴格要求自己每次出差的工作質(zhì)量。區域市場(chǎng)經(jīng)理——日常工作
8、具體執行年、月、周市場(chǎng)發(fā)展與銷(xiāo)售工作目標；
9、必須深入了解公司經(jīng)營(yíng)品牌的知識，掌握品牌的面料特點(diǎn)、款式設計風(fēng)格、流行趨勢，以及同類(lèi)品牌的性?xún)r(jià)比和競爭優(yōu)勢等；
10、維護公司形象，與客戶(hù)建立良好的客情關(guān)系；
11、執行各品牌的季度招商會(huì )及訂貨會(huì )，包括前期工作安排、公司政策、會(huì )中簽約、訂貨等工作、會(huì )后執行及跟蹤等各項事宜的分工，做到各項事宜按期、保質(zhì)、保量完成。
12、時(shí)刻關(guān)注所負責區域內所有終端店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況，對其店鋪形象、貨品組合及賣(mài)場(chǎng)陳列布局、貨品銷(xiāo)售、庫存、人員等情況必須時(shí)刻了解，并針對所了解的信息作出合理化的方案，并加以執行。區域市場(chǎng)經(jīng)理——指導工作
13、指導并監督本部門(mén)的品類(lèi)主管的各項品牌管理、區域銷(xiāo)售、回款、客戶(hù)上貨等各項業(yè)務(wù)工作，使其按期、保質(zhì)保量完成。確保網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)的良性發(fā)展。
14、定期安排部門(mén)內各級員工的相關(guān)培訓事宜，努力打造團隊戰斗力與凝聚力，時(shí)刻關(guān)注各級員工的工作心態(tài)與情緒，并做好指導工作。區域市場(chǎng)經(jīng)理——監督工作
15、監督所轄區域各員工的日常銷(xiāo)售、回款與客戶(hù)溝通工作。并跟進(jìn)各項銷(xiāo)售指
區域經(jīng)理崗位職責 篇19
任務(wù)：
1、依照（客戶(hù)各級管理法則）建立重要客戶(hù)擋案。
2、建立重要客戶(hù)定期回訪(fǎng)制度和滿(mǎn)意度調查制度，并執行。
3、組織回訪(fǎng)客戶(hù)意見(jiàn)，建立反饋總匯，分類(lèi)，統計及分析，并進(jìn)行上報，已備總部統一營(yíng)銷(xiāo)策劃及經(jīng)營(yíng)部門(mén)改進(jìn)使用。
4、根據當地消費標準，經(jīng)濟情況與出品部，財務(wù)部制定本地區的價(jià)格策略，共同擬訂價(jià)格管理辦法，并提交總部審批。
區域經(jīng)理崗位職責 篇20
1、依據公司整體營(yíng)銷(xiāo)目標及營(yíng)銷(xiāo)策略，完成公司分配的區域銷(xiāo)售任務(wù)。
2、及時(shí)反饋所管轄銷(xiāo)售區域內客戶(hù)信息及：市場(chǎng)信息。
3、負責培養并管理下屬銷(xiāo)售人員。
4、持續公司產(chǎn)品在區域的滿(mǎn)意度，并負責市場(chǎng)渠道開(kāi)拓。
5、及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售狀況匯報。
區域經(jīng)理崗位職責 篇21
一、渠道開(kāi)發(fā)方面
1、在銷(xiāo)售部經(jīng)理指導下制定區域開(kāi)發(fā)目標及行動(dòng)計劃
2、覆蓋拜訪(fǎng)目標新市場(chǎng)，完成新售點(diǎn)開(kāi)拓目標
3、保障新售點(diǎn)的質(zhì)量符合公司相關(guān)標準要求
二、市場(chǎng)、招商方面
4、提供市場(chǎng)調查報告
5、提供市場(chǎng)招商方式建議，參與招商方案的`策劃
6、各類(lèi)招商活動(dòng)的實(shí)施
7、提供區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)參考策略
三、具體業(yè)務(wù)方面
8、現場(chǎng)拜訪(fǎng)區域各售點(diǎn)，檢查售點(diǎn)營(yíng)業(yè)狀況，評估售點(diǎn)營(yíng)業(yè)績(jì)效
9、按照公司標準指導和落實(shí)售點(diǎn)改善店面裝修形象
10、指導和落實(shí)售點(diǎn)改善店內陳設及貨品陳列
11、指導和落實(shí)售點(diǎn)改善貨品進(jìn)銷(xiāo)存管理
12、區域售點(diǎn)的銷(xiāo)售目標管理與分析
13、建立良好的區域客戶(hù)關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹(shù)立公司專(zhuān)業(yè)形象
14、售點(diǎn)營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售技能及服務(wù)規范的培訓指導
15、指導導和監督區域售點(diǎn)的促宣活動(dòng)執行情況
16、協(xié)助區域客戶(hù)策劃和落實(shí)售點(diǎn)各類(lèi)促宣活動(dòng)
17、積極了解并獲得競爭對手的各種信息，及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋并提出建議
18、負責區域各種推廣方案的制定
區域經(jīng)理崗位職責 篇22
1、負責公司產(chǎn)品的區域銷(xiāo)售及推廣；
2、根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃,完成部門(mén)銷(xiāo)售指標；
3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍；
4、負責市場(chǎng)信息的收集及競爭對手的'分析；
5、 負責銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執行,完成銷(xiāo)售任務(wù)。
區域經(jīng)理崗位職責 篇23
1、直接對營(yíng)銷(xiāo)總監負責；
2、負責所轄區域的市場(chǎng)開(kāi)拓、維護、銷(xiāo)售、回款督促工作；
3、負責下屬銷(xiāo)售團隊的激勵、培訓、提升、管理，并對其進(jìn)行考核；
4、全力落實(shí)并執行公司的銷(xiāo)售政策，完成區域內月、年銷(xiāo)售任務(wù)；
5、有力監督市場(chǎng)費用控制，維護公司利益；
6、做好市場(chǎng)預測、分析，有效提出市場(chǎng)合理化建議；
7、維持經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系，定期檢查經(jīng)銷(xiāo)商的.銷(xiāo)售狀況，對經(jīng)銷(xiāo)商管理及市場(chǎng)控制；
8、公司總部行政管理工作正常有效溝通。
區域經(jīng)理崗位職責 篇24
一、職務(wù)概況
崗位名稱(chēng)：區域銷(xiāo)售經(jīng)理
所屬部門(mén)：國內/國際事業(yè)部
定編人數：5人
直接上級：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監
職務(wù)編號：
薪資等級：
直接下屬：銷(xiāo)售代表
二、工作概述
負責所管區域的銷(xiāo)售工作，團隊組建等
三、工作內容和職責
1、負責指定區域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)維護和銷(xiāo)售管理等工作。
2、負責所屬區域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷(xiāo)售，完成銷(xiāo)售的任務(wù)指標。
3、制定自己的銷(xiāo)售計劃，并按計劃拜訪(fǎng)客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
4、搜集與尋找客戶(hù)資料，建立客戶(hù)檔案。
5、協(xié)助區域銷(xiāo)售經(jīng)理制定銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售計劃，以及量化銷(xiāo)售目標。
6、制定銷(xiāo)售費用的預算，控制銷(xiāo)售成本，提高銷(xiāo)售利潤。
7、做好銷(xiāo)售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作，以及協(xié)調處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題。
8、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，以及綜合協(xié)調日常銷(xiāo)售事務(wù)。
9、做好所管區域的銷(xiāo)售代表的管理工作，團隊建設等。
四、工作權限
�。�1）有對產(chǎn)品推廣方案計劃的建議權；
�。�2）有對區域銷(xiāo)售制度執行的檢查權和監督權；
�。�3）有對區域銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)關(guān)系維護和管理的跟蹤權；
�。�4）對下屬銷(xiāo)售代表的'工作有指導權和考核權。
五、工作重點(diǎn)考核項目
1、業(yè)務(wù)量：年度銷(xiāo)售總額
2、成功率：年度成交項目數占所參與的項目總數的比率
3、回款率：回款總額占銷(xiāo)售總額的比率
4、工作態(tài)度
5、管理能力：所屬區域的年度銷(xiāo)售情況及團隊建設
六、工作關(guān)系
所受監督：受營(yíng)銷(xiāo)總監的工作監督。
所施監督：對區域銷(xiāo)售相關(guān)工作實(shí)施指導和監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。
內部關(guān)系：與本部門(mén)領(lǐng)導及公司相關(guān)人員的工作聯(lián)系。
外部關(guān)系：與客戶(hù)的工作關(guān)系。
七、任職資格
身體條件：無(wú)特殊要求
年齡：25~40
性別：無(wú)特殊要求
身高：無(wú)特殊要求
相貌：無(wú)特殊要求
體能：身體健康、精力充沛，能承受工作壓力
學(xué)歷要求：大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷
專(zhuān)業(yè)要求：營(yíng)銷(xiāo)、機械或汽車(chē)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
經(jīng)驗要求：三年以上營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)工作經(jīng)驗
個(gè)性素質(zhì)：誠實(shí)敬業(yè)、清正廉潔、工作嚴謹細致、責任心強、善于溝通
必備工作技能：
計算機：熟練使用一般辦公軟件操作系統
外語(yǔ)：無(wú)
其他：普通話(huà)流利
必備資格證：無(wú)特殊要求
所需技能培訓：公司企業(yè)文化、銷(xiāo)售目標、營(yíng)銷(xiāo)管理、產(chǎn)品常識等
八、職業(yè)發(fā)展
可直接晉升的職位：營(yíng)銷(xiāo)總監
可相互轉換的職位：國內/國際區域銷(xiāo)售經(jīng)理
可升遷至此的職位：銷(xiāo)售代表
九、工作條件
工作強度：比較忙碌、會(huì )經(jīng)常加班、工作壓力很大
工作環(huán)境：一般在室內工作，環(huán)境較好、舒適，經(jīng)常出差
工作考核指標
工作能力、工作效率、工作紀律、合作精神、工作態(tài)度、崗位技能、執行能力、品德言行、敬業(yè)精神、責任心、進(jìn)取心、服務(wù)意識
區域經(jīng)理崗位職責 篇25
區域經(jīng)理是企業(yè)在當地的全權代表，全面負責當地市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)，并對區域銷(xiāo)售目標負主要責任。區域經(jīng)理向上級（指更高一級的區域經(jīng)理或總部領(lǐng)導人）匯報工作并接受其領(lǐng)導。此外，在指導和管理區域銷(xiāo)售工作的.同時(shí)，還需要協(xié)助上級做好區域調研、宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)，其主要職能如下：
1、分解落實(shí)本地區銷(xiāo)售目標、費用預算和貨款回籠計劃。
2、負責區域內銷(xiāo)售目標的完成及貨款回籠。
3、選擇、管理、協(xié)調區域分銷(xiāo)渠道，依照企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)政策建立區域分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，并加強售后服務(wù)及資信管理。
4、公平制定、下達區域內業(yè)務(wù)代表的銷(xiāo)售目標。
5、定期拜訪(fǎng)重要的零售及批發(fā)客戶(hù)，并制定促銷(xiāo)計劃。
6、負責區域銷(xiāo)售人員的招募、培訓及考核。
7、指導區域業(yè)務(wù)代表開(kāi)展業(yè)務(wù)，并接受其工作匯報。
8、選擇并管理區域內的分銷(xiāo)商。定期、不定期地開(kāi)展市場(chǎng)調查。
9、與主要客戶(hù)密切聯(lián)系。
10、向上級提供關(guān)于區域管理和發(fā)展方面的建議和區域市場(chǎng)信息。
11、負責本區域定貨、出貨、換貨、退貨信息的收集或處理。
12、負責管理并控制區域內各項預算及費用的使用，負責審查區域銷(xiāo)售人員（業(yè)務(wù)代表、理貨員和促銷(xiāo)員的費用報銷(xiāo)，并指導其以最經(jīng)濟的方式開(kāi)展工作）。
13、處理（或協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商處理）呆帳、壞帳、調價(jià)、報損等事宜。
14、制訂各種規章制度。
15、接受上級分配的其他工作。
區域經(jīng)理崗位職責 篇26
1)根據制定的部門(mén)年度目標制定本區域年季度銷(xiāo)售目標以及季、月度銷(xiāo)售計劃和收款計劃；2)根據制定的`區域年度銷(xiāo)售目標制定相應的實(shí)施方案；
3)負責本區域內進(jìn)行商務(wù)洽談，簽訂合同/協(xié)議；
4)根據銷(xiāo)售合同/協(xié)議的內容及執行情況，及時(shí)回收貨款；
5)制定本區域年度和月度費用預算；
6)預估產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并制訂計劃；
7)編寫(xiě)本區域的月度、季度及年度銷(xiāo)售報告；
8)編寫(xiě)本區域月度、季度及年度收款情況報告；
9)編寫(xiě)月度銷(xiāo)售費用執行報告；
10)編寫(xiě)本區域的月度、季度、年度銷(xiāo)售情況差異分析報告；
11)維護現有市場(chǎng)業(yè)務(wù)；
12)開(kāi)拓新市場(chǎng)業(yè)務(wù)
13)收集并反饋用戶(hù)意見(jiàn)及市場(chǎng)信息，并反饋給相應部門(mén)
14)提出本市場(chǎng)區域的營(yíng)銷(xiāo)策略
15)配合有關(guān)部門(mén)做好客戶(hù)服務(wù)工作；
16)撰寫(xiě)本市場(chǎng)區域工作總結與計劃
17)管理本市場(chǎng)區的費用
18)完成上級交辦的其他任務(wù)
區域經(jīng)理崗位職責 篇27
1、根據年度營(yíng)銷(xiāo)方案，對代理商、直營(yíng)店的年銷(xiāo)售額進(jìn)行計劃落實(shí)分配：定期、不定期到片區專(zhuān)賣(mài)店巡訪(fǎng)，認真做好各項指導工作，協(xié)助專(zhuān)賣(mài)店提高導購服務(wù)水平、店堂布置水準、促銷(xiāo)執行能力、庫存管理水平、產(chǎn)品陳列技巧等，改進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)管理水平。
2、負責與各直營(yíng)店長(cháng)、各代理商的.協(xié)調配合工作，在片區性新聞炒作、促銷(xiāo)活動(dòng)及廣告發(fā)布等方面快速反應，積極參與。
3、負責對區域直營(yíng)店、代理店的網(wǎng)絡(luò )規劃、專(zhuān)賣(mài)形象、現場(chǎng)控制、庫存結構、日常銷(xiāo)售等進(jìn)行建設管理。
4、負責有效溝通、協(xié)調門(mén)店內外關(guān)系，保證門(mén)店健康經(jīng)營(yíng)；
5、重點(diǎn)協(xié)抓培訓工作，與培訓師共同做好代理商、店長(cháng)、導購員的培訓工作。
6、收集、整理區域內的產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息及競爭對手的動(dòng)態(tài)。
7、及時(shí)了解、分析競爭對手的情況，制定競爭策略。
8、及時(shí)向主管匯報本周、本月工作總結并提出下周、下月行動(dòng)計劃。
區域經(jīng)理崗位職責 篇28
1、協(xié)助上級領(lǐng)導制定年度、季度、月度銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售制度及銷(xiāo)售方案。
2、制定區域市場(chǎng)的'銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售方案和銷(xiāo)售預算，以及貫徹執行企業(yè)銷(xiāo)售制度和行為規范。
3、收集和整理市場(chǎng)信息，并定期和不定期地向上級領(lǐng)導反饋
4、負責區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售與管理，完成上級下達的任務(wù)指標。
5、招聘、培養和選拔本區域人員，并進(jìn)行監督管理。
區域經(jīng)理崗位職責 篇29
1、激勵、指導和督察下屬員工開(kāi)拓市嘗服務(wù)顧客和執行相關(guān)政策。
2、按企業(yè)規定的`權限，審核與審批下屬員工的銷(xiāo)售費用，以及控制銷(xiāo)售成本。
3、組織召開(kāi)各種銷(xiāo)售會(huì )議，如年度銷(xiāo)售會(huì )議、月度銷(xiāo)售會(huì )議、日常例會(huì )
4、負責本區域重點(diǎn)客戶(hù)的談判、維護等工作，促成與大客戶(hù)的長(cháng)期合作。
5、根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng )新思維，及時(shí)分析、評估、調整或修正銷(xiāo)售方案。
區域經(jīng)理崗位職責 篇30
1、規劃、制定市場(chǎng)銷(xiāo)售策略及各項營(yíng)銷(xiāo)計劃并實(shí)施；
2、拓展市場(chǎng)，并負責客戶(hù)銷(xiāo)售的公關(guān)談判工作；
3、管理和指導下屬進(jìn)行銷(xiāo)售和市場(chǎng)計劃；
4、負責新老客戶(hù)的維護與定期回訪(fǎng)，跟進(jìn)和監控重要客戶(hù)銷(xiāo)售目標。
區域經(jīng)理崗位職責 篇31
1。負責客戶(hù)經(jīng)理團隊的.搭建，管理和提升
2。負責銀行渠道及其他市場(chǎng)渠道的開(kāi)拓和維護，深化與渠道的合作關(guān)系
3。配合營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)方案，組織區域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
4。監督指導下轄客戶(hù)經(jīng)理工作，提升團隊績(jì)效，完成營(yíng)業(yè)部下達的各項考核指標
5。輔導和培育客戶(hù)經(jīng)理，控制團隊的風(fēng)險合規意識，做好相應培訓工作
區域經(jīng)理崗位職責 篇32
1。負責區域內銀行等相關(guān)渠道的開(kāi)發(fā)與維護；
2。對團隊成員開(kāi)展銷(xiāo)售等相關(guān)培訓指導和團隊建設；
3。帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，完成公司制定的各項任務(wù)；
4。負責團隊日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導及協(xié)調；
5。開(kāi)發(fā)及拓展其他銷(xiāo)售渠道。
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