房地產(chǎn)策劃合同

　　隨著(zhù)人們法律意識的加強，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。你所見(jiàn)過(guò)的合同是什么樣的呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)策劃合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)策劃合同1

　　甲方:_______置業(yè)投資有限公司

　　乙方:

　　依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律、法規規定,甲、乙雙方本著(zhù)"平等、自愿、互利、互惠、雙贏(yíng)"的原則,就包銷(xiāo)商品房事宜簽訂本合同。

　　一、銷(xiāo)售項目概況:

　　1.1、名稱(chēng):華安·城市公寓(暫定名,最終命名由乙方提供,甲方審定)

　　1.2、地點(diǎn):長(cháng)沙市開(kāi)福區四方坪

　　1.3、項目的技術(shù)參數:

　　(1)總用地面積:10119㎡

　　(2)有效用地面積:6309·5㎡

　　(3)總建筑面積約為:50000㎡左右,其中塔樓住宅面積35000㎡左右,最終以房產(chǎn)管理局交房時(shí)的測繪面積為準。

　　(4)總高度≤100M

　　(5)容積率:7.0左右

　　二、包銷(xiāo)范圍及代理方式:

　　雙方商定包銷(xiāo)范圍為塔樓住宅部分(扣除甲方自留銷(xiāo)售物業(yè)).雙方商定由乙方以底價(jià)包干,超出底價(jià)部分作為乙方的銷(xiāo)售代理費的形式包干進(jìn)行銷(xiāo)售,具體合作方式按本合同約定.

　　三、甲方委托乙方的工作內容:

　　3.1、項目策劃主要內容:

　　(1)結合總體市場(chǎng)、區域市場(chǎng)、同類(lèi)物業(yè)的調查研究,判斷項目所在地的房地產(chǎn)各方狀況,分析本項目的市場(chǎng)定位和目標消費者定位:

　　(2)針對項目進(jìn)行整體分析,確定項目的開(kāi)發(fā)理念、主題概念、主題意象、案名、功能定位、戶(hù)型定位、風(fēng)格定位、(來(lái)自:)區域市場(chǎng)定位;

　　(3)對本項目提出工程進(jìn)度建議、工程形象展示建議、園林景觀(guān)規劃建議、戶(hù)型展示及樣板間設計要求、會(huì )所規劃要求建議、配套與物業(yè)管理服務(wù)建議等。

　　3.2、項目營(yíng)銷(xiāo)推廣主要內容:

　　(1)營(yíng)銷(xiāo)推廣總策略及實(shí)施

　　(2)形象包裝展示及實(shí)施

　　1)展示中心包裝設計建議及實(shí)施

　　2)樣板間選擇及設計要點(diǎn)建議及實(shí)施

　　3)示范環(huán)境設計要點(diǎn)建議及實(shí)施

　　4)營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)路包裝建議及實(shí)施

　　5)項目CI形象策劃及實(shí)施

　　(3)廣告宣傳及創(chuàng )意及實(shí)施

　　1)媒體組合策略要點(diǎn)及實(shí)施

　　2)廣告發(fā)布及實(shí)施要點(diǎn)及實(shí)施

　　3)廣告主題及訴求點(diǎn)組合要點(diǎn)

　　4)價(jià)格形象設計及模型制作

　　(4)價(jià)格定位及推廣

　　(5)總體營(yíng)銷(xiāo)推廣費用預算及實(shí)施

　　(6)階段性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

　　3.3、營(yíng)銷(xiāo)代理主要內容包括:

　　(1)策劃方案執行及整體計劃控制

　　(2)銷(xiāo)售目標及進(jìn)度安排

　　(3)銷(xiāo)售價(jià)格策略(含定價(jià)原則、付款方式、各階段價(jià)格調整策略、集團客戶(hù)購買(mǎi)方式等)

　　(4)建立營(yíng)銷(xiāo)方式、營(yíng)銷(xiāo)體系及組織架構

　　(5)銷(xiāo)售現場(chǎng)及銷(xiāo)售道具準備

　　(6)銷(xiāo)售代表培訓

　　(7)銷(xiāo)售現場(chǎng)管理

　　(8)銷(xiāo)售人員管理與考核

　　(9)銷(xiāo)售控制管理及策略(價(jià)格表、銷(xiāo)控總表、銷(xiāo)售進(jìn)度表、銷(xiāo)售統計等)

　　(10)銷(xiāo)售階段總結與反饋

　　(11)銷(xiāo)售廣告評估

　　(12)客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)及建立客戶(hù)檔案

　　(13)階段性營(yíng)銷(xiāo)方案調整

　　(14)各階段促銷(xiāo)活動(dòng)的建議與實(shí)施

　　(15)尾房銷(xiāo)售策略建議與實(shí)施

　　四、合同期限:

　　雙方合作時(shí)間:_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

　　五、甲方權利義務(wù):

　　5.1:甲方負責審查并確認乙方制定的策劃方案、廣告創(chuàng )意方案、營(yíng)銷(xiāo)定位、推廣方案、價(jià)格方案等,未經(jīng)甲方確認乙方不得單獨實(shí)施。

　　5.2:甲方有權對乙方的服務(wù)行為進(jìn)行監督和檢查并提出整改意見(jiàn)。

　　5.3:甲方須如期保證工程進(jìn)度,因工期延誤或工程質(zhì)量給銷(xiāo)售帶來(lái)影響由甲方負責。

　　5.4:甲方負責辦理銀行按揭、房產(chǎn)證、現場(chǎng)收款(含購房定金、簽約金等現金的收取)合同蓋章以及代理費結算等工作。

　　5.5:甲方負責提供本項目有關(guān)銷(xiāo)售一空的法律文件。

　　5.6:甲方提供售樓部(100㎡左右)的毛坯用房。

　　5.7:甲方應具備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資格,其營(yíng)業(yè)執照及開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)復印件為本合同附件。

　　5.8:甲方在房屋功能,平面尺寸、開(kāi)間朝向,層高等相關(guān)技術(shù)指標有變化時(shí)應書(shū)面及時(shí)通知乙方,由乙方告知客戶(hù),并共同協(xié)商相關(guān)事宜。

　　5.9:甲方負責按房產(chǎn)管理局的要求購置"網(wǎng)上簽約"所需設施設備及相應軟件等。

　　5.10:甲方同意大樓外裝修和樓內公共部分裝飾達到相當于三星級酒店標準(不含室內精裝和中央空調)。方案雙方另定。

　　5.11:甲方負責該樓物業(yè)管理公司在20__年12月底前確定,力爭與乙方銷(xiāo)售部組建同時(shí)到位。

　　六、乙方權利與義務(wù):

　　6.1:負責在甲方規定的時(shí)間內完成本合同第3.1、3.2、3.3條所包含的全部工作內容并承擔以上全部費用。

　　6.2:乙方承擔銷(xiāo)售廣告、媒體、禮儀及促銷(xiāo)推廣活動(dòng)費用,相關(guān)內容須經(jīng)雙方簽字認可,以上總費用≥銷(xiāo)售總額的1。5%,包含在乙方的銷(xiāo)售代理費中。乙方制定相關(guān)的工作時(shí)間進(jìn)度交甲方審定并遵照執行。

　　6.3:代表甲方以甲方名義與購房客戶(hù)簽訂該項目的《認購協(xié)議》、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》,并由甲方或甲方所派專(zhuān)職負責人(人選確定由甲方書(shū)面通知乙方)簽字蓋章。非甲方所派負責人同意,乙方不得與購房客戶(hù)修改甲方審定的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的任何條款,自行承擔未經(jīng)甲方或甲方所派專(zhuān)職負責人同意修改條款所造成的一切后果。

　　6.4:乙方實(shí)行例會(huì )制,每周書(shū)面向甲方匯報工作進(jìn)展并積級配合甲方及相關(guān)單位開(kāi)展工作。

　　6.5:乙方負責及時(shí)遞交有關(guān)購房者的資料。辦理業(yè)主在房產(chǎn)管理局登記備案,抵押他項登記等手續,相關(guān)費用按規定承擔。

　　6.6:乙方在工作服務(wù)過(guò)程中不得損害甲方利益。應充分了解本案的各項功能,在銷(xiāo)售過(guò)程中如實(shí)告知業(yè)主,如由于乙方未如實(shí)告知引起的糾紛及賠償,由乙方負責處理并承擔賠償責任。

　　6.7:乙方負責售樓部(含樣板房)的設計及室內裝飾、鐵門(mén)或玻璃門(mén)、展覽板、廣告招牌、空調、水電費、電話(huà)等相關(guān)手續、設備及費用。負責辦理售樓部的臨時(shí)營(yíng)業(yè)執照,承擔相關(guān)費用,并負責營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)辦公費用及營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員工資和費用。以上費用包含在乙方的銷(xiāo)售代理費中。

　　6.8:乙方受托的策劃權及銷(xiāo)售代理權不得轉包分包。

　　6.9:乙方不得按低于雙方制定的底價(jià)表銷(xiāo)售,若有特殊情況,須經(jīng)甲方書(shū)面同意。

　　6.10:乙方對本案的市場(chǎng)調研報告、產(chǎn)品及市場(chǎng)定位報告、設計方案修改、全案策劃書(shū)(概要)等應于_______年_______月_______日前提交甲方審定。并配備2名專(zhuān)職人員參與甲方前期營(yíng)銷(xiāo)調研工作。后續工作按審定的策劃方案及工作計劃進(jìn)行。

　　6.11:負責按時(shí)通知業(yè)主交納相關(guān)款項,在甲方交房時(shí)負責業(yè)主剩余房款及應由業(yè)主繳納稅費的催繳工作,在業(yè)主未繳清以上款項前,甲方不予交房。

　　七、保密原則:

　　雙方同意無(wú)論向對方提供的有關(guān)資料、信息、情況及相關(guān)文件均系商業(yè)機密文件。未經(jīng)對方許可,任何一方不提向第三方或第三人出示。

　　八、項目進(jìn)度:

　　_______年_______月_______日動(dòng)工,_______年_______月底前開(kāi)展銷(xiāo)售推廣工作,年月交樓,如遇特殊情況雙方再行協(xié)商。

　　九、包銷(xiāo)價(jià)格、自留銷(xiāo)售物業(yè)及銷(xiāo)售代理費結算和支付:

　　9.1:包銷(xiāo)價(jià)格:

　　(1)塔樓住宅部分平均底價(jià)為:2800元/㎡(甲方自留銷(xiāo)售物業(yè)除外)

　　(2)實(shí)際銷(xiāo)售單位超出底價(jià)部分200元/㎡(即2800元/㎡.3000元/㎡內)為乙方所得銷(xiāo)售代理費。

　　(3)實(shí)際銷(xiāo)售平均單價(jià)超出3000元/㎡部分甲、乙雙方五五分成。

　　(4)一、二、三層商業(yè)裙樓及車(chē)位的銷(xiāo)售由甲方根據具體的情況,另外以書(shū)面文字通知乙方后進(jìn)行銷(xiāo)售,雙方另行簽定補充協(xié)議。

　　以上價(jià)格為平均價(jià),具體分層分戶(hù)價(jià)格,乙方制定后報甲方批準后執行,作為雙方結算依據。另因設計面積變更,則包銷(xiāo)面積作相應變更。

　　9.2:甲方自留銷(xiāo)售物業(yè):

　　甲方本著(zhù)照顧職工利益出發(fā),經(jīng)甲、乙雙方同意,本項目第14、15層及頂層作為甲方內部銷(xiāo)售處理,銷(xiāo)售單價(jià)由甲方自定,不計算乙方銷(xiāo)售代理費,也不列入乙方銷(xiāo)售進(jìn)度,該部分物業(yè)的全部銷(xiāo)售手續由乙方負責辦理。

　　9.3:銷(xiāo)售費用結算及支付:

　　(1)雙方約定每完成包銷(xiāo)總面積的10%,進(jìn)行結算一次,經(jīng)雙方書(shū)面確定后,三日內按甲方付款程序由乙方開(kāi)具發(fā)票后一次性支付給乙方。一次性付購房款的,以資金到位85%以上納入結算,分期付款的須購房資金到位50%以上方可納入結算。銀行按揭的需在業(yè)主與銀行`簽定貸款合同后方可納入結算。

　　(2)退房處理及定金罰沒(méi):若業(yè)主購房悔約,所沒(méi)收履約保證金雙方各收50%。

　　十、銷(xiāo)售進(jìn)度及銷(xiāo)售資金回籠:

　　在甲方手續完備的情況下,乙方按如下銷(xiāo)售進(jìn)度和比例完成銷(xiāo)售目標:

　　第一階段:在預售證下達后一個(gè)月內,完成銷(xiāo)售不低于項目總包銷(xiāo)面積的25%。

　　第二階段:在主體工程封頂后一個(gè)月內完成不低于項目總包銷(xiāo)面積的60%。

　　第三階段:在工程竣工驗收(指質(zhì)檢站、設計院、施工單位、建設單位、勘測單位的聯(lián)合驗收,以下同)后一個(gè)月內,完成不低于項目總包銷(xiāo)面積的92%。

　　第四階段:在工程驗收后三個(gè)月內完成銷(xiāo)售目標比例不低于項目總包銷(xiāo)面積的97%。

　　以上各階段銷(xiāo)售指標是指完成單個(gè)客戶(hù)的購房合同簽定、首付款付清以及按揭客戶(hù)提供齊備的按揭資料。

　　十一、保證措施:

　　乙方包銷(xiāo)該項目向甲方交付保證金(又稱(chēng)定金)200萬(wàn)元,在簽訂本合同時(shí)支付100萬(wàn),另100萬(wàn)在取得施工許可證三日內支付。

　　十二、稅費承擔:

　　在平均底價(jià)以?xún)鹊募追綘I(yíng)業(yè)稅由甲方承擔,超出底價(jià)以上的部分由乙方承擔,分成部分各自承擔,由甲方代繳代扣。乙方自身的營(yíng)業(yè)稅由乙方承擔,乙方應向甲方提供可進(jìn)入甲方成本的合法有效的代理費、本項目發(fā)生的廣告費及裝修建材費的正式發(fā)票,金額不低于甲方支付的代理費。

　　十三、保證金的返還:

　　甲方同意在乙方完成97%的總體銷(xiāo)售目標時(shí),返還保證金。如剩余少量房面積(≤3%),銷(xiāo)售實(shí)在困難,甲方按分層分戶(hù)底價(jià)表中的底價(jià)的9。5折作價(jià)抵乙方保證金,若保證金不足,則由乙方補齊,房屋交由乙方處置,甲方配合辦理相關(guān)手續。如在約定的進(jìn)度內提前完成銷(xiāo)售目標,則保證金提前返還。

　　十四、違約責任及獎罰措施:

　　14.1:任何一方違約

　　應依法承擔違約責任。

　　14.2:甲方延期支付代理費,應支付拖欠代理費延時(shí)期間同期商業(yè)銀行貸款利率三倍的罰息。

　　14.3:如因甲方資金、工程質(zhì)量、拆遷、地下文物、報規報建或其他原因影響乙方銷(xiāo)售期限或使乙方包銷(xiāo)工作無(wú)法實(shí)施,期限相應順延。但最長(cháng)不超過(guò)四個(gè)月,若超過(guò)四個(gè)月雙方協(xié)商可解除合同,甲方負責乙方用于此項目開(kāi)發(fā)的所有票據的`直接費用,并退還所交銷(xiāo)售保證金。

　　14.4:乙方不能按本合同第十條約定的銷(xiāo)售進(jìn)度和期限履行義務(wù),除應自行承擔相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)費用外,按如下原則承擔違約責任:

　　1)第一階段未按約完成的,甲方有權解除合同,不予計取該階段代理費,乙方另行支付甲方違約金50萬(wàn)元,從保證金中扣除。

　　2)第二階段未按約完成的,甲方有權解除合同,不予計取該階段代理費,乙方另行支付甲方違約金80萬(wàn)元,從保證金中扣除。

　　3)第三階段未按約完成的,甲方有權解除合同,不予計取該階段代理費,乙方另行支付甲方違約金100萬(wàn)元,從保證金中扣除。

　　4)第四階段未按約完成的,乙方的150萬(wàn)元銷(xiāo)售保證金及應收代理費作為購買(mǎi)未銷(xiāo)售的商品房購房款,按本合同約定的分層分戶(hù)底價(jià)表價(jià)格計算,多退少補。

　　14.5:乙方不按約定時(shí)間支付銷(xiāo)售保證金,如超過(guò)七天,甲方有權解除合同,乙方支付的保證金不予退還。

　　14.6:乙方未經(jīng)甲方審定同意的對外廣告宣傳資料造成甲方損害的,乙方承擔甲方因此造成的損失及責任。

　　14.7:乙方及工作人員不得擅自收取售房及認購金,否則除應立即返還外,還就支付截留或挪用期內同期商業(yè)銀行貸款利率三倍的罰息。

　　14.8:如乙方按本合同第十條規定提前一個(gè)月以上完成第四階段任務(wù),甲方給予乙方不少于30萬(wàn)元的獎勵,如提前三個(gè)月以上甲方給予乙方50萬(wàn)元獎勵。

　　十五、負責條款:

　　出現不可抗力,雙方免除責任,履約期相應順延或解除本合同,解除合同時(shí),甲方返還乙方銷(xiāo)售保證金。

　　十六、其他:

　　16.1:乙方根據市場(chǎng)情況如需提供精裝修成品房給業(yè)主,甲、乙雙方另行協(xié)商并簽定補充協(xié)議。

　　16.2:本項目戶(hù)型設施定位乙方應于本合同生效后三日內將設計思路報甲方審定。

　　16.3:未盡事宜,另行協(xié)商。

　　十七:爭議解決:

　　如雙方發(fā)生爭議,應盡量協(xié)商解決,協(xié)商不成則交長(cháng)沙仲裁委員會(huì )仲裁。

　　十八:本合同一式四份,自雙方簽定蓋章并收到乙方交納第一批100萬(wàn)元保證金(定金)之日起生效,甲、乙雙方各執二份,具有同等法律效力。

　　甲方:乙方:

　　簽字:簽定:

　　蓋章:蓋章:

　　_______年_______月_______日_______年_______月_______日

房地產(chǎn)策劃合同2

　　甲方(委托方)：______

　　乙方(受托方)：______

　　為了甲方，根據國家有關(guān)法律、法規，甲、乙雙方本著(zhù)互相配合、講求實(shí)效、誠實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成“_______”的有關(guān)事宜，簽訂本合同書(shū)。

　　一、策劃(咨詢(xún))項目

　　二、委托項目進(jìn)度

　　策劃工作分為兩個(gè)階段：

　　1、第一階段：策劃市場(chǎng)調查，包括商圈調查、目標人群調查、目標市場(chǎng)調查、產(chǎn)業(yè)鏈調查和競爭對手調查5個(gè)內容，并對整體項目進(jìn)行初步定位，雙方溝通達成共識后進(jìn)入第二階段，本階段完成供雙方溝通用的《______》的中期匯報演示文本，限期為自合同書(shū)生效之日起至_______個(gè)工作日。

　　2、第二階段：在甲方認可乙方對項目得出的定位主體的前提下，對定位策劃有關(guān)內容作出進(jìn)一步完善，完成《______》，限期為至_______個(gè)工作日。

　　上述工作在程序上順延，總體累計時(shí)間不超過(guò)_______個(gè)工作日。

　　三、合同金額及付款方式

　　1、策劃咨詢(xún)費用為元人民幣(______￥元)。

　　1)合同簽訂之日起_______日內，甲方向乙方支付策劃費用的50%作為預付款，即人民幣元(______￥元)。

　　2)乙方完成項目一整體策劃方案后，通過(guò)正式的演示文稿，向乙方當場(chǎng)做出演示講解，甲方認可后日內，甲方足額支付策劃費余款人民幣元(______￥元)，乙方方能將《______》的正式文本交付甲方。

　　3、乙方去往甲方處進(jìn)行策劃(咨詢(xún))工作，往返路費甲方承擔，在甲方處調查工作的交通、住宿費用由甲方承擔。

　　四、甲方責任與權利

　　1、甲方須指派專(zhuān)人(須書(shū)面制定)，作為聯(lián)絡(luò )人，負責與乙方聯(lián)絡(luò )并協(xié)助乙方工作;

　　2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景資料和信息;

　　3、為乙方各階段成果提出建議性要求，并在審定通過(guò)后及時(shí)給予書(shū)面確認;

　　4、及時(shí)向乙方支付報酬;

　　5、如果就委托項目?jì)热�、期限做出原則性改變的決策，應及時(shí)通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時(shí)調整工作。

　　五、乙方責任與權利

　　1、由擔任專(zhuān)家組總負責人，指派專(zhuān)人擔任專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò )人;

　　2、按進(jìn)度計劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)與甲方溝通;

　　3、按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段策劃成果;

　　4、保守甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過(guò)程中涉及的保密內容。

　　六、成果歸屬與冠名宣傳

　　1、成果歸屬甲方所有;

　　2、乙方在保守甲方項目相關(guān)商業(yè)機密的前提下，對成果有冠名宣傳的權利。

　　七、違約責任

　　由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷，應承擔違約責任，并支付當期款項;

　　八、合同終止

　　1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;

　　2、一方違約并承擔責任后自動(dòng)終止;

　　3、任何一方無(wú)權單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議。

　　4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書(shū)面形式確定。

　　九、合同爭議

　　本合同履行過(guò)程中出現爭議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。

　　十、合同有效期

　　本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各持一份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起，僅視為達成策劃意向;自甲方支付第一筆款項________萬(wàn)元到達乙方賬戶(hù)之日起，本合同正式生效。

　　甲方：______(公章)______乙方：______(公章)

　　法定代表人：______(簽字)______法定代表人：______(簽字)

　　地址：______郵編：______地址：______郵編：

　　電話(huà)：______電話(huà)：

　　簽約地：______年______月______日

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