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新勞動(dòng)合同法帶來(lái)什么變化
新《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施，不同的企業(yè)出于企業(yè)規模、自身經(jīng)營(yíng)狀況、維護成本、員工崗位構成等多方面因素的考慮，對新法有著(zhù)怎樣不同的理解和應對措施。Job88八方人才于近期做的一項針對企業(yè)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )調查中可以明顯地看到新法帶來(lái)的用人差異。
本次調查從2007年12月24日開(kāi)始，截至2008年1月1日止，共回收有效答卷584份，涵蓋了加工制造、IT服務(wù)、物流、外貿等10多個(gè)行業(yè)。調查后的統計結果與之前Job88人事專(zhuān)家所作的預測較好地吻合，同時(shí)也反映出新《勞動(dòng)合同法》的頒布為企業(yè)與求職者帶來(lái)的影響。
大企業(yè)更愿意約定長(cháng)試用期調查結果顯示，1000人以上規模企業(yè)試用期合同簽1個(gè)月的僅占13.46%，低出25%的平均水平11個(gè)多百分點(diǎn);2、3個(gè)月試用期的也低于平均水平;6個(gè)月的23.08%，遠高于平均水平7%。20人以下規模企業(yè)中有41.67%的選擇3個(gè)月，選擇6個(gè)月的僅占1.39%，大企業(yè)與小企業(yè)約定長(cháng)期試用期的差別達20%之多。
這充分體現了由于大型企業(yè)具有充實(shí)的企業(yè)文化和更為完善的人力資源系統，而小型企業(yè)多處在創(chuàng )業(yè)階段，因而在試用期的約定上，大企業(yè)選擇約定6個(gè)月，一方面是為了避免頻繁的人事操作(例如簽訂新合同、商約福利待遇等)帶來(lái)的人力資源浪費，另一方面，則是出于對高端人才的保有和競業(yè)約定的限制的考慮，這樣一來(lái)，簽訂無(wú)固定期限合同的時(shí)間將會(huì )大大推后，企業(yè)的用人風(fēng)險顯而易見(jiàn)地降低了。而小企業(yè)選擇3個(gè)月的試用期，是在違約風(fēng)險和用人成本之間的中庸選擇。
半數國企簽訂1年期合同國有企業(yè)更傾向于簽訂短期合同，合同期限簽1年或以下的占到42.47%，高出31%的平均水平11個(gè)多百分點(diǎn)，3年的僅占17.81%，低于27%的平均水平10個(gè)百分點(diǎn)。
國企的企業(yè)性質(zhì)決定的用工優(yōu)勢，使國企敢于在簽訂合同方面打破以往的“終身制”、“長(cháng)合同”，促進(jìn)人才流動(dòng)，增加企業(yè)活力。同時(shí)，國企也是嘗試改革的領(lǐng)頭兵，采用更多的勞動(dòng)力派遣、人才租賃方式也是簽訂1年期合同保持企業(yè)員工始終能處于良性競爭態(tài)勢的一項基本策略。相比而言，民企則從降低經(jīng)營(yíng)成本等自身利益出發(fā)，為了減少簽訂無(wú)固定期限合同，則更多地選擇簽訂長(cháng)期合同。而民企的員工主動(dòng)離職率和用工辭退的隨意性都較高，簽訂長(cháng)期合同后，不僅有利于維持企業(yè)的穩定和長(cháng)期發(fā)展，對員工而言也更有保障，這將是一個(gè)雙贏(yíng)的結果。
多數企業(yè)更重視違約成本由于違約成本增加，IT行業(yè)26.79%的企業(yè)選擇減少單方解除合同數量。在由于違約帶來(lái)的賠償金問(wèn)題上，加工制造行業(yè)9.15%的企業(yè)高薪員工辭退率會(huì )下降。
IT行業(yè)和加工制造業(yè)分別代表了兩種不同類(lèi)型的企業(yè)，一種是技術(shù)創(chuàng )新型，一種是勞動(dòng)密集型。兩者行業(yè)特點(diǎn)鮮明，前者由于發(fā)展方向的高可塑性和盈利模式的不確定性，導致人員流動(dòng)性較大，新法帶來(lái)的違約成本提高更增加了企業(yè)的用人風(fēng)險，所以企業(yè)會(huì )選擇減少單方解除合同數量。而加工制造業(yè)員工雖然以工人居多，但是高薪員工往往是在技術(shù)崗位和核心管理部門(mén)任職，因而雖然《勞動(dòng)合同法》對經(jīng)濟補償金的最高月工資進(jìn)行了限制，企業(yè)對高薪員工的違約成本降低了，但是其辭退率仍然會(huì )降低。
多數企業(yè)增加人力成本預算調查結果顯示，大多數企業(yè)增加了自己今年的人力成本預算，其原因主要是針對新勞動(dòng)合同法中關(guān)于“合同期滿(mǎn)，不續簽合同需要進(jìn)行經(jīng)濟補償”的規定的，以此為首要對策的企業(yè)比例達到59.30%，同時(shí)后者也是企業(yè)認為新法中對企業(yè)影響最大的一條規定;另有39.53%的企業(yè)選擇了“連續兩次簽訂固定期限合同之后需簽訂無(wú)固定期合同”。
許多企業(yè)認為，這兩個(gè)新的規定增加了企業(yè)在行使用人自主權時(shí)的代價(jià)，企業(yè)如果想要保持自己一定的用人自由度，則用于經(jīng)濟補償的費用就勢必增加。與之相對應的是，另一部分企業(yè)開(kāi)始嘗試新的用工方式，有近30%的企業(yè)表示會(huì )在今年考慮使用勞動(dòng)派遣、人才租賃的方式，這些新的途徑會(huì )使企業(yè)在用工方面保持主動(dòng)性，可以預見(jiàn)這將會(huì )是以后企業(yè)降低用工風(fēng)險的主要方式，但是預算的增加仍然是不可避免的。
逾六成企業(yè)選擇延長(cháng)合同期面對新《勞動(dòng)合同法》的新規定，大部分企業(yè)選擇了積極去適應，這種適應既體現在積極改變的方面，也體現在堅持企業(yè)原有規定的方面，例如，調查顯示，61.92%的企業(yè)選擇延長(cháng)與員工的合同期,其中20.06%的企業(yè)甚至選擇與普通員工簽訂5年以上的合同，甚至無(wú)固定期的合同。而對于“是否堅持簽訂競業(yè)禁止”、“是否繼續實(shí)行其他方式的最差員工淘汰機制”、“是否有減少員工的計劃”等方面，分別有47.09%、35.76%和88.66%的企業(yè)選擇了保持現狀。
對此，Job88八方人才的勞動(dòng)法專(zhuān)家郭麗娟認為：在這些變與不變的選擇上正體現了我們企業(yè)群體在經(jīng)歷了改革開(kāi)發(fā)二十年后的成熟。對待一部新的法律，企業(yè)只有真正懂得了在合理、合法前提下進(jìn)行趨利避害，而不是僵硬地去執行或逃避，才能實(shí)現企業(yè)和勞動(dòng)者的雙贏(yíng)。這不僅是一種社會(huì )的進(jìn)步，更是從根本上達到勞動(dòng)合同法保護勞動(dòng)者的目的，體現新法頒布的意義。
新法促進(jìn)企業(yè)制度的完善新法的實(shí)施更是一次企業(yè)完善自己人力資源體系和制度的大好時(shí)機。針對問(wèn)卷當中“如何降低違法風(fēng)險”這一問(wèn)題，大部分企業(yè)選擇了先從完善自身的制度上著(zhù)手，有超過(guò)73%的企業(yè)選擇了“加強和細化現有的規章制度”，比如可以明確什么是“嚴重違紀”和“完善崗位描述書(shū)和作業(yè)指導書(shū)”，表明企業(yè)更看重與勞動(dòng)者事前的約定，從而在可能產(chǎn)生糾紛時(shí)有法可依，而不是專(zhuān)注于事后的“斗爭”。
對此，一家網(wǎng)絡(luò )媒體的人力資源經(jīng)理Shelly表示，他們企業(yè)已經(jīng)在元旦前細化了自己的員工手冊,出臺了針對不同崗位詳細的管理制度,明確什么是可以做的，什么是不可以做的,目的就是讓員工提前適應新勞動(dòng)法帶來(lái)的變化。而在此之后，他們會(huì )讓每一位新入職的員工在進(jìn)入公司的當天了解這些規定，從而實(shí)現獎懲的有所依據。
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