公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責（精選5篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責1
一、財務(wù)部門(mén)的組織與日常工作
1、財務(wù)部的工作崗位設置，人員安排
2、組織財務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，對財務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績(jì)考評
二、公司日常財務(wù)核算、決算工作
1、制訂公司各項財務(wù)規章制度，并安排實(shí)施
2、組織實(shí)施日常財務(wù)核算、年終會(huì )計決算工作
3、審核會(huì )計報表、財務(wù)報告
4、負責組織公司的財務(wù)分析工作
三、負責組織公司的財務(wù)預算工作：
1、公司財務(wù)預算管理
2、月度、年度預算(如生產(chǎn)資金收支、利潤等)，并監督貫徹執行
四、負責公司的財務(wù)稽核工作
1、審核公司各項財務(wù)收支、貨幣資金結算事項
2、組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現金等的盤(pán)點(diǎn)工作
3、負責公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存商品、低值易耗品等的監督管理
五、組織制定公司財務(wù)成本費用管理制度
1、負責公司各項費用核算及管理
2、組織公司成本核算及管理
六、負責公司的資金管理
1、負責組織制定、落實(shí)公司的信貸計劃
2、制定公司的資金調動(dòng)計劃
七、對外溝通與協(xié)調
1、協(xié)助財務(wù)總監開(kāi)展財務(wù)部與內外的溝通與協(xié)調工作
2、管理與銀行、稅務(wù)等其他政府機構的關(guān)系
八、學(xué)習研究各項稅務(wù)政策，協(xié)助財務(wù)總監進(jìn)行稅務(wù)疇劃
公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責2
1、利用財務(wù)核算與會(huì )計管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰略，并主持公司財務(wù)戰略規劃的制定；
2、建立和完善財務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統符合企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監控體系，進(jìn)行有效的內部控制；
3、制定公司資金運營(yíng)計劃，監督資金管理報告和預、決算；
4、對公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式；
5、籌集公司運營(yíng)所需資金，保證公司戰略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；
6、主持對重大投資項目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險評估、指導、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；
7、協(xié)調公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護公司利益；
8、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據；
9、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。
公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責3
1、負責建立健全內部財務(wù)管理體系，為子公司的運作和決策提供財務(wù)支持;
2、組織編制企業(yè)預決算、財務(wù)收支和資金籌措計劃;
3、根據總部要求，執行公司年度預算方案，及時(shí)反饋預算執行信息，真實(shí)反映分公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;
4、執行與總部一致的會(huì )計政策，按月完成并報送財務(wù)報表;按季完成并報送財務(wù)報表、報表附注，及財務(wù)分析報告;
5、負責子公司的稅收管理和稅務(wù)安排等工作;
6、負責子公司資金的`管理，確保公司資金的安全;
7、定期組織資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，保證財產(chǎn)安全;
8、負責財務(wù)會(huì )計團隊建設及員工培養等。
公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責4
一、監督、檢查、指導、配合、支持的工作：
1、完善公司各項管理制度和工作流程，確定業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并監督、檢查流程實(shí)施情況，對不完善的工作流程提出改進(jìn)措施，堵塞漏洞，防范風(fēng)險。
2、資產(chǎn)的監督檢查。
�。�1）貨幣資金的監督檢查：不定期抽查現金賬，清點(diǎn)庫存現金是否與賬面相符。不定期抽查銀行存款賬是否與實(shí)際相符。對現金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現錢(qián)、款、賬、物管理方面的問(wèn)題。
�。�2）存貨的監督檢查：對各店物資采購、物資領(lǐng)用、物資盤(pán)存的監督檢查。
�。�3）固定資產(chǎn)的監督檢查：對固定資產(chǎn)的入賬、增加與減少、折舊、結存的監督檢查，確保公司財產(chǎn)安全。
3、收入、成本、費用的監督檢查：遵循收入、成本、費用相互配比的原則，審核其準確性、真實(shí)性、合法性。嚴格執行資金支付及報銷(xiāo)制度。
4、經(jīng)常到各店進(jìn)行檢查。
�。�1）檢查收銀員及吧臺其他操作人員是否按規范程序操作，營(yíng)業(yè)款是否如實(shí)反映，現金是否如實(shí)上繳，如果發(fā)現收銀員或其他操作人員不按規范操作的，應立即糾正，并將情況及處理意見(jiàn)及時(shí)向上級領(lǐng)導反映，以防止情況再發(fā)生，確保公司不受損失。
�。�2）檢查倉庫物資的收、發(fā)、存工作，庫管必須嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作。對存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因。檢查倉庫的安全、整理工作，檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實(shí)，以保障庫存物資完好無(wú)損。收貨時(shí)，對進(jìn)倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單。嚴格把好質(zhì)量、數量關(guān)：屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，對不夠斤兩的物資一定要據實(shí)驗收；發(fā)貨時(shí)，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發(fā)。
�。�3）檢查各店廚房各檔口日清填寫(xiě)情況，要求日清準確，檢查菜品出品單盤(pán)凈重是否合格，便于準確計算跟蹤單品毛利率。了解后廚菜品出品全過(guò)程，從清洗——粗加工——細加工——裝盤(pán)——出品，全面掌握，并觀(guān)察在此過(guò)程中有無(wú)浪費現象，有否改進(jìn)措施。
�。�4）檢查駐店會(huì )計是否按工作流程監督、檢查、指導、配合、支持單店的工作，聽(tīng)取駐店會(huì )計匯報，和各門(mén)店、各部門(mén)負責人做好溝通。關(guān)注跑冒滴漏，關(guān)注成本費用，并及時(shí)就發(fā)現的問(wèn)題和店長(cháng)溝通，對問(wèn)題處理結果進(jìn)行跟蹤。如不解決要上報總經(jīng)理。
5、參加公司相應財務(wù)數據的審計工作，特別關(guān)注應收賬款和應付賬款。組織編制公司年度、月度收入、成本、費用、利潤、資金等有關(guān)的財務(wù)指標計劃，定期檢查、監督、考核計劃的執行情況，結合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調整和控制計劃的實(shí)施。分析經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)向上級領(lǐng)導提出建議，促進(jìn)公司不斷提高管理水平。監督、指導、調控公司各門(mén)店的財務(wù)工作，完善內審環(huán)節，加大稽核力度，提高內審的工作績(jì)效。
6、熟悉公司各項財務(wù)制度，熟悉并掌握財務(wù)部各崗位工作流程，實(shí)施會(huì )計基礎工作的制度化、程序化、規范化，負責對部門(mén)員工的業(yè)務(wù)指導，使公司財務(wù)工作向正規化、系統化、數字化方向發(fā)展，加強財務(wù)監管力度，駐店會(huì )計深入單店一線(xiàn)工作，保證財務(wù)基礎數據的精準，發(fā)現問(wèn)題在一線(xiàn)，解決問(wèn)題在一線(xiàn)。
7、負責公司資金的管理、利潤分配以及臨時(shí)性工作。
8、參加公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì )議，及時(shí)、準確提供公司會(huì )議所需財務(wù)數據，參與公司經(jīng)營(yíng)決策。
二、日常工作事項：
1、每月月初安排出納按時(shí)交稅，并足量購買(mǎi)發(fā)票。
2、每月26日起7日內結賬出財務(wù)分析報告，發(fā)給焦總和焦經(jīng)理，并將審核后的單店相關(guān)財務(wù)數據發(fā)送給店長(cháng)，電話(huà)或短信通知店長(cháng)開(kāi)財務(wù)分析會(huì )前組織店內的數據分析。
3、每月結賬完的下周一開(kāi)財務(wù)分析會(huì )，會(huì )前與焦總溝通。會(huì )后就會(huì )議提出問(wèn)題跟蹤落實(shí)、整改，給各店店長(cháng)發(fā)盈虧表。
4、每月6日前計算公司用車(chē)的油耗，將油耗表發(fā)給人力資源部，有異常情況及時(shí)與采購部經(jīng)理反饋。
5、每月10日前審核工資表，并及時(shí)將審核結果反饋給人力資源部，落實(shí)修正后將財務(wù)審核稿提交給人力資源部發(fā)各單店審核。
6、每月10日通知沸騰店和集集小鎮一起抄電表。
7、每月10-12日安排出納辦工資卡。
8、每月9日起審核供應商支款單，每月20日前簽完字，24日按時(shí)給供應商打款。
9、每月15日前簽好工資表，組織安排工資的發(fā)放，安排會(huì )計及時(shí)整理工資單，保證工資準時(shí)準確發(fā)放。
10、每月20日左右安排出納按時(shí)交納秦媽二店電費，及時(shí)跟店長(cháng)聯(lián)系，不耽誤單店營(yíng)業(yè)。
11、每月20日前與各店長(cháng)溝通，提交焦總營(yíng)業(yè)額、ABC目標、握手獎預算方案，制定出下月目標。
12、每月20日編制各店預算報表，提交焦總，并把各店預算表發(fā)給各店長(cháng)。
13、每月20日前安排各店餐具盤(pán)點(diǎn)，20日早7點(diǎn)準時(shí)開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)。
14、每月25日左右，沸騰店預存電費，具體根據電表的剩余電量靈活處理，與集集小鎮核算分割電費。
15、每月25日下午把25日前的所有報銷(xiāo)單據審核完畢。
16、每月25日下午核對采購部備用金使用情況并對賬，將對賬情況與采購經(jīng)理溝通。
17、每月25日晚上安排好各店庫存盤(pán)點(diǎn)。
18、每月25日下午催收采購部及綜合辦加油表。
19、每周日下午6點(diǎn)前整理質(zhì)詢(xún)會(huì )所用所有數據，提交給COO。
20、每一月的周三下午3點(diǎn)召開(kāi)財務(wù)例會(huì )（會(huì )計、出納、各店庫管、收銀參加）。每周三下午3點(diǎn)召開(kāi)財務(wù)例會(huì )（會(huì )計、出納參加）。
21、每年1月、4月、7月、10月盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)。
22、每日及時(shí)審核各部門(mén)的報銷(xiāo)單，做到不積壓?jiǎn)螕?/p>
23、每周到各單店（秦媽一店、二店、沸騰誘惑、香御坊）一線(xiàn)工作，熟悉并掌握收銀、吧臺、庫房、前廳、后廚、駐店會(huì )計等各崗位流程。檢查駐店會(huì )計工作日記，做好溝通和協(xié)調工作。
24、每周一上午參加公司質(zhì)詢(xún)會(huì )。
25、保守公司秘密，維護公司利益。
26、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作匯報：
每周向總經(jīng)理匯報工作，工作中發(fā)現的問(wèn)題要同相關(guān)財務(wù)人員、各部門(mén)負責人溝通并提出整改意見(jiàn)，監督問(wèn)題整改情況，并跟蹤落實(shí)，確保公司財務(wù)運營(yíng)機制流程高效執行。
公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責5
1、根據公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)需要,進(jìn)行整體稅務(wù)籌劃，制定稅務(wù)計劃，實(shí)施籌劃方案，優(yōu)化公司的稅務(wù)環(huán)境；
2、負責稅務(wù)辦理和監督工作并組織實(shí)施辦理各類(lèi)稅務(wù)登記、納稅申報等涉稅工作，建立納稅輔助賬簿和年度納稅檔案，監控落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)虧損的稅務(wù)鑒定及稅前彌補工作，負責退稅，年檢等事項管理；
3、編寫(xiě)財務(wù)分析報告，審核各種對內、對外財務(wù)報表；嚴格按照財務(wù)預算、經(jīng)濟合同審批各項開(kāi)支，實(shí)施財務(wù)監督；
4、編制公司稅收制度以及籌劃方案，完善稅收體系，確保公司整體稅負最優(yōu)；編制公司年度稅收預算，監督稅收預算的執行情況，編制稅收申報標準和流程，為公司管理層的商業(yè)戰略、投資決策提供稅務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)建議；
5、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理，組織編制項目年度財務(wù)預算，按時(shí)上報月度財務(wù)預算；
6、根據開(kāi)發(fā)商/業(yè)主委員會(huì )審批標準的年度費用開(kāi)支預算及管理公約，監督、檢查、稽核管理費收支情況，嚴格控制各項支出在預算之內；
7、參與重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)、合同管理業(yè)務(wù)開(kāi)拓的可行性研究，為物業(yè)經(jīng)理決策提供參考性信息；
8、協(xié)調財務(wù)部與其他部門(mén)、客戶(hù)、開(kāi)發(fā)商財務(wù)管理部的關(guān)系；
9、負責與銀行、稅務(wù)、工商聯(lián)絡(luò )及商討有關(guān)物業(yè)管理公司的稅務(wù)及外匯等事宜；
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