設計部崗位職責范本

　　一、設計部的內部框架：

　　設計總監

　　美術(shù)指導

　　設計員

　　主創(chuàng )設計師

　　主創(chuàng )設計師

　　主創(chuàng )設計師

　　二、設計部各崗位職責：

　　設計總監崗位職責：

　　1、人員招聘工作：

　　及時(shí)補充設計部人力資源，人才儲備。以及內部崗位調整。擬招聘人事要求，給與公司人事部發(fā)布，做好人員面試各項工作準備。擬定面試內容和上機操作內容。

　　2、新人員培訓工作：

　　新員工熟悉公司各個(gè)項目，熟悉設計部工作流程

　　3、設計部管理工作：

　　做好每一周設計部工作計劃和總結，協(xié)調設計工作安排。

　　對部門(mén)相關(guān)廣告美術(shù)用品進(jìn)行管理和控制（購買(mǎi)設計素材及設計年鑒）。

　　美術(shù)指導崗位職責：

　　1平面設計，創(chuàng )意指導工作

　　2、負責視覺(jué)表現作品的提案工作。

　　3監督和指導正稿的制作。

　　主創(chuàng )設計師崗位職責：

　　1、收集和整理相關(guān)廣告資料

　　2、負責整個(gè)項目的整體視覺(jué)創(chuàng )意平面設計包裝（項目形象系統vi，vi基礎設計項目，vi應用系統設計項目）

　　3、印前制作稿，提出印刷工藝要求。

　　4、創(chuàng )作作品完稿，并就其創(chuàng )意一切詳細描述和確定。

　　5、對項目廣告推廣提出建議。

　　設計員崗位職責：

　　1、協(xié)助主創(chuàng )設計為主要工作，

　　2、收集和整理相關(guān)廣告資料

　　3、聯(lián)系印刷，制作等事項

　　三、設計部設計工作流程

　　設計部參與提案流程：

　�、宄醪脚c客戶(hù)溝通了解客戶(hù)意圖

　�、骈_(kāi)方案討論會(huì )（創(chuàng )意會(huì )、提案會(huì )）探討內容：項目的風(fēng)格，項目的logo，項目的vi系統。

　�、绲谝浑A段設計（初步完成2—3稿logo，可以初步內定一稿，制作項目vi部分應用系統）

　�、璩醪酵瓿桑�項目組開(kāi)會(huì )，討論提案內容，作進(jìn)一步的修改）

　�、榈诙�階段設計（根據項目組討論進(jìn)行部分修改）

　�、甑谌�階段驗稿

　�、胩峤唤o與客戶(hù)，參與說(shuō)稿

　　必要的提案工具：ppt，投影

　　第一：切勿在一開(kāi)始就將稿件曝光給客戶(hù)看；

　　第二：把創(chuàng )作的思路整理成文字，作成ppt文件，先講前面的設計策略，設計原則；

　　第三：講完策略，再給客戶(hù)展示設計稿件，盡可能也將設計稿件模擬出實(shí)物，讓客戶(hù)輕松理解．而不要費力想象（此步驟還是ppt投影）

　　第四：講完整個(gè)ppt，再將打印精美和粘貼精致的稿件呈給客戶(hù)

　　設計部設計流程：

　　檢查下單內容

　　設計部一律以項目組單為設計前提。（口頭單不收，特殊除外）檢查下單內容（設計時(shí)間、設計內容、尺寸等），

　　項目組下單

　�。�項目組負責人下單到設計部，下單方式兩種，書(shū)面下單、電子文檔下單，下單內容包括：下單時(shí)間、提交時(shí)間、內容要求、尺寸等）

　　進(jìn)行設計

　�。ò才旁擁椖恐鲃�(chuàng )設計師進(jìn)行溝通設計，設計總監或美術(shù)指導提一些創(chuàng )意和視覺(jué)想法。）

　　設計修改與驗收

　�。ㄖ鲃�(chuàng )設計師設計完成，提交設計總監或美術(shù)指導進(jìn)行驗收修改）

　　策劃文案部提交文案

　�。ㄎ陌副仨殲樽詈蟾澹�

　　提交項目組，項目組發(fā)稿給與客戶(hù)

　　項目組匯總客戶(hù)修改意見(jiàn)（修改次數不超過(guò)3次），反饋給與設計部修改

　　設計部根據項目修改意見(jiàn)進(jìn)行修改，發(fā)給與客戶(hù)最終確認。

　　制作稿制作

　　發(fā)給第三方制作發(fā)布

　�。�項目組跟蹤制作進(jìn)展情況）

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