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標準版銷(xiāo)售合同

時(shí)間:2023-02-03 17:29:29 合同范本 我要投稿

關(guān)于標準版銷(xiāo)售合同

  隨著(zhù)人們法律觀(guān)念的日益增強,越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調和民事關(guān)系,簽訂合同也是非常有必要的行為。那么一份詳細的合同要怎么寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的關(guān)于標準版銷(xiāo)售合同,希望對大家有所幫助。

關(guān)于標準版銷(xiāo)售合同

  發(fā)展商:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  地址:

  電話(huà):

  代理商:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  地址:

  電話(huà):傳真:

  甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著(zhù)“誠實(shí)守信、互惠互利”的合作原則,依據《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律、法規的規定,訂立本合同。

  第一條:委托事項及內容

  甲方將其投資開(kāi)發(fā)的位于項目,委托乙方在甲方允許的代理區域實(shí)施銷(xiāo)售。

  代理商:乙方按照甲方銷(xiāo)售政策和銷(xiāo)售價(jià)格代理銷(xiāo)售并獲取提成,規定考核指標為每月銷(xiāo)售額不低于萬(wàn)元。

  第二條:項目概況

  本項目由組成,建筑面積共計約萬(wàn)平方米,(面積最終以政府相關(guān)部門(mén)實(shí)測的建筑面積為準)。

  第三條:委托期限

  委托期限自__年__月__日至__年__月__日(試運營(yíng)期),委托期限自__年__月__日至__年__月__日止(委托考核期)。前二個(gè)月內為銷(xiāo)售代理試運營(yíng)期,第二個(gè)月為考核月,試運營(yíng)期通過(guò)甲方的考核后方可成為委托銷(xiāo)售代理商,屆時(shí)甲方向乙方出具當地代理授權委托書(shū)。

  第四條:委托銷(xiāo)售價(jià)格

  委托銷(xiāo)售價(jià)格在銷(xiāo)售初期詳見(jiàn)甲方提供的印有甲方印章之附件:海印長(cháng)天《授權銷(xiāo)售價(jià)格表》,甲方保證乙方的銷(xiāo)售價(jià)格與甲方銷(xiāo)售現場(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格是完全一致的。甲方可根據市場(chǎng)情況隨時(shí)調整價(jià)格,調整后的價(jià)格詳見(jiàn)印有甲方印章之附件:海印長(cháng)天《授權銷(xiāo)售價(jià)格表》。

  第五條:合作方式

  1、乙方為公司性質(zhì)者需提供營(yíng)業(yè)執照、法人機構代碼證、法人身份證影印件各一份交于甲方;乙方為個(gè)人者需提供身份證影印件、個(gè)人的戶(hù)籍證明原件、當地房產(chǎn)證影印件或當地政府公務(wù)人員出具的擔保函、擔保人身份證影印件各一份等能證明乙方資質(zhì)及經(jīng)濟能力的文件。

  2、由乙方提供本項目的售樓賣(mài)場(chǎng)(注:乙方可利用現有銷(xiāo)售中心,售樓中心內可同時(shí)銷(xiāo)售其它項目,但必須保證本項目沙盤(pán)的擺放及安排至少二名專(zhuān)職銷(xiāo)售人員實(shí)施各項銷(xiāo)售作業(yè)),費用由乙方承擔;

  3、乙方負責按照甲方提供的設計要求進(jìn)行銷(xiāo)售中心甲方項目的包裝、裝飾、模型制作,費用由甲方承擔,乙方提供電話(huà)、傳真等售樓業(yè)務(wù)所需用品;

  4、乙方售樓中心應按照甲方項目的包裝設計電子文檔設計,甲方負責給乙方提供業(yè)務(wù)培訓支持,甲方駐場(chǎng)支持人員當月工資由甲方承擔,同時(shí)乙方提供住宿;

  5、乙方負責向承購方催交房款,并在購房客戶(hù)交清首付款之日交齊甲方銀行規定的按揭資料等,甲方全力配合。

  6、甲乙雙方達成代理關(guān)系后,經(jīng)甲方培訓合格后,甲方授權乙方一個(gè)銷(xiāo)售軟件賬號(附加加密鑰匙一把)及項目公示夾一套,交于乙方時(shí)乙方須繳納押金伍佰元整于財務(wù)部,在甲乙雙方解除合同時(shí),乙方退還加密鑰匙及公示夾時(shí),甲方退還乙方全額押金。

  7、銷(xiāo)售控制管理辦法:銷(xiāo)售總控制設在甲方銷(xiāo)售部,乙方在成交之前應登陸銷(xiāo)售軟件查看待售房源,成交房源經(jīng)甲方總控傳真簽字認可為準。否則引起的重復銷(xiāo)售問(wèn)題由乙方負責。乙方的客戶(hù)界定根據乙方在銷(xiāo)售軟件上登記的客戶(hù)名單及登記時(shí)間為準。

  8、乙方不得以任何甲方的名義向客戶(hù)直接收取購房款項,客戶(hù)購房款應直接交給甲方財務(wù)部門(mén)或甲方財務(wù)部門(mén)指定的銀行帳戶(hù),乙方超越權限向客戶(hù)收取的款項,甲方不予認可,相關(guān)法律責任由乙方承擔。

  9、甲方給于乙方前貳個(gè)月作為市場(chǎng)預熱期,甲方對乙方不作為業(yè)績(jì)指標考核。

  第六條:甲方責任與權利

  1、在約定期限內甲方要求乙方提交有關(guān)銷(xiāo)售策劃報告,確認后由乙方組織實(shí)施。

  2、甲方有權要求乙方在委托代理范圍內從銷(xiāo)售的角度提供書(shū)面意見(jiàn)和建議。

  3、甲方有權要求乙方每月向甲方匯報銷(xiāo)售進(jìn)度狀況及調整銷(xiāo)售策略和意見(jiàn)。

  4、甲方負責向乙方成交之客戶(hù)直接收取房款,乙方不得以任何形式收取房款。

  5、甲方與乙方共同審定銷(xiāo)售執行方案。

  6、甲方保證該項目土地使用權、房屋權屬等一切相關(guān)手續文件合法、真實(shí)、清晰,沒(méi)有任何債權債務(wù)糾紛及其他違法行為,如因此給乙方或購房者造成損失的,由甲方承擔賠償責任。

  7、甲方銷(xiāo)售策略及價(jià)格調整及時(shí)通知乙方,乙方應在甲方認可的范圍內進(jìn)行項目的宣傳推廣與銷(xiāo)售。

  8、甲方應按合同約定按時(shí)向乙方支付代理費用。

  9、甲方須每月出具乙方已銷(xiāo)售總額的證明材料予乙方。

  10、甲方承諾給予各個(gè)代理區域的項目銷(xiāo)售優(yōu)惠政策平等。

  11、甲方要求乙方每一地區必須保證二人(含二人)以上通過(guò)甲方現場(chǎng)培訓考核,培訓期間培訓人員的吃住由甲方承擔。

  第七條:乙方權利與責任

  1、乙方應保障其具有履行本合同的主體資格和能力;

  2、乙方定期向甲方報告業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,做好客戶(hù)信息反饋工作,定期總結并根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)向甲方建議調整銷(xiāo)售策略,并及時(shí)答復甲方查詢(xún);

  3、乙方業(yè)務(wù)人員薪資、獎金、補貼及交通費用、售樓處內電話(huà)費、水費、電費等相關(guān)費用等均由乙方負擔;

  4、乙方如認為甲方提供的銷(xiāo)售策略、價(jià)格等一系列行銷(xiāo)措施需調整或變更均須事先向甲方報告并經(jīng)甲方書(shū)面同意后方可實(shí)施;

  5、乙方銷(xiāo)售現場(chǎng)應按照甲方要求在醒目的位置張貼《授權委托書(shū)》,并負責向購買(mǎi)方催收房款。

  6、乙方在本地做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),甲方應提供協(xié)助工作。如房展會(huì )及各種宣傳性公益活動(dòng)等。

  第八條:代理費及提取方式

  1、代理費率:

  在乙方完成月考核200萬(wàn)銷(xiāo)售額指標的情況下,按3%計提代理費率;月銷(xiāo)售額超出400萬(wàn),售出單元按成交金額的4%計收代理費;若乙方在沒(méi)能完成月考核指標的情況下,售出單元按成交金額的2%計收代理費,項目廣告推廣費用均不含在上述代理費中。

  2、代理費率的計算:

  乙方當月代理費=當月售出單元合計合同總額×當月計提代理費率。(代理費用以客戶(hù)首付款到位簽定購房合同,乙方協(xié)助準備好貸款資料,銀行審核無(wú)誤為準,放可結算傭金)

  3、結算時(shí)間:

  雙方商定每月5日為代理費結算時(shí)間。每月1日,乙方向甲方提供當月銷(xiāo)售統計,扣除上個(gè)月退房已結代理傭金,雙方共同確認后,甲方于每月5日向乙方支付當月代理費的90%,剩余10%在次年一月底前扣除退房已結代理傭金后一次性結清。乙方結算代理傭金以乙方提供的發(fā)票結算,若無(wú)發(fā)票者,由甲方代扣相關(guān)稅金。

  4、業(yè)績(jì)的界定:

  1)一次性付款:按成交價(jià)全款到達甲方帳戶(hù),并簽定購房合同為準。

  2)銀行按揭付款:甲方項目取得預售許可證的在客戶(hù)交齊總房款的30%首付款到達甲方帳戶(hù),并提供銀行認可的買(mǎi)受人所有按揭資料為準;在項目未取得預售許可證前,在客戶(hù)交納不可退大定金貳萬(wàn)元的,既認定乙方代理成功,甲方按成交合同額予以乙方傭金結算;

  第九條:廣告推廣及費用界定辦法

  1、甲乙雙方達成代理關(guān)系時(shí),甲方首次免費提供宣傳單頁(yè)五萬(wàn)份甲方可提供一定的推廣支持。

  2、甲方協(xié)助乙方每月在乙方代理區域舉辦兩次或兩次以上推介會(huì )或促銷(xiāo)活動(dòng),乙方負責組織人員,活動(dòng)所需要的禮品、物料由甲方免費提供。

  第十條:目標考核管理辦法

  甲方對乙方的工作進(jìn)行月度目標考核管理:

  1、成交合同金額考核指標:考核指標為每月不低于200萬(wàn)元。

  在雙方簽定合同后的考核月度內,本考核指標按照甲方收取到乙方客戶(hù)壹萬(wàn)元/套的定金為準。

  2、到訪(fǎng)現場(chǎng)客戶(hù)數量指標:

  在月度考核內,乙方保證每月實(shí)現到場(chǎng)看房的客戶(hù)不少于30批,看房團人員及乙方隨團人員午餐由甲方免費提供(30元/位標準),乙方須向甲方提供看房團人員名單一份,以便雙方傭金結算參考;看房團人員若有需在膠南留宿者甲方可協(xié)助乙方聯(lián)絡(luò )住處,費用由乙方承擔。

  3、如果乙方月度沒(méi)有完成以上任何一項指標,即視為本月沒(méi)能達成考核指標,成交部分的代理費用按照成交額的2%進(jìn)行結算。

  4、乙方如果連續兩個(gè)月均沒(méi)有達到月均100萬(wàn)的銷(xiāo)售額,甲方有權單方面終止本合同。

  第十一條:退定與退房

  客戶(hù)在交過(guò)不可退的選房定金或房款后,發(fā)生退定或退房行為,如果因為甲方原因,乙方不承擔責任(不計傭金)。如因乙方原因,由乙方承擔責任,乙方在該客戶(hù)購買(mǎi)行為中

  收取的代理費可在下期結算時(shí)扣還給甲方。如遇客戶(hù)無(wú)理(無(wú)法律依據)退定、退房,所沒(méi)收的定金或所罰違約金,雙方按照6:4(甲方60%)比例分配。

  第十二條:其它事項

  1、若乙方應甲方特別授權,在超出本合同約定權限的情況下完成對外銷(xiāo)售的,甲方仍須按合約給付相應代理傭金于乙方。

  2在甲乙雙方合作過(guò)程中如遇到不可抗力時(shí),甲乙雙方互不追究責任。

  第十三條:爭議解決

  若因本合同發(fā)生糾紛,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均可向甲方項目所在地人民法院提起訴訟。

  第十四條:本合同自簽字之日起生效,其附件、補充文件、備忘文件與合同具有同等法律效力。

  第十五條:本合同共柒頁(yè)壹式叁份,甲方貳份,乙方壹份。

  第十六條:附件

  1)代理公司來(lái)客登記表;

  2)代理傭金結算表;

  3)代理公司代理區域廣告推廣申請表;

  4)項目物料備品交接雙方確認單;

  甲方:乙方:

  代表簽字:代表簽字:

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