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模具車(chē)間主任的崗位職責

時(shí)間:2021-07-21 13:10:50 崗位職責 我要投稿

模具車(chē)間主任的崗位職責

  在當下社會(huì ),人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多,任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?下面是小編精心整理的模具車(chē)間主任的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

模具車(chē)間主任的崗位職責

模具車(chē)間主任的崗位職責1

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的.措施確保車(chē)間的穩定。

  4、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。

  5、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導車(chē)間做好5s管理,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養。

  6、處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車(chē)間主任必須挺身而出,擔當責任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。

  7、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

模具車(chē)間主任的崗位職責2

  1、負責安全監督,安全防護措施,各消防器材管理,監督排除火災隱患。

  2、關(guān)愛(ài)每一位員工,構建和諧團隊,需要自己的權威。

  3、參加公司生產(chǎn)計劃和調度會(huì )議以及其他會(huì )議,轉達和提出有關(guān)建議。

  4、負責每日進(jìn)料,車(chē)間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問(wèn)題和計劃。

  5、合理計劃每日車(chē)間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。

  6、合理規劃不同定單加工流程。

  7、負責車(chē)間日常管理及物件配和申請。

  8、控制成本,提高經(jīng)濟效益,嚴格控制輔助材料的職責。

  9、負責配合班長(cháng),主機手,調機以及傳授專(zhuān)業(yè)知識,共同提高。

  10、負責早例會(huì ),周例會(huì ),(反映問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車(chē)間,相信車(chē)間。

  11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。

  12、負責公司的各項制度的執行,公正、公平、公開(kāi)、透明化。

  13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導下達的各項計劃。

  14、負責監督設備的保養,設備的維修。

  15、負責刀具日常消耗情況。

  16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng )造,共同飛躍。

模具車(chē)間主任的崗位職責3

  1、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導下全面負責模具車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效率,全面負責保質(zhì)保量的完成上級下達的各項指標和任務(wù);

  2、根據生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃,組織模具車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程,按圖、按工藝、按標準認真操作;

  4、根據企業(yè)對設備管理的要求,切實(shí)做好設備維護保養工作,定期組織保養檢查;

  5、督促員工自覺(jué)遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規定,正確的使用工具,做到文明生產(chǎn);

  6、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作,經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn);

  7、積極協(xié)助公司管理會(huì )做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高員工素質(zhì);

  8、支持質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報;

  9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

  10、在模具車(chē)間現有條件下,充分科學(xué)合理的規劃生產(chǎn)現場(chǎng),使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11、提前做好設備準備工作,下班后監督員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

模具車(chē)間主任的崗位職責4

  1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

  2、對裝配車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)5S定置管理負責。

  3、傳達公司各項生產(chǎn)會(huì )議精神,積極配合調動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。

  4、對車(chē)間班組長(cháng)及一線(xiàn)員工的工作安排,協(xié)調及勞動(dòng)紀律負責。

  5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓,使其盡快適應我們的團隊,勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

  6、對車(chē)間生產(chǎn)工藝流程,工裝設備的改進(jìn)與完善負責,以及提出合理化建議等。

  7、積極做好本車(chē)間生產(chǎn)機器,設備的維護與保養工作,使其正常生產(chǎn)運行。

  8、對生產(chǎn)過(guò)程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責。

  9、對車(chē)間生產(chǎn)人員的考勤,工作績(jì)效考核負責。

  10、負責本車(chē)間生產(chǎn)能力的評估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。

  11、負責安排、調整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線(xiàn)工作,以及多余物料及不良品清理工作。

  12、協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

  13、負責原材料、輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

  14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報當前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保裝配生產(chǎn)現場(chǎng)不滯流,不待產(chǎn)。

  15、對下屬人員落實(shí)崗位責任制,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害公司利益。

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