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旅游度假酒店項目營(yíng)銷(xiāo)策劃合同范本
旅游度假酒店項目市場(chǎng)及產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)策劃合同
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，基于平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，并根據國家有關(guān)法律、法規之規定，訂立本合同。
第一條合同目的
鑒于乙方在房地產(chǎn)行業(yè)上擁有非常豐富的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，本合同簽訂的主要目的是乙方利用其在房地產(chǎn)行業(yè)上豐富的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識為甲方投資開(kāi)發(fā)的 “XXXX”(暫定名)旅游度假酒店項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目”)進(jìn)行市場(chǎng)分析與研判、賣(mài)點(diǎn)梳理與核心價(jià)值的歸納得出最精準的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品細分并指導設計公司調整出最佳總平與戶(hù)型、景觀(guān)等方案;制定出最佳的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(包括價(jià)格定位和執行方案等);提供最佳的物業(yè)(增值)服務(wù)建議，以便本“項目”適應市場(chǎng)需求適銷(xiāo)對路和實(shí)現經(jīng)濟回報最佳的效果。
第二條 乙方服務(wù)內容及服務(wù)費
為實(shí)現甲乙雙方經(jīng)多次協(xié)商確定的本合同第一條合同目的，乙方服務(wù)內容包括但不限于以下三個(gè)階段：第一階段，乙方通過(guò)市場(chǎng)調研與分析提供精準的市場(chǎng)及產(chǎn)品定位思路并對項目原方案作出評估意見(jiàn)和指導設計公司調整出項目的總平方案、戶(hù)型方案(并盡量確保原規劃面積不減少)、景觀(guān)方案、廣告等相關(guān)方案;第二階段，制定出最佳的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，應包括對區域市場(chǎng)及SWOT分析等綜合分析后提出的營(yíng)銷(xiāo)執行策劃案，價(jià)格定位，第三階段提供最佳的物業(yè)服務(wù)建議。三個(gè)階段的具體服務(wù)細則提綱以下述各階段內容為準，并提出對應研究報告(注須有必要的數據支撐和推理與專(zhuān)業(yè)判斷)，完成本合同目的工作內容的全部服務(wù)費共計 XXX元人民幣。
第一階段:提供精準的市場(chǎng)及產(chǎn)品定位方案
市場(chǎng)及產(chǎn)品定位方案包括但不限于以下幾個(gè)方面的闡述：
1、從市場(chǎng)細分的角度對本項目及產(chǎn)品定位。
(1)心理需求細分。結合成都人不同的生活方式和個(gè)性等實(shí)際情況，分析本項目潛在消費者的心理需求。(2)家庭組成細分。結合成都市的家庭數量及結構等實(shí)際情況，從一個(gè)家庭的角度分析本項目潛在消費者的心理需求。(3)地理環(huán)境細分，包括自然地理環(huán)境、經(jīng)濟地理環(huán)境和人文環(huán)境方面內容。結合本項目所處的地形、地貌、氣候條件、距離市中心的遠近、交通便利、文化教育情況等實(shí)際情況，分析本項目潛在消費者的心理需求。
2、根據市場(chǎng)調研情況對本項目及產(chǎn)品定位。
對整個(gè)市場(chǎng)(包括周邊市場(chǎng))競爭的情況，競爭對手的樓盤(pán)類(lèi)型，銷(xiāo)售，潛在目標人群的需求等進(jìn)行充分的調研后，結合調研的情況對本項目及產(chǎn)品定位。
3、從本項目品牌形象的角度對本項目及產(chǎn)品定位。
結合綠色家園，包括園林生態(tài)，體育健身、休閑、養生、美食、醫療保障、物業(yè)特殊服務(wù)、文化氛圍等方面分析本項目潛在消費者的心理需求。
4、結合本項目真正的賣(mài)點(diǎn)對本項目及產(chǎn)品定位。
根據本項目的實(shí)際情況，對本項目文化定位，以突出本項目所蘊涵的文化氛圍;對本項目智能化定位突出小區的設施和物業(yè)管理的智能手段;概念定位突出感性消費時(shí)代的概念營(yíng)銷(xiāo)等�？傊\用乙方的豐富經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，分析出本項目及產(chǎn)品與眾不同的特色。
5、通過(guò)上述市場(chǎng)、賣(mài)點(diǎn)、功能、產(chǎn)品及細分定位工作后，對甲方項目已有的總平及戶(hù)型、景觀(guān)、廣告等方案，進(jìn)行評估，提出調整意見(jiàn)，并與甲方一起參與和對應設計公司的各種工作討論，共同修訂出修改調整方案。
第二階段：制定出最佳的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案包括但不限于以下幾個(gè)方面的闡述(順序可按實(shí)際重新排列)：
1、基本面陳述
2、本項目獨特的資源分析
3、物業(yè)管理的描述
4、營(yíng)銷(xiāo)主題方案
5、營(yíng)銷(xiāo)戰略總體構想
6、工作重點(diǎn)
7、市場(chǎng)分析
就成都市及 等房市進(jìn)行深度調查分析。
8、項目分析
(1)本項目概況;(2)本項目?jì)?yōu)勢分析;(3)本項目劣勢分析。
9、市場(chǎng)定位
(1)目標客戶(hù)定位;(2)價(jià)格定位。
10、宣傳工作安排
11、推廣基礎部分設計思路
12、廣告計劃
13、分階段廣告策略與主題
14、媒介策略
15、媒介選擇標準
16、媒介組合
17、廣告發(fā)布時(shí)機
18、營(yíng)銷(xiāo)全環(huán)節作用
19、營(yíng)銷(xiāo)整合
20、開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售促進(jìn)
21、本項目銷(xiāo)售體系
22、銷(xiāo)售階段與目標
23、前沿強銷(xiāo)期
24、持續強銷(xiāo)期
25、銷(xiāo)售中心效能管理
26、銷(xiāo)售管理
27、售樓部職能
28、銷(xiāo)售體系架構及職能
29、績(jì)效考核
30、營(yíng)銷(xiāo)及兼職業(yè)務(wù)人員獎勵實(shí)施辦法
31、協(xié)助甲方全過(guò)程對售樓部裝修調整、軟飾和沙盤(pán)、樓書(shū)、DM單、3D 動(dòng)畫(huà)、戶(hù)外廣告，賣(mài)場(chǎng)體驗和樣板區的體驗等給予詳細建議，和對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行必要的培訓等。
第三階段：提供最佳的物業(yè)服務(wù)建議。
結合本項目實(shí)際情況，根據潛在業(yè)主的心理需求，提出最合適本項目的物業(yè)服務(wù)建議。
第三條 階段性工作成果的提供期限和驗收程序及費用的支付。
1、本合同簽訂之日期 30 日內，乙方向甲方提供本項目精準的市場(chǎng)及產(chǎn)品定位方案，其中書(shū)面報告各壹式貳份(加蓋單位公章，本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應的電子版一份。甲方收到該方案5個(gè)工作日內經(jīng)審核初步認可后，書(shū)面簽字確認。如沒(méi)有書(shū)面簽字確認，則視為不同意乙方提供的方案。經(jīng)甲方提出意見(jiàn)后，乙方可予以修改，直到方案經(jīng)甲方書(shū)面簽字同意為止。第一階段的方案經(jīng)甲方同意后，5個(gè)工作日內，甲方將 元( 萬(wàn)元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶(hù)上。本合同簽訂之日起45日內，乙方向甲方提交的本項目的市場(chǎng)及產(chǎn)品定位方案仍不能獲得甲方的書(shū)面同意，則甲方有權單方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方任何費用。在乙方協(xié)助甲方與對應的設計公司調整出總平、戶(hù)型、景觀(guān)、廣告方案后5個(gè)工作日內甲方將 元( 萬(wàn)元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶(hù)上。
2、第一階段的方案經(jīng)甲方同意之日起30日內，乙方向甲方提交本項目最佳的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，其中書(shū)面報告各壹式貳份(加蓋單位公章、本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應的電子版一份。甲方收到該方案5個(gè)工作日內經(jīng)審核同意后，書(shū)面簽字確認。如沒(méi)有書(shū)面簽字確認，則視為不同意乙方提供的方案。經(jīng)甲方提出意見(jiàn)后，乙方可予以修改，直到方案經(jīng)甲方書(shū)面簽字同意為止。第二階段的方案經(jīng)甲方同意后，5個(gè)工作日內，甲方將 元( 萬(wàn)元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬號上。第一階段的方案經(jīng)甲方同意之日起45日內，乙方向甲方提交的本項目最佳的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案仍不能獲得甲方的書(shū)面同意，則甲方有權單方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第二階段(含第二階段)以后的任何費用。在乙方協(xié)助甲方和對應的設計公司調整出沙盤(pán)、樓書(shū)、DM單等VI系統和銷(xiāo)售體驗方案后5日內甲方將 元( 萬(wàn)元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶(hù)上。
3、第二階段的方案經(jīng)甲方同意之日起30日內，乙方向甲方提交本項目最佳的物業(yè)服務(wù)建議，其中書(shū)面報告各壹式貳份(加蓋單位公章、本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應的電子版一份。甲方收到該方案5個(gè)工作日內經(jīng)審核同意后，書(shū)面簽字確認。如沒(méi)有書(shū)面簽字確認，則視為不同意乙方提供的建議。經(jīng)甲方提出意見(jiàn)后，乙方可予以修改，直到建議經(jīng)甲方書(shū)面簽字同意為止。第三階段的建議經(jīng)甲方同意后5個(gè)工作日內，甲方將 元( 萬(wàn)元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶(hù)上。第二階段的方案經(jīng)甲方同意之日起45日內，乙方向甲方提交的本項目最佳的物業(yè)服務(wù)建議仍不能獲得甲方的書(shū)面同意，則甲方有權單方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第三階段(含第三階段)以后的任何費用。
4、甲方項目一期開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售70%后，一次性支付 元( 萬(wàn)元整)人民幣到本合同乙方確定的賬戶(hù)上。
5、乙方指定賬號：
開(kāi)戶(hù)行：
開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)：
賬號：
開(kāi)戶(hù)行地址：
第四條 權利義務(wù)。
1、甲方的權利義務(wù)
(1)乙方所提交的工作成果是否合格，由甲方?jīng)Q定。
(2)甲方有義務(wù)根據本合同的約定按時(shí)、足額的向乙方支付服務(wù)費用。
(3)甲方僅向乙方提供本項目本身的相關(guān)資料，其他基礎資料包括市場(chǎng)調研等應由乙方獨立完成。
2、乙方的權利義務(wù)
(1)乙方須為本項目的順利執行而成立專(zhuān)門(mén)的項目小組，小組成員在房產(chǎn)行業(yè)須具備非常豐富的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗。
(2)乙方須與甲方保持密切聯(lián)系，對甲方提供的與本合同履行有關(guān)的各項合理要求應積極配合和必要的現場(chǎng)指導。
(3)乙方應保證所提交的服務(wù)內容真實(shí)可信，并確保方案和建議的及時(shí)性，同時(shí)確保方案和建議的質(zhì)量和深度。乙方提出的方案或建議等工作成果雖經(jīng)甲方簽字同意，對甲方未能一次性提出的修改方案及意見(jiàn)也應認真考慮并作出調整方案，否則甲方有權通知乙方解除本合同。
(4)乙方有權根據本合同的規定按時(shí)、足額的從甲方取得本合同約定的服務(wù)費。
(5)成立專(zhuān)門(mén)項目管控小組，為保證項目按質(zhì)按量推進(jìn)項目并整體把控，由易帥擔任項目總負責，并組建項目執行團隊。
第五條 違約責任。
因任何一方的過(guò)錯給對方造成損失的，應承擔賠償責任
第六條 保密條款
1、乙方向甲方提交的方案或建議等的知識產(chǎn)權均歸甲方所有，甲方享有自由處置的權利。乙方對上述方案和建議的內容進(jìn)行保密，保密期至本項目正式交付給業(yè)主之日的三個(gè)月內。
2、乙方應對甲方提供給乙方的資料、文件等采取保密措施，否則乙方無(wú)條件承擔全部責任及后果。
3、乙方承諾為甲方提供的信息途徑、各類(lèi)資料、報告及工作成果等均符合法律規定，如侵犯任何第三方權益的由乙方承擔責任，與甲方無(wú)關(guān)。
第七條 其他
1、甲乙雙方分別指定的聯(lián)系人為： 與 。
2、本合同未盡事宜，雙方另行簽訂補充協(xié)議
3、本合同如發(fā)生糾紛，雙方應協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向甲方或乙方所在地人民法院起訴。
4、本合同中所列出的雙方的通訊地址為雙方的有效通訊地址，合同任何一方均可按該地址向另一方送達涉及合同各方權利義務(wù)的通知，另一方拒收或被郵局退回的，均視為一方的通知已有效送達到另一方。
5、本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效。
6、本合同一式肆份，雙方各執貳份，具有同等法律效力。
甲方：
簽約日期：
乙方：
簽約日期：
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