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質(zhì)量部質(zhì)檢員年終工作總結

時(shí)間:2024-06-09 08:57:27 年終工作總結 我要投稿

質(zhì)量部質(zhì)檢員年終工作總結模板

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)量部質(zhì)檢員年終工作總結模板,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

質(zhì)量部質(zhì)檢員年終工作總結模板

質(zhì)量部質(zhì)檢員年終工作總結模板1

  歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉眼一瞬間20xx年即將過(guò)去,回想走過(guò)的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,回味無(wú)窮!20xx年,質(zhì)量科在公司及部門(mén)領(lǐng)導的指導下,認真貫徹公司相關(guān)文件及會(huì )議精神,緊緊圍繞公司建設優(yōu)質(zhì)工程的目標,發(fā)揮施工人員的主觀(guān)能動(dòng)性,深入現場(chǎng),積極監督、協(xié)調參建各方的質(zhì)量控制行為,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人、機、料、環(huán)、法五個(gè)因素并結合現場(chǎng)施工情況進(jìn)行事前、事中、事后質(zhì)量控制管理。

  質(zhì)量管理工作本著(zhù)“落實(shí)過(guò)程精品,強化崗位責任,切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導思想,提高工程質(zhì)量,降低施工成本,降低質(zhì)量事故發(fā)生率,是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰略目標,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升,現將今年質(zhì)量管理情況總結如下:

  我在工作中,還存在著(zhù)很多的不足,做事不夠細心,馬虎;想事情不夠全面,做事不多問(wèn)為什么,條理性也不夠明白,做過(guò)的事情,沒(méi)有及時(shí)整理,輕易造成后來(lái)回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂。在平時(shí)也比較任性。在新的一年即將到來(lái)之際,我希望我在原來(lái)的'基礎上,能夠讓自己更加沉淀下來(lái),做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細節,在平日里認真搜集各項信息數據,全面、準確地了解和把握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、準確的決策。同時(shí),領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排工夫,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù);仡欉^(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jì),但同時(shí)也發(fā)現自身存在的不少問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

  生活每一天都在繼續,過(guò)了今晚,東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì )在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著(zhù)堅定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

  最后,我引用一句話(huà)來(lái)結束自己的述職“相信自己,笑對人生!

質(zhì)量部質(zhì)檢員年終工作總結模板2

  20xx年我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫療質(zhì)量,合理收費,降低醫療費用為落腳點(diǎn),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),F將20xx年的醫療質(zhì)量管理工作總結如下:

  一、加強醫療質(zhì)量管理,保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

  1、堅持對醫院各醫療科室進(jìn)行定期醫療質(zhì)量和醫療安全檢查,并進(jìn)行匯總、分析。把減少醫療缺陷,及時(shí)排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作來(lái)抓。

  2、認真做好依法執業(yè)管理工作。做到了無(wú)執業(yè)資格醫師資格和執業(yè)護士資格人員嚴禁上崗。

  3、嚴把醫療質(zhì)量關(guān),各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、疑難危重病人會(huì )診轉診制度,把醫療質(zhì)量始終放在首位,堅決杜絕醫療事故的發(fā)生。增強責任意識,完善各項防范措施,防患于未然。

  4、加強醫療質(zhì)量、醫療安全教育,組織全院職工學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》等相關(guān)法律法規,提高法律意識。

  5、加強全院醫務(wù)人員的素質(zhì)教育,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)。

  教育全院醫務(wù)人員要以病人為中心,以醫療質(zhì)量為核心,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,減少醫療差錯的發(fā)生。做好繼續教育工作,有計劃的'安排人員到上級醫院進(jìn)修及參加市醫學(xué)會(huì )組織的短期培訓班,積極參與市衛生局組織的全科醫師培訓工作。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,狠抓各類(lèi)醫療文書(shū)及處方的規范書(shū)寫(xiě)工作不放松。

  二、加強醫院感染管理工作。

  成立醫院感染管理領(lǐng)導小組,專(zhuān)人負責,責任到人,嚴格執行各項造作規程,保障醫療安全。定期進(jìn)行醫院感染檢查,并進(jìn)行匯總、分析,組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范培訓工作,加強醫療廢物管理工作,加強醫院重點(diǎn)部門(mén)(注射室)的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療安全。

  三、加強醫院臨床用藥管理。

  對醫務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學(xué)習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度,及時(shí)報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費,杜絕濫用藥、濫檢查現象的發(fā)生。

  四、加強各類(lèi)信息的報告、收集和分析。

  組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《傳染病防治法》,及時(shí)上報國家規定的傳染病。

  20xx年,我們將及時(shí)整改存在的醫療缺陷,不斷提高醫療質(zhì)量,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。

質(zhì)量部質(zhì)檢員年終工作總結模板3

  20xx年度,我主要從事建設行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作,在上級領(lǐng)導關(guān)心和指導下,很好的完成了監督工作任務(wù),現將本年度的工作內容總結如下:

  一、思想認識

  要做好本職工作,更好的完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),必須加強政治學(xué)習、法律法規學(xué)習、提升業(yè)務(wù)水平,學(xué)習好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神,切實(shí)提高自身的履職能力和水平,依法而行,逐漸提高行政執法能力。切實(shí)改變工作作風(fēng),熱情服務(wù),敢于作為,轉變工作職能,為我縣建設領(lǐng)域工作出一份力。

  二、工作情況

  1、在從事監督管理工作的1年時(shí)間內,共完成了20個(gè)工程項目的質(zhì)量安全監督工作,本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、打非治違、專(zhuān)項整治等行動(dòng);

  2、辦理安全監督備案工程項目10個(gè)及工程竣工驗收備案5個(gè);

  3、受縣政府委托,對150余戶(hù)群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定,出具鑒定報告150余戶(hù)。

  4、完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  進(jìn)行質(zhì)量安全監督工作時(shí),我做到嚴格執行國家工程建設法律法規、標準規范及地方規定;監管的所有項目各責任主體及工程實(shí)體安全質(zhì)量均要求按國家工程建設法律法規和強制性標準執行;工作之余積極參與省建設廳和州住建局組織的監督業(yè)務(wù)知識培訓。質(zhì)量監督員工作總結三、下一步工作打算

  1、繼續加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,積極參與省、州組織的質(zhì)量、安全方面的培訓,改進(jìn)工作方法,創(chuàng )新工作方式,更好的進(jìn)行監督管理工作;

  2、服從上級領(lǐng)導,在工作中認真學(xué)習提升自己的'業(yè)務(wù)知識水平,積極完成上級交辦的任務(wù)。

  3、做好自身的廉政、廉潔,自覺(jué)遵守法律、法規、黨章、“三大紀律”及單位的規章制度。

  希望在新的一年里,再接再厲,使自己的工作做的更好、更完善,不負國家、人民的所托,更好的體現出自身價(jià)值。

質(zhì)量部質(zhì)檢員年終工作總結模板4

  在這一年中,在領(lǐng)導和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,對照德能勤績(jì)四項標準,能?chē)栏褚笞约,擺正工作位置,始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取,努力提高自我,踏實(shí)工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,較好的完成了各項工作任務(wù),F總結如下:

  一、愛(ài)國愛(ài)人民,提高思想認識。遵紀守法,清政廉潔。模范遵守站規站紀,服從領(lǐng)導。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,積極投身改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚團結協(xié)作精神,不計個(gè)人得失,確保了各項任務(wù)的完成,用實(shí)際行動(dòng)和工作回報海門(mén)人民。

  二、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作,精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于現場(chǎng)觀(guān)察。不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題,質(zhì)量管理也不例外。我認為質(zhì)量管理工作的全局就是,“樹(shù)立中心形象,保證中心出具數據的公正、正確!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶(hù)的利益,提高我們中心的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。作為一個(gè)質(zhì)量管理人員,要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流。努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調,技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練。質(zhì)量管理不僅要有較強的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,與中心內部檢測科室進(jìn)行交流,規范操作。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通,做到令客戶(hù)滿(mǎn)意就是對中心形象的有力宣傳。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與各科室及客戶(hù)的溝通。

  四、以學(xué)習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與科室、科室同事之間的關(guān)系。正確樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,積極參加各類(lèi)培訓,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

  五、自覺(jué)遵守有關(guān)規章制度,做到無(wú)事不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是自覺(jué)自愿的事,不向單位提過(guò)非分要求,在工作管理上,時(shí)刻嚴格要求自己,率先垂范,嚴格按照通用要求執行,要求別人不做的,自己堅決不做。團結中心同志,積極協(xié)作,全面完成了各項任務(wù)。

質(zhì)量部質(zhì)檢員年終工作總結模板5

  20xx年我站干部職工在上級的領(lǐng)導和xx工程質(zhì)量監督站的業(yè)務(wù)指導下,全面貫徹落實(shí)建設工作會(huì )議,以xx對質(zhì)量監督機構和人員考核,不斷加強我站自身建設,進(jìn)一步改革完善監督管理模式,加強工程質(zhì)量監督巡查力度,穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作,切實(shí)提高工程質(zhì)量監督管理,圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù),F將具體工作情況總結如下:

  一、積極開(kāi)展自身建設,加強內部管理

  不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面長(cháng)抓不懈,而且在業(yè)務(wù)工作上一方面組織站內人員每周五上午集中學(xué)習各種規范和條文,另一方面積極參加xx組織的各項培訓,以此來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際監督工作中,分為三個(gè)監督小組,具體工作任務(wù)由站統一安排,目的在于監督人員有機的結合,相互帶動(dòng),有利于人員知識面的`擴大,有計劃,有要求,有步驟及時(shí)完成各項監督工作,培養全站職工能獨立開(kāi)展業(yè)務(wù),分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,以利于新形勢的需要。

  二、完善,提高建設工程質(zhì)量監督管理工作

  加強建設工程質(zhì)量監督注冊工作。建立健全工程質(zhì)量監督告知制度,提高監督執法的透明度,使工程質(zhì)量監督真正成為"陽(yáng)光監督",減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建立建設,勘察,設計,施工,監理五方責任主體責任制,簽訂質(zhì)量責任書(shū),實(shí)行嚴格的質(zhì)量目標管理。對xx內的建設工程質(zhì)量依法進(jìn)行管理。在工程建設過(guò)程中,對違反建設工程質(zhì)量管理規定的建設各方責任主體(建設,勘察,設計,施工,監理等單位)質(zhì)量行為實(shí)施行政處罰。

  及時(shí)地通過(guò)施工圖審查,工程監理,質(zhì)量檢測,質(zhì)量監督,質(zhì)量檢查,群眾投訴,事故處理等工作發(fā)現建設工程各方責任主體和有關(guān)機構存在的違規違法行為。我站改變原來(lái)的預約式,通知式的監督檢查方式,轉變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查的監督工作方式,同時(shí)采。⒉顒e化"管理模式,對質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監督,確保地基基礎,主體結構工程實(shí)體質(zhì)量,進(jìn)一部規范工程建設各方的質(zhì)量行為。

  三、加大力度完善,擴大試驗檢測項目

  1、加強檢測機構自身建設,提高檢測工作質(zhì)量。在有效期內開(kāi)展工程質(zhì)量檢測工作。在檢測工作中認真貫徹執行國家有關(guān)法律,法規,技術(shù)標準,從組織機構,儀器設備,檢測工作,人員素質(zhì),環(huán)境條件,工作制度方面,不斷加強自身建設,努力提高工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)水平,以確保檢測工作的質(zhì)量。

  2、加強建筑原材料見(jiàn)證取樣檢測。建筑原材料見(jiàn)證取樣檢測在原開(kāi)展的混凝土,砂漿抗壓強度試驗,普通粘土磚抗壓強度試驗,鋼筋母材(含焊接)力學(xué)性能試驗,建筑用砂(碎石)質(zhì)量檢驗,混凝土(砂漿)配合比設計的基礎上,不斷提高,擴大試驗檢測手段,相繼開(kāi)展了水泥物理性能試驗,混凝土抗滲試驗等,并出具準確,可靠的試驗檢測報告,杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  鑒于實(shí)際情況,要開(kāi)展的檢測項目還很多很多,如建筑物室內污染物質(zhì)量檢測以及建筑門(mén)窗檢測,防水卷材檢測等,在下一步計劃中有信心將其納入工作重點(diǎn)。只有積極引進(jìn)國內外先進(jìn)工程質(zhì)量檢測技術(shù),不斷完善工程質(zhì)量檢測手段,才能促進(jìn)檢測技術(shù)水平不斷提高,從而推動(dòng)和提高工程質(zhì)量水平。

  四、改進(jìn)住宅工程竣工驗收與備案及分戶(hù)驗收工作推進(jìn)情況

  我站進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整治的力度,深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病專(zhuān)項治理活動(dòng),加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。今年推行了住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收制度,加強了建設,施工,監理的責任感,提高了工程實(shí)體質(zhì)量,使用戶(hù)住到了放心房,滿(mǎn)意房。

  五、存在問(wèn)題

  少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂建筑市場(chǎng)秩序,在不辦理工程質(zhì)量監督注冊手續的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監督管理。監理單位中的部分監理人員素質(zhì)低,監理職責履行不力,監理人員施工現場(chǎng)到位次數較少。全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

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