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區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2020-12-31 17:29:49 崗位職責 我要投稿

區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責

  崗位職責是指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。下面是小編整理的相關(guān)內容,歡迎閱讀參考!

區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責

  區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責一

  1. 根據部長(cháng)制定的營(yíng)銷(xiāo)方針,全面、具體地負責管理指定地區的營(yíng)銷(xiāo)工作。

  2. 掌握所轄地區的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據市場(chǎng)變化規律,提出具體的區域營(yíng)銷(xiāo)計劃方案,以及個(gè)體營(yíng)銷(xiāo)工作流程和細則。

  3. 擴大所轄地區的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),熟悉該地區的市場(chǎng)特點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn),與該地區的主要經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。

  4. 重點(diǎn)負責所轄地區的市場(chǎng)調研與分析預測工作,以及公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù);負責與相關(guān)的調研機構、廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò );評估市場(chǎng)調研、廣告效果,提出改進(jìn)建議或研究報告供領(lǐng)導參考。

  5. 負責對地區銷(xiāo)售機構的行政管理和下屬推銷(xiāo)員的業(yè)務(wù)培訓、績(jì)效考核和督促,并根據市場(chǎng)變化對推銷(xiāo)人員和營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配。

  6. 負責主持或會(huì )同其他部門(mén)對所轄地區處理假冒商品問(wèn)題。

  7. 負責協(xié)調公司整體營(yíng)銷(xiāo)方針與所轄地區營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)的矛盾沖突,靈活運用公司營(yíng)銷(xiāo)和價(jià)格政策。

  8. 完成營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責二

  1. 進(jìn)行市場(chǎng)一線(xiàn)信息收集、市場(chǎng)調研工作

  2. 提報年度銷(xiāo)售預測給營(yíng)銷(xiāo)副總;

  3. 制定年度銷(xiāo)售計劃,進(jìn)行目標分解,并執行實(shí)施;

  4. 管理、督導營(yíng)銷(xiāo)中心正常工作運作,正常業(yè)務(wù)運作;

  5. 設立、管理、監督區域分支機構正常運作;

  6. 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)拓與合理布局;

  7. 建立各級客戶(hù)資料檔案,保持與客戶(hù)之間的雙向溝通;

  8. 合理進(jìn)行銷(xiāo)售部預算控制;

  9. 研究把握銷(xiāo)售員的需求,充分調動(dòng)其積極性;

  10. 制定業(yè)務(wù)人員行動(dòng)計劃,并予以檢查控制;

  11. 配合本系統內相關(guān)部門(mén)作好推廣促銷(xiāo)活動(dòng);

  12. 預測渠道危機,呈報并處理;

  13. 檢查渠道阻礙,呈報并處理;

  14. 按推廣計劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的張帖及發(fā)放;

  15. 按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。

  區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責三

  1、業(yè)務(wù)發(fā)展

  1)不折不扣地完成上級制定的銷(xiāo)售拓展目標;

  2)在省區經(jīng)理的工作部署下,制定本區域的季度計劃和月度計劃,將其分解部 署給各市場(chǎng)專(zhuān)員,并帶領(lǐng)、監督下屬工作和定期評估;

  3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),并達到既定銷(xiāo)售目標;

  4)親自幫助重點(diǎn)分銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),持續推動(dòng)所轄市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展;

  5)勇于探索和創(chuàng )新,善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議。

  2、團隊建設

  1)根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立并不斷充實(shí)和調整本區域客戶(hù)經(jīng)理隊伍,并指導下屬建立當地銷(xiāo)售隊伍;

  2)努力提高本區域核心分銷(xiāo)商的組織結構運轉效率,并指導下屬提高各客戶(hù)的`組織結構運作水平;

  3)在公司原則的基礎上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標,并努力提高本區域組織結構的凝聚力;

  4)根據公司提供的培訓資料,實(shí)地培訓下屬人員以提高其銷(xiāo)售技巧;

  5)在上級的培訓和指導下,不斷提高自己的銷(xiāo)售技巧和工作能力。

  3、渠道開(kāi)發(fā)方面

  1)、制定區域開(kāi)發(fā)目標及行動(dòng)計劃;

  2)、覆蓋、拜訪(fǎng)目標新市場(chǎng),完成新銷(xiāo)售點(diǎn)開(kāi)拓目標;

  3)、保障新銷(xiāo)售點(diǎn)的質(zhì)量符合公司相關(guān)標準要求;

  4)、提供區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)參考策略;

  4、具體業(yè)務(wù)方面

  1) 開(kāi)發(fā)區域各銷(xiāo)售點(diǎn),檢查、分析銷(xiāo)售點(diǎn)營(yíng)業(yè)狀況,評估售點(diǎn)營(yíng)業(yè)績(jì)效;

  2) 區域售點(diǎn)的銷(xiāo)售目標管理與分析;

  3) 收集和整理市場(chǎng)信息,并定期和不定期地向上級領(lǐng)導反饋;

  4) 負責區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售與管理,完成上級下達的任務(wù)指標;

  5) 招聘、培養和選拔本區域人員,并進(jìn)行監督管理;

  6) 激勵、指導和督察下屬員工開(kāi)拓市場(chǎng)、服務(wù)顧客和執行相關(guān)政策;

  7) 按企業(yè)規定的權限,審核與審批下屬員工的銷(xiāo)售費用,以及控制銷(xiāo)售成本;

  8) 組織召開(kāi)各種銷(xiāo)售會(huì )議,如年度銷(xiāo)售會(huì )議、月度銷(xiāo)售會(huì )議、日常例會(huì );

  9) 負責本區域重點(diǎn)客戶(hù)的談判、維護等工作,促成與大客戶(hù)的長(cháng)期合作;

  根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài),創(chuàng )新思維,及時(shí)分析、評估、調整或修正銷(xiāo)售方案。

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