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如何實(shí)現高效的人事管理

發(fā)布時(shí)間:2017-10-15編輯:ZMR

  ——聆聽(tīng)的藝術(shù)

  現在的管理者,都很注意自身的學(xué)習與提高,尤其是在管理的藝術(shù)性上,這是一種好的現象,它不僅可以讓人力資源的管理過(guò)程中更有效果,也能夠大提升管理的效力,從而產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益?赏瑫r(shí)在一些企業(yè)或是機關(guān)里依然存在著(zhù)很“官僚主義”的管理模式,比如在開(kāi)會(huì )或談話(huà)的時(shí)候,總是一個(gè)人滔滔不絕,講的昏天黑地的,全然不知道下邊有多少人已經(jīng)進(jìn)入了“夢(mèng)里江南”。

  其實(shí)在人力資源的管理過(guò)程中,聆聽(tīng)比講話(huà)更為重要!那些真正讓人自愿追隨的管理者,沒(méi)有一個(gè)不是一流的聽(tīng)眾,但并不是沒(méi)有一個(gè)不是一流的演講者。為什么?先來(lái)看看下面這個(gè)小故事吧,然后就告訴你為什么。

  美國知名主持人“林克萊特”一天訪(fǎng)問(wèn)一名小朋友,問(wèn)他說(shuō):“你長(cháng)大后想要當什么呀?”

  小朋友天真的回答:“嗯…我要當飛機的駕駛員!”

  林克萊特接著(zhù)問(wèn):“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會(huì )怎么辦?”

  小朋友想了想“我會(huì )先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去。”

  當在現場(chǎng)的觀(guān)眾笑的東倒西歪時(shí),林克萊特繼續著(zhù)注視這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。

  沒(méi)想到,接著(zhù)孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使的林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。

  于是林克萊特問(wèn)他說(shuō):“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來(lái)!!我還要回來(lái)!!”

  你聽(tīng)到別人說(shuō)話(huà)時(shí)......你真的聽(tīng)懂他說(shuō)的意思嗎?你懂嗎?如果不懂,就請聽(tīng)別人說(shuō)完吧,這就是“傾聽(tīng)的藝術(shù)”聽(tīng)話(huà)不要聽(tīng)一半。還有,不要把自己的意思,投射到別人所說(shuō)的話(huà)上頭。

  這個(gè)故事說(shuō)明了什么呢?不錯,聆聽(tīng)的重要意義。生活中尚且如此,天真的孩子尚且如此,就不難想象在企業(yè)管理與人事管理過(guò)程中,聆聽(tīng)有多么重要。至于聆聽(tīng)的藝術(shù),接著(zhù)往下看,就了然于胸了。

  “聞人善,則疑之;聞人惡,則信之;如此則滿(mǎn)腔殺機也。”會(huì )說(shuō)更要會(huì )聽(tīng),因為“神人之言微,圣人之言簡(jiǎn),賢人之言明,眾人之言多,小人之言妄”。事實(shí)上,“能受善言,如市人求利,寸積累,自成富翁”。會(huì )聽(tīng),首先是要聽(tīng)懂那些說(shuō)出口的話(huà)。“銷(xiāo)骨口中,生出蓮花九品;鑠金舌上,容他鸚鵡千言。”“會(huì )心之語(yǔ),當以不解解之;無(wú)稽之言,是在不聽(tīng)聽(tīng)耳。”“聞君子議論,如啜苦茗,森嚴之后,甘芳溢頰;聞小人言語(yǔ),如嚼糖霜,爽美之后,寒冰凝胸。”

  那個(gè)人前不說(shuō)人,誰(shuí)人背后不說(shuō)人?盡管是“皮里陽(yáng)秋”,盡管是“道路以目”;“當場(chǎng)笑語(yǔ),盡如形骸外之好人;背地風(fēng)波,誰(shuí)是意氣中之烈士”。所以才說(shuō)“有錢(qián)難買(mǎi)背后好”。巧言令色、花言巧語(yǔ)、妖言惑眾、混淆視聽(tīng)者大有人在,這些人“欲進(jìn)則明其美,隱其惡;欲退則明其過(guò),匿其美”;而“君子掩人之惡,揚人之善”。要修練好的聆聽(tīng)功夫,還須以下原則:“其文可觀(guān),不責其辯;其理可用,不責其文”、“聞惡不可遽怒,恐為讒人泄忿;聞善不可就親,恐引奸人進(jìn)身”。因為,“兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗”,良藥苦口,鴆毒甘甜;忠言逆耳,阿諛動(dòng)聽(tīng)。

  魏征講:“懦弱之人,懷志直而不能言;疏遠之人,恐不信而不得言;懷祿之人,慮不便身而不敢言,所以相與默,俯仰過(guò)日。”因此,會(huì )聽(tīng),還要聽(tīng)出那此沒(méi)有聲音的話(huà)語(yǔ)來(lái)。比如東坡與佛印那種溝通,雖然沒(méi)有聲音,卻將一對千古絕聯(lián)留傳至今。

  北宋文學(xué)家、書(shū)畫(huà)家蘇東坡被貶黃州(今湖北黃岡)后,掛了個(gè)小小的空頭官銜,實(shí)際上過(guò)著(zhù)流浪的生活。他雖然處在逆境,卻豁達大度,耕耘東坡,暢游赤壁,踏訪(fǎng)沙湖,閑情雅致,其樂(lè )融融。一天近晚,他和摯友佛印和尚泛舟長(cháng)江之上。一葉扁舟,隨波逐流,二人開(kāi)懷痛飲,好不愜意。時(shí)屆深秋,金風(fēng)瑟瑟,波紋粼粼,兩岸景色宜人。酒過(guò)三巡,佛印文興大作,遂向蘇東坡索對句。少刻,蘇東坡將手往左岸一指,含笑不語(yǔ)。佛印循指舉目張望,只見(jiàn)岸上農夫荷鋤歸家,游人踏月回去,不解蘇東坡用手所指的含意。佛印正納悶間,忽見(jiàn)河岸上有一條大黃狗正在啃肉骨頭,頓時(shí)恍然大悟。佛印莞爾而笑,隨即將自己手中由蘇東坡題有詩(shī)句的大蒲扇拋到江中。此時(shí)二人心照不宣,相對撫掌大笑。原來(lái),蘇東坡和佛印和尚一個(gè)用手一指、另一個(gè)往江中拋扇的動(dòng)作,卻是一副精巧的雙關(guān)啞聯(lián)。這就是:狗啃河上(和尚)骨,水流東坡詩(shī)(尸)。

  通常情況下,君子以言語(yǔ)“傷”人,因為忠言逆耳,卻不得不說(shuō);小人以行動(dòng)“傷”人,因為雖不中聽(tīng),卻陽(yáng)奉陰違暗箭傷人。事實(shí)上,不能擺到桌面上的東西肯定是有問(wèn)題的東西,所以當人在撒謊的時(shí)候才會(huì )躲閃。同樣,講不出來(lái)的東西,有時(shí)候也是有問(wèn)題的東西。正所謂“善欲人知,不是真善;惡恐人知,必是大惡。”當然講出來(lái)的東西也不一定都是沒(méi)有問(wèn)題的,比如那些“糖衣炮彈”,還有那些嘩眾取寵的美文,抑或危言聳聽(tīng)的辭章。更何況“為惡畏人知,惡中尚有轉念;為善欲人知,善處即是惡根。”所以更應注意不要為“美言”所欺騙,也不要為奉承所迷惑!读w》上也講,“信言不美,美言不信”。雖說(shuō)是字字珠璣,句句金玉,但誰(shuí)又能肯定不是一個(gè)驢糞蛋,“金玉其外,敗絮其中”呢?所以說(shuō),“輕信輕發(fā),聽(tīng)言之大戒也;愈激愈厲,責善之大戒也”。因為,“天下無(wú)不好諛之人,故諂之術(shù)不窮;世間盡是善毀之輩,故讒之路難塞”。

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