實(shí)用的工程合同5篇（經(jīng)典）

　　在人們愈發(fā)重視契約的社會(huì )中，合同的使用頻率呈上升趨勢，它可以保護民事法律關(guān)系。你所見(jiàn)過(guò)的合同是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工程合同5篇，希望對大家有所幫助。

工程合同 篇1

　　一、石油工程項目合同管理的特點(diǎn)

　　1.合同管理持續時(shí)間長(cháng)

　　合同的形成和履行是一個(gè)持續過(guò)程，因此，合同管理必然在項目周期內長(cháng)時(shí)間連續地、不間斷地進(jìn)行，它不僅包括施工期，還包括招投標和合同談判以及保修期，一般時(shí)間持續１—２年，長(cháng)的可達５年或更長(cháng)時(shí)間。

　　2.合同管理對工程經(jīng)濟效益影響很大

　　由于石油工程項目規模大，合同價(jià)格高，合同管理對經(jīng)濟效益影響很大。據相關(guān)統計，對于正常的工程，合同管理成功和失誤對經(jīng)濟效益產(chǎn)生的影響之差能達工程造價(jià)的20％。

　　3.合同管理影響因素多、風(fēng)險大

　　由于石油管線(xiàn)及站場(chǎng)類(lèi)項目的復雜性，使合同關(guān)系越來(lái)越復雜、合同管理受外界環(huán)境的影響大，并且許多因素難以預測，不能控制，容易造成經(jīng)濟損失，使合同管理極為復雜、繁瑣，也充滿(mǎn)風(fēng)險。

　　二、石油工程項目合同管理要點(diǎn)

　　1.合同管理的前期工作

　　石油工程總承包企業(yè)在決定對某個(gè)項目投標之前，要對該項目進(jìn)行徹底的了解，了解內容大致包括業(yè)主資質(zhì)、項目資金、項目立項、業(yè)主需求、資金給付等。在對項目的基本情況了解并決定投標后，為了獲得更高的中標率，造價(jià)人員首先要對工程所需當地主要材料、勞動(dòng)力供應數量及價(jià)格、社會(huì )化協(xié)作條件和當地物價(jià)水平等做到準確了解、掌握，這樣有利于投標書(shū)的編制。其次，造價(jià)人員應到當地建設主管部門(mén)、稅務(wù)主管部門(mén)、會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行咨詢(xún)，對項目所在地的經(jīng)濟、文化、法規等進(jìn)行全面的了解。接下來(lái)要做的就是對業(yè)主提供的招標文件進(jìn)行仔細研讀，因為招標文件中包含業(yè)主針對合同總價(jià)風(fēng)險控制方法、付款方式、結算方式、質(zhì)保金及保修服務(wù)條款等等內容分，總承包方掌握這些內容后，就可以從業(yè)主的要求出發(fā)，編著(zhù)投標書(shū)、確定工程預算，只有符合業(yè)主的要求才能中標，簽下合同。

　　2.合同談判與鑒定階段的管理

　　合同的談判有兩個(gè)方面：一方面是與甲方的談判，一方面是與供貨商或服務(wù)商的談判。以公司瑞麗站項目為例，在與甲方（中緬EPC第五合同項目部）簽訂瑞麗站樁分包合同時(shí)，本著(zhù)“為公司追求利益最大化”的態(tài)度選擇適合我方的合同類(lèi)型（綜合單價(jià)），在合同主要條款約定上與甲方人員多次磋商，力求做到公平、公正、互惠共贏(yíng)，并及時(shí)向公司匯報溝通。在與材料供應商、設備租賃商和技術(shù)服務(wù)商簽訂現場(chǎng)材料、機械、服務(wù)合同時(shí)，嚴格執行上級公司和公司內部的'合同管理細則。堅持做到所有款項的支付都以合同為依據通過(guò)公司財務(wù)，如超過(guò)固定金額的支付限額時(shí)及時(shí)簽訂相應補充合同。截止20xx年5月，公司所承建瑞麗站總圖部與業(yè)主方共簽訂2份合同；與分包商簽訂共計簽訂合同140份（含10份補充合同），其中技術(shù)服務(wù)合同5份，材料采購合同125份，租賃合同3份，供電合同1份，加工定做合同1份，其它合同5份。

　　3.合同履行階段的管理

　　(1)建全合同管理臺賬和歸檔制度建全合同管理臺賬和歸檔制度，對合同編號、標的類(lèi)別、標的名稱(chēng)、雙方當事人、標的的規格和數量、交付期限、執行記錄等情況進(jìn)行登記，以便隨時(shí)掌握合同訂立及履行情況；對已經(jīng)生效的合同要編號登記，逐個(gè)建立檔案，與合同有關(guān)的文書(shū)也要附在合同卷內歸檔；履行完畢的合同按檔案保管期限保管。(2)通過(guò)合同管理實(shí)現成本控制目前項目進(jìn)場(chǎng)的所有供應商和服務(wù)商都是通過(guò)單一采購、競爭性談判、多家比選等方法確定。作為現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員，全程參與公司瑞麗站項目物質(zhì)采購定價(jià)，服務(wù)商比選等工作。選擇服務(wù)商或供應商在談價(jià)時(shí)，嚴格以公司與業(yè)主簽訂合同中的綜合單價(jià)為準繩，結合實(shí)際人、材、機的測算后，在保證公司利潤的前提下再尋找最優(yōu)合伙商，最后對合同細則進(jìn)行談判。加強與現場(chǎng)管理人員的溝通，做好合同內、外工作量的界定，定期到工地巡視并核對。每天歸集入場(chǎng)材料和定期更新各服務(wù)單位的工程進(jìn)度（統計一手資料），為撥付進(jìn)度款和后期結算提供依據。在施工前確定各分部分項工程的目標綜合單價(jià)，定期將目標綜合單價(jià)和實(shí)際綜合單價(jià)定期對比、分析、如出現偏差，及時(shí)制定方案糾偏、通過(guò)現場(chǎng)精細化管理，準確收集數據分析進(jìn)而提高成本控制力度。(3)簽訂補充合同瑞麗站項目特殊性、施工和設計同時(shí)進(jìn)行等原因，前期施工圖紙未能及時(shí)到位，加上石油單位合同定理繁瑣，為不影響資金撥付和工程進(jìn)度、部分合同的簽訂都是暫定工程量，導致后期大量服務(wù)合同都簽訂了補充合同。(4)加強合同變更管理瑞麗站的初設與竣工圖紙差距太多，公司所承包的總圖與建構筑物部分存在很多的現場(chǎng)變更及合同外變更，需要做好現場(chǎng)簽證單并收集好各項附件。如瑞麗站的初設地基處理為灌注樁，施工前變更為振沖碎石樁，作為這類(lèi)金額較大的設計變更需要多次配合業(yè)主代表、監理代表等相關(guān)人員上報變更預算、變更施工方案，做好變更合同的解釋工作。

　　4.協(xié)助做好供方材料、構配件和設備管理

　　協(xié)助公司其他管理職能部門(mén)收集產(chǎn)品信息和選擇產(chǎn)品供方。合同立項前期要求供方提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，證明是經(jīng)國家工商部門(mén)批準、頒發(fā)營(yíng)業(yè)執照的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商。瑞麗站采購范圍主要有鋼材、水泥、砼、機磚、砂子、石子、防水材料、主要裝飾材料及安裝用零和電料、電器、五金、工具、計量器具、電焊條及一般裝修材料等，對各類(lèi)物資供方的供貨和服務(wù)情況作記錄（包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等），同時(shí)便于今后在其他項目中對同類(lèi)供貨商進(jìn)行比選。

　　5.EPC工程總承包項目合同收尾管理

　　在EPC工程總承包項目合同收尾階段，還應當對合同管理進(jìn)行評估，通過(guò)對合同管理的評估，我們可以對整個(gè)項目的全過(guò)程：準備階段--執行階段-收尾階段進(jìn)行分析，對其中好的管理工作經(jīng)驗進(jìn)行總結，從而為下次管理提供優(yōu)勢，對不好的管理工作進(jìn)行改進(jìn)。在評估工作中重點(diǎn)評估以下內容：合同簽訂情況的評估：

　　(1)合同目標同實(shí)際完成情況的比較；

　　(2)投標報價(jià)同實(shí)際工程價(jià)款的比較；

　　(3)測定的成本目標同實(shí)際成本的比較。合同執行情況的評估：

　　(1)在合同管理過(guò)程中對風(fēng)險的應對是否合理

　　(2)合同管理過(guò)程中存在無(wú)法根據合同解決的問(wèn)題，對這些問(wèn)題要特別注意，并要防治其發(fā)生。

工程合同 篇2

　　發(fā)包人(甲方)：________________________

　　承包人(乙方)：________________________

　　雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，就本建設工程施工項目協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　工程名稱(chēng)：____________________________

　　工程地點(diǎn)：____________________________

　　工程內容：____________________________

　　二、工程承包范圍

　　承包范圍：_____________________面積為準;

　　三、合同工期

　　開(kāi)工日期：______年______月______號;

　　坯房竣工日期：______年______月______號;(中途如有下雨一天則往后推遲一天)

　　竣工日期：______年______月______號;

　　合同工期總日歷天數：______天;

　　四、工期延誤

　　因以下原因造成工期延誤，經(jīng)甲方確認，工期相應順延

　　1.設計變更和工程量增加;

　　2.一周內非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過(guò)______小時(shí);

　　3.不可抗力自然條件;

　　五、工程竣工

　　乙方必須按照協(xié)議書(shū)約定的竣工日期竣工。因乙方原因不能按照協(xié)議書(shū)約定的竣工日期竣工的，乙方承擔違約責任。

　　六、工程質(zhì)量標準

　　__________縣質(zhì)量檢測局為準。(不包括材料質(zhì)量)

　　七、合同價(jià)款

　　金額：建筑面積每平方米￥______元________建筑面積的總平方米;

　　工程預支款：￥______萬(wàn)元;

　　竣工日付款：余下總金額的______%;

　　工程款結算：檢測工程竣工日后______個(gè)月內無(wú)任何施工質(zhì)量問(wèn)題則結清所欠佘款;

　　八、組成合同的`文件

　　1.本合同協(xié)議書(shū);

　　2.標準、規范及有關(guān)技術(shù)文件;

　　3.圖紙;

　　雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

　　九、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內承擔工程質(zhì)量保修責任。

　　十、乙方在施工過(guò)程中所需用的建材必需提前向甲方提出書(shū)面申請，甲方則需及時(shí)提供全部建筑不得誤工，保證施工期間的暢通。乙方在施工過(guò)程中如有造成不必在的浪費則按照市價(jià)賠償。

　　十一、甲方有權對乙方工程實(shí)施監督。在豬舍內部結構中乙方需按照甲方要求施工。甲方在乙方的施工過(guò)程中不得隨意調動(dòng)乙方的施工人員。

　　十二、本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包人承包人分別保存一份。

　　十三、合同生效

　　合同訂立時(shí)間：________年_______月______日

　　合同訂立地點(diǎn)：_________________________________________

　　本合同雙方約定___________________________________后生效。

　　發(fā)包人：(簽名)_______________

　　電話(huà)：_________________________

　　住所：_________________________

　　承包人：(簽名)_______________

　　電話(huà)：_________________________

　　住所：_________________________

工程合同 篇3

　　發(fā)包人(甲方)： (全稱(chēng))

　　承包人(乙方)： (全稱(chēng))

　　鑒于甲方要求對原有設計方案進(jìn)行修改，工程量相應有變化，裝飾工程補充合同范本。甲乙雙方本著(zhù)互利互惠的原則，經(jīng)友好協(xié)商，依據實(shí)際情況，在原合同( )的'基礎上追加合同條款部分內容，特訂立以下補充協(xié)議。

　　一、合同內容補充部分：

　　1，工程中出現的工程量增加，以及應甲方要求出現的項目增加統稱(chēng)為項目增項表，增項表與原合同具有同等法律效力和質(zhì)保時(shí)間。

　　2，除本合同中明確所作修改的條款之外，原合同的其余部分應完全繼續有效。本合同與原合同有相互沖突時(shí)，以本合同為準。

　　3，增項表確認后，增項款待工程完工驗收后三個(gè)工作日內一次性付款。

　　二、本合同一式貳份，甲乙各執壹份，具有同等法律效力，自雙方蓋章之日起生效。

　　甲方(蓋章)：

　　乙方(蓋章)：

　　代表人：

　　代表人：

　　聯(lián)系電話(huà)：

　　聯(lián)系電話(huà)：

　　簽訂時(shí)間：

　　簽訂時(shí)間：

工程合同 篇4

　　發(fā)包方（甲方）：

　　承包方（乙方）：

　　因甲方承建____________________________工程的施工需要，決定將該工程的土石方挖運分項工程進(jìn)行分包。經(jīng)我公司考察，由乙方承包分包施工任務(wù)。為明確雙方的責會(huì )、權利和義務(wù)，根據《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》以及甲方與業(yè)主簽訂的總包合同的原則和規定，結合本工程的具體情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：

　　第一條 工程概況

　　1.1工程名稱(chēng)：______________________

　　1.2工程地點(diǎn)：取土點(diǎn)：_______________________ 倒土點(diǎn)：_______________________取土點(diǎn)，倒土點(diǎn)不得更改，如需更改，雙方協(xié)商。

　　1.3工程范圍：本工程范圍內的所有土石工程（包括所用的機械）。

　　1.4 承包方式：土方工程清運。

　　1.5工期：（開(kāi)工日以天晴為準）

　　1.5.1 若實(shí)際開(kāi)工日期系由原因或不可抗力因素造成滯后，則以發(fā)包正式批準的實(shí)際開(kāi)工之日為準；以上工期為確�？偣て�，乙方必須根據現場(chǎng)實(shí)際情況及工作量安排好機械臺班數量及運輸力量。乙方進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛按照甲方要求（長(cháng)：5.4米—5.6米）有檔塵蓋。

　　1.6工程造價(jià)

　　單價(jià)：______________元/m3（車(chē)輛運輸，稅后價(jià)）

　　第二條 雙方責任

　　2.1 甲方責任

　　2.2檢查施工進(jìn)度進(jìn)劃完成情況

　　2.3按合同條款支付工程款項。

　　2.4協(xié)調乙方與其它專(zhuān)業(yè)之間在進(jìn)度、施工質(zhì)量、交叉施工、相互配合、文明及安全施工方面的.相互關(guān)系。

　　2.5 組織分項工程驗收。

　　2.6 甲方負責辦理各種政府要求的手續。協(xié)調車(chē)輛運輸過(guò)程中交警市容等單位。清洗道路、超載罰款由甲方承擔。闖紅燈、正常交通事故由乙方自行處理。

　　2.7本工程結束后，后續土方工程，同等條件下，乙方優(yōu)先。

　　第三條 工程條款

　　3.1 本工程按每一天為一個(gè)結算日，由甲方支付100%進(jìn)度款。

　　3.2 乙方指定________專(zhuān)門(mén)結算工程款。甲方必須將工程款以現金交給乙方指定人品。

　　3.3 甲方支付1000元/車(chē)的車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)費在工程正常施工日第一天開(kāi)始扣除，按每日每車(chē)_______元扣除。

　　3.4 由于甲方結款進(jìn)度未能按時(shí)結清，乙方有權拒絕進(jìn)行下個(gè)施工日的施工。從中導致工程無(wú)法順利施工與乙方無(wú)關(guān)。甲方并且賠償乙方車(chē)輛誤工損失費每臺車(chē)輛_________元/天。

　　3.5除雙方另行協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無(wú)法履行外違約方承擔上述責任后應繼續履行合同。

　　3.5 因一方違約不能履行，另一方欲中途終止或解除全部合同，應提前二天通知違約方后，方可終止或解除合同，由違約方承擔違約責任和費用。以上違約金額的10%計算。

　　3.6 竣工是指乙方承擔的工程內容全部完成。

　　第四條 爭議解決方式

　　本合同履行過(guò)程中發(fā)生糾紛時(shí)以協(xié)商的形式解決。協(xié)商不成時(shí)，可向有關(guān)經(jīng)濟合同仲裁機構申請仲裁。

　　第五條下 其它事項

　　本合同由雙方第簽訂，雙方簽字蓋章后生效。本合同正本二份，雙方各執一份，副本三份甲方執有。

　　本合同款未盡事宜，甲、乙雙方本著(zhù)平等原則，要協(xié)商補充條款。

　　甲方： 乙方：

　　地址： 地址：

　　電話(huà)： 電話(huà)：

　　簽訂日期：20xx年xx月xx日 簽訂日期：20xx年xx月xx日

工程合同 篇5

　　甲方：乙方：

　　就乙方向甲方提供關(guān)于溫沙大道工程器材，為明確甲、乙雙方的權利、義務(wù)和經(jīng)濟責任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同，供雙方共同遵守執行。

　　一、系統供貨內容

　　1、詳見(jiàn)本合同附件一：系統報價(jià)單。

　　2、以雙方確認的報價(jià)單為準，若甲方對器材有變更計劃及增減器材數量時(shí)，甲方將按照此合同單價(jià)追加（減）貨款，并書(shū)面通知乙方，乙方按甲方要求按時(shí)按量供應。

　　二、交貨期及交貨地點(diǎn)

　　1、甲方提前20天以書(shū)面形式通知乙方供貨。

　　2、交貨地點(diǎn)：

　　三、付款方式

　　1、甲方在首批器材進(jìn)場(chǎng)前一個(gè)月內支付乙方進(jìn)場(chǎng)器材總價(jià)10的預付款。

　　2、器材到貨20天后甲方按到貨部份支付乙方器材費用的全額。

　　四、系統器材的驗收

　　1、乙方將器材運至甲方指定地點(diǎn)，甲乙雙方按合同要求及有關(guān)附件進(jìn)行清點(diǎn)核對，核對無(wú)誤后，甲方視為驗收，且全部器材由甲方保管。同時(shí)明確此次驗收公是對產(chǎn)品外觀(guān)及數量的確認驗收，不含對產(chǎn)品質(zhì)量及性能的確認或驗收。

　　2、若甲方發(fā)現乙方所供器材內容與全同不符，甲方在收到乙方的系統器材后可向乙方提出書(shū)面通知，乙方對合同不符的應無(wú)償更換，并承擔由此產(chǎn)生的換貨費用及甲方的一切損失。

　　五、甲、乙方責任

　　1、乙方責任：乙方必須依據甲方提出的安裝要求，在合同簽定后10天提供樣品，并通過(guò)甲方確認才可批量供貨。如此樣品由于甲方臨時(shí)更改要求造成需進(jìn)行二次確認，則供貨周期順延。乙方無(wú)條件承擔器材質(zhì)量問(wèn)題，即器材安裝調試時(shí)發(fā)現器材質(zhì)量問(wèn)題，而非安裝人員安裝上造成的損壞，應不管是否因產(chǎn)品無(wú)包裝或安裝必然造成的劃損都應無(wú)條件在20天內更換。

　　2、甲方責任：對乙方提交的樣品應及時(shí)核對。按本合同條款及時(shí)向乙方付款。

　　六、乙方的售后服務(wù)

　　1、乙方免費承擔關(guān)于此工程所需貨物的系統保證24個(gè)月。

　　2、器材保證二年。在質(zhì)保期內，乙方對其產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)償維修或更換。

　　七、乙方應向甲方提供以下產(chǎn)品的書(shū)面文件

　　a)營(yíng)業(yè)執照復印件，三份加蓋公章。

　　b)生產(chǎn)許可證，三份并加蓋公章。

　　c)“CCC”認證，三份并加蓋公章。

　　d)廠(chǎng)家質(zhì)量保證書(shū)，三份并加蓋公章。

　　e)國家有關(guān)檢測部門(mén)的檢測報告，三份并加蓋公章。

　　f)合格證，三份并加蓋公章。

　　八、違約責任

　　1．不可抗力外，任何一方不得擅自變更和解除合同，如其中一方單方面違約則必須賠償對方合同總價(jià)的30的損失費，并退回已付（已收）款項或已安裝的器材。

　　2．乙方不能如期交貨，每逾期一天，乙方支付合同總價(jià)的千分之一的.逾期違約金給甲方。

　　九、糾紛解決方法：

　　任何一方違反合同的規定以協(xié)商解決為主；協(xié)商無(wú)效時(shí)，向中華人民共和國北京人民法院起訴。

　　十、其他約定事項：

　　1．合同一式二份，甲乙雙方各執一份，所有附件都是合同不可分割的部分，具有同等的法律效力。

　　2．雙方應遵守國家關(guān)于產(chǎn)品的法規或管理規定，凡因乙方原因而違反國愛(ài)關(guān)于產(chǎn)品的法規或管理規定而給甲方造成的經(jīng)濟損失均由乙方賠償甲方。并由乙方承擔法律責任。

　　3．經(jīng)雙方代表人簽字并加蓋公章或合同專(zhuān)用章后，本合同即開(kāi)始生效（傳真件有效）。

　　甲方：乙方：

　　代表：代表：

　　日期：日期：

　　地址：地址：

　　郵編：郵編：

　　電話(huà)：電話(huà)：

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