地鐵站長(cháng)工作崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的地鐵站長(cháng)工作崗位職責，歡迎大家分享。
地鐵站長(cháng)工作崗位職責1
1、組織全站員工處理事故，恢復車(chē)站正常運作。
2、負責本班組車(chē)站值班員、站務(wù)員的崗位實(shí)作、技能培訓工作。
3、正確規范填寫(xiě)車(chē)站的各類(lèi)臺帳資料并及時(shí)上報。
4、搞好車(chē)站綜合治理管理，并積極配合和協(xié)調各兄弟部門(mén)的關(guān)系。
5、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦或外部門(mén)需協(xié)辦的其他工作。
地鐵站長(cháng)工作崗位職責2
�。�1）認真貫徹、落實(shí)、執行公司的各項規章制度，負責對攪拌站的全面管理。
�。�2）制定本公司混凝土質(zhì)量總目標，控制各個(gè)時(shí)期的質(zhì)量計劃。
�。�3）組織推動(dòng)砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓，不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。
�。�4）負責組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查，針對存在的問(wèn)題和隱患，組織有關(guān)部門(mén)研究制定整改方案和預防措施，并監督檢查各部門(mén)的落實(shí)和實(shí)施情況。
�。�5）堅決執行崗位責任制，對安全和質(zhì)量負領(lǐng)導責任，并負責審批和處理所屬的工作問(wèn)題。
�。�6）負責整個(gè)站的行政工作。
�。�7）負責主持編制企業(yè)各項規章制度，并督促檢查各項制度的執行和落實(shí)情況。
地鐵站長(cháng)工作崗位職責3
1、執行分公司、部、中心、車(chē)站的有關(guān)規章制度，作到有令必行，有禁必止。
2、加強班組管理，檢查督促本班員工“兩紀一化”執行情況。
3、掌握列車(chē)運行情況，安排車(chē)站行車(chē)組織工作。
4、加強票務(wù)管理，負責車(chē)站的車(chē)票、現金安全及票款的解行。
5、接待乘客的來(lái)訪(fǎng)來(lái)電，做好車(chē)站客運服務(wù)工作，妥善處理各類(lèi)服務(wù)糾紛。
地鐵站長(cháng)工作崗位職責4
一、負責站內一切日常事務(wù)，按公司有關(guān)規章制度嚴格行使管理職權，以身作則、確保規范高效、有序地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并負責落實(shí)公司領(lǐng)導交辦的其他事項；
二、嚴格審批控制站內財務(wù)、日常開(kāi)支，有效地控制站內各項費用；
三、在公司領(lǐng)導下，負責組織領(lǐng)導全站員工開(kāi)展經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作，因工作需要由公司安排調進(jìn)的員工，嚴格把關(guān)，首先必須對其進(jìn)行服務(wù)、崗位操作等考核，對不合格的員工，可不予接收；一旦接收，必須對其工作負責；
四、熟悉站內各項經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節和操作規程，合理配置人力、物力，堅持親臨指導、檢查、督促各崗位員工工作，對站內設備設施定期進(jìn)行檢查及維護；
五、負責站內員工思想政治教育工作，加強服務(wù)，組織員工開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)達標加油站和爭當優(yōu)秀員工的'活動(dòng)，保持良好的站風(fēng)、站容、站貌、不斷提高服務(wù)質(zhì)量；
六、定期作市場(chǎng)調查，組織員工拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)，確保站內銷(xiāo)售穩中有升，定期對內部顧客進(jìn)行回訪(fǎng)；
七、對站內消防安全工作負全責，負責站內消防安全管理，落實(shí)消防工作責任，尤其是接卸油車(chē)的安全管理工作，切實(shí)落實(shí)卸油崗位職責，嚴格執行卸油操作規程，做好員工的消防知識培訓，建立消防安全巡查制度，經(jīng)常進(jìn)行隱患自查自糾，杜絕一切消防安全事故的發(fā)生；
八、秉公辦事，做好站內員工考核，獎勵工作，協(xié)調處理站內一切事務(wù)，重大事件及時(shí)匯報，并協(xié)助處理；
九、負責安排改善好職工的生活；負責安排好休班員工的業(yè)余活動(dòng)；
十、負責加油站油品計量工作，因人為原因造成計量責任事故的，除賠償一切損失外，并承擔相應的法律責任；
十一、站長(cháng)不僅要加強管理，完成崗位任務(wù)，還要承擔相應的管理責任；對站內所發(fā)生的安全及生產(chǎn)責任事故負有主要管理責任；因公司檢查，在白班中，對員工工作程序不到位，服務(wù)不規范負有主要管理責任，將按被考核當事人的考核金額的10%追究其管理責任；在夜班中，對員工工作程序不到位，服務(wù)不規范負有次要管理責任，將按被考核當事人的考核金額的5%追究其管理責任。
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